当前位置:首页 » 产品成货 » 两个同产品代理要多久
扩展阅读
王者更新钻石为什么不掉 2025-07-31 19:59:28
汽车维修工具扳手有哪些 2025-07-31 19:57:40
头发奶疗产品哪个好 2025-07-31 19:35:19

两个同产品代理要多久

发布时间: 2022-08-15 18:55:09

Ⅰ 一个人可以代理同一行业多个厂家的产品吗

当然可以了,如同一个老板开了多家店一样,只不过是多注册几张营业执照罢了!还有就是如果你想在一家店里同时代理多家的同一产品,有时候会自相矛盾了,虽然客人的选择多了,但没了重点反而让客人头疼不知道选哪个好!你也不好解释,做代理重要的是品牌和质量以及优惠的价格、完善的售后服务才能给丰厚的利润,因此我建议你可以将2个当口开在一起,做2个代理,这样也便于管理。您认为如何呢?只要你有能力,相信你一定会做的很好,先在这里恭喜发财、生意兴隆哦!

Ⅱ 如何代理产品呀

如何做代理商?

怎样给商家做代理,知道的朋友请赐教.在代理的过程中我们要注意那些问题
上家关心的是每年的销售额,你完成量后,一般可以再根据量来返点.把精力放在代理产品业务上是最重要的.品牌保护和宣传一般都会有总公司策划.所以实打实认真做销售,你就是一个好的代理商.(对于你自己公司内部管理也是很重要的,带好自己的团队,培养专业精神,那么成功只是时间问题)

一、三心二意做代理

现象:甲先生去年代理B产品,做得不好,他今年换做C产品了,但是前一段时间,他找到我说,现在的市场不好做,他已经准备换下C产品,做D产品。他是想想我询问,怎样才能做好一个产品,为什么他的代理的产品总是销量上不去?我告诉他,我认识的现在做的成功的代理商,都是那些和我们已经合作了好多年的代理商。

分析:实际上,说到底就是个短期投机和长期投资的问题。当然,这和厂商的支持也是有着很大的关系的。真正做市场的厂商一定会找和他们一样的作市场的代理商。康师傅的“市场的精耕细作”就是着眼于此。

但是从代理商自己的角度来讲一定要为自己代理的产品做个长期的经营规划。只有这样,才有可能把代理当成一个事业做好它。而不是一个短期的投机行为。

对策:

首先:定一个长期的产品代理计划,至少是两年的。

第二:在自己决定代理之前一定要做好调查和充分的困难估计。

第三:保持和厂商的良好沟通,很多的情况下,厂商会帮助他们认为的忠诚代理商解决很多的问题。

二、不去学习代理品牌的经营理念

现象:今年的早期时候,到南京看市场,看到我们的“每日C”没有按照我们厂商的规定摆放到冰箱里面,而是顺便的和其他的产品摆放在一起,在其后拜访我们的经销商的时候,我把这件事和他说了,问他:“您知道我们今年为什么要投放冰柜吗?”。看到他诧异的眼神,我就知道南京的“每日C”做得不好了。果然,市场基本被统一的“鲜橙多”占据。实际上他做我们的代理商已经有很多年了,可以说是和康师傅一起成长起来的。但是就是这样的多年的代理商对我们的经营理念还是不是很清楚。不知道我们的产品的定位、目标消费对象……

分析:你想交朋友或者打算和某某长期共处的时候,你都会自然而然的区了解对方的脾气、信念和品格。我们做代理的时候也要去了解代理品牌的经营思路。很多的时候,明明是一个定位很时尚、很高档的产品,被卖的一般低价位的产品一样。让人看了真的是很心疼。

对策:代理商所代理的品牌在厂商那里都有套系统的经营思路和计划。,代理商应该尽力去理解、接受、坚信它-----本来这是做代理之前就应该做的事情,但是很多的时候不是这样的,很少有人是因为某个企业的经营理念好才去做他的代理的,可是矛盾的事:做了代理之后才发现,这个东西也重要的。

实际上,大多数的厂商在和代理商签订合同的时候就会把他们的经营理念一同交给了代理商,而且现在愈来愈多的厂商会定期的招集他的代理商来进行培训。别以为取得代理就是皆大欢喜,这才是代理商与厂方、或是二级代理商、以及代理商谈恋爱的开始。

注意:

1、 代理品牌的经营理念和和代理商自己的经营思路是树和藤的关系,代理商都得去熟悉。

2、 原则也好,理念也好,只有把他们贯彻到行动中去才有生命力,否则就是吹牛皮。

三、执行的方案时目的性不强

现象:许多的代理商,对很多的事情,即使是自己正在做的事都不知道为什么要这么做,目的是什么?但是那些成功的代理商,上到方针政策,小到售点拜访都带有清晰地、强烈的目的性。

对策:制定计划。

现代市场营销非常注重计划,如果说做好市场要走十步路,那么,会做计划表明你已经走了4部了,如果你的业务员也会做计划的话,那说明你们已经走了6部了,剩下的4步就是不折不扣地执行。

要点:

1、 养成每个动作都有带有清晰目的的习惯,就是高效率。

2、 成功就是养成了良好的习惯,形成习惯的方法就是不断的重复。

3、 每个月填张计划表,而且不是很难。

四、没有可操作性的考核标准

现象:很多的代理商在考核他们的业务员的时候,总是感觉这些标准实际操作的时候,很难做到判断准确、公平、公正。都是凭着他们对这个业务员的感觉来打分的。
longing789

Ⅲ 代理商可以代理同类的产品两种或者两种以上吗

您好,很荣幸为您解答~
可以。但是副营商品上架有一定的比例。不能太多。
祝你生活愉快~仍有疑问您请追问。
如果解决了你的问题,请您举手之劳采纳。非常感谢

Ⅳ 怎么做代理呢

如何做代理商?

怎样给商家做代理,知道的朋友请赐教.在代理的过程中我们要注意那些问题
上家关心的是每年的销售额,你完成量后,一般可以再根据量来返点.把精力放在代理产品业务上是最重要的.品牌保护和宣传一般都会有总公司策划.所以实打实认真做销售,你就是一个好的代理商.(对于你自己公司内部管理也是很重要的,带好自己的团队,培养专业精神,那么成功只是时间问题)

一、三心二意做代理

现象:甲先生去年代理B产品,做得不好,他今年换做C产品了,但是前一段时间,他找到我说,现在的市场不好做,他已经准备换下C产品,做D产品。他是想想我询问,怎样才能做好一个产品,为什么他的代理的产品总是销量上不去?我告诉他,我认识的现在做的成功的代理商,都是那些和我们已经合作了好多年的代理商。

分析:实际上,说到底就是个短期投机和长期投资的问题。当然,这和厂商的支持也是有着很大的关系的。真正做市场的厂商一定会找和他们一样的作市场的代理商。康师傅的“市场的精耕细作”就是着眼于此。

但是从代理商自己的角度来讲一定要为自己代理的产品做个长期的经营规划。只有这样,才有可能把代理当成一个事业做好它。而不是一个短期的投机行为。

对策:

首先:定一个长期的产品代理计划,至少是两年的。

第二:在自己决定代理之前一定要做好调查和充分的困难估计。

第三:保持和厂商的良好沟通,很多的情况下,厂商会帮助他们认为的忠诚代理商解决很多的问题。

二、不去学习代理品牌的经营理念

现象:今年的早期时候,到南京看市场,看到我们的“每日C”没有按照我们厂商的规定摆放到冰箱里面,而是顺便的和其他的产品摆放在一起,在其后拜访我们的经销商的时候,我把这件事和他说了,问他:“您知道我们今年为什么要投放冰柜吗?”。看到他诧异的眼神,我就知道南京的“每日C”做得不好了。果然,市场基本被统一的“鲜橙多”占据。实际上他做我们的代理商已经有很多年了,可以说是和康师傅一起成长起来的。但是就是这样的多年的代理商对我们的经营理念还是不是很清楚。不知道我们的产品的定位、目标消费对象……

分析:你想交朋友或者打算和某某长期共处的时候,你都会自然而然的区了解对方的脾气、信念和品格。我们做代理的时候也要去了解代理品牌的经营思路。很多的时候,明明是一个定位很时尚、很高档的产品,被卖的一般低价位的产品一样。让人看了真的是很心疼。

对策:代理商所代理的品牌在厂商那里都有套系统的经营思路和计划。,代理商应该尽力去理解、接受、坚信它-----本来这是做代理之前就应该做的事情,但是很多的时候不是这样的,很少有人是因为某个企业的经营理念好才去做他的代理的,可是矛盾的事:做了代理之后才发现,这个东西也重要的。

实际上,大多数的厂商在和代理商签订合同的时候就会把他们的经营理念一同交给了代理商,而且现在愈来愈多的厂商会定期的招集他的代理商来进行培训。别以为取得代理就是皆大欢喜,这才是代理商与厂方、或是二级代理商、以及代理商谈恋爱的开始。

注意:

1、 代理品牌的经营理念和和代理商自己的经营思路是树和藤的关系,代理商都得去熟悉。

2、 原则也好,理念也好,只有把他们贯彻到行动中去才有生命力,否则就是吹牛皮。

三、执行的方案时目的性不强

现象:许多的代理商,对很多的事情,即使是自己正在做的事都不知道为什么要这么做,目的是什么?但是那些成功的代理商,上到方针政策,小到售点拜访都带有清晰地、强烈的目的性。

对策:制定计划。

现代市场营销非常注重计划,如果说做好市场要走十步路,那么,会做计划表明你已经走了4部了,如果你的业务员也会做计划的话,那说明你们已经走了6部了,剩下的4步就是不折不扣地执行。

要点:

1、 养成每个动作都有带有清晰目的的习惯,就是高效率。

2、 成功就是养成了良好的习惯,形成习惯的方法就是不断的重复。

3、 每个月填张计划表,而且不是很难。

四、没有可操作性的考核标准

现象:很多的代理商在考核他们的业务员的时候,总是感觉这些标准实际操作的时候,很难做到判断准确、公平、公正。都是凭着他们对这个业务员的感觉来打分的。
希望能解决您的问题。

Ⅳ 同一个地方能有两个代理吗如果同一家厂两个公司可以吗

正常情况下是不可以的,因为一般的厂家都会有区域保护限制,不过可以同时存在一级二级代理。公司没有明确规定一个地址能注册几家公司,只是规定必须有经营场所。如果两家公司相关联,就可以一个地址同时注册两家,如果不相关联,那就只能注册一家。
拓展资料:
一个地址可以注册几家公司?
根据国务院颁发的《注册资本登记制度改革方案》规定,按照方便注册和规范有序的原则,放宽市场主体住所(经营场所)登记条件,由地方政府具体规定。从公司法来讲,并没有明确规定一个地址能注册几家公司,只是规定必须有经营场所。
现在大多地方都允许“一址多照”,如果两家公司相关联,就可以一个地址同时注册两家,如果不相关联,那就只能注册一家。
“一址多照”还必须满足以下6点:
1. 注册地址为办公用于或商业用途才能注册公司,如果还没有拿到房产证,那么提供购房发票、购房合同或买卖合同等,也可以注册公司的。
2. 办公室面积要满足两个公司或者两个以上公司同时办公才可以申请“一址多照”。不可以说20平方的办公面积去申请2家甚至3家公司同时办公,这样申请是不会通过的。
3. 如果你是租的办公地址,那么办理“一址多照”需要经出租人、该地址原注册公司以及后续公司三方同意才可以进行注册,如有任何一方反对,则无法进行一址多照注册。
4. 虽说有些虚拟地址是真实存在的,但是要记住,虚拟地址只能进行注册,而不能进行办公,因此,地址必须真实存在并且可以办公才行申请“一址多照”。
5. 如果在同一个地址的2家或3家公司不是同类或者近似类竞争的企业,那么也是可以在同一个地址注册2家甚至3家公司的。
6. 如果是大型的写字楼,一栋楼内可以注册1家、2家甚至几十家公司,这样的情况下,也是能“一址多照”的。

Ⅵ 刚拿了一个产品的一级代理,可是同一个地方还有四间一级代理那么如何去打入这个市场。谢谢。

产品销售,关键看的是品牌、营销、区域规划、形象和终端控制能力。在这五个方面,你只要比别人做的出色,自然会超过他们。品牌,是宣传的问题,营销,是管控和渗透的问题,区域规划,是针对区域市场进行规划设计策略的问题,形象,是店面形象与公司品牌形象的有机结合与宣传;终端控制,是临门一脚的促进销售成交的能力。可以搜索马梓开博士的营销五力论,仔细查看。

Ⅶ 两人争同一个经销商代理怎么办

如果是同一单位的和上级主管领导协商解决。如果是竞争对手那么要和经销商做好工作,首先客户购买你的产品 并不一定是你的价格比它低也不是你的产品比你的竞争对手好,客户信赖你你才有机会销售出你的产品,经销商也是。第二点、完善你的经销策略,让你的客户或者经销商觉得有利可图并有相应保护无后顾之忧。让你的产品在你所管辖的区域有口碑,让你的经销商愿意代理这是第三

Ⅷ 做微商发朋友圈可以同时代理两个牌子的护肤品吗

可以的呀,发圈要有技巧,如果是小白建议不要开始就做二个产品,因为先好一个才能有余力做别的

Ⅸ 一个人可以给两家的产品共同做微商代理么

是可以的 不冲突 但是你代理的产品部能是同一个种类

Ⅹ 在淘宝里同时代理几家的产品,发货时间不一样啊,客户买了,收货时间不同,这个有问题吗

客户问起你就说因为自己仓库缺货,所以通知另外仓库立即发货就是咯,我也是在淘宝里做代理的,其实客户的问题确实很多样化,有时你也不得不从实招来,当然你售前跟客户说你要从另外一个仓库发货所以收货时间不同就OK了,很多客户也不会多问,如果客户买了你又什么都不说客户收到商品发现少了当然走来问你,到时你再说客户就不爽了甚至更糟的事情。反正我觉得售前说清楚之后的麻烦就少了,不过这样或许也会影响销量,毕竟部分客户是有某些原因不接受的(例如时间地点不允许),不过好评一个很难得,哪怕一个中评都很惨。。。BTW:例如客户在广州,因为发货点不同,我试过在其中一个发货点的地方在淘宝里找另外一个商品,这样发货就同一个地方了,不过也是分开发,试着发同一个快递,客户有可能是可以一起收到的,而且有时还能碰到比代理更低的价格。。。不过这招慎用