⑴ 国企和外企哪个好
当然是国企好，国企里面人文环境好，规章制度健全，人与人之间相对公平。鞍钢是个超大型国企，更是大有发展前途。外企的文化缺少人情味，人与人之间比较冷漠，利益至上，而且经常加班加点，实际上工资并不高。
⑵ 国企好还是外企好
国营单位人际关系比较复杂，在国营单位要想生存的舒服，能力不是主要的，人际关系，裙带关系比较关键。因为国营单位的效益增加与否，与所谓领导的政治利益关系不大。也就是说，单位效益不好，不会动摇领导者的领导地位，他的既得利益不会受影响。业务能力不过是领导控制下属的一个工具，不是考核工具。因此想靠业务能力在国营单位有所发展，比较难。一个业务能力不强，但是八面玲珑的人，更容易受到重用。国企从工作量上讲，比较轻松。也不需要什么主观能动性，也没有什么激励机制，属于不费体力，但累心的单位。比较适合中年，保持混的心态的人工作。因此对于年轻人来说，在国营单位工作，要学会与人相处，学会察言观色，当然业务不能丢。这样你学会了如何与人相处，再拥有了一定的业务，你就具备了挑选自己职业生涯的能力，留下还是跳槽，就全有你选择了。如果你没有业务能力，那么你也就只能留在国营单位。因为外企和国企完全不同。那里是靠能力发展的地方。
再说说外企，个人认为，外企人际关系比较简单，特别是那种外国人作为直接老板的外企（以欧美公司为例）。外国人比较烦中国人之间复杂的人际关系，对于爱汇报别人不好的员工，外国人比较看不起。因此外国人更重视员工的工作能力。在外企一切都是拿工作业绩说话。如果你业绩不好，你再会拍马屁也没有用。因为外国老板的职位也是要靠业绩来巩固的。如果他的业绩不好，他也要失业，所以员工的业绩与他的前途密切挂钩。也许搞技术的不同，我是搞销售，市场的，所以能力的表现就显得特别重要。比如提升，一定是提拔工作业绩好的。还有一点，就是在外企，个人利益是要自己主动争取的。如果老板不给你长工资，而你的业绩做得好，你可以直接找老板谈条件。往往最终是可以达到目的的。外企如果在底层，一般没有什么政治，但是做到中，高层，就会有政治，当然大部分也是老外之间斗。或者是一些中国人之间斗。我的经验是，从不参加任何人的拉帮结派。做好自己的工作，拿业绩说话。同时也还是要和各部门同事之间搞好关系。这样对自己协调工作有利。在外企工作的人一定要明白自己的地位，永远不可能替代外国老板的位置。所以没有必要在同事之间树敌。只要你能拿到你希望的薪水，得到提升就可以了。但是在外企一定要有一个好的工作态度。在外企工作，老板最讨厌和公司讨价还价，斤斤计较的人，这样的人，看似可以得到眼前的小利，却会失去自己希望得到的更大的利益。
⑶ 国企与外企、私企的优缺点
国企优势
1、稳定。如果有编制，怎么搞都不会有辞退的危机，心里十分安定。对于家境殷实的小伙伴真的是个好出处。
2、试错机会多，对新人有培养的耐心。国企树大好乘凉，项目搞砸了没什么事，吸取教训再来就是了。
3、下限高。五险一金、补充公积金、年金，住房补贴，餐补，通讯补贴，食堂。能给福利的地方都给你。各种保障到位，温饱绝对保障。有个困难，工会也会来个献爱心。不裁员不降职（除非犯了原则性错误）。
国企劣势
1、上升空间有限。在国企没有大树依靠想往上走是极难的。国企里特别注意那些比较清闲的中年妇女，你别看他平时啥也不干，搞不好就是哪个领导的亲戚。
2、行政摊派多。政治任务多，领导说做就要做，也不知道为什么要做，做了有什么用，我能从中学到什么。一件两件当然没有问题，这种事情多了对于刚毕业的热血青年的心志是一种消磨。
3、成长空间有限。这个见仁见智。国企呆久了有一种要废了的感觉。担心年过30就没有跳槽的能力和勇气，如果升不上去，逆来顺受那是必须的技能。
私企优势
1、机会多。这是私企最大的好处，只要有利于公司有利于业绩，你爱怎么玩怎么玩，就怕你不做，你敢于跨界尝试，就论这态度领导也会欣赏你，不要怕抢人风头。
2、很多私企的薪资也比较有优势，主要是“多劳多得”能充分调动人的积极性，业绩多了挣的钱就多了。不过混日子就会比较惨。
私企劣势
1、万事“以利为先”。讲求高效工作，但大部分企业缺乏规范的工作流程，很少对员工有成熟细致的培训制度。
2、制度不规范，很多企业对员工连基本的五险一金乃至法定节假日都不能保证。
3、鱼龙混杂，有海龟，有本科，有大专，素质不同，进去之后可能会有心理落差。
外企优势
1、办公环境好，周围同事普遍素质较高，上班自由，不打卡，各种活动也都非常丰富。领导与员工没有多少阶级概念，更何况领导没有独设办公室，大家都坐在同一办公区工位上，交流相处不累。
2、外语办公，锻炼外语能力，还有机会出国学习，视野也比较开阔。
3、工资在同行业中有竞争力，有较为成熟的员工培训体系，新人可快速得到正规职场锻炼。
外企劣势
1、个人发展空间小。工作严重细分，没有核心技术部门，容易被人取代。
2、加班严重，身心压力比较大，近年来部分外企裁员是家常便饭，并且裁员起来铁面无情。
3、一言不合各种meeting，多加沟通是好的，但有时感觉一天都在会议中度过，干实事的时间太少。
⑷ 国企，外企，私企，哪个更好呢
国企，工作稳定。一般不会开除你或者解除你的劳动合同。第二，很多国企的待遇很好，比其他企业好多了。比如烟草，中海油，等。第三，有机会腐败。只要你努力，争取做个管理人员，就有机会腐败了。第三，如果有能力，有机会，有后台，会做到很大，比如某个公司的总经理。那收入就没法说了。
外企，最直接的好处就是工资会比以前多很多，还有学的也会比一般公司多，主要是他们的很多理念很好，发展也很好
其实当就是社会上的普遍现象，我现在也在私企，说真话，好多制度其实是很不合理的，但是私企就是这样，不像外企，他们有很严格的管理制度.
私企，1、能锻炼人，花一个人钱需做几个人的事情锻炼你吃苦耐劳的精神。
2、私企大部分不很完善，你如果通过自己的能力得到公司认可，爬升机会较大
3、工资待遇较高
。
我个人觉得，还是国企好~
⑸ 毕业去国企好还是外企好二者的优缺点
国企，外企各有优劣！
曾经在国企、国有控股公司、民营企业和外资企业工作过，通过我的实际经历，谈谈对国企、民企和外企的看法。我目前供职的公司是一家英国在国内的合资企业，由英方控股，主要从事电力相关设备生产销售和服务。我在国企工作时间是最长的，先后在广西某国有上市公司、湖北某电力工程公司工作十年，在湖北民营企业楚天激光也工作过一段时间。以下是我对三种企业类型的真实感受。
一、个人待遇
就待遇来讲，当然是外企最好。1994年我在广西某上市公司的待遇是年薪1万二左右，后来在湖北某电力工程公司，如果在本部不出差，年薪1.8万左右，但是福利比较高，每年的养老保险、公积金、医疗的个人账户有5000元左右。如果在工地，大概翻一倍（3000～4000元/月）。
目前在外企的待遇大约是每年8－10万。也有养老保险和公积金等，有商业医疗保险和统筹医保。加班工资是平时的三倍。“四险一金”约为武汉市平均的三倍。
我在楚天激光时是1500月薪，试用期后是1800。
国企只有当官的才能出差坐飞机睡软卧，民企只要老板同意就能坐飞机睡软卧，外企大家都能坐飞机睡软卧。国企当官的能分大房子，一般人分小房子，年轻人没房子。民企外企都没房子，但是楚天激光的领导层和部分骨干分房子。国企过节年终分水果和油（采购这些东西的人少不了要捞回扣），外企很少分，但是有年终奖（1-2万）。
二、工作强度
最累的是民企，最轻松的是国企。我在国企担任过技术岗位（技术员、项目专工）、总经理秘书和管理岗位（顺便说一句，本人是专业是机械制造）。但是在国企做技术岗位是很累的，收入也最低，还要承担很多责任，所以压力很大。但是管理岗位非常轻松。在民企工作做技术最累，也很不舒服，压力很大。
外企工作并没有想象的那样累。可能欧洲企业比较人性化一点吧。我工作性质需要经常出差，一般年工作时间为250天。其余几乎都可以休假。外企不同的是每个人的岗位都赋予了比较大的权力，自由度很大。比如我是做售后服务的，一个人在现场要出力跟设备相关的所有事情，包括验收、设备处理、现场雇人、设备调试等等。涉及到经费问题一般自己可以做主，只要汇报一下就可以了。这点同大部分国企是不同的。国企涉及到经费的时候是很难处理的。
三、员工关系
国企员工之间关系最复杂。我进电力工程公司是招聘进的，但是电力系统大多数人是靠关系进的，或者是内部子弟，所以招聘进公司的人往往是做实事的，但是如果没有关系或者自己不很会处理人际关系的话，升官的机会是很少的。国企忙的忙死，玩的玩死，刚进公司时几乎什么都做，很累。后来就可以叫后进来的人做了，自己玩，美其名曰带徒弟。但是国企有一个好处，你再坏，再没本事，没有人敢炒你。有时候为了分房子一般工人可以把领导头打破。
民企和外企员工关系都很简单，没有那么多勾心斗角，但是外企员工关系更好些，更简单些。每年都组织家人旅游，组织员工之间的聚会。遇到困难事情，大家都相互帮助，不像民企各管各的，不管别人。民企和外企都不知道同事一个月挣多少钱，至少不知道细节。
四、工会及职工权益
国企的工会“实力”最强大，设有工会主席、办公室主任、女工部长、会计、文娱部长等等，但都是只拿钱不干实事的主，而且都有关系才能到那个岗位。这样的工会根本不可能维护职工的利益，从来不会出现为提高工人工资跟领导谈判的事情。
大多数民企没有工会。我所在的外企设有工会，但没有专职工作人员，目前工会工作只限于每年一次出国旅游。国企员工很难被炒，因为炒一个员工要通过工会代表大会，而且更重要的国企领导怕惹麻烦。民企炒员工和员工炒民企是家常便饭。一般欧洲的外企不会随便解雇员工，我们公司还没有出现被解雇的员工，离开公司的员工大多是三条去向：出国、开公司、到更好的外企。个别被炒掉的一般会提前通知到个人，让他找新的单位，找到后再离职。
五、培训
培训体系最完善的外企，但是外企一般不会雇用一个完全没有经验的毕业生。对刚毕业的学生而言，国企才是最好的培训基地。没有工作经验的学生一般很难进入外企。
国企培训不要指望专门送你去进修那种，那是很难给你的，那样的指标只会留给当官的和有关系的。国企能给你的最好的培训就是：做事。比如开发新产品或一个新项目，这种事情在国企很少有人愿意去干的，你大胆拿国有自资产去练兵，没有关系。因为不论在民企还是外企，你都不会有这么好的机会给你去试牛刀的。
民企几乎没有什么培训。
外企的培训比较系统，哪怕你已经很熟悉的东西，可能每年都还要进行培训。这种培训通常是在公司内部或集团内的国外公司，而不是坐在教室听课。
六、管理
国企最喜欢说的一句话是“管理出效益”。这句话没有错，但是国企、却误解了这句话的含义。这句话的真正含义是“管理型企业出效益”，而不是“管理好职工出效益”。事实上，中国大多数国企已经无力与国外企业竞争，垄断型企业的利润来源于政策支持，竞争型企业的利润已经越来越低。自料显示，国有企业2005年亏损创历史第二高。国企越来越走向产业链的末端。
目前在国内设立的外企有两种类型，一种是利用中国廉价劳动力而设立的出口加工厂，一种是看重中国市场而设立的企业，后者大多只注重销售和服务。这样，外企在中国招聘的员工并不多，但是利润可观。如我所知的北京飞利浦有限公司，员工100人左右，产值10亿左右，我所在公司，员工500人左右，产值2.3亿美元。至于利润，远高于国内相关行业。（这里有一个外企通过进口本集团国外公司配件以提高成本的问题这里就不详细说了，如果扣除恶意提高成本的因素，外企的利润将更高）。
就本人看来，国企的工人素质还是很高的，技术人员素质也不差，差就差在管理上。说个搞笑的事情，我原来所在电力公司也通过了ISO质量体系认证，而这套文件竟然是质量管理工程师一个人写出来的，那个人甚至连技术员也没有当过，因为是女的，不能跑工程，就坐办公室考了个内审员证书。这么重要的事情竟然就这样闭门造车出来了。这样的文件必然是只有格式没有内容的废纸。这样的ISO体系认证，不认也罢。好端端的东西被国企糟蹋了。
我所在的外企这样的文件一般是由部门经理起草，起草人必须要清楚管理、技术等相关的每一个环节，其综合素质要达到一个相当的高度。外企一般员工通常只知晓本部门的体系文件。实际上只要知道这个就够了，跟其它部门的接口问题在文件中会有描述。这样，一个事业部，一个售后服务部，都可以独立成为一个完整的ISO质量体系，并且可以通过体系的运行不断完善管理漏洞。
民企给我的感觉象一个进城承包土方的包工头，他们缺钱却政策，但是我相信其中有一部分人会发家致富甚至成为民族工业的支柱。国企和民企都在WTO、ISO，但是我觉得他们却忽略了一些最基本的管理法则。比如放权。我原来所在的国企一直到现在都实行财务一支笔。2000人的单位啊，真辛苦了领导，每天要签无数个字。一个不会放权的企业把经理累死也做不大。民企也存在同样的问题。不肯放权，势必影响企业效率和员工积极性。我所在的外企，几乎每个员工都有不同程度的签字权，比如我签字可以现场购买小配件，部门经理签字可以同意我借备用金，总经理签字可以同意部门活动经费等等。
七、前台
国企没有前台，只有门岗的保安，不是问你“Can I help you?”，而是问：“干什么的？”
民企有前台，外表不错，如果不开口说话，还真是一美女。一说话才觉素质低。还有总是坐在台子后面玩当空接龙。
外企也有前台。也漂亮。但同时兼翻译，没事的时候是翻译资料。有老外时是“Can I help you?”，否则是“你好”。外企前台素质不错，但是我觉得那种崇洋媚外的劲头有点让人恶心。
八、老板
国企工作十年，老板换了5个，平均两年一个。第一个是焊工出生，听说年轻时坐过牢（听说是流氓罪），我觉得这是别人瞎说的，党员应该不会干这样的事情。第二个在位三年，在武汉的时间不到一年，听说大多数时间在北京跑官，后来果真去北京了。第三个听说犯了错误，第四个也是是跑官走了。
外企老板我至今没有见过，听说是个英籍华人，但不会说中国话。但是分管领导和部门经理经常打交道。分管领导是老外，部门经理中国人。都不错，把公司当家一样，其实大家都是打工的。
民企老板是武汉着名民营企业家孙文，很精明的一个人，初次见面可不要被他憨厚的外表蒙蔽。但给人感觉还是有点小家子气。特别是给员工开的价码太低，喜欢雇佣退休的工程师和有点毛病（如残疾）的员工，我想不是因为他有有善心，主要是这样的人价码不高。不过这也也可以看出民营企业成长的艰难，不仅缺钱，还缺核心技术，缺人才，缺政策。
九、经营业绩
我在国企时，那家公司在职1500人，离退休1300人，最好的年份产值是6亿，利润逐年下滑，我离开的时候是利润200万。我在楚天激光时人数300人左右，产值1亿，利润不清楚。目前所在外企人数500人，2005年产值20亿，利润1亿（由于外企喜欢转移利润，这个数字不仅没有水分，实际的可能比这多很多）。
我个人觉得，国有企业和外企的差距那是――“相当”大（名人白云语录），最根本原因在于企业发展思路。500人20亿的产值靠自己生产是很难做出来的，只能靠管理，“管理型企业才能出效益”。在跟“武船”、“武锅”等国有企业打交道时，我越来越感觉到，我们曾经辉煌的国企，如果不改变发展思路，将只能有给别人打工的份了。市场的高端在品牌、在技术，不在生产，如果中国变成了世界工厂，而没有自己的品牌、技术，最终的结果只能是低工资、低效益。
我们国家政策对外企太优惠了，优惠到已经远远超过“国民待遇”了，这样下去，我们的民族工业很危险。我们国家的民族工业的希望不在电信、电力这些国企，不在海尔这些所谓的国有品牌，而在民企，特别是江浙一带的民营模式（“小狗经济”），具有很强的市场竞争力，已经让很多外国企业感到威胁。
我不知道郎咸平教授是否真正了解中国的国有企业和国有经济，希望他老人家有时间去了解一下真正的国企是什么样子的，再来谈国企要不要民营化。
⑹ 外企和国企哪个比较好
（一）优点
首先，先来讲一下国企的优点 。
一是工作稳定。我们找工作，都优先考虑一份稳定能干得长久的工作，所以一般来说，当我们进了国有企业，签订了劳动合同，企业是不会随便开除员工，哪怕当我们被迫下岗，企业也会给予我们一定的基本生活保障。
二是福利较好。国企对于职工福利保障体系这块比较健全，除了要给员工买的五险一金外，还有各种节日礼品，也有各种补贴，例如住房补贴、交通补贴、特困补贴、取暖补贴等等。
三是工作相对轻松。进入国企工作，竞争压力相对不大，双休日基本有所保障，除了一些特殊部门会比较忙一些，整体工作节奏可以接受。
四是生活有保障。国企平均工资略高于各地平均薪酬，能享受五险一金的待遇，还能享受到公司内部修建起来的学校、俱乐部、电影院等等日常福利，等到退休年龄，可以按照国家规定领取一定的退休金。
（二）缺点
再来分析一下国企的不足。
国企相对于民企相比其实有很多饱受诟病的地方，最突出的就是效率低下，国企普遍存在行政审批流程效率低下的问题，极大的损害了企业的竞争力。尤其是在一些充分竞争且市场环境变化很快的行业，比如互联网，民企可能一个产品都迭代升级两次了，国企的一个审批流程还没走完，等流程走完，决策定下来，市场早已被别人占领。
再就是官僚气息，正是因为同属于国家体制，很多企业还是抱着官本位的思想，对于刚毕业的年轻人来说可能难以接受，去年闹得沸沸扬扬的航天国企要求离职员工回到原单位就是一个生动的案例。虽然办公室政治哪里都有，但是国企的官僚主义思想对于个人职业发展绝对是负能量。
还有一点，员工职务晋升的论资排辈，裙带关系严重，晋升提拔除了看能力，还要看年龄、看工龄，另外还时不时会从政府或别的单位空降来一些关系户。
相对于国企，民企则因企而异，一个企业有一个企业的特色。有像华为这样推崇狼性文化的，鼓励员工加班加点，高强度工作，但相应的会给予高额薪酬待遇。也有推崇享受生活的，可以不按点打卡上班，工作环境布置的像轰趴馆，甚至可以带宠物来上班。总结下来，私企有这么几个特点：
一是机制灵活。民企不像国企那么注重规范性，也没有三天两头的巡视审计，有的企业甚至没有几份规章制度，这样，对于抢占市场可以随时变化手段，及时出招；但是另一方面，缺乏约束和监督，有些时候也比较容易触及道德和法律的边缘。
二是待遇差别大。民企工资完全是老板决定，不像国企有工资总额等一些条条框框的限制。我有个朋友在一家不大的民企，做国际贸易业务，全公司大概20多人。平时年终奖六七万，有一年由于公司业绩特别好，老板一高兴，年终奖直接给了30万。国有企业对于员工持股是特别谨慎的，只有一些极特殊的情况，像国有科技型企业的科研骨干，经过层层审批才能持股。但民营企业为了把员工和企业利益绑定，很多企业都采用合伙人制，比如律师事务所、咨询公司，给予员工一定的股份，从而充分调动员工的积极性
三是不稳定。相比于国企的不裁员潜规则，民企的裁员甚至倒闭都是家常便饭，所以人们总结出35岁危机，一波经济寒流，甚至可以将一大批民企连窝端走。有的企业采取末尾淘汰制，每年都要淘汰固定比例的员工。
随着改革开放大门的不断敞开，很多的外资企业都通过各种各样的方式来国内发展，国家也给外资企业给出了不少优惠政策。90年代，能在外企工作是一份让人羡慕的差事，那个时候，外企员工的普遍印象就是高逼格、高收入、高颜值。
但是后来，随着中国加入世贸组织，中国和世界经济的联系越来越紧密，外企的光环也逐渐的褪去了。再后来，国家经济的不断复苏，外企工资和一些其他公司员工的工资相比起来，其实并没有太大的差距了。
不过外企就算再好，它的上升空间也是有限制的。因为，外企来华投资的实质目的是为了盈利，因为他们觉得国内有很廉价的劳动市场，他们选择在国内投资，是通过低成本来获得高额的回报。所以在这种情况之下，他们一般会将本国的一些管理人员安排到一些比较重要的管理岗位上去，特别是一些核心的管理岗位上去监督和领导别人做事。
⑺ 现在的国企好还是外企好，哪一个更贴近“金饭碗”
现在的国企好还是外企好，哪一个更贴近“金饭碗”？家族企业的衰败
十几年前，我曾经到温州出差，顺便去了下面的乐清等县级市，发现一个很有趣的现象，那就是温州的乡下人家，真心是比较勤快的，在这里，听不到吆三喝五的喝酒声、更没有麻将声，那他们在干嘛呢？
原来，他们不像很多内地人家一样地聚堆打牌、聊天、喝茶，而是家家户户围坐在一起做手工，例如一些开关零件、打火机或毛绒玩具。这种家族式作坊，也正是温州崛起的秘密之一，同时也有着浓浓的家族式管理。
⑻ 去国企好还是去外企好各有什么优点和缺点
都有好坏，去外企，你的懂一定的外语知识，尤其是日常用语，国企应该好一点，但无论去那儿。都要承受压力，如果你想还多学点关于外国的知识的话，去外企好点。
⑼ 国有企业和外企哪个比较好
国有企业和外企各有各的好。国企的福利比外企要好，且要是党员的话福利更好。国企刚开始的工资没有外企的高，但是它是逐步有提升的，按个人能力而言。且有退休金，不容易倒闭，也不容易辞退员工。相对于外企，他是私人厂子，公司的风险要大些，容易受到市场的经济危机影响。但是它要求的文凭不高，只要你的能力突出就能让你顶岗。我刚从外企回来，它的工资可以很高，高的有些离谱，对于管理者而言，但是对于下面的普工，只有没日没夜的干活。许多私企都有两班倒，就是白班和晚班。晚班很辛苦，不是一般人能挺过来的。对于有一定水平知识的人来讲那就是廉价的劳动力。它们没有固定的劳动法，你要一天十二个小时的工作，并不是八小时工作日。而国企就是按照国家法律来的。总之国企比外企有保障些，要好些，但是能进里面的好单位也要难些。
⑽ 外企和国企哪个更好
外企和国企是辩证来看的，外企工作待遇好，薪酬比较高，但是有可能随时被解雇。国企比较稳定，就是工资待遇差一些，发展也有限