① 济源万众人力资源怎么样
很一般，薪资待遇低，也接触不了多少高端人士，前景不怎么好。
② 济源富士康培训是怎么培训的
入职阶段，富士康采用班级式的培训模式，学员们被分入不同的班级，并配有专门的班主任负责与学员的沟通交流。新员工在入职的第一天，人力资源部会组织一系列的入职培训，旨在帮助员工更好地适应公司环境，理解公司的文化与价值观。这些培训课程由集团各事业群的高级管理人员亲自授课。
完成入职培训后，学员们将进入现场实习阶段，为期半年。在此期间，富士康实施了师徒制度，每位新学员都会有一名经验丰富的老员工作为导师，进行一对一指导。同时，辅导员会为学员制定详细的实习计划，并由高管审核，每周对学员的实习进度进行检查。
实习结束前的六月份，每位学员需要完成一项改善提案，提出改进管理的具体建议，这一提案也将作为实习考核的一部分。学员的提案质量不仅直接影响到个人成绩，还会成为辅导员考核工作效果的重要指标之一。对于表现优异的提案，集团公司将给予奖励。
整个培训过程中，富士康注重培养学员的实践能力和创新意识，通过系统的理论学习与实际操作相结合的方式，帮助他们快速成长，为公司的发展贡献力量。
在这个过程中，富士康强调的是全面培养员工的能力，不仅注重技术技能的提升，还注重企业文化与价值观的内化，以期培养出更加全面的人才。