⑴ 衣柜定制的价格计算方法都有哪些
通常使用的计价方式有两种，按投影面积计算和按展开面积计算。所谓投影面积就是说只按柜体的外形面积计算，即长乘宽，在同样外形的情况下，内部设计不影响价格。咋一看好像很划算，计算方法也简单明了。其实不然，投影面积计算方法，在实际操作过程中，内部结构是需要考虑的，一般说的是不考虑内部结构是按标准结构来说的，柜体深度、内部衣通、抽屉等等都是有限制，另外像穿衣镜等这些配件是需要另外收费的。其实按投影面积计算并不科学，柜体有柜门材质并不一样，不同的设计，成本并不相同，但价格却是一样的，使用投影面积有一个好处，就是方便销售，价格能很快计算出来，不需要繁琐的计算。现在使用较多的计价方式是按展开面积计算，所谓展开面积就是把一个柜体完全展开，用多少料算多少，比如五金类的：衣通多少钱一根，铰链多少钱一个等等，有些连螺丝都算。
⑵ 定制家具价格的计算方法有哪些
现在通用的是两种，一种是展开面积，展开面积，顾名思义就是，板板子展开来算面积，用多少，算多少。对消费者来说，价格最透明的一种方式。
另外一种是投影面积。就是按照柜子的长度*高度得出来的面积再乘以单价。这种方式商家可操作的空间比较大。
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⑶ 定制衣柜价格算法是哪些
Q 整体衣柜价格怎么算
A：1、展开面积：柜子展开的面积来计算，每块隔板的面积都要单独计算，计算起来比较复杂
2、正面投影面积：柜子的长×高
3、延长米计价计量：延米单价×延米数+附加费用=延米报价
4、每项用料累加：根据柜身各种尺寸对板材、五金及相关配件的耗材量计算后累加
Q 整体衣柜价格是多少
A：1、设计费用：平均价格在20-50元/平方米
2、整体衣柜材料费用：常用展开面积、正面投影面积计算
3、移门费用另算：市场上800-1000元/平方米
4、五金件费用：推拉门缓冲器、阻尼轮、滑轮、把手。平均价格为30-50元/个
5、售后安装：一般免费送货上门。
例：衣柜设计不同，所用材料不同，价格各异。以长2400mm、高2600mm的衣柜举例，成品价格在4000-5000元左右，若衣柜体积大，一套衣帽间价格上万元也是可能。
⑷ 定制衣柜价格：4种计算方法，你不知道哪一种
1、按展开面积计算
这种价格计算方法是将柜体结构完全拆分，内部用了多少层隔板，都展开成平面，然后计算用了多少板材，再乘以所选板材的单价。至于五金件、滑轨等相关配件，有的品牌会赠送，有的品牌会单独计算，总体价格跟设计方案和选择的配件相关。
2、按投影面积计算
这种价格计算方法是柜体的长乘以高，再乘以单价，就得出了总报价。通常内部设计都为基本款，比较单一，五金件等多为赠送。如果消费者需要更为实用的内部配置，则需要额外收费。
3、按单元柜计算
这种价格计算方法是品牌提前做好了每一种标准柜体、大小抽屉、隔板等的相应报价，消费者根据自己的需求进行自由组合，就像搭积木一样，灵活随意。但单项报价中是否含有五金件等一些小配件，各家情况并不相同。
4、设计软件自动计算
这种价格计算方法在电脑上进行设计，可以进行实时修改并及时出具报价，依据电脑数控生产线生产。专业的软件会对每套设计方案的实际耗材，包括板材和五金件，以及工时等进行计算，最终自动生成报价。
⑸ 定制家具常见的四种计价方式，分别有哪些
随着我们审美水平和消费能力的提高，在装修的时候都会希望自己的房子好看，有质感，能和整体家装风格统一起来，而外观档次高的定制家具就成了人们装修的首选。作为消费者，通常对定制家具的品牌、板材、估价方式了解不多，所以在装修的时候很容易被坑，今天衣柜网就来分享一下全屋定制中的4种估价方式，希望对准备装修或者正在装修的你有所帮助。
按单柜计算，按单柜计算是指，品牌方做出相应的报价，即等待每一种标准柜体、大小抽屉、木板的提前到来，消费者根据自己的需求承担自由组合，类似积木一样，灵活可选。但单项报价中是否包含五金等小配件，每种情况都不一样，所以这一点需要注意。
以上是全屋定制的4种估价方法，综合对比下来其实是差不多的，只是每个品牌或厂家的板材、五金的收费标准不同。
⑹ 制定价格的方法有哪些
可以归纳为成本导向、需求导向和竞争导向三类。
成本导向定价法
以营销产品的成本为主要依据制定价格的方法统称为成本导向定价法,这是最简单、应用相当广泛的一种定价方法。
1、总成本定价法:成本加成,目标利润
(一)
成本加成定价法（cost-plus
pricing），即按产品单位成本加上一定比例的毛利定出销售价。
其计算公式为：P=c×(1+r)
P—商品的单价
c—商品的单位总成本
r—商品的加成率
(二)目标利润定价法，是根据企业总成本和预期销售量，确定一个目标利润率，并以此作为定价的标准。
其计算公式为：单位商品价格=总成本×（1+目标利润率）/
预计销量
2、边际成本定价法
3、盈亏平衡定价，考虑到销售额变化后，成本也在发生变化，这种方法是运用损益平衡原理实行的一种保本定价法。
其公式是：
盈亏平衡点销售量=固定成本/单位—单位变动成本
盈亏平衡点销售额=固定成本/1—单位变动成本率
需求导向定价法
需求导向定价法是指根据市场需求状况和消费者对产品的感觉差异来确定价格的定价方法。
它包括以下三种
(一)认知导向定价法，是根据消费者对企业提供的产品价值的主观评判来制定价格的一种定价方法。
(二)逆向定价法，它是指依据消费者能够接受的最终销售价格，考虑中间商的成本及正常利润后，逆向推算出中间商的批发价和生产企业的出产价格。
可通过公式计算价格：出厂价格=市场可零售价格×（1—批零差率）×（1—进销差率）
(三)习惯定价法，是按照市场长期以来行成的习惯价格定价。
竞争导向定价法
（Competitive
Bidding/competition-orientated
pricing）
竞争导向定价法概述
竞争导向定价法是企业通过研究竞争对手的生产条件、服务状况、价格水平等因素，依据自身的竞争实力，参考成本和供求状况来确定商品价格。以市场上竞争者的类似产品的价格作为本企业产品定价的参照系的一种定价方法
这种定价方法主要有3方面特点。竞争导向定价主要包括随行就市定价法、产品差别定价法和密封投标定价法。
竞争导向定价法的几种方式
在竞争十分激烈的市场上，企业通过研究竞争对手的生产条件、服务状况、价格水平等因素，依据自身的竞争实力，参考成本和供求状况来确定商品价格。这种定价方法就是通常所说的竞争导向定价法。竞争导向定价主要包括：
1、随行就市定价法:在垄断竞争和完全竞争的市场结构条件下，任何一家企业都无法凭借自己的实力而在市场上取得绝对的优势，为了避免竞争特别是价格竞争带来的损失，大多数企业都采用随行就市定价法，即将本企业某产品价格保持在市场平均价格水平上，利用这样的价格来获得平均报酬。此外，采用随行就市定价法，企业就不必去全面了解消费者对不同价差的反应，也不会引起价格波动。
2、产品差别定价法:产品差别定价法是指企业通过不同营销努力，使同种同质的产品在消费者心目中树立起不同的产品形象，进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格。因此，产品差别定价法是一种进攻性的定价方法。
3、密封投标定价法:在国内外，许多大宗商品、原材料、成套设备和建筑工程项目的买卖和承包、以及出售小型企业等，往往采用发包人招标、承包人投标的方式来选择承包者，确定最终承包价格。一般来说，招标方只有一个，处于相对垄断地位，而投标方有多个，处于相互竞争地位。标的物的价格由参与投标的各个企业在相互独立的条件下来确定。在买方招标的所有投标者中，报价最低的投标者通常中标，它的报价就是承包价格。这样一种竞争性的定价方法就称密封投标定价法。
⑺ 整体橱柜定制价格计算方法以及选择方法
目前，橱柜已广泛应用于我们的家居生活，尤其是整体橱柜，它将汇集各种功能，如橱柜，电器，燃气用具，厨房用具等，让我们更舒适使用。那么，如何计算整体橱柜定制价格的一般方法是什么?现在来告诉大家!
整体橱柜定制价格计算方法以及选择方法
1、整体橱柜定制价格，延米算法
延米是整个机柜常用的计算方法之一。它是根据米单位长度×3米计算的。如果柜子价格是2000元/米，3米柜的总价格约为6000元。整柜的设计和安装离不开装修工人的配合，也会影响整柜的价格。同时，地砖的位置，屋顶的高度，门框的宽度，燃气表的位置，燃气管，水管和回路的方向需要配合装修工人。这些以及整个橱柜的材料都会对价格产生影响。
2、整体橱柜定制价格，柜体计算
机柜估价方法是指根据整个机柜的单独机柜计算。该算法是指三组底柜和两套机柜的价格之和。例如，一套底柜的价格是1200元，那么三底柜的价格是3600元，一组柜的价格是800元，一组柜的价格是1600元，所以一套柜的总价是5200元。目前，更加标准化的橱柜价格比Yanmi计算相对更实惠。然而，随着人们的需求增加，商人通常引入的橱柜的尺寸也在不断变化。根据不同尺寸的材料，如板材，五金件和相关配件，每个柜子的价格是不同的。
选择方法
1、整体橱柜定制价格，看材料
目前，市场上有许多种类的材料，不同的材料具有不同的特性和使用范围。购买橱柜时，我们不仅可以考虑外观和外观，还不考虑橱柜材料本身是否良好。
2、整体橱柜定制价格，硬件性能
整套机柜的硬件配件，会直接影响机柜的整体质量，对整柜的正常使用和使用寿命有很大影响。
3、整体橱柜定制价格，环保材料
与其他房间的装饰材料相比，厨房选择应更加注重安全和清洁。当消费者购买整个橱柜时，他们必须查看证书中的甲醛含量是否符合标准。
⑻ 定价的方法主要有哪些
定价策略中，常见的定价方法有三类：成本导向定价法、市场导向定价法、顾客导向定价法 。
⑼ 企业定制价格的过程包括哪些环节
1、形成战略思想，形成战略思想应从战略思维开始，进行战略思维本身也是一种过程，即人们对处理问题的认识和态度，逐步从模糊到明确的过程，也就是战略思想形成的过程。
2、进行环境调查，包括两方面：一是企业内部环境调查，了解企业各种素质情况和经营实力情况；二是企业外部环境调查，了解企业所处的宏观环境，行业环境和市场环境，通过环境调研，明确企业本身的优势和劣势，企业所面临环境的机会和风险，为正确制定和实施经营战略方案，提供客观依据。
3、拟订、评价和选择战略方案，在明确战略思想和对环境调研有了分析结果后，就需要拟订多种战略方案，对每个方案进行评价，指出各方案的优缺点，并做出选择，即确定最后满意的经营战略方案。这个战略方案包括战略目标，战略重点，战略方针，战略阶段和战略对策等内容。
4、战略方案的落实和在实施中修改完善。选择经营战略方案后，需要加以落实，使之具体化，也就是说需要通过战略规划战略计划使之具体化，从时间和空间上加以落实。从时间上，分为若干战略阶段，明确每个阶段的计划目标，从空间上，将每个阶段的计划目标落实到每个部门和各个生产经营单位，直到个人，根据各部门，各单位的计划任务进行资源的合理配置，保证战略任务的顺利实施。在战略方案的执行中，经营环境可能出现原先预料之外的变化，使战略方案中的某些部分失去了指导作用，因而需要及时地对原方案进行必要的修改，调整，使之完善，使其更加符合实际，发挥其正确的指导作用。