‘壹’ 技术部和研发部有什么区别
技术部和研发部的区别如下：
（1）部门定义不同：技术部是解决生产中疑难问题的部门，研发部是研究开发新产品的部门。
（2）二者侧重点不同：研发部的任务主要是研究开发新产品，而技术部则是为生产质量服务解决生产中疑难问题。
（3）主要职责不同：研发部主要职责：市场调研、产品信息与整理。新产品设计，研发。新品产业化可行性研究报告。技术部门主要职责如下：拆单、下生产任务单。安排生产、保障工期。人员培训（对技术工人），生产指导。
(1)哪个部门负责产品的开发与制造扩展阅读：
理论研发，对新的理论研究，得到新的理论知识点。例如，对IC芯片的单元晶体管的栅极金属研究开发。该研发并不涉及具体实际产品应用领域，而是理论研究，得到新的内容。又如药品研究和发展，其中包括药品从选型、临床到药品上市的过程。
产品研发是实际制造，开发的产品内容。比如任何可视消费品都是产品研发。产品研发是制造型企业生存根本。一个企业如果没有产品研发，只是一个纯代理制造空盒，利润非常低，而且生存空间非常小。
产品内容涉及到：
1、电脑虚拟产品以及现实产品。电脑虚拟产品研发成本较低，主要是依靠高知识人才来研发新的产品。比如网络游戏，PC软件产品。正是这些这些企业投入非常低，所以自从电脑诞生以来，这企业非常迅速。
2、手机产品研发集成。现实产品研发。涉及到基本制造要求，也有脱离制造相关的产品，但是最终还是依靠制造商完成最终产品生产。这些企业投入成本非常高，设备非常多。
‘贰’ 生产电子产品的企业设有哪些部门
这个并不是固定不变的，需要与企业的规模及功能需求匹配而设定。
举一个以前呆过的台湾上市电子公司的例子给你参考：
设计部--负责产品开发设计
工程部--负责把设计部开发的产品转化，相当于设计部门的一个后续辅助部门，如制订产品工艺，BOM，操作指引等。这两个部门在小一点的公司都会合并为一个。
业务部
采购部
生产部
行政与人力资源部
品质部
除生产与品质部必须分开设置外（也有将生产与开发部合并为一个部门的），其他部门可以依据人员配备情况及公司需要进行合并或撤消。