1. 人力资源管理的具体目标包括以下哪些方面
《关山月》 作者：李白
2. 人力资源管理所要达到的目标有哪些
人力资源管理目标是指企业人力资源管理需要完成的职责和需要达到的绩效。人力资源管理既要考虑组织目标的实现，又要考虑员工个人的发展，强调在实现组织目标的同时实现个人的全面发展。
人力资源管理目标包括着全体管理人员在人力资源管理方面的目标任务与专门的人力资源部门的目标与任务。显然两者有所不同，属于专业的人力资源部门的目标任务不一定是全体管理人员的人力资源管理目标与任务，而属于全体管理人员承担的人力资源管理目标任务，一般都是专业的人力资源部门应该完成的目标任务。
无论是专门的人力资源管理部门还是其它非人力资源管理部门，进行人力资源管理的目标与任务,主要包括以下三个方面：
1.保证组织对人力资源的需求得到最大限度的满足；?
2.最大限度地开发与管理组织内外的人力资源，促进组织的持续发展；??
3.维护与激励组织内部人力资源，使其潜能得到最大限度的发挥，使其人力资本得到应有的提升与扩充。
然而，就人力资源管理的专业部门来说，其目标是通过合理的规划与招聘，建立一支高素质、高境界和高度团结的队伍；通过薪酬设计与绩效管理与评估，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障。
3. 人力资源管理的具体目标包括以下哪些方面
人力资源管理的目标与任务：
⑴保证组织人力资源的需求得到最大限度的满足；
⑵最大限度地开发与管理组织内外的人力资源，促进组织的持续发展；
⑶维护与激励组织内部人力资源，使其潜能得到最大限度的发挥，使其人力资本得到应有的提升与扩充。
4. 电力系统调度的目标是什么
1、安全生产运行，主要是指日常的检修和运行维护包括计划检修，临时检修情况下得正常下令操作。（下令主要是指对变电站或者运维站的运行值班人员下调度令以进行倒闸操作）
2、根据方式科下发得年度运行方式和特殊运行方式，合理安排好电网运行方式，包括重要节假日和国家特殊时期（如两会，奥运会）的保电。
3、线路故障时的恢复送电操作，这个是调度的重头戏，也是考验调度人员技术水平的重要指标。
以上基本涵盖了所有调度的职能和目标。
5. 人力资源管理的具体目标包括以下哪些方面
人力资源管理的最终目标人力资源管理的具体目标包括以下几个方面：一、人力资源规划：HR工作的航标兼导航仪。1、组织机构的设置；2、企业组织机构的调整与分析；3、企业人员供给需求分析；4、企业人力资源制度的制定；5、人力资源管理费用预算的编制与执行。（在国际人力资源管理中，将人力资源规划又细致的分为1、职业生涯发展理论；2、组织内部评估；3、组织发展与变革；4、计划组织职业发展；5、比较国际人力资源管理综述；6、开发人力资源发展战略计划；7、工作中的绩效因素；8、员工授权与监管。）二、招聘与配置：“引”和“用”的结合艺术。1、招聘需求分析；2、工作分析和胜任能力分析；3、招聘程序和策略；4、招聘渠道分析与选择；5、招聘实施；6、特殊政策与应变方案；7、离职面谈；8、降低员工流失的措施。三、培训和开发：帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能。1、理论学习；2、项目评估；3、调查与评估；4、培训与发展；5、需求评估与培训；6、培训建议的构成；7、培训、发展与员工教育；8、培训的设计、系统方法；9、开发管理与企业领导，开发自己和他人；10、项目管理：项目开发与管理惯例。四、绩效管理：不同的视角，不同的结局1、绩效管理准备阶段；2、实施阶段；3、考评阶段；4、总结阶段；5、应用开发阶段；6、绩效管理的面谈；7、绩效改进的方法；8、行为导向型考评方法；9、结果导向型考评方法。五、薪资福利管理：补偿、激励和收益员工激励的最有效手段之一。1、薪酬；2、构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算）；3、福利和其它薪酬问题（福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计）；4、评估绩效和提供反馈。六、劳动关系：实现企业和员工的共赢。1、就业法；2、劳动关系和社会；3、行业关系和社会；4、劳资谈判；5、工会化和劳资谈判（安全、保安和健康、安全和健康项目安全和健康的工作环境促进工作场所的安全和健康管理执业健康和安全）人力资源管理与竞争1、人力资源管理与竞争优势；2、人力资源管理的法令以及环境；3、人力资源规划；4、工作分析；5、人员招聘；6、培训和发展员工；7、员工绩效评估；8、提高生产力方案。
6. 人力资源管理的具体目标包括以下哪些方面
人力资源管理的定义是什么呢，很多人虽然了解人力资源管理这个职业，可是对什么是人力资源管理并没有一个正确的认识。下面，就让我们一起来看看三才对人力资源管理概念的介绍吧，看看究竟什么是人力资源管理吧。
什么是人力资源管理?三才
告诉我们，宏观意义上的人力资源管理是指政府对社会人力资源的开发和管理过程。我们通常所说的人力资源管理涉及的是微观的，即企业的人力资源管理，是指企业内部对人的管理。
长期以来，人力资源管理一直试图解决人事管理、人际关系和工业关系所未能解决的一个问题，即组织应该如何来管理人以使组织的绩效和个人的满意度达到最大化。人作为组织中一个有价值的资源.这种观点已经被许多从事人事管理、人际关系和工业关系研究的学者所接受。但是.学者们都从各自研究的领域解释人力资派管理，结果人力资源管理的定义反而变得模枷不清，难以形成一个为大多数人所接受的定义。
那么，究竟什么是人力资源管理呢?人力资源管理是指为实现组织的战略目标，组织利用现代科学技术和管理理论，通过不断地获得人力资源，对所获得的人力资源进行整合、调控及开发，并给予他们报偿从而有效地利用人力资源。
看完了上述三才培训机构有关人力资源管理的概念之后，想必我们对什么是人力资源管理有了一个全面而科学的认识了吧。如果我们有报考人力资源管理师的想法，建议我们选择一家正规的人力资源师培训机构去参加正规的培训与学习，才是顺利拿证的保障。
7. 最严格水资源管理包括哪些约束性指标和阶段性控制目标
三条红线
一是确立水资源开发利用控制红线，到2030年全国用水总量控制在7000亿立方米以内。
二是确立用水效率控制红线，到2030年用水效率达到或接近世界先进水平，万元工业增加值用水量降低到40立方米以下，农田灌溉水有效利用系数提高到0.6以上。
三是确立水功能区限制纳污红线，到2030年主要污染物入河湖总量控制在水功能区纳污能力范围之内，水功能区水质达标率提高到95%以上。为实现上述红线目标，进一步明确了2015年和2020年水资源管理的阶段性目标。
四项制度
一是用水总量控制。加强水资源开发利用控制红线管理，严格实行用水总量控制，包括严格规划管理和水资源论证，严格控制流域和区域取用水总量，严格实施取水许可，严格水资源有偿使用，严格地下水管理和保护，强化水资源统一调度。
二是用水效率控制制度。加强用水效率控制红线管理，全面推进节水型社会建设，包括全面加强节约用水管理，把节约用水贯穿于经济社会发展和群众生活生产全过程，强化用水定额管理，加快推进节水技术改造。
三是水功能区限制纳污制度。加强水功能区限制纳污红线管理，严格控制入河湖排污总量，包括严格水功能区监督管理，加强饮用水水源地保护，推进水生态系统保护与修复。
四是水资源管理责任和考核制度。将水资源开发利用、节约和保护的主要指标纳入地方经济社会发展综合评价体系，县级以上人民政府主要负责人对本行政区域水资源管理和保护工作负总责。
8. 人力资源管理的目标包括哪些
人力资源管理的具体目标包括以下几个方面：
一、人力资源规划：HR工作的航标兼导航仪。
1、组织机构的设置；
2、企业组织机构的调整与分析；
3、企业人员供给需求分析；
4、企业人力资源制度的制定；
5、人力资源管理费用预算的编制与执行。
（在国际人力资源管理中，将人力资源规划又细致的分为1、职业生涯发展理论； 2、组织内部评估；3、组织发展与变革； 4、计划组织职业发展； 5、比较国际人力资源管理综述； 6、开发人力资源发展战略计划； 7、工作中的绩效因素； 8、员工授权与监管。）
二、招聘与配置：“引”和“用”的结合艺术。
1、招聘需求分析；
2、工作分析和胜任能力分析；
3、招聘程序和策略；
4、招聘渠道分析与选择；
5、招聘实施；
6、特殊政策与应变方案；
7、离职面谈；
8、降低员工流失的措施。
三、培训和开发：帮助员工胜任工作并发掘员工的最大潜能。
1、理论学习；
2、项目评估；
3、调查与评估；
4、培训与发展；
5、需求评估与培训；
6、培训建议的构成；
7、培训、发展与员工教育；
8、培训的设计、系统方法；
9、开发管理与企业领导，开发自己和他人；
10、项目管理：项目开发与管理惯例。
四、绩效管理：不同的视角，不同的结局
1、绩效管理准备阶段；
2、实施阶段；
3、考评阶段；
4、总结阶段；
5、应用开发阶段；
6、绩效管理的面谈；
7、绩效改进的方法；
8、行为导向型考评方法；
9、结果导向型考评方法。
五、薪资福利管理：补偿、激励和收益员工激励的最有效手段之一。
1、薪酬；
2、构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算）；
3、福利和其它薪酬问题（福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计）；
4、评估绩效和提供反馈。
六、劳动关系：实现企业和员工的共赢。
1、就业法；
2、劳动关系和社会；
3、行业关系和社会；
4、劳资谈判；
5、工会化和劳资谈判（安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理执业健康和安全）
人力资源管理与竞争
1、人力资源管理与竞争优势；
2、人力资源管理的法令以及环境；
3、人力资源规划；
4、工作分析；
5、人员招聘；
6、培训和发展员工；
7、员工绩效评估；
8、提高生产力方案。
9. 人力资源管理的具体目标包括以下哪些方面
人力资源管理的特点:
第一，以人为本。以人为本就是把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素。人是组织得以存在和发展的第一的、决定性的资源。人是企业最宝贵的财富。
第二，把人力当成资本，当成能带来更多价值的价值。把人力当成资本，是对人的一种积极能动的看法。就会把注意力放到如何使人力发挥出更大的作用，创造出更大的效益上，就会把提高人力素质，开发人的潜能作为人力资源管理的基本职责。这种管理体现出人力资源管理的基本特征。
第三，把人力资源开发放到首位，但这并不意味着就不重视人力资源的使用管理。使用是目的，而开发是手段，开发人力资源的目的是为更好、更有效的使用人力资源，是为了在使用过程中产生更大的效益。
第四，人力资源管理被提高到组织战略高度来对待。组织战略是指组织为自己所确定的长远性的主要目标，以及为实现此目标而选择的主要行动路线和方法。组织中的任何战略决策，都需要人力资源战略决策予以支持和保证。
第五，人力资源管理部门被视为生产与效益部门。在各种生产要素中，只有人力这个要素是主动的、积极的、创造性的要素。人力在生产过程中，通过对其他生产要素的加工改造和利用，使它们变成对人类有用的财富。财富的形式和数量，是由人力在生产过程中的使用状况决定的。
因此，对人力资源的管理是真正的生产管理，效益管理。人力资源管理部门是生产部门和效益部门。目前，人力资源管理已成为各高等学校一门重要管理课程。
10. 大繁至简，首度揭秘阿里云飞天洛神系统
摘要： 洛神是阿里云飞天中负责虚拟网络的系统，她为阿里云客户提供了丰富的网络产品，如VPC、SLB等。同时，她也是ECS，RDS，OSS，NAS等100多个云产品的网络基础设施。她还支撑了阿里巴巴集团和蚂蚁金服集团众多业务，如电商、支付、物流等。
“最好的网络就像神一样，无处不在，又感知不到她的存在 …… 大繁至简，这是我们努力的方向。” – 阿里云网络高级技术专家 孙成浩
2018杭州·云栖大会的主会场上，阿里云产品总监何云飞介绍了阿里云自主研发的云操作系统飞天的全面升级版飞天2.0。作为飞天2.0核心组成部分之一，洛神首次向外界揭开了她神秘的面纱。在随后的未来网络技术专场上，阿里云网络高级技术专家孙成浩对飞天洛神进行了更为详细的阐述。本文是首次对飞天洛神的概念、演进、架构、特点等方面进行系统化的解读。
什么是飞天洛神
从物理网络到用户感知到的网络之间存在一个虚拟网络层。在阿里云，我们给这套虚拟网络系统起了个名字，叫做洛神。洛神是阿里云飞天中负责虚拟网络的系统，她为阿里云客户提供了丰富的网络产品，如VPC、SLB等。同时，她也是ECS，RDS，OSS，NAS等100多个云产品的网络基础设施。她还支撑了阿里巴巴集团和蚂蚁金服集团众多业务，如电商、支付、物流等。在全球范围内，洛神服务着百行百业超过百万的用户。在双十一、世界杯、春运等互联网流量的尖峰时刻，为每一个消费者的流畅网络体验而默默保驾护航。
很多人都知道阿里云有一个飞天（Apsara）系统，系统中各组件是用各种神的名字命名的，包括盘古，伏羲，女娲，神农等，其中盘古是分布式文件系统，伏羲是分布式调度系统。为什么叫虚拟网络系统叫洛神呢？在古代，河运是非常重要的交通手段，就好比今天的网络一样。因此，在给虚拟网络系统起名的时候，我们就起了一个河神的名字，叫洛神。
飞天洛神的架构
洛神是阿里云的分布式操作系统飞天的一部分。在飞天的基础架构里面，最上层是各种云产品，包括大家熟悉的云产品RDS，ECS，VPC，SLB等等，支撑这些是飞天的3个基础组件，包括存储系统盘古，资源管理伏羲和网络管理洛神。也就是说，洛神除了支撑了阿里云的网络云产品之外，另外一个重要的角色就是支撑了其他云产品的网络基础设施。
讲到洛神的技术架构，洛神系统由3大模块组成
– 数据平面，控制平面和管理平面。
数据平面负责云网络中数据包的处理，它就如同物理世界中的网线和路由交换设备，把数据包高效率低延迟的从发送端送到目的地。类似的，洛神数据平面也包含各种不同角色的组件，包括支持各种不同类型计算形态的虚拟交换机，用于数据中心互连的DCN网关，用于云网络连接公网的internet网关，用于云上云下互连的混合云网关，提供负载均衡能力的负载均衡网关和提供端接入能力的智能接入网关。为了提高这些组件的转发性能，洛神不仅使用了软转发的技术，而且也对软硬件结合甚至纯硬件的技术进行了广泛应用。
控制平面则控制如何处理数据包，他是洛神的业务大脑。从技术上看，洛神的控制平面是一个层次性的分布式控制系统，最底层的设备控制器主要负责控制和管理数据平面的各种组件，同时在每个区域存在一个虚拟网络控制器，在全局存在一个全球路由控制器。区域的虚拟网络控制器则负责本区域的云网络的管理与调度, 全局路由控制器则负责协调调度各个区域的资源形成一张全球的云网络。基于虚拟网络控制器和全局路由控制器之上的则是NFV控制器，完成虚拟网络高级功能例如VPN等产品的编排和抽象。
洛神的管理平面是网络运维和运营的中枢，它管理着海量的网元以及用户，这里的海量指的是千万级虚拟机和百万级网元。为了能做到这一点，洛神的管理平台是基于大数据以及机器学习技术实现的，它对网络运行当中产生的海量数据进行实时/离线计算，数据建模，来驱动网络资源的提前规划，网络系统的日常维护以及网络产品的智能运营。整个管理平面包括了一套高性能，分布式的数据分析系统，由它分析出来的数据提供给智能运维和智能运营系统，完成资源规划，网络建设，系统变更，实时监控，故障逃逸，产品运营等整个网络产品生命周期的工作。最终达到排无人值守的网络变更，先于用户的问题发现，高效简单的故障逃逸以及丰富全面的产品及用户运营的效果。
飞天洛神的技术演进之路
洛神能够成为飞天的四大支柱之一，不是一天炼成的。洛神的演进经历了四个阶段。
首先是经典网络阶段，在这个阶段，网络只有一个概念，就是公网带宽。经典网络阶段的问题是用户无法自定义网络拓扑，这样使得用户无法完成云上云下的混合云联通。为了解决这个问题，洛神进入了VPC阶段，VPC阶段里，洛神在每个地域虚拟了数百万张网络，并且用户可以完全自定义这张网络。随着网络规模越来越大，洛神也从区域网络进入到全球网络的阶段，在这个阶段，洛神主要解决如何更好的管理超大规模网络的问题，云企业网和云连接网构成了第三代洛神的两个主要特性。
满足了主要的客户的需求之后，我们开始思考如何进一步提升用户体验。用户对网络的核心诉求是什么？其实，客户的最大诉求是网络足够强健可靠，不要发生问题。就像使用水和电一样，用户是不需要了解发电站和泵站在哪里的。因此，洛神希望网络对用户是无感知的，又是无处不在的。洛神的发展，是一个从0到1，到100，再回到0的演进过程，大繁至简，这是我们在研发下一代洛神中努力的方向，这也是我们首先在业界提出Networkless理念背后的思考。
飞天洛神的特点
洛神的关键特点，包含安全，弹性和可靠，这3个特性也是洛神达到最终Networkless状态的关键特征。
安全是基本盘，因为overlay技术把网络逻辑的隔离掉，用户的网络之前完全不会互通。并且洛神中还包含了各种加密服务可以给到用户，打造更深层次的的安全。弹性有两个数字，一个是秒级的转发性能的弹性，洛神支持从1MB到1TB在一秒内完成弹性，另一个是规模的弹性，洛神的单网络支持10w台计算节点的规模。这样，洛神既可以支持小到虚拟web主机这样的服务，也可以支持打到双11零点这样的海量峰值流量。谈到可靠性，我们参考年平均故障时间这个参数，洛神引发的单实例故障时间只有50ms，这个故障时间是极其短的。
关键设计
接下来我们详细分析下洛神弹性和可靠性的关键设计。洛神系统的数据面，本身就是一台巨大的交换机。大家都知道，交换机的转发芯片对数据包的处理，都是pipeline的，硬件处理永远不会停下来，那洛神的数据面也是如此。从一个数据包进入洛神系统开始，到出去洛神系统的整个过程，经历了洛神系统里面的各个组件，都是不会被打断的，这样只处理一件事情的数据面，一定是高效的。洛神的数据面包含了软硬件结合的转发技术和架构。此外，洛神系统的网络永远不会因为维护而中断，这意味着，洛神里面的所有组件，都支持热升级。
在可靠性角度上看，多机房容灾是高可用的基础。当阿里云的某一个数据中心云机房开始部署的时候，洛神系统在物理设施部署完成之后会首先进行部署。这个时候，机房里面有计算集群，网关和控制平台。计算集群上面有我们的虚拟交换机组件。对于数据面和控制面的关键结点都是集群部署的，单台服务结点的问题不会对用户产生任何的影响。当vm的宿主机出现宕机等严重问题的时候，可以在机房范围内进行迁移，迁移本身也不会对vm的网络属性和连通性产生任何的影响。每个云机房里面都会部署集群的网关和控制器结点，而且随着机房的增多，会自动在云机房里面形成环形的备份关系。当一个新的机房建设起来，洛神系统部署之后，会自动加入到这个备份链里面。这样，当某一个机房的关键结点由于异常出现问题的时候，都可以自动在秒级切换到备份机房，由备份机房的洛神系统来提供服务。这种多层次容灾机制，保证用户可以在很快的时间内恢复业务。
除了多机房容灾之外，如何快速发现bug和快速恢复，是可靠性的另一个关键点。为了解决这个问题，洛神首先设计了基于流的染色系统。如果把洛神系统看成一个整体的交换机，那么从特性上来看，洛神系统是一个支持流跟踪的交换机，具有各种丰富的策略。洛神系统的下面是物理网络的设备和交换机，通过洛神系统的流标记的能力和设定的策略，可以同时在物理网络和虚拟网络里面具备流的染色，特定报文的镜像，采样，跟踪等的能力。这些动作产生的日志，都会通过采集后做实时计算，如果流量有异常，会产生报警和日志给到管理员，部分报警可以触发故障的自动处理和恢复。还有一部分数据经过计算处理，会产生数据报表和用户画像，也可以给到用户一张炫酷的大屏。这个本质上就是数据化的能力。
结束语
飞天洛神的使命是让网络更简单。大家都知道AWS提出了Serverless的概念，和Serverless类似，洛神以Networkless的理念作为设计目标，我们希望用户不再去关心网络拓扑，网络带宽，网络地址这些专业技术，让用户感知不到网络的存在。Networkless首先是通过不断的提高弹性和网络的可靠性来达到的，除此之外的关键特性就是NAAS化，让用户只关心网络通，而不需要去关心网络各种组件。