① 产品经理、营销经理与销售经理有何区别 详细�0�3
\ 文/ 李皞 在企业里，可以经常听到营销经理、销售经理、产品经理、客服经理等岗位，这里客服经理很容易识别出来， 但很容易混淆的是“营销经理”与“销售经理”的区别，“营销经理”与“产品经理”的区别。 各个公司的岗位职责都不一样，具体负责的责任也不一样，在这里我谈谈我的看法。 “营销经理”，相对位置高一些，他负责公司的营销组织、营销策划和营销管理，确保公司营销工作的正常运行。这里主要包括管理销售、市场推广、招商、客服等等。 而“销售经理”呢，销售经理应该完成的任务包括：市场调研和市场分析、销售年度的预测、销售目标的制定及分解、销售队伍的组建、对销售渠道和客户的管理，并应认真执行公司的各项规章制度。 “产品经理”也在销服体系之内，一般开发性公司，有开发类的产品经理，也有市场类的产品经理，但总体上不外呼有以下三大职责 ： 与营销经理不同，产品经理培训不仅负责产品的营销，还要涉足产品的整个生命周期管理。主要有三大职责： 一是分析市场。即进行相关产品的市场调研，为产品的开发、营销策划以及随后的一系列营销活动提供准确的市场研究信息，同时还需与产品开发部门进行密切沟通。 二是确定产品的定位、目标、战略。为新上市的产品做出合理的市场定位，给出预期市场份额分析，并预先定出计划达成的战略目标。 三是制定产品整套营销策略和计划，如产品的定价、广告、分销渠道等。产品经理培训要与营销部门人员协作，为产品制定系统的市场营销策划方案，并促成其实施。
② 产品经理和销售代表哪个更有前途请详细说说啊谢谢啦。医药行业的。还有这两个职位的薪资待遇有没有区别
我赞成hlp121657639。 你不要把销售想的天花乱坠，认为它是挣钱的光明之路，其实销售90%都挣不到钱。还有，打个比方说你做了2年产品经理，公司会留你继续干。你做销售离职，没人会留你。因为你的本职工作是产品经理，你的研究工作就具有强大的不可替代性，如果是销售代表离职，可被替代性很强，你的客户公司都有记录，会被人瞬间接替。你所谓的玩的铁的客户怎么怎么样，再见他们时你什么都不是，所谓做销售的人脉关系，会变的很扯淡。
这个社会变了，兄弟（姐妹），不是油嘴滑舌的人就能挣大钱走大运，人还是要有核心竞争力才行，没有个真本事，你的可替代性很强。还是潜心做个产品经理，好好学医学，好好专研，做个有知识水平，又能转化知识为生产力的人。不要做销售代表，到时候你会冒很大的险，关于转行，关于薪水。
③ 做软件销售，想转行，转做项目经理好，还是产品经理好
销售的核心是搞好人际关系， 优秀的销售员是外向的、喜爱交友、喜爱社交活动、具有超出一般的亲和力的。 口才好是不错，其实面对客户，能做一个好的倾听者，常常更重要一点。如果仅仅是想改变原有的工作状态，换个单位也可以。 其实，抛开所有顾虑，27岁开始新的事业，一点也不晚，多数人都工作到60岁， 27岁还很年轻。 再次强调：优秀销售员是外向的、喜爱交友、喜爱社交活动、有出色的亲和力的。
④ 有人能说说产品经理和销售经理的区别吗
一个简单的比方，生产一个手机到把手机卖到消费者手里，产品经理做的是生产什么样的手机，销售经理做的是怎么把手机卖到消费者手里。产品经理做的是销售前的工作，销售经理做的是销售中的工作。
⑤ 银行 产品经理和营销岗哪个好
产品经理等于CEO的学前班，战略大局都是可以在这个岗位得到培养的，管理能力，资源的利用、配置也是可以从中学习到的。
营销岗位更多的是跟人打交道，做得比较好的销售也会有很强的规划和执行能力，甚至会有活动策划、以及战略规划的能力，另外跟产品经理不同，一般来说前期产品经理的工资是要低于能力较强的销售的，后期没有定论。
最后再回到这个问题，要看你适合做什么，你喜欢做什么
如果这个问题没有任何限定条件就可以得出结论，那另外一个岗位就不会有人选择了
⑥ 深信服销售京东方产品经理去哪家好点
摘要 1、负责面向品牌商数据业务的产品规划、产品设计、产品落地；
⑦ 做销售做产品经理
做销售：有技术背景的销售人员非常吃香，这是优势；
市场营销方面积累可能不够，需要很长时间的积累，从零开始；
做产品经理：产品需求调研、策划和运营
这方面做技术还是有一定优势的；
不过我倒是建议你转项目管理 或者是 系统架构师这个角色，那么你原来的技术底子不会白白浪费掉。
⑧ 求助！做销售好还是继续做产品经理好 本人26了，工作四年半了，做过工业设计师，去年偶然机会到一
曾经做过销售。先供职产品的人路过。（首先申明，我做的产品和你的产品没有相似点，所以不具备参考意义）
其实很多人都会遇上你同样的问题。你先问问你自己下面几个问题？
1、你真的做得来销售吗？
销售要求的真不只是人际方面处理还行，你那叫大客户经理，不叫销售。销售需要的是“嘴上蜜糖，蛇蝎心肠”。在如此激烈的竞争下，销售往往不得不做出一些违背初心的事情，和同行抢饭碗，贬低竞争对手，鼓吹自己产品如何牛。你有这份准备吗？
另外，根据你的描述，我觉得你的性格上还是有一些理想主义的成分，闭门造车做产品经理久了的人，难免都会有些理想主义，并且放不下身段。我曾经做过销售，做了半个月就没坚持下来。很简单，我也是一个理想主义的人。做销售是一份儿苦力活，甚至是一件没有尊严的活儿。你看大街上满地发传单的，就是最典型的销售例子。每天把尊严送上给路人踩，你真的做好准备了吗？
2、销售真的有钱途吗？
不得不承认，销售是一份儿特别有钱途的职业。但这里的钱途是对极少数爬到金字塔顶上的人来说。大多数销售员每天还是默默的跑客户，一次次被拒绝。你不应该盯着最顶上的那些人，因为我们谁也不知道自己能不能成为那类人。你看过你们行业的平均水平吗？如果行业销售的平均水平达不到你的预期，那我劝你还是别去了。
3、产品经理的空间如何？
看过你的经历，你在做产品上有很多人无可比拟的优势。很多产品经理一辈子也很难碰上一次机会做出非常火爆的产品。这份儿经历，不管是你自己做产品还是去求职，都是非常非常有优势的。并且产品经理是一份儿很有发展空间的职业。或许不一定会比销售总监赚钱，但一定比销售总监轻松，并且成为一名优秀的产品经理甚至产品总监对你来说肯定比成为一名销售总监更轻松。
问完这几个问题，我想你应该明白：做销售，你真的准备好了吗？？
⑨ 技术经理,项目经理,产品经理,运营经理,销售经理哪个更有前景异同点是什么
说那么多其实公司业务就两大板块。
一个管生产，制造产品；一个管销售，把产品卖成钱。
技术经理,项目经理,产品经理,都归于生产总监；
运营经理,销售经理都归于销售总监。
这两个总监才是重头戏。
⑩ 产品经理，营销经理与销售经理有什么区别
在企业里，可以经常听到营销经理、销售经理、产品经理、客服经理等岗位，这里客服经理很容易识别出来， 但很容易混淆的是营销经理与销售经理的区别，营销经理与产品经理的区别。
各个公司的岗位职责都不一样，具体负责的责任也不一样，在这里我谈谈我的看法。
营销经理，相对位置高一些，他负责公司的营销组织、营销策划和营销管理，确保公司营销工作的正常运行。这里主要包括管理销售、市场推广、招商、客服等等。
而销售经理呢，销售经理应该完成的任务包括：市场调研和市场分析、销售年度的预测、销售目标的制定及分解、销售队伍的组建、对销售渠道和客户的管理，并应认真执行公司的各项规章制度。
产品经理也在销服体系之内，一般开发性公司，有开发类的产品经理，也有市场类的产品经理，但总体上不外呼有以下三大职责 ：
与营销经理不同，产品经理培训不仅负责产品的营销，还要涉足产品的整个生命周期管理。主要有三大职责：
一是分析市场。即进行相关产品的市场调研，为产品的开发、营销策划以及随后的一系列营销活动提供准确的市场研究信息，同时还需与产品开发部门进行密切沟通。
二是确定产品的定位、目标、战略。为新上市的产品做出合理的市场定位，给出预期市场份额分析，并预先定出计划达成的战略目标。
三是制定产品整套营销策略和计划，如产品的定价、广告、分销渠道等。产品经理培训要与营销部门人员协作，为产品制定系统的市场营销策划方案，并促成其实施。