⑴ 技术测试一般在什么部门
一般是属于技术部。
技术部负责对公司产品实行技术指导、规范工艺流程、制定技术标准，抓好技术管理，实施技术监督和协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。
技术部职责主要包括；1.严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责。2.负责制定公司技术管理制度;负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度，组织、协调有关部门建立和完善质量、能源等管理标准及制度。
3.组织和编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规 划，并组织对计划、规划的拟定、修改、 补充、实施等一系列技术组织和管理工作。4.负责制订和修改技术规程;编制产品的使用、维修和技术安装等有关的技术规定。以及负责公司新技术引进和产品开发工作的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大;负责产品的开发、研制工作。
⑵ 产品质量和检验标准哪个部门来制定
产品质量和检验标准的制定最好还是由技术部与品质部来共同完成。产品质量如何才能满足客户需求，从技术层面来说，肯定是技术部更熟悉、更了解；对于产品质量如何检验更准确，肯定是品质部更熟悉一点。因此，对产品质量的相关检验或考核标准的制定，这二个部门合作，发挥各自优势，效果更好一点。
⑶ 工厂里面产品寿命测试是那个部门做的，是品质部做的还是研发部门，
一般是品质部门做产品寿命测试.但是研发部门也要参与到其中,品质部门主导,并给出测试报告.
⑷ 质保大纲和质量计划应该哪个部门写
质保大纲和质量计划应该质检部门写。
质量计划是指对特定的项目、产品、过程或合同，规定由谁及何时应使用哪些程序和相关资源的文件。
⑸ 在一个公司里，检验标准应该由哪个部门来提供，检验规范应该由哪个部门来制定
关于检验标准的制定，我们可以类比国家的法治体系：立法在人大、执法在公安、司法在法院的逻辑来考虑这个问题——产品的检验标准好比一个法律，产品开发项目组好比人大、质检部门好比公安，质保部门好比法院。这样对比来看，检验标准的制定是在新品开发时由开发项目组整体规划协调制定颁布出台的，而项目组包含产品设计开发、工程技术、质量保证与质量检验 、生产制造、采购、销售等等人员，而检验标准的制定和发布不应该以质检部门或质保部门的名义发布，而应该是以开发项目组的名义发布，只是操刀编制人员可能是产品开发人员、质检人员或质保人员而已，但她在编制检验标准时并不代表她自己、也不代表她所在的部门，而是代表整个开发项目组。所以从这个角度来说，为了体现是以开发项目组的名义发布的检验标准，而检验项目和检验手段、频次又出自产品开发策划和客户认可的相关资料（APQP和PPAP），那我的意见是在检验标准上要有产品开发工程师（确认检验项目）、生产工艺工程师（确认工艺过程控制可行性）和质量保证或检验工程师（确认检验手段和检验频次）三方的会签。虽然操作上会复杂一点，但是经过三方签字确认的检验标准从逻辑上讲更严谨，更能体现是开发项目组工作的成果，在实际执行时也不容易出现不可行、不合理的情况。
⑹ 企业产品质量检测是有那个部门进行
检测院是技术机构！就是专门检验的！可能是受质量技术监督局的委托来抽检的！这样做是合法的！但你可以要他们出示委托文件，以免上当！
⑺ 产品的可靠性测试是哪个部门来定义
如果是验证产品涉及的DOE,应该是设计部门来定义（因为是为了验证设计的）
如果只是常规的试验方法策划，那就要看公司职能划分了，推荐试验人员来定义（默认具备能力的前提下）
⑻ 产品质量检测在哪个机构
可以直接找当地的质量检测局，也可以借助权威的第三方认证检测机构。产品质量检验机构的任务是，对产品是否合格或者是否符合标准进行检验，承担其他标准实施的监督检验。法定检验机构提供的检验数据具有法律效力，是判明产品是否合格以及解决产品质量纠纷的依据。
选择一家专业的检测机构，结果更有信服力。“中策特检” 做的认证项目，不是简单的把国家相关许可规则中早已规定的内容复制过来发给客户来显示自己的“专业我们的咨询服务，都是建立在对客户相关行业标准和工艺服务的了解上，结合国家评审机构和认证机构对各个细节的要求，凭借我们在这个行业操作每一个成功案例的经验，来为广大客户提供优质服务。
⑼ 产品验收大纲由谁编制
由承包商编制，经监理、业主审批后实施编制。
编制时根据《质量检验评定标准》按单位、分部、分项划分
；根据划分好的分项、分部，去编制、归档施工资料和计量、评定。
⑽ 电商公司测品流程是属于那个部门
电商运营部，负责公司网站初期的系统开发、测试和发布，以及中后期的维护、电子商务系统后台设计与优化、网页内容更新等工作。
拓展：测品的目标是:发现问题、改进问题，总结经验，起到保证软、硬件设计达到设计要求的作用。
测试组负责根据硬件开发组提供的硬件测试计划和测试方法文档完成样品测试。根据软件开发组提供的软件测试计划和测试方法文档完成整个平台系统测试工作。交付相关软、硬件平台测试文档资料。当产品最终完成但还没有引入市场时，实施产品测试可以识别竞争对手的实力和弱势，同时还可以确定产品在目标市场中的位置。一旦产品推出上市，进行产品测试通常有两目的。首先，作为质量控制手段，维持产品生命:其次，如果产品有做进步改进的潜力的话， 应该对改进产品进行测试。产品测试是成功营销不可或缺的部分。来源于最终顾客的产品测试数据能够增加市场成功的可能性，减少不必要的损失。