1. 医药供应链有哪些
医药供应链一般是厂家、省级代理、市级代理、县区代理、医药公司或药店。中间的环节可以省略，例如有的医药公司不通过省级代理而批发药品。药品供应链处于医药行业中，其对象产品是药品。
供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
2. 药店的的核心资源是什么
药店的核心资源就是药剂师证，如果没有药剂师证的话，你也没有资格去开药店，所以现在一般的情况下，你租用一个药剂师证都要花好几万的，所以它的核心资源就是你一顾的员工，要是有药剂师证，那更好
3. 开药店货源怎么找
货源决定店铺的成败，所以说要慎重选择。俗话说，细节决定成败，自信成就未来这样药店货源网上有很多，如百草堂大药店等等吧！总之，选择货源时需注意：一、进行市场调研，建立详实的药店档案资料是开展药店营销的基础
1．药店的详细地址、邮编、电话号码。
2．药店的性质：国有、集体、个体、股份合作厂还是其他什么形式。
3．药店的主要负责人、主要目标营业员、坐堂医生的姓名、喜好、联络方法等。
4．药店的进货渠道、付款方式以及资信怎样。
5．药店的经营规模，店堂营业面积、经营品种；是否连锁经营，生意状况如何，以及与本企业有关联的同类品种的各种情况。
6．观察店堂内能否开展促销活动，哪一种促销活动形式最为适宜。
7．了解店堂内有何终端促销用品，何种终端促销用品效果最好，药店对终端促销用品有何建议。
4. 零售药店经营食品保健品，需要向厂家索取哪些资料
生产许可证、保健食品批准注册证、检验报告书、营业执照、税务登表。你要采购商品，在和供应商洽谈的时候，向供应商索要即可。是正规的公司这些都是必备的
5. 采购部需要注重采集的信息资源有哪些
首先，通过参加展会，我们了解了公司现在所处的行业地位，公司产品的优势与不足，以及今后发展的方向； 其次，掌握了大量供应商的信息，了解现在供应商所处行业的竞争状况以及其产品的技术发展水平； 再次，通过交流学习，了解现在原材料的涨跌趋势； 同时，根据公司产品的技术特点与结构特征适当地引进了新的供应商，在节约产品成本、提高产品质量方面起到一定作用。 “面对面”把握信息质量源头 信息化建设是提高采购部实力的重要举措，这次安博会就使采购部受益匪浅。在安博会上，采购人员可以面对面地与供应商进行交流，了解其产品的发展水平，对于一些重要的供应商可以通过实地考察，从源头掌握供应商的实力，把住物料源头关。通过参加展会代替了传统的电话和传真，尤其是与外省供应商之间的信息交流，这样不仅节省了大量的通讯费用，而且提高了搜集信息的质量。 正是基于信息化建设的重要性，采购部可以通过多参加展会的形式，充分了解市场环境、行业状况以及根据公司的发展需要，寻找潜在的供应商资源。通过参加展会，不仅可以近距离了解现有供应商的发展状况，而且可以掌握更多供应商的信息，为公司选择适合的供应商提供了信息来源。 现在的安防行业，面临着原材料涨价和产品价格下降的困境，因此在源头上控制成本就显得非常必要了，这也对采购部更进一步提高了要求，掌握更多的资源，寻找更适合的战略合作伙伴，为振威进一步的发展提供坚实的基础。
6. 供应商都提供哪些资源
供应商是影响企业营销微观环境的重要因素之一。供应商是指向企业及其竞争者提供生产产品和服务所需资源的企业或个人。供应商所提供的资源主要包括原材料、设备、能源、劳务、资金等。原材料、零部件、能源及机器设备等货源的保证，是企业营销活动顺利进行的前提。
7. 药店的进货渠道是什么样
你们当地没有医药公司？
也可以从网上进
8. 一般药店的药物都有哪些来源渠道
1.医药公司（药厂直接点对点直销）
2.医药代表（药店药房向医药代表取货，从中拿取回扣，医药代表则从厂家进货，这个模式在医院及药房大量的存在，也是药品价格过高的原因之一）
3.第三方渠道（所谓第三方渠道，就是一些不能见阳光的方式，比如医院药房的主管科科长把医院陈旧过期或多余的药品直接或通过中间人销售给药房而不是返退回厂家进行销毁。再比如街头常常可以看到收药的私人招牌，这些人收了药后有的是卖给游医，有的则是卖给药店。总之是社会黑暗的一面，只不过局外人不知道而已）