❶ 我要义乌的发展史
义乌的历史发展：
春秋时属越国。
秦始皇二十五年（公元前222年）建县名乌伤，属会稽郡。传说秦时有个颜乌，事亲至孝，父死后负土筑坟，一群乌鸦衔土相助，结果乌鸦嘴喙皆伤，故称乌伤县。
新莽时（公元9年）改县名乌孝。
东汉建武初复称乌伤，曾为会稽西部都尉治。
初平三年（192年）分割西部辖境，设置长山县（即后之金华县）。
三国吴赤乌八年（245年）分南境，置永康县。
宝鼎元年（公元266年），分会稽郡西部设东阳郡（郡治长山），乌伤县属东阳郡。
隋开皇九年（589年），分割吴州置婺州。
唐武德四年（621）于乌伤县置稠州，并分置乌孝、华川二县。
武德七年（624年）废稠州，合乌孝、华川为一县，改名义乌县。
稠州以稠山（德胜岩）而得名。华川又名绣川，以绣湖得名，义乌其义与乌伤、乌孝同。
唐垂拱二年（686年）析义乌县东境设东阳县。
天宝十三年（754年），又分县境北部及兰溪、富阳各一部分，设浦阳县（今浦江县）。
元代，义乌隶属婺州路总管府。
至正十八年（1358年）朱元璋部攻取婺州，改婺州路为宁越府。
至正二十二年（1362年）又改名金华府。
明清仍旧，义乌隶属关系未变。
辛亥革命后，废府制代以道制，义乌属金华道。
1927年废道制改为省县两级制，义乌直属浙江省，后设行政督察专员公署，义乌属金华专区或浙江省第四专区。
1949年义乌解放。新中国成立后，义乌属金华专区。
1959年浦江并入义乌，1967年浦江仍析出。
1988年撤销义乌县，设立义乌市。
(1)义乌资源匮乏为什么成为商贸之都扩展阅读：
义乌地理概况：
义乌位于金衢盆地东部，东经119度49分至120度17分，北纬29度02分13″至29度33分40″，浙江省地理中心地处境内。东邻东阳，南界永康、武义，西连金华、兰溪，北接诸暨、浦江。至省会杭州百余里。
义乌气候条件：
义乌属亚热带季风气候，温和湿润，四季分明，年平均气温在17℃左右，平均气温以七月份最高，为29.3℃，一月份最低，为4.2℃。年平均无霜期为243天左右。年平均降水量为1100～1600毫米之间。
义乌土地面积：
市境东、南、北三面群山环抱，南北长58.15公里，东西宽44.41公里，境内有中低山、丘陵、岗地、平原，土壤类型多样，光热资源丰富。
参考资料来源：网络-义乌
参考资料来源：义乌市人民政府-义乌市自然地理
❷ 义乌作为浙江一个小县城，为何商业贸易如此的发达
我们国家的江浙一带自古以来都是较为富庶的地方，这些地方的人都带有南方人独有的温润气质，做事细心不毛躁，做生意也一直有着自己独有的方法跟规矩，现在我们国家的浙江省能成为国内首屈一指的制造大省，可能也是得益于此。提到商贸，在浙江省内有两个地名不得不提，一个是温州，一个就是义乌。这两个地方为浙江经济做作的贡献可谓是非同小可啊！
正是因为义乌人优秀的品格，这才让义乌商人在世界各地都有好口碑，大家相信义乌质量，当然会进行购买。这样一来，义乌的商贸肯定就发展上去了呗！
❸ 为什么义乌会成为全球小商品市场
让经济学失灵的“义乌模式”
义乌被称为小商品海洋——市场营业面积达到２６０万平方米，成为全球最大的日用消费品超市；这里被誉为购物者天堂——形成了集产品展示、代理批发、厂家直销、电子商务于一体的新兴流通业态。这几个简单的数字足以说明义乌的独一无二：这里是50多万种小商品的源头；每天新增加500多种新品；有近百种产品的市场份额名列全国或世界第一；创造100余万直接就业岗位；每天创造财政收入达到1000万元；吸引海外常驻采购商近万人；市场商品辐射范围已扩大到２１２个国家和地区，比联合国成员的数量还要多。
拨浪鼓是义乌的图腾，一副沉重的货郎担磨出了义乌人的铁肩，但这并不能涵盖义乌人文的所有信息。因为除了生意人，义乌还是出文人和军人的地方，人文荟萃商业渊薮，甚至不缺革命者。向上追溯或者揭开财富的表层，刚正勇为一直是义乌人的血统。无论是宋朝抗金大将宗泽，明朝抗倭“戚家军”主力义乌兵，还是现当代的陈、冯、吴，他们都有一颗刚烈、耿直，讲义气，重信用，不畏权势，认准的事义无反顾一做到底的“红心”。连改革开放后第一个上书中央建议发展市场经济的冯志来先生也是义乌人。义利兼容，刚柔并济，外圆内方的中国传统文化中的优秀特质在义乌文化中表现的很突出。一个“义”字是义乌商人的核心所在。
义乌市场传统业态面临危机的说法已经喊了很多年，连锁超市、电子商务、各地大市场等都被列入过对手名单。但义乌却在担忧声中一路走高，人气越来越旺，交易额越来越大，辐射面越来越广。是什么让义乌这么牛？是传统经济学分析工具失灵，还是义乌的实践需要催生新的解释？总体来说，传统学术方法特别是西方分析工具，并不能很好的解释义乌的现象（大到中国现象一定程度上也是如此），义乌实践的深度提炼，有可能是中国经济学的来源之一。
那么，究竟什么才是义乌特有的DNA？“义乌集团股份有限公司”，这个并不符合法律逻辑也不符合科学规范的说法，似乎可以看出一点端倪。
义乌经济模型，是一种既有别于嵊州领带海宁皮革濮院羊毛衫这样的纵向分工块状经济，也不同于永康五金这样的同心圆状（以五金制品为核心的衍生产业）产业集群。形象的说，整个义乌就像一家超级股份有限公司，每一家企业就好像整个集团里面的一条生产线，而中国小商品城则是“义乌集团公司”的营销部门，这是一种基于地域人文和产业活动本身的特殊的虚拟经济组织。“义乌集团公司”内部边界清晰，外部边界模糊；不是一个法人实体，却有共同的人文特征和经济诉求。这种特殊的虚拟经济体共享品牌、文化、产业要素、公共服务等公共资源，能有效提高经济的规模性，降低交易费用。因为法律和信用环境等原因，其副作用也非常明显，比如不利于单个企业规模做大，不利于品牌发育，不利于自主创新，不利于差异化战略实施。
从现实来看，所谓“义乌模式”很难完全复制，而“义乌基因”能否代代相传不发生变异，仍有待时间考验。在风云变幻的市场竞争形势下，义乌会不会被超越？会不会早衰？如何保持义乌的基业常青，并不是一件轻松的事情。
❹ 浙江人口众多,资源匮乏,为什么可以成为富裕省份
来一个最实在的数据，像人均收入，消费，存款，股票证券交易，住房等等
因为这个省处在东南沿海，决定性的因素是地理位置
浙江人的视野很国际化，对全国各地的了解也很广泛，对商机的把握很快。就算是普通的浙江农民，他们也知道中国的什么地方好赚钱，浙江农民在这一点上和广东农民只知道坐在家里收租金很不同。
重文传统铸就了江浙人的文化性格，提高了江浙人的文化素质，为苏浙地区的经济和社会发展准备了充足的动力。现在人们都注意到，长江三角洲比珠江三角洲的发展更具后劲，其中一个重要原因，就是得益于江浙人的重文传统
下面的不知道能不能帮你？
浙江商人不靠政府，只靠自己的力量和意志创业，积累了巨大资本。
浙江的私营经济是全国之最，占了浙江GDP的绝大部分。有些地方甚至到了80％以上。私营经济和外企不一样，老外有句行话：“把利润带走，把GDP留给中国”，所以广东的GDP很高但是同样利润很多却被老外带走，而浙江的私营经济却不一样，在创造GDP的同时还把利润100％的留在了中国！这与凭借政府全力支援以及吸引外资发展起来的上海、深圳等城市形成了鲜明对比。
◆浙江是中国发展最均衡的省份。
上世纪70年代，浙江省的国内生产总值还仅处于国内中游，但现在已达到3400美元，继北京、天津、上海之后，排名第四。如果除去农村，仅以城市人口计算，浙江省事实上是中国最富裕的地区。另外，浙江省城市居民的利息收入是上海的4.5倍，红利收入是5.3倍。在2005年公布的中国最发达100名县(市、区)排行榜中，浙江有30个县(市、区)上榜(2007年数据) 。
◆浙江是中国从经济社会发展水平角度唯一能够媲美韩国的省份。
韩国面积9.9万平方公里，浙江面积10万平方公里。韩国人口4500万左右，浙江人口4600万左右，都是沿海地区。浙江10年内完全可以超过韩国，2007年浙江人均GDP官方公布的数据按07年汇率折算为6500美元，韩国为22000美元。浙江最近的发展速度是人均GDP每四年就翻一番，未来速度会慢些，2015年大概为20000美元。考虑到2015年的人民币汇率，折算过来至少有3万美元。韩国2015年的人均GDP大概也在3万美元左右。
◆浙江人富有经营和理财头脑。
浙江的城镇居民人均财产性收入和从事个体经营的人数长期在全国31个省市（区）中居首，浙江人很会精打细算，但花起钱来也不含糊。调查显示，2006年1-3季度，浙江城镇居民人均消费支出居全国第三位，而同期浙江城镇居民收入为14131元，增长12.4%，同样居全国第三位，只有北京和上海在这两座巨型城市在这两项数据上超过了浙江。大海铸就了浙商从小不畏风险、机智勇敢的品质和商业头脑……他们长于思考、善于经营、富于机变，兼有南北商人之长，重实利、口碑好，有良好的人际关系和圆通的处世之术 。
❺ 义乌成为世界小商品城的原因是什么
全球最大的市场——义乌
许多人是从小商品开始了解义乌的，在中国凡是做小商品生意的人都知道在义乌能找到品种最全、价格最便宜的小商品。可以说是小商品让义乌这个十年前还默默无闻的县级市扬名海内外的。
比起10年前，义乌的变化非常大，十年前的那个全部是临时摊位，像一个特大型的农村集贸市场的小商品集散地早就不见了，如今义乌的小商品市场已经开始走向国际市场；支撑义乌1/3贸易产品的地方民营企业正逐步走向现代化；过去破旧的老街、老巷、老房子也全部得到改造。义乌越来越重视贸易城市的特色，她正以崭新的形象迎接世界各地的商业合作伙伴。
义乌的小商品
早在干隆年间，义乌农民就开始了“鸡毛换糖”的经商活动，那时侯的义乌人用红糖换来的鸡毛做鸡毛掸子，每逢过年过节，便走街串巷地去卖。这便是义乌小商品经营的开始。
现在义乌的小商品闻名海内外，从针头儿线脑儿、鞋带儿、纽扣儿、拉锁儿、牙签儿到精致的礼品、精美的饰物；从鞋袜、围巾、帽子、服装到毛纺织品；从各种玩具、打火机到电视机、红木家具、各种五金工具、和电子产品。凡是日用百货中人们能想到的，没有这儿不卖的。
现在，用小商品来定义义乌的商品范围已经不全面了，应该说，在义乌能够以低价位买到所有生活、生产用的商品。由于义乌的价格便宜，所以人们宁可用“小商品”作为义乌经营所有商品的总称。
打造规范化市场
短短的十几年，义乌就从做“鸡毛换红糖”的小商品生意起家，发展到了目前的“华夏第一市”。据统计，2001年义乌商品市场成交额高达211.97亿元，商品成交额已经连续11年位居全国十大集贸市场榜首。
2001年义乌成功举办了第七届中国小商品博览会。商博会规模空前，外向度明显提高，26个国家和地区的企业参展，占总展位的20%。国内30个省（市、区）和境外的共有1026家企业参展，成交额达43.7亿元。比上届增长13.3%。
目前，义乌“小商品、大产业、小企业、大集群”的工业产业发展格局初步构筑形成。在改革开放之初，他们就敢为人先，提出了允许长途贩运和允许发展一些小商品市场等“四个允许”，冒着风险用十年左右的时间完成了原始积累。1992年，小平同志南巡讲话以后，义乌人又一次抓住机遇，提出了“引工经商”这么一个重大战略，把原始积累的商业资本迅速转化为工业资本。当我国加入WTO以后，义乌市委市政府又提出了加快建设现代化的商贸名城，扩大经济的外向度，在连续七年举办中国小商品博览会的基础上，今年他们又将举办中国(义乌)国际小商品博览会，从而实现市场贸易与国际接轨。
义乌小商品市场有几大优势，一是规模优势。义乌小商品市场总面积100多万平方米，经营商位4.5万个，经营人员10万多人。全市还有各类专业市场10多个、专业街30多条。2002年10月，新建造的现代化的“福田市场”即将投入使用，使得小商品市场的规模扩大了一倍。二是商品优势。义乌中国小商品城经营品种类齐全，汇集了2 8个大类近32万种商品。这些商品价廉物美，90%以上外销全国及世界各地。三是网络优势。义乌在全国20多个省市建立了30多个分市场；在南非、乌克兰等国家设立了5个分市场；12万义乌经商大军，其中5万人分布在全国各地，在全国经商者30000多人。四是管理优势。经过20多年的实践，市场形成了一套管理规范的管理体系，营造了公平竞争、守法经营、秩序井然的经商环境。
以商促工 工商联动
义乌经济具有强大的生机和活力的重要原因是民营经济。义乌企业99%为非公有制企业。义乌市委市政府始终坚持以民为本，立足于民，大力发展民本经济，藏富于民间，为地方发展留足了后劲。
2001年，全市金融机构年末存款余额226亿元，其中居民存款108亿元。义乌去年投入城市建设80多亿元，政府投入仅为7亿元，其余都是民间投资。
十年前，义乌结合地方特点实施了“以商促工、工商联动”策略，引导商业富余资本投向工业领域，依托小商品市场，形成有特色的民营企业，大力发展小商品加工业。经过几年的努力，已经初步形成了“小商品、大产业、小企业、大集群”的工业经济发展格局。改善了义乌没有地方工业的状况。义乌在发展民营企业方面，走在了前面。
几年来，义乌形成了“布局合理、梯度开发、优势互补、整体推进”的工业园区开发格局。全市工业园区规划总面积近60平方公里，已经和正在开发建设的20平方公里已初具规模。
目前，义乌已培育了衬衫、五金、饰品、工艺品、拉链、毛纺、针织袜业、彩印包装等优势行业和产品，涌现了“浪沙”袜业、“新光饰品”、“年年红”红木家具等一大批知名品牌。现在，义乌市场经营的商品中，地方产品已占2/3，有力地支撑了市场的持续繁荣。
义乌人的“无竞争艺术”
有一位批发商在中国小商品城日用品市场卖的是比针头线脑还微不足道的牙签。在这寸土寸金的市场中卖牙签也能赚钱？摊主的回答让我吃惊：别看这个只有立锥之地的小柜台，每批发销售牙签10吨左右，也就是1亿根左右，按100根毛利1分钱计算，每天获利1万元。
做小生意赚大钱，这是义乌商人最成功的“生意经”。凭借这种经营策略，这个上个世纪80年代初靠走南闯北的个体户带动起来的集贸市场，如今容纳了3．5万个经营户。同类同品牌同质量的商品，这里的批零价仅为一般商场零售价格的1／3，甚至更低，义乌的商人在激烈的市场竞争中不断寻求“无竞争空间”。
在所有环节上千方百计降低成本，并且靠良好的信誉吸引“回头客”， 在竞争激烈的商战中让“薄利”与“多销”良性互动，这是义乌小商品市场做大的关键。
义乌商人的“生意经”所追求的“无竞争艺术”，不是与竞争对手进行“肉搏战”，而是发掘自己的优势，做一些“人无我有，人有我优”的事情!
❻ 急求宾王路历史发展的资料,有高分
宾王路历史发展即义乌的发展
20年间，城市面积从2.8平方公里扩张到60平方公里；城市人口从2.8万增长到100万；城市化率从8%提高到60%；成功地将一个马路市场、棚架市场培育成拥有经营面积260万平米，实现展览展示、洽谈接单与电子商务相结合的现代化商品集散中心
漫步在义乌城区，规模宏大、气势不凡的会展中心、体育中心；全省县级城市规模最大、设施最全的中心医院；宾王路、丹溪路、经发大道边直刺蓝天的一幢幢高层建筑；视野阔广，环境优雅的绣湖公园广场……这些大手笔规划、高标准建设的标志性建筑，充分展示着义乌这座国际性商贸城市的气魄。
亲历义乌市场一天天繁荣，城市建设突飞猛进，10年前就来义乌的巴基斯坦商人哈力德就像历史发展的见证人一样感慨地说："义乌的发展实在是太快了，许多当年杂草丛生、荒凉僻静的地块，如今盖起了一幢幢高楼和现代化的场馆，连我刚来时租住过的房子，现在也无影无踪了。"
义乌为何能从一个浙中名不见经传、资源贫瘠、无地理位置优势的农业小县，迅速演变成名声远扬、活力四射的国际性商贸城市？这在于义乌市历届党委、政府坚持"兴商建市"发展战略不动摇，坚持实事求是，解放思想，审时度势，观念超前。
坚持"兴商建市"发展战略不动摇
有人说，义乌因市场而繁荣，没有中国小商品城的崛起，就没有义乌的今天。
确实，义乌各项事业的快速发展，都缘于市场的带动。繁荣的市场成为义乌经济社会发展的原动力。义乌以繁荣的市场为依托，从20世纪80年代就开始实施"兴商建市（县）"战略，迅速出现城市围着市场建、工业围着市场办、三产围着市场兴的可喜局面、实现市场与产业、城市的联动发展，从而推进区域经济工业化、城市化、国际化的进程。
从集贸、批发到会展，义乌市场业态的每一轮跨越都伴随着城市的变革，而城市的扩张又给市场发展创造了新的空间。义乌城区面积随着市场在城市外围的扩张而相应增长。从马路市场、简易棚架市场到专业街、专业市场，再到国际商贸城，义乌市场五易其址、十次扩建，每一次扩建都带动了城市空间的相应拓展。1986年建设使用的第三代小商品市场，推进了义乌城区向东南方向扩展；营业面积170万平方米的国际商贸城建成运行，又使义乌城区向东北延伸了一大片，使城区面积扩大了10平方公里以上。服务市场创办的仓储、现代物流、商业、服务业也应运而生，这些都拓宽了义乌城市的发展空间。
市场的繁荣需要有坚实的生产基地和丰富的商品来支撑，义乌市委、市政府适时提出"以商促工"战略，引导商业资本向工业资本转移，加快小商品制造业的发展。改革开放以来义乌市有10多万人在全国各地和国外经商，但他们不管生意做到哪里，始终把义乌当作是经营商品的后方基地，通过各自的渠道，源源不断地把义乌小商品输送到各地。许多人在外地经商，赚钱完成原始资本积累后，又回到家乡创办企业。
"金鹁鸪、银鹁鸪，飞来飞去飞义乌。"这句流传了几百年的民谣，眼下正成为新一代义乌商人的真实写照。谈起经商转入办厂，浙江百隆针织袜业有限公司董事长虞其平感触颇深："我是廿三里镇华溪村人，1982年开始就在湖南、江苏经营针织、日用小百货。多年商海磨炼，使我学到了不少宝贵的东西。1999年底，正逢工业园开发，于是我就把前几年经商积蓄的2000多万元钱投资建起了这个企业，现在已从日本、意大利引进当今最先进的全电脑织袜机200多台，生产销售形势很好。说实在，没有10多年的商海闯荡，我没有这个资金实力，更没有这么大的胆量创办这样的企业。"
据统计，目前义乌市2万多家工业企业中，其中有80%以上是从经商传入办厂的，商业资本转入工业开发的至少有400亿元。小商品制造业的发展，为义乌城市发展注入了勃勃生机。产业集聚，园区开发，为建成区面积拓展了24平方公里。
高起点规划城市
在市场扩展、商贸业和制造业扩张的格局下，如何使城市扩张与市场、产业扩张同步发展？义乌市委、市政府从1998年开始，三次修编城市规划，城市发展空间一次次拓展。随着市场的持续繁荣，义乌的城市发展定位也一次次提升，1998年提出建设浙江中部中等城市的目标，2000年提出了建设现代化商贸名城的目标，2002年又提出了建设国际性商贸城市的新目标。
围绕建设国际性商贸城市的定位，义乌市按照科学发展观的要求，突出商贸特色，根据"金乌腾飞在青山绿水之间"理念，编制中心城区、义东北和义西南产业带各100平方公里的规划，形成了"一体两翼"发展格局。同时，合理配置水、土地等资源要素，从改善生态、实现人与自然和谐相处、提高综合国际竞争力入手，对市场改造、工业布局、产业结构、文化卫生事业建设、市场商品展示流通、居住环境、城郊融合、道路框架、服务行业配套等全面规划，以求达到市场繁荣带动城市建设，城市发展为市场提供依托。
更有闪光点的是，义乌人国际化的理念不断提升。这几年，他们针对大批外商的涌入和市场国际化的推进，在城市发展规划中，把市场电子商务、外贸出口报关、会展进行有机融合。同时本着以人为本，建设和谐社会的要求，规划建成基督教堂、清真寺和适合外商需求的酒店、餐馆以及一些娱乐场所。并通过布局调整，政府在用地十分紧张的情况下，专门腾出黄金地段，集中规划建造供外商居住的国际村，在市场、住宅区和江边以及繁华地段，规划建造了20多个公园，徜徉在义乌城区，让人感受到浓浓的国际都市气息。
高质量建设城市
宽阔洁静的城市主干道，拔地而起的高楼，鳞次栉比的商铺，流光溢彩的霓虹灯，绵延18公里的江滨绿廊……
开放型的经济需要高度开放的城市相匹配，日益发达的市场对城市承载力和城市功能提出了更高的要求。围绕建设国际性商贸城市目标，义乌每年投入近百亿元资金用于城市建设，先后建设成绣湖广场、国际商贸城、会展体育中心、国际物流中心、江滨绿廊、五洲大道、四海大道、新义乌中学、八都水库、污水处理中心等一大批重点工程，城市面貌日新月异。城区建成区面积以年均5-7平方公里的速度扩展，目前城市建成区总面积已达60平方公里，城市化率达60%。
特别是1999年投资25.6亿元建设的绣湖广场，是义乌有史以来最大的旧城改造建设工程，成为市民最主要休闲、娱乐场所。广场上，音乐喷泉、盛开的鲜花、造型独特的雕塑，与周边现代化的建筑交相辉映。每到傍晚，市民和外来务工人员，纷纷来到这里散步、休闲、娱乐，成了商城一道亮丽的风景。
面对家乡日新月异的城市巨变，不但使许多外国人刮目相看，就连一些老义乌也感叹不已。家住丹溪花园的骆大伯说起义乌城市的变化，自豪地说："真没想到，短短几年义乌会有这么繁荣，现在城区高楼年年起，道路改造不停歇，特别是经过几次大的旧城改造以后，很多地方面貌全变了，连我这个老义乌出去走走，有时也要迷路。"
高水平经营城市
义乌市按照社会化、市场化的运行机制，出台了谁投资、谁管理、谁受益的政策，采取公开、公平、公正的竞争，吸引民间资金参与城市基础设施建设。形成了建设项目业主化、投资主体多元化、筹资方式社会化、机制运行市场化的投融资格局。目前民间资金投入城市建设已从单纯的房地产开发，扩大到道路、商场、医院、学校、公园等领域，每年投入的数额占全市总投资的50%以上，这大大加快了基础设施建设。
通过对水、电等资源的综合协调和科学调度，广泛开展资源节约活动，建设节约型社会。在成为浙江省文明城市、国家卫生城市的基础上，开展生态市建设活动。今年落实绿化任务1100公顷，新启动污水处理厂6座。同时，严格限制和治理污染企业，对义乌江段的廿三里、江东、稠城等重点区域和味精、化工、印染、电镀、造纸、规模化畜禽养殖等重点行业实施重点监管，并对重点污染企业实施24小时连续在线全程监控，力争年内达到国家环保模范城市标准。
为加快国际性商贸城市建设，义乌市还于2003年率先制订并实施全国第一个城乡一体化行动纲要，计划将全市现有的800个村，花7至15年的时间，全部整合改造为290个社区，以集中布局实现统筹集约发展，让城乡居民共享现代文明。
❼ 义乌市水资源缺乏的原因和治理方案
原因大概是
1.经济的发展是工业用水和农业用水大量增加
2.水污染问题（义乌江）日趋严重
3.前些年降水偏少（这个不确信哈……）
这类问题一般都是分两点回答1.自然原因2社会（认为）原因
治理方案：
1.向周边县市购水（东阳之类）
2.提高节水意识
3.提高水资源利用率
4.加强立法，保护水源，防止污染……
囧一个
全部是我自己写的
我只能想到这么多了
其他的其他人补充吧……
❽ 浙江义乌市国际商贸城为什么会在义乌
这个市场传奇，源自于义乌人挑了上百年的货郎担，摇了几代人的拨浪鼓。两只竹筐，竹筐上架一副小木箱，箱子里装满针头线脑、土制麦芽糖等。肩挑这样一副货郎担，手摇拨浪鼓，走村串寨讨生活，直到改革开放初期的上世纪七八十年代。
据史书记载，义乌的鸡毛换糖始于清干隆年间，此后形成规模，世代相传，到抗战胜利时，义乌“敲糖帮”的势力已很大。解放后，即使在割资本主义尾巴时期，仍有四五千人外出从事这一行当。改革开放后，这里就渐渐形成了全球最大的小商品集散中心。
如今的“拨浪鼓”文化内涵到底是什么呢？“拨浪鼓”文化最主要的是，敢闯敢冒、勇于开拓、敢为人先的创新精神和百折不挠、善于变通、刻苦务实的实干精神。这同样是众多义乌商人的个性特征。
❾ 为什么义乌会成为全国最富裕的城市之一
义乌发展三部曲 浙江义乌有“世界最大的袜厂，国内最大的易拉罐生产企业、 圆珠笔芯生产企业、清洁球生产企业坐落其间；占世界总量40% 的电子钟表，占全国总量70%的饰品、40%的拉链、35% 的袜子在这里生产，去年市场成交额248.3亿元， 产品辐射200多个国家……”。 现在的义乌是建立在小商品大市场上的一座城市， 这是义乌从一个县发展成一个市的本钱， 也是一个令很多地方求之不得的本钱。得钱不易， 得赚钱的方法更不易。若能得到赚钱的方法，加上苦干、巧干， 得钱就是一件易事。于是，探寻义乌的发展经验就显得尤为重要了。 在建设社会主义市场经济的过程中， 为什么有的地方经济发展得又快又好？ 为什么有的地方经济发展总是不尽人意？如果谈论北京、上海、 深圳、广州等特大城市、大城市、 特区城市发展社会主义市场经济的经验，很多人或许会不以为然， 认为他们占据了太多的有利条件而不可学。而如果说浙江义乌、 温州的发展经验， 人们也许就不能说他们也占据了很多有利条件而说不可学。因此， 来自义乌、温州发展市场经济的经验， 人们或许就会多一份天然的认同感，因为他们的经验来自乡土， 来自于自己的发明创造，有别于特大城市、大城市、特区城市， 而且在某些方面已经开始领先于以前的所谓特大城市、大城市、 特区城市了。这一点， 只要看看有些城市只是一味地向中央要特殊政策就可以知道了。 发明是最难的，因为它不曾有过。在发明刚刚出来时， 发明往往不被人接受，往往要等到它具有说服力时， 人们才愿意接受。而一个人要去学习别人的发明， 还必须要放下身段才行，尽管它曾和我们一样的土气， 甚至当时还不如我们呢。学习相对于发明是比较容易的事， 因为学习的发明已经存在，并已被人揭示出来。 然而要学习后能运用却又有一个再创造的过程， 不象照搬在自然科学和工程上那样自然而然， 照搬在社会经济发展过程中却不能的，因为这里有民情、县情、 市情不同的问题，如义乌向温州学习就不是完全意义上的照搬， 而是结合了自己的特点进行了再创造。所以， 因地制宜地改进前人的发明是要费一番脑筋的， 也是要担一些风险的，但毕竟还是要比前人的发明容易得多。 这就是后来者容易居上的道理。 温州的发展经验已经概括在温州模式中，人们已经耳熟能详了。 义乌的发展经验却因温州模式的名气过大而被许多人忽略了， 以为完全和温州一样，事实上是有差异的。 义乌的发展模式的确是温州模式的复制，“义乌当代发展史载明， 义乌人起初向温州学习兴办民间市场的经验，并与自身历史悠久的‘ 糖换鸡毛’传统做法结合起来，办起了小商品批发市场。” 除了义乌人民知道温州模式的秘诀，义乌市政府有没有贡献？ 有贡献，又有哪些贡献呢？因为人们知道温州模式中温州市政府的“ 无为”做法， 就往往会先入为主地产生义乌市政府在义乌市发展市场经济中也是“ 无为”做法的联想。其实，来自义乌的经验表明， 义乌有别于温州发展市场经济的地方恰好是政府的“有为”， 而不是“无为”。这就是义乌有温州可作参考的有利之处， 也是义乌因地制宜加以改进的结果。 这也正是义乌发展市场经济经验于各地可资借鉴之处。 那么，远离大城市、 工商业发达城市的地方城市究竟如何搞市场经济， 特别是中西部地区的地方城市如何搞市场经济？ 地方政府在发展市场经济中应该如何发挥作用？ 来自浙江义乌发展市场经济的经验作出了初步的回答， 那就是地方政府在发展市场经济中是可以大有作为的， 即把市场经济的一般做法和民情、县情、市情充分地结合起来， 不因小而不为，不因土怕人笑而不做，不因向人学习而可耻， 从而形成了义乌发展市场经济的经验， 这一经验可以归纳为义乌市发展市场经济三部曲。 第一部曲： 政府主导建设、开放市场， 激励人民搞市场经济。 1984年，“义乌县委却做出决定：对外开放义乌小商品市场：‘ 允许农民进城经商，允许长途贩运，允许城市市场开放， 允许多渠道竞争’，义乌的小商品市场发展由此而一发不可收拾。” 这正是政府顺应人民的要求，主导建设、开放市场， 激励人民搞市场经济，经济发展一发而不可收拾的真实写照。 二十年后的今天，人们读到这些很可能不以为然， 因为这些都是常态，是十分正常的现象。不过中国很大，各地自然、 人文差异很大，发展阶段差异很大， 对于处于发展市场经济起步阶段的地方仍具有对号入座的意义； 对处于已有一些发展的地方也有一定的参考意义；但对各地来说， 重要的是要看到建设、开放市场起步时的艰难， 要看到地方政府正面倡导的积极意义，要看到这背后是顺应民情、 县情、市情、省情，要看到引导人民走一条正确、可行道路的艰难。 不然的话，经过二十年的马拉松下来，义乌为什么就脱颖而出了， 而不是你所在的地方呢？这至少进一步说明当时义乌县委（政府） 知道对外开放义乌小商品市场的方向是正确的。 因为这是对人民有利的，是有利于当地经济和社会发展的。 第二部曲： 政府调控市场资源，确保了建设辐射全国乃至全世界的大市场。 “义乌市场经济的象征—— 小商品市场的产权却始终牢牢掌握在政府控股的国有企业手中。”“ 义乌小商品市场最佳摊位每5年使用权的实际含金量可高达100万 元，而义乌市政府却有能力把价格定在5万元， 有效控制了盲目的高价炒作， 从而不使来自全国乃至全球的市场活水被挡在过高的门槛之外。” 地方政府调控了市场资源，就可以大量引进外来的交易对象， 就可较快、较稳地确保建设辐射全国乃至全世界的大市场。在这里， 引进外来交易对象是关键，因为这样就引进了地缘关系， 就可以快速建构商业社会存在的基础——地缘社会， 从而有利于形成建立商业社会所需的契约社会， 这对乡土社区迈进市场经济是最重要的一步， 于是就可以比较快速地复制温州模式。可惜， 知道这一点的地方政府不多， 知道这一点而又能做到的地方政府更不多，否则， 义乌市场经济的象征——小商品市场就不可能这么快、 这么容易地做到今天这种水平和规模， 因为那样义乌就会面临更多的竞争者。很多地方政府喜欢大工程、 大项目、大机器、高科技，喜欢显眼、能让人记住的政绩工程， 不喜欢小商品；喜欢大商场、超市、购物中心，不喜欢小商品市场。 一句话，喜欢能和世界接轨的东西，而不喜欢有点土气的东西。 结果却是发展程度与义乌的差距在与日俱增。 这难道不值得人们深思吗？ 第三部曲： 政府主导市场公平和公正，确保了做大市场。 “物流是义乌小商品市场的‘主动脉’， 当义乌小商品交易发展到一定规模的时候，义乌市委、 市政府及时地将各大联合托运物流场站收归政府管理： 经营的是个体私营业主，但场站设施的产权很清晰——政府所有， 从而防止了不少地方发生的经营者为‘抢码头、占地盘’而动辄‘ 刀光剑影’的现象。”政府主导市场公平和公正， 是防止市场垄断的有效途径，也是其责任， 从而确保了市场的不断发展、壮大。义乌市政府得市场经济的精妙。 而这正是被很多地方政府所忽略了的地方， 因为他们喜欢大企业集团，既显眼，又好管，还省事。 这也正好解释了没有大企业集团的温州、 义乌市场经济搞得比其它有大企业集团的地方好。一般人们以为， 小商品市场出现垄断巨头是不太可能的事， 因为小商品市场是完全竞争型的市场， 而没有想到物流场站等这些最不起眼的地方十分容易出现垄断， 一旦这种垄断形成，小商品市场就会走向消亡。 可见义乌市政府对小商品市场的爱护， 明白市场经济对义乌市经济的发展、人民的富裕的巨大作用。 要做大市场，反垄断是必然要做的事。反垄断必然要和市场的公平、 公正联系在一起，否则，人们就会选择离开。 义乌市政府发展市场经济三部曲的经验， 清晰地展示了当地政府在领导人民搞市场经济中复制温州模式时应该 和可以发挥的主导作用。 这是十分值得全国各地政府在发展市场经济中参考的一个好案例。 同时，各地也要在自己的学习、 实践中创造并总结出更多更好的案例出来，供别人学习借鉴。 这样一来，全国各地发展市场经济的经验不就更多了吗？ 供各地取长补短的经验多了， 发展社会主义市场经济不就更容易了吗？ 在发展市场经济过程中，温州、义乌的经验表明， 以商带工是正确的道路，这样才不会受制于人， 才能掌握适应市场变化的主动权，才能实现市场和产业的主动升级。 从长远来看，一个地方指望受惠于大城市、或外资是不牢靠的， 往往在应对市场变化中处于被动地位。从小商品起步， 容易让人在发展市场经济中迅速学会游泳，这是十分重要的， 因为市场经济就是人人参与。人们在参与市场经济的过程中， 就会根据自己的特长来参与，从而就会创造出更大的市场、 更多的产业来，这是事半功倍的事。也许有人不同意，但温州、 义乌活生生的发展过程就摆在人们的面前，人们可以到那里去看、 去听。 义乌从一个县到一个市的城市化经历，全靠义乌小商品市场。 可以说，义乌小商品市场成就了义乌的工业化和城市化， 是义乌工业化和城市化的根本动力， 从而使得义乌市的城市人口和城市化水平分别从1978年的3万人 、8%上升到2001年的43万人、55%。 义乌的城市化又推动了工业化的进一步发展、 提高了小商品市场的规模和水平， 成为辐射全国乃至全世界的大市场， 从而吸引了更多的外商到义乌来经商办工业， 以至于义乌小商品市场就是义乌人在世界的名片， 这是何等的骄傲和自豪啊！ 然而更实在的却是义乌人从义乌富裕后城市化的提速已得到或将要得 到的实惠，如“近年来，市里每年都要投入上百亿元资金， 加强基础设施建设。2004年已安排重点工程73项， 计划总投资250亿元， 中心城区的环境和城市道路状况将进一步改善。在浙江省文明城市、 国家卫生城市的基础上，义乌开展生态市建设活动， 已落实绿化任务1100公顷，新启动污水处理厂4座。 严格限制和治理污染企业， 采用远程监控系统对企业的排污情况进行24小时跟踪监测， 力争年内达到国家环保模范城市标准。”如“2003年， 义乌制订并实施了全国第一个城乡一体化行动纲要， 计划花7至15年时间， 将现有的800个农村整合改造为290个社区， 以集中布局实现集约发展，统筹城乡，让居民共享现代文明。” 这时，人们或许就不会再小看小商大市场了， 也不会嫌小商市场开始时的“土气”了， 反而会看成是创业时的光荣了。
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❿ 浙江省人口密度高自然资源又匮乏，为什么会成为全国富裕省份
因为浙江人基本都走出去经商或者留本地做外贸，利用其它地方的资源做生意，所以繁荣富裕和商业关系最大，和其它因素关系小