‘壹’ 创业时需要的资源有哪几种
一、创业需要人力资源。人才是关键，有了技术人，就有优秀的劳动力，这样才能创造更多的财富。
二、创业需要资金资源，没有资金是不行的。这个资金注册资金一般要达到一定的要求，否则无法注册。关于资金的获取，也有很多途径，比如，集资，贷款，担保等等。
三、创业需要客户资源，客户的数量成为业务的营销资本。没有客户业务就无法开展或者没有销路，这样的创业之路会很艰难。可是怎样获取客户资源，需要进行市场调查与分析等。
五、行业资源和业务资源。对行业和业务的了解也是必须的。做什么行业必须了解行情，做业务要了解业务流程。
六、人脉资源和知识资源。知识和人脉也是支撑创业的桥梁。现在社会，人际关系也极为重要。好的人脉，能帮助企业更好发展。当然，有了专业知识，能够指导企业更专业地生产与发展。
注意事项
事在人为，路在脚下，以上仅供参考。
‘贰’ 广义的创业资源包括哪些有哪些
创业人才、创业资本、创业机会、创业技术和创业管理等。
1、创业人才
创业人才是指具有创新精神和创新能力，能够创造性地综合运用所学到的各种知识，积极投入到社会的创业实践中去，并在此过程中不断开拓、探索，用自己的创造性劳动，为社会发展和人类进步作出贡献的人。创业人才的提出是以市场经济和知识经济为时代背景的。
2、创业资本
创业资本又叫做Venture capital，它是指创业者进行创业时，前提的资本投入。包括创业者能力提高的就业培训、店铺租赁、店面装修、店面展示商品所需资金以及数量不等的流动资金。
3、创业机会
创业机会主要是指具有较强吸引力的、较为持久的有利于创业的商业机会，创业者据此可以为客户提供有价值的产品或服务，并同时使创业者自身获益。
4、创业技术
创业技术，围绕现代新式创业(互联网+，转型等)所需的创业痛点挖掘，用户群识别，创想开发，落地路径设计，市场验证执行，模式复制扩张等展开的技术应用范畴。
5、创业管理
创业管理不同于传统管理。它主要研究企业管理层的创业行为，研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力，增强企业的战略管理柔性和竞争优势。
创业资源的管理
企业的创业资源主要有资金、时间、人才、市场等方面，而其管理包括这些资源的获取、分配和组织等方面的内容：
1、资金管理。
这是因为企业创业在内部发生，一般新业务由旧业务的收入来支撑，所以资金来源显得有保障。在这种资金获取办法下，由于新业务本身不但没有收益，反而必须投入大量的资金而导致“新业务招损”。
因此，可能打击旧业务员工的积极性，对企业发展不利，特别是当企业从专业化向多元化转变时更是如此。解决这个问题的办法有：对新项目使用种子支助资金，采取内部风险投资的方式，或其他有偿使用资金的办法。
2、人才分配。
企业创业的另一个问题是人才支持。当项目处于种子阶段时，主要由少数几个人在运作和管理，一旦进入了孵育发展阶段，就必须有得力的人才来进行规划管理，因此，这里也存在一个新、旧项目争夺人才的问题。
为了使新、旧项目的发展不受人才问题的影响，企业必须注意在发展过程中培养新的人才，稀释各部门的人才密度，给人才加压力。
3、工作时间分配。
企业创业相对首创业来说，一个大问题是创业者的工作时间和精力难有保障。一般来说，企业内部的创业者既要完成当前的工作，又要进行开发工作，因此，工作时间分配经常顾此失彼。
为了保障员工有充足的时间来孵化创新性的想法，组织应该从制度上给他们以保证，同时调整他们的工作负担，避免对员工各方面施加过多的时问压力，允许他们长时间解决创新问题。如柯达公司的创业者可以将20%的工作时问用于完善创业设想；如果设想可行，创业者可以离开原岗位。
4、企业创业的营销资源管理，主要是指营销资源的分配和新市场的开拓。
企业创业是一种以市场为导向的活动，市场对新产品的接受程度直接关系到创业成败，但开始时，新产品在市场中几乎不为人所知，因此，企业必须集中销售资源，致力于新产品的市场开拓。这里也存在新、旧项目营销资源竞争的问题。为了解决这个问题，企业必须加大营销投入。
‘叁’ 创业资源包括哪些
创业资源包括以下几种。
人力资源：是否有专业人才组成团队并可以快速投入。
客户资源：是否有能力吸引客户和拥有某些客户。
资本资源：是否有足够的启动资金和一定数量的流动资金。
技术资源：是否有技术保证为客户提供满意的产品和服务。
运营和管理资源：是否有足够的管理能力来确保企业的持续健康发展。
行业资源：该行业是否具有丰富的市场经验和分析判断能力。
企业资源：通过什么样的经营方式来实现盈利。
网络资源：人际网络是否存在。
知识资源：是否具有一定的IQ和行业知识以及管理技能。
‘肆’ 广义的创业资源包括哪些
总广义上来说，创业资源可以包含人力资源、物质资源、政策资源、关系资源、信息资源等各种创业过程中投入的要素。
创业资源按资源性质可以划分为四类，即人力资本、社会资本、财务资本和物质资本。人力资本通常是指企业内部的各类人才。
社会资本指的是创业团队所拥有的各种社会关系的综合。
财务资本指的是企业执行各种创业活动和战略过程中所需的资金支持方面的资源和渠道。
物质资本通常包括原材料、生产厂房与设备等各种实体性的物资。
此外，创业资源还可以按照其表现方式划分为直接资源和间接资源两大类，直接资源包括了资金资源、人才资源和管理资源；间接资源包括了科技资源、信息资源与政策资源。
创业资源与环境的匹配
创业活动在本质上是一种创业主体和创业环境共同进化的一个过程，其目的在于提升互动匹配的质量，而这种互动模式可以从三个方面进行衡量,分别是支配性、胜任性和合法性。在这三个方面中，支配性是指企业具备掌握经营中所需的物质资源和非物质资源的特质。
胜任性是指企业的运营模式高效，能够胜任并帮助企业实现目标；合法性是指企业行为符合环境和社会的期望，能够与之达成有效的匹配。创业资源对科技园区选择和行为决策都有着重要的影响。
‘伍’ 创业需要具备哪些资源
创业需要具备人力资源、客户资源、资金资源、技术资源、经营管理资源、行业资源、业务资源、人脉资源、知识资源等等。重要性则具体项目具体分析，偏技术的项目可能就更看重技术资源，偏销售的项目就更看重客户、人脉资源。
‘陆’ 创业时需要的资源有几种
说说创业需要的资源。创业的资源也是很多的，怎样利用资源，也是很多创业的人所要思考的问题，下面我简要谈谈创业需要哪些资源。
方法/步骤分步阅读
1
/6
一、创业需要人力资源。人才是关键。有了技术人才，就拥有了优秀的劳动力，这样才能创造更多的财富。
2
/6
二、创业需要资金资源，没有资金是不行的。资金就是所谓的“钱”，这个注册资金一般要达到一定的要求，否则无法投资。关于资金的获取，途径也有很多，比如集资，贷款，担保等等。
3
/6
三、创业需要客户资源，客户的数量成为业务的营销资本。没有客户业务就无法开展或者没有销路，这样的创业之路会很艰难。可是怎样获取客户资源，需要进行市场调查与分析等。
4
/6
四、技术和经营管理资源。创业必须有自己的核心技术和管理经验。有了自己的核心技术，生产自己的产品；有了自己的管理经验，生产起来就会游刃有余。
5
/6
五、行业资源和业务资源。对行业和业务的了解也是必须的。做什么行业必须了解行情，做业务要了解业务流程。
6
/6
六、人脉资源和知识资源。知识和人脉也是支撑创业的桥梁。现在社会，人际关系也极为重要。好的人脉，能帮助企业更好得发展。当然，有了专业知识，能够指导企业更专业地生产与发展。
‘柒’ 你觉得创业资源中什么资源最重要说说你的理由
创业资源中，资金，人脉，一手信息，这三个我觉得最重要。
其中，一手消息很重要，比如你知道了某个有用的信息，你周边或者你的城市没有人知道，那么你就可以用这个来赚钱。
比如某位行业牛人告诉你一个刚刚出来的国家扶持的项目，消息还没有传开，那你可以马上入手。
然而一手信息往往离不开人脉，没有人脉寸步难行。
而有人脉还不行，有些项目需要资金，所以我觉得创业资源中资金才是最重要的。
比如你认识的政府人脉里，说有个项目投资1个亿，每年就可以赚10%。那么你没有资金就做不了。
其实没有哪个是最重要的，要看人来定位了。
‘捌’ 创业资源包括哪些
企业的创业资源主要有资金、时间、人才、市场等方面，而其管理包括这些资源的获取、分配和组织等方面的内容：
这是因为氽业创业在内部发生，一般新业务由旧业务的收入来支撑，所以资金来源显得有保障。在这种资金获取办法下，由于新业务本身不但没有收益，反而必须投入大量的资金而导致“新业务招损”。
因此，可能打击旧业务员工的积极性，对企业发展不利，特别是当企业从专业化向多元化转变时更是如此。解决这个问题的办法有：对新项目使用种子支助资金，采取内部风险投资的方式，或其他有偿使用资金的办法。
(8)创业有哪些资源扩展阅读：
创业者获取创业资源的最终目的是为了组织这些资源追逐并实现创业机会提高创业绩效和获得创业的成功。无论是要素资源还是环境资源，无论它们是否直接参与企业的生产，它们的存在都会对创业绩效产生积极的影响。
1、要素资源可以直接促进新创企业的成长。
2、环境资源可以影响要素资源，并间接促进新创企业的成长。
‘玖’ 对于一个普通人来说，如今想创业，需要具备哪些资源呢
一个普通人要想创业，需要对这个行业非常熟悉，并且有专业的人力资源和启用资金。
当前社会很多人都想要创业，在一个行业内施展自己的抱负，走出自己的一片天地，但在当前这个经济繁荣的时代，创业是一件非常简单的事情，但是如果想要从零起步到白手起家将一个行业撑起，那么需要有庞大的资金资源和人力资源，毕竟在一个行业摸爬滚打，必须要有专业型的技术人才支撑和资金周转才可以。
三、我的个人看法是什么？
我认为想要创业这个想法非常好，但是一定要做好能吃苦，能战斗，能拼搏的打算和毅力，其次在创业之初一定要对自己想要做的行业有一个清楚明了的目标，并且对这个行业非常熟悉，只有这样才能在创业之初少走弯路，如果对行业了解程度不够，只是凭着一腔热血就想独自走上白手起家的道路，是非常困难的，难免处处碰壁。