❶ 中石油负债1.268万亿人民币，为什么会那么高，合理吗
根据中石油集团2019年10月31日发布的2019年第三季度年报显示，截止2019年9月底，中石油集团负债合计达到1.268万亿元人民币，同期中石油的总资产为2.7万亿元，资产负债率为：1.268/2.7≈47%，这个资产负债率并不算高。
石油作为很重要的战略资源，中石油所承担的职责，可能并不是简单的为了盈利，而是要保证资源安全，这大概也是中石油目前盈利还不凸显的原因。按照中石油现在的负债率和净利润来看，这是在合理的范围内。
❷ 石油经济价值
禅山梧桐
中石油（601857）全称中国石油燃气股份有限公司，是中国石油工业集团下属的股份制有限公司，而中国石油工业集团是在当年计划经济体制时代的石油工业部转型过来的一个国有企业，是一个完完全全的政经混合的国企，它带有很强的计划经济体制的运作色彩，2007年11月它在内地经完美包装成功地上了证券市场这个舞台，但是从07年11月5日上市，以二级发行价16.7元高几倍的市场价格开始表演，大家记得它上市当天以48.6元高位开盘开始一路向下走，并以43.96元收盘，从它一路下跌的走势到现在才12元左右的股价，证明那个所谓“亚洲最赚钱企业”的神话破灭，也证明中国这个证券市场机制还有很多值得的重新审视的必要。为什么我这样认为呢？因为中石油在证券市场的交易走势就令我们很多投资者非常失望，也令他们损失惨重，但在面对它的市值大面积缩水时我们的投资者却无助地悲泣，投资者每一个铜钱都是血汗挣取的，而投到这个无底洞却没有一点回报，所以我们的投资环境在政府机构还没有作出象样的严格管理下是不可能有根本好转的，我们众多投资者的利益和权益也很难得到保证。
我现在就中石油的实际经济价值和证券交易价值作一点探讨，从现有公开的数据报表和企业资料分析研究，它的实际经济价值并不是很高，作为一个当代能源开采和开发的经济实体，中石油在中国的开采权是政府部门优惠政策的得益者，但石油作为一种一次性能源是很快和很容易消耗尽的，而中国的石油储量现探明也不多，中国能源（石油）的枯竭只是时间问题，也是迟早的事，几个大陆架的海域油气开采还要面对周边国家的争夺，而开采权也有一个“中国海洋石油工业公司”为主要竞争者，国外的业务发展就更加困难重重，因为这关系到国家利益的政治问题，我国每一次重大项目的海外经济联系与活动都要政要参与和周旋。国外（欧美）的石油巨头是传统经济垄断资本实体，有着强有力的经济实力与经营策略，中国的经济实体要参与海外竞争是不是真正有竞争能力还只有天知道。还有就是海上运输的生命线还很弱，中国的海外能源运输线受到几大咽喉的困扰，中国在经济快速增长所需求的能源将变得非常重要，也是最薄弱的环节，中石油能不能作为中国经济效益的发动机和起重机就不可知了。
中石油的总股本是1830亿，流通盘只有40亿，还有H股210.9亿，但它的非流通盘（限售A股）却有1579亿，虽说母公司中国石油集团控股86.3%，持股1579.8亿，而从07年年报上分析，公司净利润为1434.9亿，归母公司的利润留成1345.7亿，占总利润90%，07~08年净利润增长率都是负数，公司数据净利润增长率为-36.27%,今年的中报（二季）每股收益0.26元，动态市盈率24.3，净资产3.8元来测算，该股其实还有很大的下调空间。由于它股本基数太大，就算有一千亿的利润，每股分摊比也才几角钱，以十元股价收益率才只有十几至二十分之一。从现在大小非的逐步解禁，到它们上市流通的高峰期，无可非议是对A股造成巨大的市场压力，也是造成长期存在的市场疲软的罪魁祸首，为什么中国的A股市场会有这样一个非流通股份的怪胎，就是政府机构从构思这个市场机制时为了它们的实际利益而埋设的一个地雷。比如中石油的1830亿总股本，非流通股的都是以1元面值来算，而这1579亿元也是全国人民当年的共同财产，现在却变成了公司形式的私有财产，而这些私有财产的产权又要人民用真金白银来回购，那么这岂不是无法无天剥夺了人民血汗与财富？而这1579亿的非流通股就算一年解禁150亿，都要用上十年才解禁完，所以以它现在证券市场价格在10元左右来算，它也是溢价十倍的，而当它十年后全流通后它的市场动态市值将是18460亿，相当现在全部A股十分之一的市值。
我们还要无可回避后面还有几个隐匿和压在人们头上的几只凶悍巨兽，如工商银行（601398），它的总股本3340亿，流通盘150亿，H股830亿，非流通盘（限售A股）2360亿，中期（二季）业绩0.19元,净资1.65元,资产总额93999亿,负债88456亿,实际资产5543亿,而那些实际资产还是以固定物业(建筑物)为主,它们基本上是作为办公和营业场地用途,基本没有创造财富和升值空间,以它每年解禁240亿都要用上十年。中国银行（601988）总股本2538亿，A股流通盘64。9亿，H股760亿，非流通盘（限售A股）1713亿，中期业绩0.17元，动态市盈率11.1测算，在二级市场上也是没有很大的投资价值。建设银行（601939）总股本2337亿，A股流通盘90亿，H股2246亿，（没有限置流通A股），中期业绩0.25元，净资1.94元，由于该股没有限售A股压力,对下阶段没有构成下调空间。总体认为这些现在都是超大规模盘口的所谓国有股份制银行，是我们投资者对投资对象和投资环境怀疑的心病，我们还不知还有几多等着上台表演的怪兽？我们的中国人民银行还要发行几多钞票才够用？？从我个人角度看待这个市场是非常悲观的，也是无可奈何的。我不知明天还有没有希望？
中石油作为一只超大盘股（未来限售A股上市），它的二级市场预测和市场需求是很多机构分析研究对象，但从它的中期业绩数据每股收益才0.26元，或者从它的实际意义看，它的经营效果并不理想，它的盈利空间也不大，相比一些上市公司它只能算是非常一般的。英国着名经济学家马歇尔在《经济学原理》中对市场论述中说明一条规则：一般来说，某种商品的市场越大，价格变动越小，而商人们在经营此商品中所获取的资本的周转利率就越低。所以我认为要真正为它定位实际经济价值是比较困难和困惑的，但它的证券交易价值从二级市场定位规则看也不会高，我认为它近期内应只是十元之下，中远期看它只值5至6元之间。而工商银行（601398）在二级交易市场价值最多不会超过3.6元，中国银行(601988)最多也只是几元的交易价值。
2008年10月31日
❸ 韩国人一生中45岁最有钱，人均存款多少
韩国人民人均存款1484万韩元(约合9万元人民币)
❹ 全球债务272万亿美元，美国27万亿美元，日本10万亿，中国多少
2020年无疑是全球债务的“狂欢年”，受新冠疫情影响，全球经济遭遇重创，世行预测下滑4.3%。为了刺激经济增长，一些国家开始大举发债，令全球债务激增。特别是美国这种债务经济模式的发达国家，更是在债务上一路狂奔，让全球都进入了债务危机。
全球债务有多少呢？据美国国际金融研究所（IIF）统计，从2020年初到9月底，全球债务增长了15万亿美元，达到了272万亿美元。而据专家预测，在第四季度还将增加5万亿美元，最终达到277万亿美元。
2021年中国经济将会快速增长，世行预测GDP增速为7.9%，中国的债务规模会下降。中诚信国际信用评级有限责任公司研究院副院长袁海霞预测2021年债务规模在336万亿左右。
那2021年全球债务会是多少？你个人负债又是多少？
❺ 越媒揭韩企代表半夜跑路拖欠多少工资
临近越南的春节(Tet)，越南又发生了一起韩国企业拖欠当地工人工资跑路的事件。
此前，越南南部一家韩国石油企业的代表于1月份逃离越南，该企业的600余名工人随即罢工。另有一家在越南的韩国服装工厂的工人因为福利和加班费等问题也进行罢工。
一名当地的韩国企业人士称，若不断发生韩国企业代表拖欠工资或半夜跑路等问题，越南政府势必会加强监管，届时在越南的韩企处境会越来越困难。
国家出面，应该很好解决。
❻ 对外投资与金融负债有什么关系
近几个月，全球初级产品价格出现了向下深幅调整。9月末石油、金属、橡胶等产品价格，比今年最高价位普遍下跌了20％，高的超过40％。经过此轮行情调整，尤其是美国8500亿美元救市方案实施后，下一阶段全球初级产品价格走势如何再次成为人们的关注热点。 有一种观点认为，经过高台跳水，全球初级产品价格已经触底，美国8500亿美元救市方案实施，以及全球通力协作，将使得世界经济得到提振，从而推动初级产品价格大幅上涨。 上述观点有一定道理。8500亿美元救市方案的实施，确实可以增强经济信心，避免金融形势进一步恶化。不仅如此，近期内大量资金注入市场还有可能导致美元贬值，从而推动初级产品价格上涨。但总体来看，全球初级产品中期行情还将弱势运行，难以出现持久性强劲反弹，这个趋势主调不会发生大的改变。 全球初级产品中期价格行情弱势运行，最主要因素是美国消费能力出了大问题。最近10年来，全球经济发展失衡，美国人在消费问题上长期“寅吃卯粮”，无论是美国政府还是一般民众，大多负债累累，过度透支了未来消费，甚至是没有偿还能力的消费，比如“次级贷款”。有资料表明，8500亿美元救市方案实施后，美国政府财政赤字占GDP的比重将达到创纪录的8％以上。包含政府的债务,美国总负债将达到或接近10万亿美元,几乎占美国GDP的70％，从而将美国债务推向1954年以来的最高水平。次贷危机的爆发，还使美国债券信誉受到沉重打击，发行新债遭遇很大阻力，因而一段时期内美国将处于消费“还债”阶段，这就使得今后美国人的消费能力显着减弱。 8500亿美元救市方案实施，即使产生一定的近期消费刺激作用，但最终只能是进一步加剧美国对未来消费能力的“透支”程度。因为美国政府自己并没有多少积累节余，巨额资金的筹集几乎完全依赖发行债券，依靠向各国告贷，再有就是开动印钞机，大量印刷钞票。 不仅如此，因为“次贷危机”爆发，并由金融领域向实体经济蔓延，向欧元区国家蔓延，产生大量失业，收入水平下降；因为股市、楼市、债市价格急剧下跌，导致财富大幅缩水；因为金融机构银根吃紧，信贷普遍收缩，这就使得美国人的消费能力受到了很大损害，在很大程度上抵消8500亿美元刺激效应。 当然，救市实施使得大量资金注入市场，有可能再度引发美元贬值。尽管美元贬值短期内可以推高初级产品价格，但却因此导致美国和全球市场购买力更多缩水，对消费能力形成新的冲击。 美国消费属于全球性最终消费，在世界最终消费中占据30％的比重，具有全球经济“火车头”功能，因为美国“消费还债”，最终消费能力减弱，势必使得世界初级产品需求一段时期内处于低迷阶段。这可以从中国初级产品进口增速急剧回落中得到证明。据统计，2007年中国石油、铁矿石、橡胶三大产品进口总量为54932万吨，同比增长15.8％，增幅比上年回落了2.5个百分点，比2004年更是回落了22个百分点。 今年1—7月份累计，全国石油、煤炭、钢材、铜、橡胶等10种重要初级产品进口总量为7779万吨，同比下降8.4％。中国是全球最大的初级产品进口国和中间消费国，其进口量增速急剧回落，甚至下降，反映了现阶段全球初级产品消费确实出现了削弱。 由此可见，全球需求显着减弱，将极大抑制下一阶段初级产品价格行情。“皮之不存，毛将焉附”？在整体经济下行、需求不足情况下，何来价格上涨动力？因此，世界初级产品中期行情将弱势运行，即使美元贬值也只是推动短期价格反弹，过后还要跌落，甚至是更大幅度跌落。这是最根本的、统率全局的主导因素。对此要有足够的认识。 ----专访四位专家：全球金融风暴下的中国面孔 -金融界网站10月24日讯 金融危机愈演愈烈，从华尔街向全球蔓延趋势持续扩大。在这场大危机中，冰岛已成为第一个倒下的欧洲国家，那么在亚洲是否同样有国家面临破产风险？如果有，第一个倒下的会是谁？会不会是中国？中国在这场危机中又将何去何从？着名经济学家谢国忠昨日晚间在做客央视节目时表示中国受此次危机影响不是很大，他认为如果危机持续扩大，最先倒下的可能是韩国，因为韩国金融市场开放程度很高，负债太大，而印度由于存贷款比例不正常，外贸逆差过大，同样面临很大危险。“在这场全球性的金融危机中，中国不可能独善其身，但短期内对经济影响还比较有限，目前仍在可控制范围。”对外经济贸易大学金融学院投资系主任郭敏昨日下午在北京
❼ 韩国决定再释放723万桶战略石油储备，可以解决哪些问题
韩国决定再释放723万桶战略石油储备，可以解决首先是国内的燃油紧张问题，其次是降低国内的油价，再者是可以更好的稳定韩国国内的经济生产活动。需要从以下三方面来阐述分析韩国决定再释放723万桶战略石油储备解决的问题。
一、国内的燃油紧张问题
首先可以解决韩国国内的石油紧张问题，因为对于韩国群众而言，由于俄罗斯的限制了大部分的出口，而沙特阿拉伯等国家又没有石油增产的计划，所以韩国国内的石油一直是处于告急的状态，很多的韩国群众对于韩国国内的石油的使用都是处于谨小慎微的状态，毕竟目前韩国国内的燃油短缺。
韩国国内的战略储备石油释放到市场中的积极意义：
可以降低韩国的油价，对于韩国的群众而言是一件利好的事情，同时也可以加速过国内的工业生产活动，使得韩国的经济增长不受影响。
❽ 日本的战略石油储备排名
日本是仅次于美国、中国的世界第三大石油消费国，年消耗石油近3亿吨，几乎全部依赖进口（对中东石油的依赖度占70%以上），因而对石油安全特别关注。早在20世纪50年代，日本的有关法律就规定了企业的石油储备义务。1974年日本加入国际能源总署，建立了政府石油储备。1983年，位于日本青森县的小川原国家石油储备基地建成，开始了由国家储备基地储藏石油的时代。日本是个平原狭小、地形破碎、多火山地震的岛国，又缺乏地下盐穹或岩盐层的地质条件，因此采取了多种储备方式，如地面油罐、半地下油库、海上油船和油罐、地下岩洞油库等。到1996年，日本相继建成10个国家石油储备基地，每个规模为150～665万立方米。政府还从民间租借了21个石油储备设施，民间储备的石油则保存在各石油加工厂和销售网点。目前，日本石油储备量的规定是90天，实际储备91天，100%为原油储备。而民间石油企业的义务储备量规定为70天，其中成品油占55%，原油占45%。日本液化石油气的3/4靠国外进口，为此也建立了液化石油气国家战略储备，2010年建成液化石油气国家储备150万吨。
❾ 当时的亚洲金融危机，就是泰铢那个，来龙去脉是怎样的啊
一次大战前的经济危机
1907年3月，美国爆发了交易所危机；1907至1908年，美国破产的信贷机构超过了300个，共负债3．56亿美元，还有2．74万家工商企业登记破产，共负债4．2亿美 元。随着恐慌的加深，储户一窝蜂地拥到全市各家银行提款。还有一些储户因为疲 惫不堪便雇人给他们排队（后来成为华尔街名人的高盛公司的悉尼·温伯格，当时 排一天队赚10美元）。1907年的危机中，美国工业生产下降的百分比要高于在此以 前的任何一次危机，失业人数最多时估计为500-600万，这是以前各次危机中未曾 有过的。
危机波及世界许多国家，德、英、法竭力向自己的殖民地倾销商品。这样一系列危机加剧了英德、法德之间的矛盾，第一次世界大战在危机中孕育。
一九二九年黑色星期四
繁荣与乐观似乎是戛然而止，1929年10月24日，纽约股票交易所的股票价格突然从高峰暴跌，正式拉开了大危机的序幕。
那些平时被认为可靠的大公司股票价格一路向下翻着跟斗，29日股票惨跌到一个新低，一天之内被抛售1638万股，损失比协约国所欠美国的战债还大5倍。农业资 本家为维持高价，确保利润，除缩小耕地面积、实行减产外，还把大量农产品、畜 产品加以销毁。美国将1000多英亩的棉花毁在田间，将大量小麦当燃料烧，将所存 牛奶倾入密西西比河中。加拿大让小麦烂在田里，阿根廷将猪肉坏在仓库中，巴西 将咖啡投入炉中做燃料。这就是此后3年目睹之种种怪现状。这次大危机不仅在经济 上造成巨大损失，而且带来了极惨重的政治后果---法西斯主义在兴起和第二次世界大战的爆发。
战后第一次危机
1948年8月开始至1949年10月结束。这次危机是美国经过了战后短暂的繁荣后的突然爆发。危机期间，美国工业生产指数下降了10．1％，失业率达到7．9％，道· 琼斯工业股票的平均价格下降了13．3％。这次危机是由战争时形成的高速生产惯性同战后重建时，国际国内市场暂时缩小的矛盾造成的，危机导致了着名的马歇尔计划的出台。
七十年代“石油危机”
1973年，爆发了第四次中东战争，阿拉伯国家运用石油武器来对支持以色列的国家实行石油禁运，削减石油产量。结果是石油价格暴涨，第一次石油危机爆发。到了1978年，伊朗发生政治局势的变换，造成了石油生产的不稳定，生产一度从每天600多万桶降到了70万桶。这样，第二次石油危机也出现了。
石油危机的出现，大大影响了西方国家的经济，尤其是日本。第一次石油危机， 就马上使日本出现了严重的经济萧条，导致了外汇的大量外流。
八十年代债务危机
70年代，拉美国家的债务迅速膨胀，到了1981年，危机从墨西哥开始。其到期的公共债务本息达到268．3亿美元，墨西哥无力支付本息，要求国外银行准许延期 支付，但是遭到拒绝。政府不得不在1982年夏宣布无限期关闭兑汇市场，暂停偿付 外债等措施，从此爆发了债务危机。其后，巴西、阿根廷、秘鲁等国家也相继告急。 庞大的债务是世界经济的包袱，随时可以威胁到国际金融的稳定性，如果拉美国家 发生倒帐，作为债主的西方几百家大银行将不堪设想。
经过努力，债务危机已经不像原先那样严重，但是还是像一个定时炸弹一样， 随时会危及全球经济。
一九八七年金融地震
1987年10月19日，美国的道·琼斯工业股票下跌了508点，跌幅为22．6％。全国损失5000亿美元。这一天被称为“黑色星期一”。
10月20日，伦敦股票市场下跌249点，损失达11％，约为500亿英镑。香港股票停止交易。巴黎股票市场下跌9．7％，东京股票市场下跌14．9％。
造成美国股票市场发生剧烈振荡的直接原因是金融投机，导致了股票市场的不稳定，美国连年出现的巨额财政赤字和贸易赤字是引发这次股票暴跌的罪魁祸首。在1987年暴跌以前，美国连续5次提高利率，投资股票的利润相对较低，导致了相当一部分资金持有人的投资方向发生了变化。
这次股市暴跌，对世界经济有着非常大的影响。首先，使投资者和消费者的信 心大受损伤。其次，股市暴跌引起了债券市场和黄金市场的价格上涨，同时使汇率下跌，对各个国家之间的经济关系造成了破坏。
一夕之间亚洲告急
1997年7月，泰国中央银行在无奈之下，宣布放弃实施14年之久的泰铢与美元挂钩的汇率体制，改由市场浮动决定汇率。泰铢对美元的汇率随即大幅下跌，而由泰铢贬值为序幕的金融风暴迅速席卷东南亚各国，并触发了韩国的金融危机。日本、香港等金融市场和全球股市激烈动荡，中国经济也承受了巨大的压力。
从表面上看，亚洲金融危机的直接导火索是国际金融投机商的兴风作浪。实际上，导致这场金融危机的深层原因则是这些国家的经济结构性失调；金融调控不力；经常项目赤字过高；过分依赖外国游动资本等众多原因。
亚洲金融危机持续两年多，是战后世界规模最大、影响最深的金融危机。它使一些国家经济一度衰退，世界经济增长放慢，1998年世界国内生产总值的增长率将只达1997年的将近一半。东南亚金融危机造成的区域性通货紧缩，以及对全球经济的负面影响，在相当一段时间内都难以解除。时至今日，虽然一些国家的经济开始步出低谷。但是，这些国家的经济复苏之路仍将是曲折的。