⑴ 创业需要哪些资源配置
1，资金
很重要啊，呵呵，没资金就别想了，洗洗睡吧，除非你的项目是0风险？
2，关系
良好的社会关系可以对你创业起到巨大的作用。。
3，好项目
一个风险小，回报率高的项目是先决条件。而且也要量力而行，千万不要好高骛远，适合自己的才是最好的。
4，团队
再好的项目也要有合适的人去做才能事半功倍，所以，创业团队的选择非常重要，最好是每个人的优势能够互补就完美了。。
本人也有创业的想法，目前正在找合伙人，希望有想自己创业的朋友共同努力。目前职业装修行业。QQ:86941005
⑵ 好的企业资源配置的标准是什么
企业的资源配置是企业经营总战略在资源配置方面的更为细致的战略，属于企业的职能战略或经营战略。现代企业的资源除了人、财、物等传统资源概念以外，信息在现代企业资源管理中盼演了日益重要的角色。因此，现代企业的资源战略应该包括采购战略、财务战略、人才战略和信息资源战略。
一、采购资源配置。现代企业的运行，总是要付出一定的代价从外部获得生产经营所需的物资，为了以尽可能低的支出取得完全符合需要的物资，保证生产经营正常进行，必须考虑是自己生产还是即时购买（SpotPurchase）或以长期合同（Long-termContracts）形式购买？以及如何选择供货企业和最优库存规模的确定等等。
企业一般在下述情况下可以考虑自己生产：（1）与资源供应企业合作或协调不方便，如距离过远、运输不方便等；（2）企业所需物资量大，规格统一，自己生产成本低于购买价格；（3）资源供应企业不能满足本企业的某些要求，或者是没有可靠的供应企业；（4）对原材料的供应需要加强控制。这里有两种情况：一是企业原材料需要量全部由自己投资建厂生产，实行纵向一体化，从而使企业得到可靠的原材料供应；二是企业自己生产一部分，为的是在外部供货商供应中断时起缓冲作用。
如果有可靠的供应企业的话，一般情况下，应尽可能利用外界的力量。
二、财务资源配置。资金是企业系统的组成要素之一，是每个企业不可缺少的经营资源。企业在进行投入—转换—产出的生产经营活动中，必须有一股资金流，企业要用资金购置设备，购买材料，发放工资，支付销售与管理费用。
企业确定自己筹资的原则：（1）以满足企业最低必要资金需求作为资金筹集的数量目标。为投资而筹资，投资项目应确实必要、有利，投资方案应真正技术先进、经济可行。（2）要创造良好的投资环境作为争取资金来源的基础。（3）贷款利率的高低是筹资的主要标准。企业筹集的资金绝大部分要支付使用报酬，尤其是以各种贷款为主要来源的投资必须按期付息，必须选择利率低的筹资对象。（4）要认真考虑资金的用途和资金提供者的权利。
三、人力资源配置。人力资源管理要做到人尽其才，才尽其用，人事相宜，最大限度地发挥人力资源的作用。但是，对于如何实现科学合理的配置，这是人力资源管理长期以来亟待解决的一个重要问题。对企业人力资源进行有效合理的配置必须遵循如下的原则：能级对应原则，合理的人力资源配置应使人力资源的整体功能强化，使人的能力与岗位要求相对应；优势定位原则，一是指人自身应根据自己的优势和岗位的要求，选择最有利于发挥自己优势的岗位；二是指管理者也应据此将人安置到最有利于发挥其优势的岗位上；动态调节原则，当人员或岗位要求发生变化的时候，要适时地对人员配备进行调整，以保证始终使合适的人工作在合适的岗位上；内部为主原则，建立起人才资源的开发机制，使用人才的激励机制。
四、信息资源配置。现代企业如何围绕用户信息需求和现有信息资源分布结构，采用有效手段配置信息资源，使信息资源在时间、空间上分布合理，已成为信息资源战略的重要内容。要尽可能降低信息资源配置成本。信息资源配置成本是指信息资源配置中的资源耗费，即信息资源配置所需付出的代价，尽可能减少信息资源配置成本是信息资源配置的基本要求。这就要求现代企业要善于应用公共信息资源及信息企业提供的信息资源，而不要一味地光靠自己。
⑶ 创业资源包括哪些
创业资源主要包括：创业人才、创业资本、创业机会、创业技术、创业管理以及创业政策等。
创业资源是指新创企业在创造价值的过程中需要的特定的资产，包括有形与无形的资产，它是新创企业创立和运营的必要条件。也就是说利用/管理好创业资源，是创业成功的重要因素。
一、创业人才
人才的管理与分配是创业过程中的重要环节。项目启动前对人才的搜寻、匹配、定位决定着项目发展的速度。另外，人才的引进与流失都是创业者需重视的问题。
二、创业资本
创业资本决定着企业前期启动的稳定性与持久性。无论是前期注入还是中期续投，都必须考虑到资金的流动并进行合理分配使用。在拟定创业计划时应着重根据创业资金确定规模，避免后期乏力。
三、创业机会
创业机会在于对市场的敏锐观察力，其中也包含对创业政策、新颁布法律法规的解读以及社会实时动态的把握。
四、创业技术
创业技术包括其特有的科技、手艺、方法。创业技术直接控制生产成本，是应不断进行创新与改进的。
(3)创业资源配置什么好扩展阅读：
创业者获取创业资源的最终目的是为了组织这些资源追逐并实现创业机会提高创业绩效和获得创业的成功。无论是何种资源，无论它们是否直接参与企业的生产，它们的存在都会对创业绩效产生积极的影响。
1.创业技术等要素资源可以直接促进新创企业的成长。
2.创业机会等环境资源可以影响要素资源，并间接促进新创企业的成长。
⑷ 创业时需要的资源有几种
说说创业需要的资源。创业的资源也是很多的，怎样利用资源，也是很多创业的人所要思考的问题，下面我简要谈谈创业需要哪些资源。
方法/步骤分步阅读
1
/6
一、创业需要人力资源。人才是关键。有了技术人才，就拥有了优秀的劳动力，这样才能创造更多的财富。
2
/6
二、创业需要资金资源，没有资金是不行的。资金就是所谓的“钱”，这个注册资金一般要达到一定的要求，否则无法投资。关于资金的获取，途径也有很多，比如集资，贷款，担保等等。
3
/6
三、创业需要客户资源，客户的数量成为业务的营销资本。没有客户业务就无法开展或者没有销路，这样的创业之路会很艰难。可是怎样获取客户资源，需要进行市场调查与分析等。
4
/6
四、技术和经营管理资源。创业必须有自己的核心技术和管理经验。有了自己的核心技术，生产自己的产品；有了自己的管理经验，生产起来就会游刃有余。
5
/6
五、行业资源和业务资源。对行业和业务的了解也是必须的。做什么行业必须了解行情，做业务要了解业务流程。
6
/6
六、人脉资源和知识资源。知识和人脉也是支撑创业的桥梁。现在社会，人际关系也极为重要。好的人脉，能帮助企业更好得发展。当然，有了专业知识，能够指导企业更专业地生产与发展。
⑸ 创业时需要的资源有几种
1、人脉资源，对于大部分行业来说人脉资源是很重要的，不仅关系着业务的发展速度，也关系着人才的集聚。
2、渠道资源，做生意都需要各种各样现实后虚拟的渠道，这些渠道是快速推出公司、获取资源、掌控关键信息的关键。
3、自身素养和见识，创业者也是领导者，自身素养必须高，这样才能以身作则为公司文化打下一个稳正的根基；同样的，一个领导者的见识关系着公司未来的格局。
⑹ 有什么好的方法能够让创业资源在创业时发挥最大效用
方法有很多，不是几句话都能讲清的，包括通过对备选方案的经济效益作出正确的判断与评价、选择最优的创业方案，对稀缺资源的优化配置，对人员的合理激励，市场、收益、成本的计算预测，外部宏观环境的分析等等。
⑺ 创业时需要的资源有哪几种
一、创业需要人力资源。人才是关键，有了技术人，就有优秀的劳动力，这样才能创造更多的财富。
二、创业需要资金资源，没有资金是不行的。这个资金注册资金一般要达到一定的要求，否则无法注册。关于资金的获取，也有很多途径，比如，集资，贷款，担保等等。
三、创业需要客户资源，客户的数量成为业务的营销资本。没有客户业务就无法开展或者没有销路，这样的创业之路会很艰难。可是怎样获取客户资源，需要进行市场调查与分析等。
五、行业资源和业务资源。对行业和业务的了解也是必须的。做什么行业必须了解行情，做业务要了解业务流程。
六、人脉资源和知识资源。知识和人脉也是支撑创业的桥梁。现在社会，人际关系也极为重要。好的人脉，能帮助企业更好发展。当然，有了专业知识，能够指导企业更专业地生产与发展。
注意事项
事在人为，路在脚下，以上仅供参考。
⑻ 创业时如何做好资源配置，将有限的预算尽量花在刀刃上
现在有很多的年轻人不满足于打工，更多年轻人会选择去创业，用自己的双手去打拼自己的事业，可是很多年轻人创业基本上都是白手起家，启动资金非常有限，那么这个时候做好资源配置就格外重要了，应该把有限的预算尽量花在刀刃上！
现在越来越多的人走向了创业的道路，国家也积极倡导大家创业创新的精神，为什么年轻人越来越喜欢去创业呢？首先是现在年轻人不满足于打工带来的财富，想要通过自己创业自给自足，用自己的双手创造出更多的财富，用自己的能力触碰更广阔的天空。
⑼ 创业需要具备哪些资源
创业需要具备人力资源、客户资源、资金资源、技术资源、经营管理资源、行业资源、业务资源、人脉资源、知识资源等等。重要性则具体项目具体分析，偏技术的项目可能就更看重技术资源，偏销售的项目就更看重客户、人脉资源。