⑴ 哪里有直接可以复用的产品原型模板
作为工作3年的产品经理而言，刚开始入门产品经理也是一样的迷茫和无助，还好自己当时有看过一些产品经理相关的书籍，根据书里面梳理的知识点，自己慢慢的开始学习画产品原型思维导图，首先把产品主要功能框架梳理清楚，更具需求和调研结果，做产品功能的开发。
其实，现在相对于3年前，产品经理行业已经成为互联网公司的刚需职位，现在行业的工具软件也是极为便捷方便，作为产品经理必须要学会掌握一些工作必备软件的功能，才能助力产品项目的开发，一般的办公软件如word来写需求文档、excle方便数据统计、思维导图工具、最古老的axcure但是现在移动互联网大厂的公司一般都不用这些本地的软件了，都是用云端在线工具，主要是修改、沟通文件都特别方便。
如现在产品经理画原型一般都用墨刀，我可以说是墨刀的老用户了，吐血推荐给了无数位专业的产品经理人，因为它可以说是国内最元老级别的在线原型设计工具了，随着行业的发展，墨刀工具产品功能的迭代也是很给力，除了简单拖拽可以操作，还是可以再点打点在线评论、甚至还有快部门协作，跟设计、技术开发喝运营同事沟通极为便捷，主要是现在有行业模板。
有电商、教育、生活娱乐、生活服务、社交、资讯、金融等各类的产品原型模板素材，登录帐号可以直接直接在墨刀上在线操作，无需下载，直接可以根据产品原型模板不仅可以学习产品设计，还可以掌握产品经理必须具备的工作技能，个人觉得这个产品原型模板类别齐全、素材丰富，可以选择性极多。所以真心想要学习的产品小白，可以尝试一下，肯定会收获颇深。
⑵ 新媒体营销学习网站推荐
说真的，做运营越久，你越会发现，那么多网站，你真正用顺手的，也就那么几个而已。就好像女生有很多口红，但是常用的也就那么几支。
以下推荐的，都是精品：
最基础的，新媒体写作素材库：
一、新媒体管家
这个工具做新媒体的应该都不陌生，但是很多人使用新媒体管家还是用于素材采集、微信排版等等。
其实这个工具非常强大，不仅有排版和账号管理的能力，而且还有一个热点中心，基本把网络、微信、微博、知乎各个主流平台的热点内容都整合进去了。存素材和找选题都非常方便哦。
五、公众号：运营深度精选
运营深度精选是微信裂变营销大咖鉴峰做的一个服务号，里面有他们团队做项目的复盘。像2018年初的网易戏精课、三联中读等刷屏案例就是他们操盘的。
六、新榜
新榜是专注于服务内容创业的平台，你可以收藏他们的网站+公众号，经常会推出一些大号运营的案例，对于最新的刷屏活动，他们也会实时跟进，可以说是一个非常不错的运营学习平台。
不过文章的形式毕竟相对碎片化和理论，所以很多东西还得自己在实际工作中去验证。
七、馒头商学院
这个号我平时看得比较少一些，不过新媒体的同学在这里还是能收获到一些东西的。（建议关注公众号就可以了）
八、姑婆那些事
姑婆的创始人万佩是个有意思的人，姑婆的公众号也会发布很多新媒体营销的内容，关注一下，偶尔看看，也不会损失什么对吧？
用于看业内最新资讯的
九、36氪
没事的时候看看，还是挺有意思的，不过千万别把36氪当成学习平台。（学习一下人家的内容运营还是可以的）
十、虎嗅
平时偶尔会看，是个有一点深度的媒体，平时看看还是不错的。
十一、全球顶尖创意分享平台 OPEN YOUR MIND
TOPYS有很多有意思的全球创意广告和宣传片，也许可以给你找点素材和灵感。
十二、人人都是产品经理
非常老牌的网站了，除了产品经理的内容之外，里面也有很多运营和营销的内容，很深度。
综合营销工具平台
投票、H5活动等：凡科、人人秀
小程序搭建（0基础）：上线了
H5制作：兔展、秀米等
裂变工具（个人号及群运营）：八爪鱼、爆汁裂变、任务宝（有赞）
微信直播平台：荔枝微课、千聊
当然，除了以上这些，新媒体从业者还得多看点互联网书籍充实自己啊。
本文作者：小强，斜杠青年，知乎专栏作者，创业团队运营负责人
公众号：小强职场说，专注职业发展，个人成长（后台回复：面试作品，可获得我入职互联网公司的面试作品）
⑶ 平面设计素材
平面设计素材推荐选择Pixso协同设计，Pixso提供免费平面设计素材，海量海报素材、logo素材、贺卡素材、DM宣传单素材等，在线编辑设计模板即可搞定设计，并支持下载高清图片。
Pixso协同设计是一款专业的在线UI/UX设计工具，内置众多大厂的优秀设计规范，提供海量设计模板和素材，集成众多大厂优秀的设计系统，所有UI设计师均可直接拖拽复用，从此省去大量模块化设计环节的重复劳动，本地化字体资源，及专属私有化部署。实时同步字号、边框、颜色等各种细节。快速开启原型制作，模拟最终产品形态和交互效果，实现了模拟画笔的特色，提供精细化矢量设计，自由切割线段，连点成面。基于云端协同编辑，Pixso将产品经理、设计师、开发的日常工作连接起来，实现协作更高效，设计更流畅。
想要了解更多关于平面设计素材的相关信息推荐选择Pixso协同设计。Pixso通过内网本地服务器部署，确保团队敏感数据和核心业务数据私有化，直接在原型基础上，快速邀请团队成员开启设计协作，自动生成切图标注，打开浏览器就能获取CSS、iOS、Android代码片段，还能根据团队配置，进行定制化功能开发，自定义管理权限，规避数据泄露风险。
⑷ 求一份产品经理基础视频教程，谁有
三节课·【视频+课件】布棉老师-产品经理P1-适合1年以下或零基础的产品新人（全）网络网盘免费资源在线学习
链接: https://pan..com/s/1ZjEaVleUJOtnMdpbdbsV_Q
三节课·【视频+课件】布棉老师-产品经理P1-适合1年以下或零基础的产品新人（全） 13、恭喜你：P1课程完成咯~ 12八、合作与沟通入门 11七、上线前后准备入门 10六、项目管理入门 09五、原型设计与PRD入门 08四、功能和流程入门 07、课间交流：思考与收获 06三、产品调研入门 05二、需求挖掘入门 04一、用户分析入门 03【P1】 从产品助理到产品经理 02【导论】产品经理的学习与成长 01【重要】课程寄语 0102【重要】学习说明
⑸ 产品经理高清视频教程，免费的那种，哪里可以看
产品经理教程网络网盘免费资源在线学习
链接: https://pan..com/s/1RibEpR6AW7z1SMlrvSzJmw
产品经理教程 效果案例 产品经理学习课程 产品经理快速入门宝典 部件库 PPT模板素材大全 赠品 Axure 课程所需素材 优课急送_淘宝原型素材 微信图片资源 课件 01、第一阶段：基础阶段和产品思维(1) 优课急送-淘宝网原型课件.rp 01、第一阶段：基础阶段和产品思维 4.竞品分析 3.互联网产品的商业模式
⑹ 有哪些堪称神器，却鲜为人知的网站
既然是鲜为人知的神器，那肯定是要选择知名度不是那么高的，但是使用体验却非常好的平台，当然这样的平台很多，但是太多了找起来是不是很不方便？所以我给大家推荐的都是实用性超高的导航网站，各种各样的有价值的干货导航！
1.科技网站大全-科技海-科技网址导航-产品经理网址
【这个网站几乎囊括了所有和科技相关的网站，无论是创业，投资，产品学习应有尽有】
⑺ 产品经理常用的绘图工具有哪些
工具确实是产品经理工作工程中很重要的一环，好的工具可以极大的提升工作效率，也可以让你优化工作流程。这边说下我这几年里试过的好的工具。
先声明一点，打磨工具是热爱工作的象征。我就喜欢隔一段时间试试有没有新的好玩好用的工具，目前还是对所有的工具有些不满意，尝试还将继续。
纸和笔是最不可或缺的工具
一.产品设计
最好用：mockplus
这是个真正有产品思维的原型设计工具，让你关注设计，而非工具。最重要的是模板丰富，各种终端，元器件肯定够用，详情如下：
Mockplus:不用再找模板、元器件的原型设计工具 简洁快速 关注设计，而非工具
次好用：process
on
原型图，流程图，思维导图也可以在线制作了，大家一起修修改改，云办公！
ProcessOn：在线云办公协作绘图平台 流程图、BPMN、UML图、UI界面、iOS界面等
⑻ 产品经理竞品SWOT分析模板有人有吗
产品经理竞品SWOT分析模板，这是很多人想要的素材。这些工具使我们的生活更轻松，并为我们提供了快速轻松进行操作的指南。作为前产品经理会依赖多种类型的模板，包括SWOT分析模板。
什么是SWOT分析?
SWOT是代表优势，劣势，机会和威胁的首字母缩写。产品和营销团队在战略规划期间使用SWOT分析来确定其产品的性能好，可以改进的地方以及如何适应竞争环境。它也可以在公司层面上更具策略性地应用。但是，以下说明假定您将它们用于产品计划目的(除非另有说明)。
可以完成许多不同类型的SWOT分析。大多数因素分为内部因素(优势和劣势)和外部因素(机遇和威胁)。要完全了解此计划工具的好处，您必须首先了解各种组件以及团队应如何解决它们。
SWOT分析的组成部分
1、长处
优势是对产品属性的内部评估，从而使它比其他产品更具优势。这些可以是产品的特征或企业的特征。例如，一种产品的优势可能在于其广泛的集成范围，而另一种产品则是老牌产品的领导地位。
2、商机
机会通常在产品外部，范围从合作伙伴关系到新市场。这些也可能是未来产品扩展的机会-表示为团队已确定的未满足的客户需求。
3、弱点
与优势类似，SWOT分析的劣势部分是对产品属性的内部评估，与其他产品相比，它处于劣势。例如，弱点可能是产品缺少的关键功能。
4、威胁
威胁通常是影响产品的外部因素。这些因素可以是任何因素，从经济因素到新兴技术。最终，这些威胁是企业面临的障碍，并且可能在未来对产品产生不利影响。
Excel模板
许多团队使用模板来构建和共享SWOT分析。这些模板通常使用Excel或Powerpoint等工具构建。Excel模板通常用于需要输入大量数据和信息的详细分析。
简单矩阵
基本矩阵模板是最常见与SWOT分析关联的四象限表。它在颜色编码的网格中包括优势，劣势，机会和威胁。
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