1. 网络上有哪些值得推荐的资源整合平台
让我个人来说，智商互联确实不错，里面都是一些高端的企业家，人员质量非常好，而且那些老板都没有什么架子，很愿意分享他们的成功经验，在那里还可以快速的找到自己的合作伙伴，找到自己需要的资源项目，非常方便！
2. 有没有一个网站能把一些有用的资源整合一下，让大家进入一看想要什么直接到相应栏目里就能看到或是下载！
网络文库，不过下载要登入账户和一定网络币，不过还是非常多都是免费下载的。
3. 有哪些B2B电子商务平台适合做企业推广、要真实效果
中国目前比较出名的B2B网站有：
●中国海商网：陈则立带领的海商网是中国首创精准营销理念并且第一个将W.B.S技术和W.B.O理念完美结合的综合电子商务平台。
●阿里巴巴：马云带领的阿里巴巴，国内消费品行业第一，工业品行业第二。连续五年被评为全球最大B2B网站；
●慧聪网：郭凡生带领的全行业电子商务网站，是目前国内行业资讯最全、最大的行业门户平台，以行业专业性和整合行业上下游产业链着称；中国工业品行业第一，消费品行业第二，目前整体市场份额紧接于阿里巴巴。
●商机网 ：结合线上、线下为中小型企业全方位解决内贸方案。以创新和效果而得名。●万国商业网：1999年在香港成立，是大中华区第一个 B2B 网上电子交易平台，也是全球B2B电子商务的创立者和先行者之一。
●百纳网；
●中国网库：王海波带领的中国最大的基于产业链结构、致力于零售服务前端的B2B电子商务研发、推广及应用的网络机构；
●中国供应商：国家首次推荐的B2B平台，政府采购及全球市场覆盖率广，真正的权威平台；
●环球资源：以小礼品和电子产品为优势, 是目前亚洲知名的电子商务平台；
4. 网上整合推广资源有哪些
做为一个中小企业，在网络上推广业务，首先需要知道要实现一个什么目的，另外要制作一个营销计划，和采用哪种策略。
这些都可以到“碧蓝天营销培训网”学习、学习。要知道最赚钱的方法，就是用钱赚钱和用人赚钱，所以做为一个中小企业，想在网络上顺利展开网络营销，并快速赢利，那么最好的方法就是建立一套网络营销系统，让系统自动为企业带来更多的定单。
5. 通过什么网站可以整合大量的人脉资源
可以通过把把麦这个网站，里面基本上每个会员都有属于自己的人脉数据库，这个数据库是在注册的时候就需要完成的。而且里面有个人脉资源共享的功能，你可以用你的人脉和你的朋友去交换他的人脉，这样你整合出来的资源会越来越多。
6. 有什么商会、协会用来整合资源的平台推荐 能让各商协会资源共享的，圈子如何寻找
我推荐你们可以试一下【挚脉】APP。这个软件是我们商会现在日常管理、活动组织、发布供需都在用的软件工具，而且挚脉不只是个工具，还是一个商协会与商协会之间的资源共享平台。就像我们商会，现在就会把向会员单位采集的供需信息，上传到挚脉平台上去。这样这些商机供需就不只有我们商会内部的人可以浏览，其他商协会和企业的人，也都可以看到，以此帮助我们商会的会员企业扩大影响力。
7. 怎样做企业资源整合
资源整合分为三种形式：纵向整合，横向整合和平台式整合，因此有三种方法进行资源整合：
第一种方法：纵向进行资源整合
纵向整合是处于一条价值链上的两个或者多个厂商联合在一起结成利益共同体，致力于整合产业价值链资源，创造更大的价值。
传统的“原材料供应一设计制造一产品分销”就是一条典型的纵向价值链，企业在其中要考虑的问题是：自己是否处于价值链上最有利的位置?自己是否在做最适合自己、最能发挥自己优势的工作?如果不是，自己在哪些环节上没有相对优势?而应整合哪些具有相对优势的资源、又如何整合。
例如，按照传统的经营方式，花店从花农处采购鲜花，然后再卖给顾客。几十年来，都是如此。但是，这并不意味着它是最好的经营方式。美国某花店放弃传统的经营方式，而与花农和快递公司结成战略联盟。花店作为一个鲜花的订购中心，顾客到这里订购鲜花(可通过网络或电话订购)，花店记录下顾客订购的花的种类和数量，以及顾客希望送达的地址和希望送达的时间。同时，把顾客需要的花的种类和数量信息发给花农，通知花农准备鲜花。然后，把顾客订购的花的种类和数量，以及顾客希望送达的地址和希望送达的时间等信息发给快递公司，由它从花农处取得鲜花，再送给顾客。花店通过与快递公司的合作，整合快递公司的运输资源，把传统情况下的两方合作变成三方联盟。新的战略联盟大大扩展了生意量，每个参与方都获得了更多的收入：花农可以卖出更多的花，快递公司得到更多的生意，而花店得到更多的订单，并同时节省了运输成本。顾客也可以享受到更多的鲜花选择和方便快捷的上门送花服务，这都是传统的花店做不到的。
第二种方法：横向进行资源整合
横向整合是把目光集中在价值链中的某一个环节，探讨利用哪些资源，怎样组合这些资源，才能最有效地组成这个环节，提高该环节的效用和价值。它与纵向资源整合不同，纵向资源整合是把不同的资源看做是位于价值链上的不同环节，强调的是每个企业要找准自己的位置，做最有比较优势的事情，并协调各环节的不同工作，共同创造价值链的最大化价值。横向整合的资源往往不是处于产业链内，而是处于本产业链外。
第三种方法：平台式进行资源整合
不论是纵向还是横向资源整合，都是把企业自己作为所整合资源的一部分，考虑怎样联合别的资源得到最佳效果。而平台式资源整合却不同，它考虑的是，企业作为一个平台，在此基础上整合供应方、需求方甚至第三方的资源，同时增加这双方的收益或者降低双方的交易成本，自身也因此获利。
阿里巴巴就是一个典型的搭建平台整合资源的例子。它整合了供应商和需求方的信息，打造了一个信息平台。供应商和需求商可以通过它交换信息，互通有无，达到最佳的交易效果，而阿里巴巴则通过收取服务费而盈利。类似的成功的例子还有携程网等。
同样，现在所有的展览会都通过平台式资源整合方式打造供求双方的平台，通过满足双方各自的需求而盈利。一个展会至少要整合三方面的资源：一是参展商；二是专业观众；三是为展会服务的服务商(如物流商、酒店、搭建商、保洁、安保、展馆、旅游商等)。
8. 企业资源网站有哪些比较好收集。
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9. 互联网有哪些能帮助人力资源公司的平台
推荐欢雀人事系统，它提供一站式人力资源服务，整合了员工管理、排班考勤、招聘管理、薪酬管理等多个模块，从招聘到离职全生命周期管理一键掌握。