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产品一般不良率为多少是算正常的

发布时间: 2022-05-04 03:39:45

1. 公司常说的不良率是多少PPM,如123PPM,转化为百分比是多少呢

ppm就是part per million,百万分之一
123ppm就是一百万个产品会有123个不良品,也就是一万个产品中有1.23个不良,一百个有0.0123个不良
百分比:123/1000000*100%=0.0123%

2. 电器产品质量的不良率小于多少才算标准

良率又称合格率,合格率计算公式:合格产品数÷产品总数×100%。

不良品率=(一定期限内的不良品数量/一定期限内产品总量)*100%。

一批产品生产出来后,经过规范检测,检测出来的合格产品占产品总数百分之几,就叫产品合格率。

相关内容解释:

企业的不良资产是指企业尚未处理的资产净损失和潜亏(资金)挂帐,以及按财务会计制度规定应提未提资产减值准备的各类有问题资产预计损失金额。

银行的不良资产主要是指不良贷款,俗称呆坏账。也就是说,银行发放的贷款不能按预先约定的期限、利率收回本金和利息。不良资产主要是指不良贷款, 包括逾期贷款(贷款到期限未还的贷款)、呆滞贷款(逾期两年以上的贷款)和呆账贷款(需要核销的收不回的贷款)三种情况。 其他还包括房地产等不动产组合。

不良资产是不能参与企业正常资金周转的资产,如债务单位长期拖欠的应收款项,企业购进或生产的呆滞积压物资以及不良投资等。

3. 规定产品不良率P不得超过5%,现在抽检50个,其中不良有4个,该产品合格吗

猛一回头,只有一楼
一楼的数理统计与质量管理是葫芦娃教的吗?呵呵,开玩笑
不过直接以抽样不良率来替代产品批不良率并作出明确判定是不科学不严谨的。
发表下个人看法,就目前楼主设置的条件,很难给出明确的结果,首先条件并没有给出明确的批量及抽样方法。
1.假设是按照MIL-STD-105E正常一次抽样II水准验收,则当批应该是判定合格的(因为此时与5%最接近的AQL为6.5或4.0,即使按照4.0的验收水准,此时也应该为5收6退,满足要求)

2.假设满足规定要求,即产品不良率小于5%的情况下,如果要用抽样结果来代表批不良率,在此种理论下抽取50个样本,不要说抽到4个不良就是只要抽到3个(含)以上就会判定不合格(3个不良还有6%的抽验不良率呢),而在此时(Ac≤2)产品的接收概率通过二项分布可以求得,仅约为54%以上(将良品误判的概率也较高);假使产品符合规定要求(产品不良率小于5%),抽到4个以上判不合格(Ac≤3),则允收概率仅为76%以上;故从这里也可以说明被拒收(判不合格)的可能性应该相对较大(说明规则较严),也说明单纯用抽样不合格率来判定整批合格与否不可取。
抽样不良率只能单调的近似表达批的质量水平(比如相近,不良率都在10%以下,不能作为验收的评判依据(不科学)。

4. 产品合格率 不良率怎么算

良率又称合格率,合格率计算公式:合格产品数÷产品总数×100%
不良品率=(一定期限内的不良品数量/一定期限内产品总量)*100%。
一批产品生产出来后,经过规范检测,检测出来的合格产品占产品总数百分之几,就叫产品合格率。
扩展
降低不良品率的方法:
不良品如果已经产生,不论如何处理都会造成损失。关键是在于预防、杜绝不良品的产生。不良品的预防需要各部门的配合.
设计研发部门应将产品设计成客人安装容易、组立容易、缺陷易暴露、工艺易实现、易拆卸、部件可互换。要充分的应用设计FMEA,一个好的设计项目将使一切都很容易进行。即“产品是设计出来的”。
采购部门应做好厂商的寻找&评估工作。一个优秀的外协厂商相比一个糟糕的外协厂商会减少很多不良品的产生。

5. 五金冲压加工产品正常的不良率是多少

根据产品的成型难易来区分吧 正常是千分之3的损耗,

6. 汽车零部件厂的不良率一般是多少

1%
需知:成熟的产品,有成熟的制造工艺与成熟的质量控制体系,产品不良率一般都在1%以下。
比如新出的某种产品,虽然不良率达到50%,但售出的利润达到1000%,也就是说,卖出一个就赚回10个的本了。反之,如果产品利润率很低,卖1000个才能赚到1个的本,那就是1%的不良率。能接受的取决于个人。
工厂简介:
又称制造厂,是一类用以生产货物的大型工业建筑物。大部分工厂都拥有以大型机器或设备构成的生产线。在世界近代史中泛指资本主义机器大生产,即使用机械化劳动代替手工劳动的资本主义工业场所。

7. 公司常说的不良率是多少PPM,如123PPM,是什么意思啊,转化为百分比是多少呢

ppm就是part per million的缩写,中文意思是百万分之一,123ppm就是一百万个产品会有123个不良品。
拓展资料
不良品是指生产制造中不符合相关品质要求的原料、半成品、成品。其中品质要求可以是验货的检验品质要求、制造过程品质的要求、客户的品质要求、国家法律法规规定等。
单件不良表现为:1生锈 2毛刺 3孔变形 4形状变形 5反弹 6抽痕(烧付) 7裂缝
组立不良表现为:1组装错误 2欠件(漏焊)3组偏 4焊点位置错误 5假焊(脱焊) 6爆焊
在注塑行业里不良也分为单品和组立不良
单品不良表现为:1缺胶 2毛刺 3变形 4形状不符 5破裂 6料花 7料脆 等
组立不良表现为:1组立困难 2卡死 3运行困难 4易磨损 5易断裂 6爆裂 7组立变形等
·不良品如果已经产生,不论如何处理都会造成损失。关键是在于预防、杜绝不良品的产生。不良品的预防需要各部门的配合.
·设计研发部门应将产品设计成客人安装容易、组立容易、缺陷易暴露、工艺易实现、易拆卸、部件可互换。要充分的应用设计FMEA,一个好的设计项目将使一切都很容易进行。即“产品是设计出来的”。
·采购部门应做好厂商的寻找&评估工作。一个优秀的外协厂商相比一个糟糕的外协厂商会减少很多不良品的产生。
·生产部门应注意生产前工艺流程的编排,可采用作业指导书、工艺卡、PFMEA等手段。将生产中可能会产生不良的地方一一加予预防。特别结合样品制作和试投产,把问题解决并工艺标准化后才开始正式生产。
·仓储部门应做好产品的搬运规范。物料的摆放也应规定高度&重量;库存品做到先进先出,以防止产品变质。
·品管部门应与制造配合做好产品的首检、自检和巡检,三检合一;应用GRR、CPK、PFMEA等管制手法,层层把关,杜绝不良品流入下道工序。

8. 工厂生产不良率多少可以接受

工厂生产不良率多少可以接受,这个问题具体还需要个人接受范围。

需知:成熟的产品,有成熟的制造工艺与成熟的质量控制体系,产品不良率一般都在1%以下。

而不成熟的产品,缺乏成熟的制造工艺,也没有成熟的质量控制体系,那产品不良率达到50%也是有可能的。而能不能接受,完全取决于公司的成本效益方针。

比如新出的某种产品,虽然不良率达到50%,但售出的利润达到1000%,也就是说,卖出一个就赚回10个的本了。反之,如果产品利润率很低,卖1000个才能赚到1个的本,那就是1%的不良率。能接受的取决于个人。

工厂简介:

又称制造厂,是一类用以生产货物的大型工业建筑物。大部分工厂都拥有以大型机器或设备构成的生产线。在世界近代史中泛指资本主义机器大生产,即使用机械化劳动代替手工劳动的资本主义工业场所。

9. 产品不良率为13%能接收吗

看你们公司的情况啊。
成熟的产品,有成熟的制造工艺与成熟的质量控制体系,产品不良率一般都在1%以下。而不成熟的产品,缺乏成熟的制造工艺,也没有成熟的质量控制体系,那产品不良率达到50%也是有可能的。而能不能接受,完全取决于公司的成本效益方针。比如新出的某种产品,虽然不良率达到50%,但售出的利润达到1000%,也就是说,卖出一个就赚回10个的本了,那当然是能接受的。反之,如果产品利润率很低,卖1000个才能赚到1个的本,那1%的不良率也是不能接受的。

现在一般企业的瑕疵率大约是3到4个西格玛,以4西格玛而言,相当于每一百万个机会里,有6210次误差。如果企业不断追求品质改进,达到6西格玛的程度,绩效就几近于完美地达成顾客要求,在一百万个机会里,只找得出3.4个瑕疵。

10. 不良率怎么算

不良率(不良品率) =(一定期限内的不良品数量/一定期限内产品总量)*100%。不良品是指生产制造中不符合相关品质要求的原料、半成品、成品。其中品质要求可以是验货的检验品质要求、制造过程品质的要求、客户的品质要求、国家法律法规规定等。不良资产比率着重从企业不能正常循环周转以谋取收益的资产角度反映了企业资产的质量,揭示了企业在资产管理和使用上存在的问题,用以对企业资产的营运状况进行补充修正。该指标在用于评价工作的同时,也有利于企业发现自身不足,改善管理,提高资产利用效率。一般情况下,本指标越高,表明企业沉积下来、不能正常参加经营运转的资金越多,资金利用率越差。该指标越小越好,0是最优水平。
拓展资料:
1.不良资产率:不良资产率是指不良资产占全部资产的比率。企业的不良资产是指企业尚未处理的资产净损失和潜亏(资金)挂账,以及按财务会计制度规定应提未提资产减值准备的各类有问题资产预计损失金额。
2.不良贷款率:不良贷款率指金融机构不良贷款占总贷款余额的比重。该指标是计算本外币口径数据。不良贷款是指出现违约的贷款。一般而言,借款人若拖延还本付息达三个月之久,贷款即会被视为不良贷款。银行在确定不良贷款已无法收回时,应从利润中予以注销。预期贷款无法收回但尚未确定时,则应在帐面上提列坏帐损失准备。正常类贷款定义为借款人能够履行合同,没有足够理由怀疑贷款本息不能按时足额偿还。关注类贷款定义为尽管借款人目前有能力偿还贷款本息,但存在一些可能对偿还产生不利影响的因素。次级类贷款定义为借款人的还款能力出现明显问题,完全依靠其正常营业收入无法足额偿还贷款本息,即使执行担保,也可能会造成一定损失。