Ⅰ 怎样才能避免同行来套价格
这种事情很难避免！你也可以去套套他的价格！了解下他想怎么做·有什么特殊用意！总之每个行业有不同的地方！做好自己的产品和服务是第一位的！对手来了解你说明你经营的好他才来打探~~你也可以去打探下他~只有了解了竞争对手才做好决策！建议你多关注你的外围环境！
Ⅱ 生意场上，如何避开同行的价格恶性竞争
按理来说无利不商从生意人角度来说没利润的所以也就是不做，除非是个别独特的行业和有实力眼光看远久的商人在某时间段上是不赚钱的，但是人家还是赚了这俗话叫不赚金钱赚人情，所以说再拼还是有利存在的，你没办法遏制，现在网络时代透明度太大，希望你把功夫下在软服务和尽量挤掉，运作里面的水分
Ⅲ 如何回避产品价格的问题
没必要回避这个问题，而且一定不能回避这个问题
你的产品价格越高，你越应该给顾客讲明白你的产品，价格为什么高
是因为质量问题还是什么。。。。。
这是销售的一种方式
Ⅳ 怎么避免讨价还价
内容简介：销售的最后环节，讨价还价。很多销售人员到了这一步就十分的头疼，如何才能让避免客户漫天的还价，尽快完成交易?本文教你一套妙招——多重报价法。 战略谈判公司Think!的CEO戴特迈尔(Brian Dietmeyer)根据多年经验总结的方法：多重报价。 何为多重报价? 多重报价的含义，就是给客户三种选择方案，而不是只有一种。如果只提供一种方案，客户就会本能地想着还价。而如果从低到高给出三种方案的报价，客户的注意力便会从“我要还价”转移到“哪种方案更合适”上。客户会开始思考，“第三种方案价格太高，第一种提供的价值又不够充足，还是第二种最合适”。 怎样应用多重报价? 不过，多重报价的方法并非万无一失。客户可能会要求用最低的报价买最高报价的方案，并且诱使你分项列出每一项的单价。千万不要这样!这样就给了客户逐项还价的机会。 另外，客户也可能要求你把第二种方案的价格下调。这种情况下，你要学会交换。要么从方案中去掉一些对客户来说不太重要的项目;要么让客户提供一些对你有用的东西作为交换，比如将你介绍给公司的其他部门。不管怎样，谈判的原则是：除非有得交换，不然不轻易降价。 其实，降价反而会让客户不悦。如果轻易地降低价格，会让客户觉得你的报价有很大的水分，减少对你的信任与尊重。而如果采用交换的方式，你既不会损失自己的利益，又会让客户更相信你。 在戴特迈尔看来，多重报价最大的好处，就在于将销售与客户从对立的两方转化到同一阵营中来。当你提供多重选择方案时，客户感觉到自己是在主动地做选择，而不是被动地与你展开价格拉锯战，因此谈判起来就会更合作。戴特迈尔说，这个方法，他屡试不爽。
Ⅳ 如何用期货保值规避价格风险
货只能锁定你自己的成本,当你自己手头上有大量玉米需要售出,短时间内又不能全部售出,担心短时间内玉米价格会回落,自己手头上的现货会出现浮亏,这时就可以用期货在市场上做一些与自己持有的现货对等的持仓的空头,这样在价格下跌时虽然玉米的现货上亏钱了,但是你在期货上的持仓是赚钱的,当然这有个前提是到期时的基差与自己建仓时的基差相差不大。 如果你手头上没有玉米现货,预计未来需要购入大量现货,担心后期玉米价格上涨过多导致成本上升,可以选择在期货市场建立数量相当的多头头寸,待购入现货后可以将期货平仓即可。未来现货价格上涨成本上升可以用期货上的盈利来填补。当然,这里面还是存在一个基差风险。 所谓基差风险就是现货价格与期货价格之间的差值,企业进行套期保值是为了规避价格波动的风险。虽然期货、掉期等行生品可以对冲价格变动的大部分风险,但是基差变化而产生的不确定性却不能完全规避。因此基差变动对于套期保值者来说是必须面对的风险。
Ⅵ 如何避免同行打价格战呢
提高服务质量，端正服务态度，只要这两句话都做到，哪怕你的同行再怎么低价格，你的顾客照样不会少，如果因为对方的低价就对顾客消极怠工，那么客人跟你关系再好，人家也不来你这里。
Ⅶ 服务行业的产品如何避免价格战
价格战的根源是产品同质化，所以想避免价格战，就必须走差异化道路。
1、细分市场。定位不同的顾客群，一是潜在顾客，二是对手的薄弱环节。
2、分析服务产品结构的各个环节，找出自己的优势所在，扬长避短，做出自己的特色，形成自己的品牌。
3、特色策划。通过策划差异化的营销活动，让自己的产品卖的与众不同。
以上三点是最常用的，可以综合应用。总之一句话，做特色服务，创自主品牌。
有关避开价格战的理论，有着名的“蓝海战略”可以在网络文库找到相关的专业介绍。http://wiki.mbalib.com/wiki/%E8%93%9D%E6%B5%B7%E6%88%98%E7%95%A5
