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没有资源优势怎么打开局面

发布时间: 2022-09-01 00:28:01

① 没有资源优势的村如何发展

有朋友和我聊起了他的老家村子里的情况,他想回老家创业,可还没想好做什么,初步想法是果木花卉种植,不知行不行,想征求我的意见。我也不是很懂,索性写出来,希望请广大网友帮忙参考一下。

我的老家在豫南,一个小村子。不能说是山村,因为没有大山,属于微丘陵地貌,有山也是小土山。倒是有一条大河,叫淮河;嗯,就是我们都熟知的那个淮河。村子就坐落在淮河南岸,小时候经常在河里扑腾。

乡村公路

村子跟着全国的一股风,兴起了养龙虾,但今年龙虾价格断崖式下跌,一些养殖户损失惨重。再加上今年要恢复耕地的政策,部分已挖的虾塘要面临回填复耕的结果,对一些养殖户而言,心里又添了一层阴影。

② 只有自己一个人,没有资源和资金,怎么创业

只有自己一个人,没有资源和资金,怎么创业呢?首先你得清楚明白的知道自己喜欢的是什么?想干的是什么?没有资金,这是最严重的问题,你也可以从小本开始很多很多的成功人士都是从一个默默无闻的小店或者地摊而做起来,还有的就是你自己是不是有某种技术呢?如果是这样的话,你可以向一些加盟店一样,或者是你出技术,别人给你赞助资金,合伙一起干呢,把你自己的亮点先找出来,给自己定义好一个目标,这样才能得到自己想要的,不是每一个人一出来就可以创业,也可以自己一边工作,一边巩固好资源,提高自己的资本,先在合适的条件和时间里面才走出来创业,这样成功率会更高,更好,因为那时候你的说服力会更强,还有你家近的人群会更多,也就是说,成功就会更接近,祝你早日成功

③ 公司发展缺资金、缺资源,发展困难,有什么好的整合资源的方法,要注意什么

公司如果想发t公司如果想发the公司如果想发展必须有资金而且也公司如果想发展必须有资金而且也必须有资格公司如果想发展必须有资金而且也必须有资源所以这个时刻公司如果想发展必须有资金而且也必须有资源所以这个时候困难公司如果想发展,必须有资金,而且也必须有资源,所以这个时候困难可以借些公司如果想发展,必须有资金,而且也必须有资源,所以这个时候困难可以借些招商引资。公司如果想发展,必须有资金,而且也必须有资源,所以这个时候困难可以借些招商引资。

④ 一个企业没有优势的条件时怎么发展

市场经济追求的是公平和竞争。没有竞争优势的企业是难以在市场经济背景下持续生存和发展的。因此企业要想方设法提高核心竞争力。

企业核心竞争力,本来就是体现在特定的能力上。而这种能力本身又可以视为多种能力的聚合,因而是完全可以分解的。企业核心竞争力,从其具体体现形式分析,可大体分解为十个内容。我们姑且称之为十大竞争力。
(1)决策竞争力。 这种竞争力,是企业辨别发展陷阱和市场机会,对环境变化作出及时有效反应的能力。不具有这一竞争力,核心竞争力也就成了一具腐尸。决策竞争力与企业决策力是一种同一关系。决策频频失误的企业,肯定没有决策竞争力。没有决策竞争力的企业,也就是企业决策力薄弱。
(2)组织竞争力。 企业市场竞争,最终得通过企业组织来实施。也只有当保证企业组织目标的实现必须完成的事务工作,事事有人做,并且知道做好的标准时,才能保证由决策竞争力所形成的优势不落空。并且,企业决策力和执行力也必须以它为基础的。没有强有力的组织明确而恰当地界定企业组织成员相互之间的关系,保障决策力和执行力的活动,没有恰当的人承担并完成,企业的决策力和执行力从何而来? (3)员工竞争力。 企业组织的大小事务,必须有人来承担。也只有当员工的能力充分强,做好工作的意愿充分高,并且具有耐心和牺牲精神时,才能保证事事都做到位。否则,企业的决策力和执行力也就成了无源之水的空话。保障企业决策力和执行力的活动要有效率和效益,也就是保证活动的主体——员工具备与之相适应的能力、意愿、耐心和牺牲精神。
(4)流程竞争力。 流程就是企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式的总和。它直接制约着企业组织运行的效率和效益。企业组织各个机构和岗位角色个人做事方式,没有效率和效益,企业组织的运行,也就不会有效率和效益。如果一个企业组织的做事方式没有效率,也就企业组织运行没有效率和效益,这直接是企业没有执行力。
(5)文化竞争力。 文化竞争力就是由共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式构成的一种整合力,它直接起着协调企业组织的运行,整合其内、外部资源的作用。蒙牛的二十五个法则,之所以能够成为蒙牛的核心竞争力,其原因就在于这二十五个法则都变成了蒙牛人的共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行为准则。因而企业的决策力和执行力也都必然直接受制于它。共同的价值观念、共同的思维方式和共同的行事方式,不统一,并且腐朽落后,决策就不免频频不失误,工作就不免效率低下。
(6)品牌竞争力。 品牌需要以质量为基础,但仅有质量却不能构成品牌。它是强势企业文化在社会公众心目中的折射体现。因而它也直接构成企业整合内、外部资源的一种能力。没有品牌竞争力,企业组织内部和外部都不认同企业的做事方式和行事结果,企业也就谈不上有什么竞争力,更谈不上有核心竞争力。品牌一旦形成,又直接是一种资源。因而它是构成企业支持力的一个重要内容。
(7)渠道竞争力。 企业要赚钱、赢利、发展,就必须有充分多的客户接受他的产品和服务。如果没有宽阔有效的渠道,沟通企业与客户之间的关系,企业与客户隔离,也就必然会惨败无疑。因而,渠道直接是一种资源,渠道竞争力也就直接构成企业支持力的一个内容。
(8)价格竞争力。 便宜是客户寻求的八大价值之一,没有不关注价格的客户。在质量和品牌影响力同等的情况下,价格优势就是竞争力。没有价格优势,最终都会被消费者淘汰。因而这一竞争力也就直接构成企业支持力的一个内容。
(9)伙伴竞争力。 人类社会发展到今天,万事不求人地包打天下的日子,已成为过去,要为客户提供全面超值的服务和价值满足,也就必须建立广泛的战略联盟。如果一个企业失去了合作伙伴的支持,也就无法适应客户价值满足集中化的要求,也就必然在残酷的市场竞争中处于不利地位。因而,它的增强,也就直接是企业支持力和和执行力的提升。
(10)创新竞争力。 一招先,吃遍天,这是市场竞争中的不二法门。要一招先就必须有不断的创新。谁能不断地创造出这一招先来,谁就能在这市场竞争中立于不败之地。所以,它既是企业支持力的一个重要内容,又是企业执行力的一个重要内容。
这十大竞争力,作为一个整体,就体现为企业核心竞争力。从整合企业资源的能力的角度进行分析,这十个方面的竞争力,任何一个方面的缺乏或者降低,又都会直接导致这种能力的下降,即企业核心竞争力的降低。但这十种竞争力又各自相对独立。任何一个企业,拥有了这其中任何一种竞争力,也都是市场竞争一个制高点的占领。

⑤ 普通人没有学历资源,应该如何改变命运呢

学历并不是人生中一定的标准,但是你可以在一定方式方法中去获取。

⑥ 没有高山大河,没有优势资源,农村怎么发展

没有高山大河,没有优势资源,农村怎么发展?
村里只有几座海拔百米的小山,一两条宽度不足十米的小河,位于苏北地区,国道从村口经过,距离市区30公里,有几千亩土地和部分荒山。以上这些都是农村发展的资源,小山、小河、离市区较近、有荒山土地,可以开展旅游、建立民宿,让城市人体验农村生活、绿化荒山,种植果树,增加农民收入是可以做到的。

⑦ 如何发挥当地资源优势开展对外宣传报道

新闻宣传工作首先必须服务于企业的中心工作。面对纷繁复杂、千头万绪的工作局面,新闻宣传工作只有把中心当做目标,把大局当做舞台,坚持把镜头对准企业改革发展和生产经营的主战场,工作聚焦不散光,力量集中不分散,才能真正发挥优势,使新闻宣传工作始终成为推动企业改革发展的强大动力。所以,我们要紧紧围绕企业“组织转型、科学发展”这条主线,加大正面宣传和主动引导力度,从不同层面、不同角度宣传企业战略发展、管理创新、机制建设以及企业涌现出的模范人物、典型事例等等,对内,凝聚思想、鼓舞士气、构建和谐,有效地形成推进企业发展的强劲动力和强大合力;对外,弘扬文化,展示风采,提升形象,充分发挥舆论引导和助推作用,为企业发展提供强有力的舆论支持,营造良好发展环境。

二、掌握“要点”,提高舆论引导力

新闻稿件写得好未必会被采用,因为现在的报纸、杂志和网络,不只看新闻写作水平如何,还有很多因素,如:稿件内容是否符合党的路线、方针、政策?是否符合当前的宣传重点?发表有何积极作用?有无负面影响?等等……因此,我们要把正确舆论导向放在新闻宣传工作的最核心的位置。每年国家局、省局和行业各类报刊都会下发年度新闻宣传工作“要点”,我们要坚持正确舆论导向,突出新闻宣传重点,转变新闻宣传方式,提高新闻宣传质量,认真做好各类宣传报道工作。我们必须牢固树立政治意识、大局意识、责任意识,不断增强政治敏锐性和政治鉴别力,坚持团结、稳定、鼓劲、正面宣传为主的方针,严格宣传纪律,在重大问题、敏感问题、热点问题上把好关、把好度,为建设更加规范、更富效率的成长型企业营造良好舆论氛围。

三、挖掘“亮点”,提高新闻洞察力

善于观察和挖掘是作好新闻宣传工作的有效途径。世界着名的雕刻大师罗丹曾经说过:世界并不缺少美,缺少的是发现。我们大多数人是在平凡的岗位上工作,身边不可能经常发生那么多轰轰烈烈的大事情让我们去报道,我们只能通过平常细心的观察和了解,才能在平凡的小事中找出它的与众不同,并且通过挖掘使它产生被报道的价值。另外,我们不能只在办公室里写材料,而是要亲自参与一些重要的活动,只有这样,才能焕发出高昂的写作热情,才能写出真实细腻动人的好文章。因此,我们要贯彻“三贴近”原则,要贴近实际、贴近工作、贴近群众,要把所在企业内部的一切具有价值、有创意,值得学习推广借鉴新的科技信息、企业文化、好的管理方法、好的工作经验、企业好的发展前景、身边的好人好事等及时挖掘出来。要特别注意推出体现时代精神、鼓舞人心、催人奋进的企业先进模范人物,注重报道重大改革举措、重大科技进步、重大生产经营成果等,以此增强内鼓士气的感召力、外树形象的辐射力。

四、提炼“特点”,提高宣传感染力

有人说,新闻工作者是历史事件的记录者,新闻报道只要求新闻工作者按照事实的面貌进行描述,用事实说话,给读者、观众提供充分的信息。但是,仅仅做到这一点是远远不够的。新闻工作者还需在真实、客观的报道中对新闻的资源进行深度、广度、厚度的开拓和挖掘,充分发挥媒体的舆论导向作用。

那么如何提炼“特点”呢?笔者有三点体会:一是吃透“上情”和“下情”。“上情”就是一个时期市局(公司)的方针、政策,“下情”是指对实际情况的了解。吃透“上情”才能对全局有准确的判断和把握,吃透“下情”才能反映纷繁复杂的生活。所以我们要经常学习市局(公司)的方针、政策。上级布置开展某项工作,我们及时反映该项工作的典型经验和做法,在面上具有指导意义,肯定有采用价值。或是通过调查研究,反映出该项工作存在的问题与对策,便于解决执行中的问题,同样具有价值。二是要多观察、多思考,善于从日常工作、生活中提炼总结。要透过现象去思考它蕴含的思想内容,发现“闪光点”,提炼出“特点”。因此,要求我们要做生活中的有心人,要从“身边事、平常事”入题,从“手头事”做起,从“喜闻乐见”着手,以不同视角来发表不同观点和看法,增强新闻报道的亲和力、感染力。三是“温故而知新”,在新与旧的对比中提炼“特点”。从研究原有的事实开始,并以此为基础,头脑里形成一条由原有事实组成的“地平线”。这条线越清晰,新闻敏感性越强,因为任何一个新事实、新信息一旦冒出这条“地平线”,我们就有可能发现它。我们要不断利用这种方法把企业的好做法、好经验、好典型提炼出来、宣传出去。

五、打造“精点”,提高新闻品质力

作为一名通讯员,我们要树立精品意识,讲求精益求精,千锤百炼,要认真研究新形势下新闻宣传工作的特点和规律,积极开辟新途径,探索新办法,避免稿件写出来流于形式,缺少内涵。通过打造宣传精品,提高传播力影响力。

勤奋学习,多练多写是写新闻宣传报道的基础。作为通讯员,我们一般都是兼职,新闻写作基本上是利用业余时间,加之信息源有限,不勤奋是很难写出好作品的,所以,我们要做到三勤:人勤、手勤、脑勤。同时,新闻又是一个实践性、操作性很强的工作,它不是纯理论性的工作,因此平时还要多写多练,笔耕不辍。我们只有勤奋学习,才能逐步培养自己的新闻敏感性的洞察力,掌握新闻写作的基本方法和技巧,从而提高新闻作品的思想性、生动性、可读性,不断丰富宣传内容,打造宣传精品。