⑴ 已知 成本 和 毛利率。如何计算销售价格 。
成本+成本×毛利率=销售价格
40+40×30%=52元。
在实际工作中，商业批发环节的理论批发价格，是以进货价格为基础，加上合理的批发商业费用、利润以及批发商业营业税计算的。
(1)新余运营管理价格如何计算扩展阅读：
基本计算公式
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(一)理论销售价格总公式
商品理论销售价格=生产成本+流通费用+利润十税金
(二)商品理论销售价格公式的展开
1．生产成本=进价—生产利润—生产税金
2．流通费用=运杂费+包装费+保管费+利息+商品损耗+经营管理费
3．利润=生产利润+商业利润
4．税金=生产税金+商业税金
理论销售价格=进价+运杂费十保管费+利息+商品损耗+经营管理费+商业利润+商业税金
(三)商品理论销售总公式的推导
1．利息=进货成本X周转天数X日利息率
2．商品损耗=（进货成本+利息）/（1-损耗率）×损耗率
3．进货成本=进价+运杂费+包装费+保管费
4。经营管理费二商品理论销售价格X经营管理费率
5．商业利润=商品理论销售价格X利润率
6．商业税金=商品理论销售价格X税率商品理论销售价格
⑵ 求运营管理计算题解题步骤和答案
【解】：
年成本=（单次订货量/2）×单价×年库存保管费用率+总订购费用
EOQ={（2×年销售额×每次订购费用）/（单价×年库存保管费用率）}^(1/2)
（1）现年费用＝(800/2)*180*20%+12*100/(800/400)=15000元
（这个答案应该指成本，而不单是库存费用吧，否则不用加订购费）
（2）全年销售额＝400*12＝4800件
则：
经济订货批量（EOQ）=（2*4800*100/(180*20%)）^(1/2)=163件
（3）如采用EOQ，则：
最优订购批次=4800/163=29.45次
年最小总成本=(163/2)*180*20%+100*(4800/163)=5879元
节约金额=1500-5879=9121元
节约幅度=9121/15000=60.81%
⑶ 运营管理的内容有哪些
运营管理这一过程包括产品形成、质量形成、成本形成、价值增值等，最终体现出产品性能、质量、价格等产品竞争力相关的信息。而对于企业来说，如何快速利用数字化手段来达到运管统一化、高效化，可以从这几个方面入手
1.通过摄像头捕捉店员的行为和货架陈列，支持云端巡店。将店员在岗时间、服务到达率、货架陈列等数据实时推送到运营端，提升门店管理效率。数字货架上的语音识别系统会针对导购话术进行语音分析，检测标准话术占比，帮助导购不断提升推销能力。
2.摄像头通过算法快速识别出顾客身份信息，定位新老客户、会员等信息，并根据身份信息和浏览动线将顾客的消费记录与购物偏好推送至门店导购手机端，实现服务前置和个性化营销。
3.数字化陈列用科技化的手段丰富顾客和商品的交互形式，将新产品、促销活动、广告等内容更充分形象展现在顾客面前。在顾客接近货架的第一时间触发交互，包括 AR、小游戏等互动方式，吸引顾客延长在货架前的停留时长。当顾客触摸商品，交互屏上则会立即显示商品详情页、优惠活动等信息，帮助顾客筛选商品。品牌方不再依靠导购，即人为的方式去销售或传达品牌理念、消费信息，货架充当了“ 虚拟导购” 的角色。
⑷ 运营管理费是什么概念，怎么算法
管理费涉及范围很广，具体有工会经费、职工教育经费、业务招待费、税金、技术转让费、无形资产摊销、咨询费、诉讼费、开办费摊销、公司经费、上缴上级管理费、劳动保险费、待业保险费、董事会会费以及其他管理费用。
⑸ 6个人合伙开公司,一人负责运营管理，不投钱其他5人各投资10万，不参与管理。股份应该怎么算
不参与管理的人 每人占16% 负责运营管理的占20%，另外负责运营管理的人还需要按照市场价格开工资，前提条件是这个人能力很强，适合公司运营管理这块。 既然是当做撒手掌柜，那就应该把利润让出些，只要公司做大了，做起来了，你占的16%股份比没做起来的（不怎么盈利）占50% 最终的收益要高，所以你们投资者应该将最大利润让给那个管理的朋友，让他尽心尽力的去做，这样他自己也会觉得值得。投资者眼光要放长远，不要太斤斤计较小的利益得失，要不然的话公司很难做大。
⑹ 运营管理有计算吗
有。
运营管理就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。
⑺ 求公司运营管理成本与利润的计算公式
1.5乘以成本
⑻ 运营管理几条流程并行怎么计算
在管理节点上运行，程序就会调用其他节点，然后一起来完成运算。
运营管理流程如下。
1、明确产品运营的目的，制定产品的运营策略，制作产品运营的计划。
2、按照时间节点要求，执行产品运营计划中的各项工作。
4、根据数据分析结果调整运营工作，更好的服务于运营目的。