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人力资源班怎么用字母表示

发布时间: 2022-06-20 05:24:07

㈠ 以下字母代表公司哪个部门英文缩写

HR human resource人力资源
IT Internet Technology

㈡ 企业各部门的英文缩写,比如人力资源(HR)这样的谁知道

人力资源HR
技术开发RD
市场促销MARCOM

㈢ 人力资源的英文缩写是什么

人力资源(Human Resources ,简称HR),是指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。

拓展资料:

人力资源作为一种特殊资源,具有如下特征:

1.能动性

人具有主观能动性,能够有目的地进行活动,有目的地改造外部物质世界。其能动性体现在三个方面。

2.两重性

人力资源与其他任何资源不同,是属于人类自身所有,存在于人体之中的活的资源,因而人力资源既是生产者,同时又是消费者。

3.时效性

人力资源与一般资源如矿产资源不同,矿产资源一般可以长期储存,不采不用,品质不会降低。人力资源则不然,储而不用,才能就会被荒废、退化。

4.社会性

人力资源处于特定的社会和时代中,不同的社会形态,不同的文化背景都会反映和影响人的价值观念、行为方式、思维方法。

5.连续性

人力资源开发的连续性(持续性)是指,人力资源是可以不断开发的资源,不仅人力资源的使用过程是开发的过程,培训、积累、创造过程也是开发的过程。

6.再生性

人力资源是可再生资源,通过人口总体内各个个体的不断替换更新和劳动力的“消耗——生产——再消耗——再生产”的过程实现其再生

㈣ 人力资源用哪两个字母表示

人力资源:HR。

㈤ “人力资源部”的英文说法

人力资源部:(英文)human resource department

人力资源部,是指对单位中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。人力资源部的概念是在上世纪末从美国引入的,在此之前,我国单位中的人事管理部门叫人事部。

主要职责:

1、制定本部门的工作计划,经上级领导审批后组织实施。

2、制订、修改单位各项人力资源管理制度和管理办法,建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。

3、根据单位发展战略,分析单位现有人力资源状况,预测人员需求,制定、修改人力资源规划,经上级领导审批后实施。

4、在各部门的协助下进行工作分析;提出岗位设置调整意见;明确部门、岗位职责及岗位任职资格;编制、修改和完善部门、岗位职责说明书;合理评价岗位价值。

5、根据岗位需求状况和人力资源规划,制定招聘计划,做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。

6、组织建立绩效管理体系,制订相关方案;牵头组织单位各部门进行绩效考核并予以指导和监督,协助总经理室对各部门负责人的考核;做好考核结果的汇总、审核和归档管理等工作。

7、根据单位规划和员工发展需要,建立和完善员工培训体系;组织实施、指导协调对员工进行的分类、分层次培训,努力提高员工素质。

8、制定单位的薪酬、福利方案,经审批后组织实施;核算员工工资,计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。

9、做好员工人事档案管理工作。定期汇总、编制人力资源管理方面的相关统计报表和统计报告。

10、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续,办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜,牵头组织对单位领导班子的年度考核。

11、做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。

12、及时与各部门沟通、协调,协助各部门做好员工管理工作。搞好部门建设,不断改进内部管理工作,提高员工综合素质和部门工作绩效。

13、完成单位领导交给的其他任务。

(5)人力资源班怎么用字母表示扩展阅读

人力资源部主要权力:

(1) 对单位编制内招聘有审核权。

(2) 对单位员工手册有解释权。

(3) 有关人事调动、招聘、劳资方面的调档权。

(4) 对限额资金的使用有批准权。

(5) 有对人力资源部所属员工和各项业务工作的管理权和指挥权。

(6) 对所属下级的工作有指导、监督、检查权。

(7) 有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。

(8) 对所属下级的管理水平和业务水平有考核权。

(9) 有代表单位与政府相关部门和有关社会团体、机构联络的权力。

㈥ 人力资源中的ta、er、c&b、oc&od是什么意思

ta是Training:培训。

er是employee relations:员工关系。

c&b是compensation benefit:薪酬福利。

oc是:organization culture:组织文化。

od是Organization Development:组织发展。

人力资源,又称劳动力资源或劳动力,是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。

(6)人力资源班怎么用字母表示扩展阅读:

人力资源管理基本流程

人力资源规划

人力资源管理规划就像航行出海的船,在出行前要找到适合的、明确的目标与方向,即最适合本部门公司的制度,这就需要确定HR工作目标定位和实现途径。

人力资源规划的目的在于结合企业发展战略,通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析,找到未来人力资源工作的重点和方向,并制定具体的工作方案和计划,以保证企业目标的顺利实现。

人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计,依据这些数据和结果,结合企业战略,制定未来人力资源工作的方案。正如航行出海的船只的航标的导航仪,人力资源规划在HR工作中起到一个定位目标和把握路线的作用。

人力资源规划是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力,以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施,从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。其中:

一、人力资源规划的目标:

1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员。

2、充分利用现有人力资源。

3、能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足。

4、建设一支训练有素,运作灵活的劳动力队伍,增强企业适应未知环境的能力。

5、减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。

二、人力资源的核查:是指核查人力资源的数量、质量、结构及分布状况。

三、人力资源信息包括:个人自然情况、录用资料、教育资料、工资资料、工作执行评价、工作经历、服务与离职资料、工作态度、工作或职务的历史资料等。

四、人力资源需求预测的方法有:直觉预测方法(定性预测)和数学预测方法(定量预测)。

五、工作分析,又叫职务分析、岗位分析,它是人力资源管理中一项重要的常规性技术,是整个人力资源管理工作的基础。工作分析是借助于一定的分析手段,确定工作的性质、结构、要求等基本因素的活动。

㈦ 人力资源的,HRM,HRD,CHO是什么意思是什么级别的

人力资源中HRM、HRD和CHO的意思和岗位级别比较分别是:

  • 名称定义:

  1. HRM:是英文Human Resource Manager的缩写,指人力资源经理;

  2. HRD:是英文Human Resource Director的缩写,指人力资源总监;

  3. CHO:是英文Chief Human resources Officer的缩写,指首席人力资源官。

  • 岗位级别比较:

    CHO>HRD>HRM,即首席人力资源官>人力资源总监>人力资源经理。

关于人力资源的相关岗位和其他介绍有:

  1. HR assistant:指人事助理,接受人事专员的指示,负责基本的人事资料整理和联系求职者等工作;

  2. HR:是英文Human Resource的缩写,指人事专员,负责寻找合适人才和面试求职者;

  3. HRM:人力资源经理,负责计划和实现人力资源部门在员工素质管理、薪资管理、绩效考核等方面的需求;

  4. HRD:人力资源总监,是一般公司企业人力资源部门最高的岗位,负责统筹公司制度和整体人力资源系统;

  5. CHO:首席人力资源官,是集团公司企业才可能设置的人力资源部门最高岗位,负责制定集团化经营的公司人力资源的战略规划并监督执行,负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制,全面负责人力资源部门的工作。

  • 大多数公司设置的人力资源岗位有人事助理、人事专员、人力资源经理或人力资源总监,通常较大规模的集团企业才会增加设置人力资源经理、人力资源总监和首席人力资源官。

㈧ 人事hrs是什么意思的缩写

HRS:(Human Resource Specialist)的缩写,指人力资源专家。

HR:(Human Resource)的缩写,指人事专员。负责寻找合适人才和面试求职者。

HRA(Human Resource assistant)的缩写,指人事助理。接受人事专员的指示,负责基本的人事资料整理和联系求职者等工作。

HRM:(Human Resource Manager)的缩写,指人力资源经理。负责计划和实现人力资源部门在员工素质管理、薪资管理、绩效考核等方面的需求。

HRD:(Human Resource Director)的缩写,指人力资源总监。是一般公司企业人力资源部门最高的岗位,负责统筹公司制度和整体人力资源系统。

CHO:(Chief Human resources Officer)的缩写,指首席人力资源官。是集团公司企业才可能设置的人力资源部门最高岗位,负责制定集团化经营的公司人力资源的战略规划并监督执行,负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制,全面负责人力资源部门的工作。

HRBP:(Human Resource Business Partner)的缩写,指人力资源业务合作伙伴。就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者,主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。其主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实,协助业务单元完善人力资源管理工作,并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。

人力资源管理的主要内容

1、组织管理

主要实现对公司组织结构及其变更的管理;对职位信息及职位间工作关系的管理,根据职位的空缺进行人员配备;按照组织结构进行人力规划、并对人事成本进行计算和管理,支持生成机构编制表、组织结构图等。

2、人事信息管理

主要实现对员工从试用、转正直至解聘或退休整个过程中各类信息的管理,人员信息的变动管理,提供多种形式、多种角度的查询、统计分析手段。

3、招聘管理

实现从计划招聘岗位、发布招聘信息、采集应聘者简历,按岗位任职资格遴选人员,管理面试结果到通知试用的全过程管理。

4、劳动合同

提供对员工劳动合同的签订、变更、解除、续订、劳动争议、经济补偿的管理。可根据需要设定试用期、合同到期的自动提示。

5、培训管理

根据岗位设置及绩效考核结果,确定必要的培训需求;为员工职业生涯发展制定培训计划;对培训的目标、课程内容、授课教师、时间、地点、设备、预算等进行管理,对培训人员、培训结果、培训费用进行管理。

6、考勤管理

主要提供对员工出勤情况的管理,帮助企业完善作业制度。主要包括各种假期的设置、班别的设置、相关考勤项目的设置,以及调班、加班、公出、请假的管理、迟到早退的统计、出勤情况的统计等。提供与各类考勤机系统的接口,并为薪资管理系统提供相关数据。

7、绩效管理

通过绩效考核可以评价人员配置和培训的效果、对员工进行奖惩激励、为人事决策提供依据。根据不同职位在知识、技能、能力、业绩等方面的要求,系统提供多种考核方法、标准,允许自由设置考核项目,对员工的特征、行为、工作结果等进行定性和定量的考评。

8、福利管理

福利管理系统提供员工的各项福利基金的提取和管理功能。主要包括定义基金类型、设置基金提取的条件,进行基金的日常管理,并提供相应的统计分析,基金的日常管理包括基金定期提取、基金的补缴、转入转出等。此外,提供向相关管理机关报送相关报表的功能。

9、工资管理

工资管理系统适用于各类企业、行政、事业及科研单位,直接集成考勤、绩效考核等数据,主要提供工资核算、工资发放、经费计提、统计分析等功能。支持工资的多次或分次发放;支持代扣税或代缴税;工资发放支持银行代发,提供代发数据的输出功能,同时也支持现金发放,提供分钱清单功能。经费计提的内容和计提的比率可以进行设置。

㈨ HR中的JD是什么意思

HR中的JD是工作说明(Job Description)的意思。

拓展资料

HR (Human Resource)是human resource的缩写,是指人力资源。HRM是human resource management的缩写,是指人力资源管理(也叫HR管理)

HR-Human Resource人力资源,目标是让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划。系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪酬管理、绩效考核等方面的需求。

MBA、EMBA及CEO必读12篇等现代管理学及管理类畅销书将戴维·尤里奇(Dave Ulrich)奉为人力资源管理的开创者,并认为是他最早提出了HR-“人力资源”这一概念。在此之前,人力资源被叫做“人事管理”(human management)。乌尔里克认为,唯一剩下的有竞争力的武器就是组织,因为那些传统的竞争要素,如成本、技术、分销、制造以及产品特性,或早或晚都能被复制,它们无法保证你就是赢家。