㈠ 如何巧妙地进行资源整合
善于发挥资源最大效益，善于将自己手中社会资源进行搭配交互整合，才能实现资源利用最大化，获得最大的收益。
一位老人临死前向他的朋友托孤，也许年纪大了难免有些糊涂，他对朋友说：“我这个儿子并不聪明，但是我希望他能够成为世界银行的副总裁，洛克菲勒财团的董事，并成为总统的女婿。”他的朋友很为难，但是想到老人快走了，就答应了。
老人的朋友考虑了很久，终于想出了一个办法。他先找到了世界银行的总裁，对他说：“我向您推荐一位年轻人。他是洛克菲勒财团的董事，并且即将成为总统的女婿，你愿意任命他为世界银行的副总裁吗?”总裁考虑了一下就答应了。
老人的朋友再去找洛克菲勒财团的董事长，告诉他：“我的这个年轻朋友，是世界银行的副总裁，并且即将成为总统的女婿，怎么样?你是否认为他有资格成为洛克菲勒财团的董事?”洛克菲勒财团董事长考虑了一下也答应了。
老人的朋友最后去找了总统，自信地对总统说道：“我非常荣幸地向您推荐这位年轻人，别看他年纪轻轻，但他现在已经是世界银行的副总裁，洛克菲勒财团的董事，您希望他成为您女儿的丈夫吗?”
最后老人如愿以偿，他的儿子成为了世界银行的副总裁，洛克菲勒财团的董事和总统的女婿。
这个故事在现实中也许并不存在，但是这并不妨碍我们对“资源规划”的重要性的认识。很多时候，强大的力量正是来自于各种资源的整和。有效的资源整和是一种高效率的工作方式，并能够使我们的工作进行得更为顺利。
中国更是一个十分重视人情关系的国度，各种关系纵横交错：同学关系、师生关系、战友关系、同事关系、老乡关系、亲戚关系等等，这些关系就蕴藏着一座座金矿。如果善于挖掘，巧妙利用，就能创造出不菲的收益。
曾经有一个人，做家具生意。由于竞争激烈，生意一直十分平淡。但他后来听说他的一位战友，在某市做秘书长。正遇到该市政府搬迁，需要大量的办公家具。他就找到这位战友，依靠这层关系，再加上他的家具的确不错，价格适宜，该市一次就从他的家具厂采购了几万套。仅此一项，他就赚了个盆满钵溢，兴高采烈。企业和产品从此名声大震，成为众多企事业单位和政府采购家具的首选。
可见，这种关系资源带来的效益比单纯的市场竞争所得到的收益要大得多，而且也不用付出太多的资本投入。对于政府来说，他们买谁的产品都是买，既然秘书长的战友正好做这个生意，与他建立合作关系对双方来说都是有好处的。而这个家具商凭借着和政府做的这次生意，间接地又建立了新的合作关系。这就是人情资源的效应，不是一次合作就没有下文了，而是可以长期发展并且不断扩大的。
而整合资源的关键在于建立良好的人际关系。善于抓住一切有利时机，努力建立良好的人际关系，善于同陌生人接触，这些都是成功人士区别于他人的重要标志，成功者善于主动与别人接触，建立起庞大有效的联系网络，并利用关系网开展工作，最终促进各方共赢，化无为有。当年牟其中利用大陆的日用品换俄罗斯的飞机也是经典的资源整合运作模式。
不要总想着怎么实现自己的目的。交朋友的要旨在于真诚和慷慨，一些为了拉关系而钻营的做法是种短视的行为，表面热情握手但却内心冷漠，这样的人交不到真正的朋友。要办大事，既要考虑自己的目标，又要让那些对自己重要的人实现他们的目标，合作的基础是互利共赢。有位知名企业家在谈及自己的创业经历时就很看重积累人际关系资源这个重要方面，无论在什么场合，他都笑容满面地给周围人发放自己的名片，甚至是在饭店结账时他都要留下两张，就是凭着这种信念和心态，他终于拥有了自己的资源网络。
始终积极与外界保持联系。要始终关注周围人，通过身边小事发出积极信号，让别人感到自己一直在关心他们，而不要等到需要帮忙时才临时抱佛脚。不管是在公司工作，还是参与社区活动，无论身处哪里，我们都必须马上融入这个圈子，成为集体的一部分。只有这样，才能为自己积累无形的友情资源。
拥有了资源并不代表着这些资源就能马上发挥作用，最关键的是要对这些资源进行整合。故事中的老人能够无中生有地创造资源为己所用，不是一般人就能做到的，而那个家具商则是我们身边司空见惯的人。我们每个人手中都或多或少地拥有一些人际关系的资源，但为什么有的人能够左右逢源而有的人步履维艰呢?很大一部分因素就是人们对自己资源的整合能力不同，那些善于发挥资源最大效益的人，那些善于将自己手中资源进行搭配交换的人，往往能够让自己的资源不断的扩充，比起那些固守着一种资源不知道变通的人所获得的结果，差异是很明显的。
在这个竞争的社会中，人力资源的重要性越来越凸显。一个人要想聚财，就先要聚人，一个人要想让自己的事业顺利的发展壮大，必须学会对自己的社会资源进行整合，只有这样，才能实现资源的最大利用，并扩充发展自己。
㈡ 如何善用资源
所谓资源、现代，在任何平台上炒作的沸沸扬扬，以及各种方法论，没有什么词汇在市场经济环境下有它更多了。
然而、资源整合，共享等词汇的透支，是否说明真就理解了资源含义，知道什么叫资源，也知道如何运用资源最大化效用了？
无论是日常生活，还是工作中，大家常常把资源理解为，有形物资条件较为普遍，有钱、有物质，有产业，有场地、有规模，有人才、有组织、有团队，看得见、摸得着的事物件大家都能够理解，当真资源的内涵就如此呢？资源的深层次解读和资源的再生源，又当是如何呢？
实则，资源是一广泛的词汇，古今中外，有了人类开始，甚至所有的物种，只要充满欲望，便多为资源的占有和所得而为，战争的形式又是多种多样，从蒙昧时代就开始了硬战争，通过多种层次组织和梯队建设，作为资源掠夺手段，无论是华夏五千年所有朝代历史更替，还是近代的一次大战、二次大战，进入21世纪发生的“海湾战争”无不是为了资源的掌控而采取硬战争策略和手段
然而，大多数的对软战争控制力确研究和理解较少，而此种手段从古至今对资源掠夺，程度上确甚至比硬战争策略有过之而无不足；通过政治手段解决争端，平息事务，掌握资源的案例不胜枚举，好比是“当下六方会谈模式“典型例证。对于人类文明发展到一个阶段来讲，无论是国际环境事务，还是商务组织追求发展中，也或是通过自身努力和团队协调等方式，在当代人类的情感和体验中，市场化发展到一个层次，同质化严重基础上，软性策略都将在更深层次资源操作和营运中起到决定性的作用，这叫软性管理决定未来的经营内涵。
所谓，识道则可用道，了解规律，当知道可为与可不为，这也叫“因势利导”
明确资源和资源运用真正内涵所在，我们作重谈到软资源的认识、理解和运用的道理。
自古阅今总结，无形资源是所有资源阔展的源泉，无形资源的开发是无穷无尽的，无形资源的总结为，智能资源、创造资源，再组合资源和经验资源，这几大类，无形资源总是代代相传，智慧是进化的。
无形资源皆是人类在发展过程中，所有经验和技能及知识传承基础上产物，这就形成了如何在人类、种群及个体综合认知的世界观和人生观、价值观念基础上有的放矢、在积累基础上，通过文化的深度，经营的内涵，人性的认识，有机的组织和策略运用和组合，形成强大的力量，是软战争与硬战争的本质区别，也是无形管理和有形掠夺差异，也是有形资源在一定层次上，是无形资源的载体缘故，无形资源也是有形资源延伸源泉，两者是相互相存，是互补关联。
当今，在商务经营活动中，企业及组织若不能有机的通过建设和打造一定得无形资产来带动有形资产的拓展，则发展和生存的现状堪忧，因顾客在产品众多，同质化十分严重，社会生产力严重供过于求的情境下，消费者不仅仅是消费本身，而是需要更多的价值和附加价值体验消费时代，在经济环境逐渐改善和消费品位升级的条件下，企业若欲在现在和将来拥有更多的资源，就需要在软性资源整合上做文章，避免太直接的资源整合模式的老路子。
大多数的中小型企业堪忧，一方面在生存线上挣扎，一方面是软性经营和整合力奇差，就其根本原因，主要还是本身的市场领会和实际对消费者心理需求掌握不足，一定程度上，本身积累也有了很大的限制使然，这几年我们给一些中小型企业咨询，发现一个事实是，几乎80%以上的业主无论先前自身境况如何，有一个共同点是，不约而同几乎都是读过MBA以后开始向外部采购咨询的，研究发现，深层原委还是，MBA的系统性和结构化知识拓展，在一定程度上拓宽了业主的经营格局和视野，这在一定程度上让业主认识到了咨询的工具，顾问的价值，和本身作为第三方特殊之处。
顾问本身的智能和工具运用，以及身不涉其中没有利益冲突，等先天因素决定了，企业团队的认识和理解，这在一定程度上合适的角色鉴定及合适的操作方法，对于企业多年的沉积和瓶颈就起到了解决和缓冲的效应，当然，前提条件是业主本身的支持力度和变革决心也是比较关键作用的。
企业发展中有两大无形资源损耗十分严重，一是不善于由内而外的环境经营，也或者说企业必备的文化建设，尤其是大多数中小企业粗框式管理，让企业资源流失严重，缺乏软性导致组织氛围格格不入，员工没归宿感，骨干成员流失严重，留下员工即使工作也会因为内心缺乏平衡感，有意识和无意识的造成损耗和废品的增加，一定程度上都将形成恶性经营环境。
我们研究发现，中国企业、尤其中小企业的员工离开原单位以后，有很大比例成员会言及原单位，且几乎95%以上会不满意，这一定程度上除了中国职业化的程度有待改善之外，企业需要在软性管理上下功夫也势在必行，应更多通过无形资源力量来平衡日常管理实务，就近富士康员工的十四跳，已经给所有企业敲响了警钟，现代人对环境和精神生活、工作条件的要求，已经在一个层次上。
我们从事营销咨询多年，每每与许多中小型企业谈及咨询，甚至大部分并未意识到，软性操作和过程的有机运营对结果的重要性，更多是急功近利的思想在作祟，很多希望能够在近期提高业绩，增长利润为咨询的基点，这在一定程度上体现了中小企业的生存和发展的现状，也无可厚非，同时应看到市场的真正竞争力，才是中小企业发展摆脱困境应作手建设的本质。
笔者认为，中小型企业主，要明确企业的本质和应有的使命是第一步，认识到自己的优势和特点，建立具有自身核心力发展元素，形成自身经营环境，消除企业只有做大做强以后才有文化及理念的价值观念；多年的研究发现，一定是企业具备了做大做强的条件以后，才可能做大做强的，否则永远都是在小格局的环境中挣扎不止，这是发展的事实。
我们谈及资源的理解就要谈及资源的扩展，在一些文章中谈到企业、组织的经营力总是由内而外经营展现的，换言之，企业无安内，则无法有效地攘外，说白了，企业发展的本质就是先要经营好自己的员工，塑造一片祥和环境，让员工的智能和技能得到最大化的运用，让潜能得到深度的开发，也只能做到这样的条件，才可能做到尽可能少浪费或者不浪费资源。
我们研究发现，企业在三种资源上浪费最大，一是时间资源，二是空间资源，三是由于时间和空间因素造成的人力资源最大浪费。
有效时间之内效益和效率，这需要企业在管理和营销基础上更深入挖掘，提高产出比；空间距离的调节也是资源最大损耗之一，有人与人之间思想空间的距离，也有物与物之间达成比例，空间的关系力，都是资源的再生力量发展的局限。
最大的损耗还是由于时间和空间的关系造成的人力资源的损失，我们谈到这点，首先是在人的内在和外在需求满足的基础上谈到，人的平衡需要“物质、环境和精神”不同的人有不同的需求层次，人复杂思想和欲望又是各不相同、千差万别的，因此绝对满足则较难，三者兼顾平衡却可以做到。
每与企业谈及发展，无不谈及人平衡，我们总是建议三者搭配，尤其中小企业本身物质条件不充裕基础上，若不能有效的通过环境和精神激励，则很难获得更大的突破，恰恰中小型企业的管理方式较为粗框，要突围，就要改善，不是做不做得到的问题，而是必须做到的问题，除非是随波逐流。
中小型企业的优势在于，具有船小掉头快的特点，对于一部分中小型企业来讲，由于文化基因尚未定型，重塑和再造的成功率反倒较高；这也是资源整合的优势环境之一，若能够建立具有自身核心力，即，具有自身特点的价值链整合，及商业模式，就能够在行业竞争中具有明显的优势，形成自身的模式，对于进一步整合行业资源、和对目标消费群的吸引都将起到积极地作用。
营销、价值链及商业模式，是资源整合的高端，也就是企业构建品类，或者制定自身特点的游戏规则代名词，我们研究发现，无论是当今世界五百强还是国内中小型企业能够获得成功，在一定程度上找到了自己的商业模式，或者说盈利模式，也就是自己标准的制定者，无论是“快餐业的麦当劳和肯德基复制模式”还是“GE多元经营模式”也或是戴尔的直销模式、还是英特尔的标准模式，国内近几年快速发展“阿里巴巴BTOB模式，还是蒙牛模式，无论时间久远否，都是通过自身设置的商业模式而获得成功的，即使追随者和跟随者也是通过合适定位，拥有自身模式设置基础上获得成功的。
当然，要看到大多数的中小型企业还在价值链的低端挣扎。(ODM,、设计制造商，OBM、品牌制造商，OEM、生产制造商)中国作为生产制造大国的代名词，这在一定程度上决定了中国企业的未来何去何从的问题，若无远虑，必有近忧。
营销的本质就是，资源的整合，营销资源的整合，是内部的，也是外部的，可是，个人的，也是团队的，是本企业的，也与外企业深度合作的，既可是本行业的，也可是外行业的，可以多行业的，商业竞争实际上就是，各种经济体资源的再组合过程，而成败的关键在于是否迎合了相应的硬性和软性的规则，迎合了时势潮流。
㈢ 如何使项目延伸出更多的资源
多年战乱和自然灾害使刚果（金）沦为世界上最贫困国家，公路、铁路、供水和供电等公共基础设施匮乏。全球金融危机使刚果（金）经济恶化，国际社会包括世界银行、国际货币基金、非洲银行、欧盟和援助国给予刚果（金）资金援助，截止2009年刚果（金）债务高达125亿美元。虽然刚果（金）东部武装冲突依然时有发生，矿业政策连续性差，但是该国拥有极其丰富的铜、钴和金刚石等矿产资源，吸引世界各国矿业公司和金融公司联合当地国有公司合作或合资投资刚果（金）矿产资源勘查和开发。一、资源分布刚果（金）矿产资源潜力大，已发现矿床证实矿产储量只是很少一部分。刚果（金）加丹加铜矿带是世界闻名的非洲铜钴矿带东北方向延伸的一部分，也称之为加丹加铜弧。在铜矿带已经发现数十个铜矿床，其共同特点是：1.铜品位高，最高达16%，中等品位达6%，低品位硫化矿在2%～3%；2.铜矿床规模大，远景储量非常大，平均品位6%矿石含铜储量至少1200万吨，深处铜品位2%～3%硫化铜矿储量巨大。 3. 已发现的加丹加省铜矿床埋藏不深，可以露天开采；4.该地区铜矿床伴生金属矿产多，伴生有钴、铀、镉、锗、钼、镍、锌、铅、银和金。刚果（金）钴储量占世界钴储量的三分之一多，加丹加铜床大部分伴生钴矿产，已开发的大型铜钴矿床有：科卢韦齐（Kolwezi），卡莫托（Kamoto），腾凯（Tenke Fungunume）。基普希（Jipushi）铜矿床伴生锌、镉和银。加丹加省马诺诺和基托洛的带状花岗伟晶岩型锂矿床，锂金属远景资源量30万吨。二、勘查与开发刚果（金）多次内战和武装冲突，严重阻碍了矿业发展，该国矿产资源勘查和开发相当落后。近期矿产勘查和开发主要在南部和东部，南部加丹加省是世界上最重要的铜钴产地。三、投资刚果（金）矿业注意事项 1.刚果（金）2002年颁发矿业法(007/2002号)取代81-013号，新矿业法规定矿产勘查开发活动必须符合环境保护法规，探矿和采矿申请首先需向登记注册局提交矿业活动环境影响评价报告和环境保护复原计划报告。 2.新矿业法赋予刚果（金）总统和矿业部长多项权力，这有可能致使该国矿业政策不连续，投资矿产开发需考虑政策性风险。 3.探矿权人必须在公布探矿权后的六个月内开始勘查工作；采矿权人必须在公布采矿权后的三年内开始建设矿山等基础设施，否则矿权被剥夺。 4.矿权人应缴付各项税、采矿权利金及其他收费。采矿权利金征收自矿产品生产日期开始，以销售产值为基数，铁矿和黑色金属税率0.5%，有色金属2%，贵金属2.5%，宝石4%，工业矿物1%。矿业利润税根据会计法和政府财政法规确定的企业利润为基数征收利润税，新矿业法规定优惠利润税率30%，原来企业利润税率是40%。矿产品销售税率10%。 5.探矿权持有者有义务缴纳土地占用税，第一年每公顷0.02美元，第二年0.03美元，第三年0.035美元，第四年及之后每年0.04美元，采矿权持有者有义务缴纳土地占用税，第一年0.06美元，第二年0.07美元，之后每年0.08美元。 6.矿业公司管理岗位雇用外籍人员最多5%，其他岗位不超过10%。 7.地方主要官员在采矿权设置中具有重要作用。 8.尾矿处理需要申请许可证。 9.刚果（金）矿业法第18条规定，探矿权证并不代表对勘探区矿产具有所有权和采矿权，也不没有取得采矿许可证优先权。 10. 刚果（金）大规模武装冲突结束，但是至今东部政府军与反政府武装时常发生局部武装冲突，核心地区是南基伍省和北基伍省。 11. 刚果（金）东部富有钶钽铁矿、锡石、金、钨锰铁矿等高价值矿产，但是该地区存在多方非法武装集团，为筹措资金购买武器等，非法武装掠夺性开发矿产，掠取非法收入，美国参议员向上议院提交议案—刚果冲突矿产法令“Congo Conflict Minerals Act of 2009”(S. 891)。 12.国际钽研究中心倡议公司不购买不进口非洲野生动物保护区内采掘出来的钽矿产品。 13.卡比拉总统签发法令，成立执行采掘业透明度行动计划的永久性委员会，2008年刚果（金）被接受为采掘业透明度行动计划(EITI)成员国。 14. 刚果（金）公路、铁路、电力、供水、学校和医院等公共基础设施稀缺，在该国开发矿产资源，首先需要修路和建电站等基础设施建设。 15.刚果（金）背负巨额外债，与外国公司合作合资开发矿产资源受国际货币基金（IMF）制约。虽然刚果（金）铜钴钽金等高价值紧缺矿产资源丰富，但是刚果（金）的政策性风险很大，投资刚果（金）矿产资源勘查和开发，不但企业要具备强大的综合实力，更需要国家作为后盾，在各方面给予支持。刚果（金）国民经济高度依赖矿业，估计刚果（金）政府不会向邻国赞比亚一样实施矿业私有化，很可能由国家继续主控铜钴金等重要矿产开发。全社会稳定是国民经济长期发展的基础，是矿业发展的必要条件。经历2006年民主选举，刚果（金）政局逐渐稳定，政府和联合国积极维护社会稳定和谐，预计刚果（金）矿业很快会出现强势增长。
㈣ 怎样扩大优质教育资源
扩大优质教育资源方式：
1、人人享有教育机会
人人都有受教育的机会和享受文明成果的充分权利，这体现了社会主义教育的本质，也是现代文明建设的标志。同时，也反映了教育的公平性。不论是智优学生还是弱智学生，在接受教育上都具有平等的权利，要让我们的教育适合每一个学生。当然，对各类不同学生进行的教育应该是有针对性的。
2、克服急功近利行为
我国实行九年义务教育制度，既表明国家对发展教育事业负有责任，也表明人人有享受教育的权利。教育权利属于人民，受教育机会向人民开放。现在，希望孩子全面发展，接受优质教育，已成为全民的共同愿望。人们对教育的期待、需求、重视，都超过了任何时代和任何一个时期。不过，我们也应该清醒地看到，我国地域辽阔，各地在经济条件、家庭背景甚至教育观念上都存在着差别，因此提供的教育条件会有差异，应当为不同的人提供与其发展相匹配的教育机会。要注意克服急功近利的短期行为，真正从实现人的全面发展与社会共同进步的目的出发，发展我们的教育事业，不断满足人们对教育日益增长的需求。
3、充分利用教育资源
教育公平说到底是要为每个学生幸福成长提供优质教育。要求教师对自己的教育对象进行分析，据了解，目前学生中比较困难的大约有5类，一类是学习困难的学生；第二类是心理有偏差的学生；第三类是行为规范有问题的学生；第四类是缺损型家庭的学生；第五类是经济困难的学生。帮助困难的学生，既是遵循教育公平原则所需要做的事情，也是把优质教育落实到每个学生的体现。
4、提供不同层次教育
优质教育是先进的教育设施与先进的教育理念的统一体，是基于一定物质条件下的因材施教，只有做到了因材施教，优质教育才是真正的、实在的，从而也使教育资源得到了最大利用。人是有差异的，但这种差异期盼优质教育来弥补。教育就是要因材施教，人人都能接受教育，最根本的是让每个人找到适合自己的教育，而各种学校就是要提供不同层次的教育，即使在同一所学校同一个年级也应当提供分层的教育。
㈤ 如何开展课外延伸
一、 课外延伸的前提条件
课外延伸能使学生的视野逐步开阔、能力逐渐加强，但课外延伸是由课内走向课外、从课堂走向社会的过程，加上小学生年龄比较小，所以进行课外延伸必须给学生提供必要的条件作为保障。
1、丰富的课外资源
语文课程资源包括课堂教学资源和课外学习资源。像教科书以外的图书、报刊、电影、电视、广播、网络、报告会、演讲会、辩论会、戏剧表演、图书馆、纪念馆、各种展览、自然风光、文物古迹、国内外和地方的重要事件、日常生活话题都可作为课外学习资源。这些课外学习资源中，与我们关系最密切最容易用到的有：报刊、网络、图书馆。在学生面对这些丰富的课外资源时，家长和老师要给足学生收集资料的时间，相信学生，并给予适当的引导，鼓励支持有多种的途径拓宽学生的知识面。
2、收集处理信息的能力
在实施课外延伸的过程中，个别学生能收集到自己需要的资料，但往往看到学生拿着满满几页纸的资料而自己念都念不通顺，某些资料与自己收集的目的关系不大。这样收集、这样延伸有什么价值呢？学生收集到资料后能先内化为自己的所得，然后再在同学中交流，这样才能体现其作用。因此在开始实施时，教师可以指导学生有选择的收集，学生学会一些方法之后再放手让学生去做。
二、对课外延伸的利用
1、服务课堂，深化理解
与教材中的课文有关的课外知识很多，完全可以发动学生去收集，启发学生阅读兴趣，不仅增长了学生见识，也有助于理解课文。如教学了《小珊迪》这一课，我让学生们去读一读《卖火柴的小女孩》一文，读完后，学生纷纷向我表示，现在她们有较好的学习条件，她们一定会好好学习，将来为祖国多做贡献；再如教学的《赤壁之战》，学生倍感兴趣，就借此机会让学生去读一读《三国演义》这本名着。并利用阅读欣赏课谈谈书中的精彩片段以及自己的一些看法。
2、综合类型，培养能力
课外延伸并不局限于收集资料，教师可以布置些综合性强的活动让学生去做。比如：做环保方面的手抄报、设计组织一次秋游活动、写调查报告等。这样的综合活动不但让学生学会围绕某个方面思考收集资料，还锻炼了学生的组织表达等多方面的能力。如在综合实践活动中，结合学生的实际设计的购物活动是这样的：让学生自己带自己家里可以卖的小商品来卖，也可以购买自己需要的别的同学卖的商品，跟父母商定价格范围，真正开展一次购物活动。学生热情高涨，卖商品的同学千方百计推销自己的商品，买商品的同学想方设法讲低价钱，不但锻炼了自己语言表达能力，还学会了很多书本上没有的知识。
㈥ 地球的自然资源可以通过什么来行延长
1.番 薯 可 以 制 造 石 油 。
2.也 可 以 开 源 节 流 。
3.某 些 动 物 的 身 上 也 存 在 ... ...
㈦ 地球资源有限，可以通过什么方法延长使用时间，使物尽其用
回收利用
㈧ 怎么延伸文化ip的附加值 延伸产业链
制定规划、招商引资、加快发展、营造良好环境。
1.制定好产业规划，重点在于建设好专业园区。制定好产业发展规划，明确产业发展方向，这是减少招商引资盲目性，加快形成产业集群的前提和基础。根据各产业发展特点，提供有特色的专业化服务，建设现代化的专业园区，作为产业链延伸的承载区，通过建设专业园区实现产业链延伸招商。
2.围绕产业规划开展招商引资工作，重点在于做好龙头项目引进。要从以前利用优惠政策招商转移到利用产业优势降低投资成本招商。招商引资一定要围绕产业规划，突出产业链，特别是要重视龙头项目或关键性项目的引进。在产业链的形成过程中，龙头项目或关键性项目的作用至关重要，有四两拔千斤的作用。明确了产业规划，就要充分调动人、才、物及土地、政策等一切资源，着手引进和培育相关龙头项目或关键性项目，用这些项目拉动整个产业链的形成和发展，引进一个大项目，带动一大片，形成一个产业基地。
3.加快产业链的形成和发展，重点在于研究配套支持的政策、技术和服务支撑体系。产业集群的形成靠的不是行政命令，但政府可以从产业规划、政策引导、配套服务等方面，加速一个地区产业集群的形成。管理部门可通过制定相关配套政策，推动产业关联配套，促进产业集聚区的发展，包括用地政策、环保政策、发展基金扶持政策等。还可通过改善服务，消除制约产业发展的体制性障碍和制定切实可行的产业集群发展战略，通过产业指导目录，地方配套支持等手段，特别是为中小企业提供良好的服务，创造有利于产业集群形成和发展的软环境。
4.营造良好的投资环境，重点在于各职能部门履职到位、提高办事效率。产业链的延伸首先是企业发展的自身需要，投资商的投资首先依靠的是可信赖的人的引荐，发展产业链招商必须做好对已投资企业的扶持和发展，让他们成为招商引资的义务宣传员。那种遍地敲门，没有投资商可信赖的人作引荐，是敲不开门的，投资商要将数以万计的资金投入一个陌生的地方发展，没有可信赖的人的引荐，是很难实现的。