Ⅰ 中石化级别
副部级央企。中国石油化工集团公司（简称”中石化“）是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。由国务院国有资产监督管理委员会简单的大型央企，所以中石化是副部级别（副省级别），与中国移动公司、国家电网公司、中粮集团级别相同。
目前国务院国资委旗下一共有97家央企，具体名单如下图所示，其中前1-49家企业为副部级单位，领导班子由国务院国资委企干一局管理，其中正职由中组部直接任命；序号50-97的48家央企为国务院国资委管理的厅局级单位，领导班子由国务院国资委企干二局管理。从图中我们可以看出中国石油化工集团有限公司排在第12位，属于1-49的序列之内，因此中石化为副部级单位，其正职为副部级官员。
广义的中央企业包括三类：
一是由国务院国资委管理的企业，从经济作用上分为提供公共产品的，如军工、电信；提供自然垄断产品的，如石油；提供竞争性产品的，如一般工业、建筑、贸易。
二是由银监会、保监会、证监会管理的企业，属于金融行业，如中投、中信、光大、国有五大银行(中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、交通银行)及中国进出口银行、中国农业发展银行、国家开发银行。
目前国内正部级央企只有四家，分别为：中国投资有限责任公司（中投）、中国中信集团（中信）、中国铁路总公司（铁总）及国家开发银行（国开行）。
什么央企名单中没有四大行以及中国烟草这些企业呢？这是因为我国的央企分为三类，其中第一类是由国务院国资委管理的（主要是上图中的企业）；第二类是财政部管理的企业（主要就是中管金融企业，比如三大政策性银行、五大国有银行、人保、人寿、中投等等）；第三类是国务院直管或者国务院其他部门管辖的央企（比如中国邮政集团、中国国际电视总公司、中国烟草总公司等等）。
Ⅱ 中国石油华油集团是什么级别
1、中国石油正部级单位，华油团体是其所属的国有大型综合性企业
2、中国石油华油集团成立于1998年12月。总部设在北京，注册资本8.44亿元，在北京 上海 天津 河北 湖南 河南 陕西等省市投资设立及控股22个子 分公司，参股4个公司。
3、目华油集团员工即将面临老龄化，公司竭诚欢迎有识之士加盟，共创美好明天！公司为考核应聘人员各方面综合能力，前期都会安排两到三个月不等的外省试用期，试用期结束后将为以重用。
Ⅲ 克拉玛依年产石油多少
石油和天然气是克拉玛依的主要矿产资源。克拉玛依的石油和天然气储量大、油层浅、质地优良。油气田分布横向连片、纵向叠合，由多种油气层系和油气藏类型组成，便于开采、加工、运输和使用，被誉为“黑色的金子”。1983年, 在市辖白碱滩、红山嘴、风城地区以发现油层埋藏浅、物性好、储量丰富的重油，成为我国少见的宝贵资源。此外，还有天然沥青、煤、石膏、石灰石、芒硝、盐、石棉、水晶、耐火材料以及烧制砖瓦和超轻陶粒的黄土、砂石等建筑材料。
克拉玛依是我国解放后于1955年发现的第一个大油田。“克拉玛依”系维吾尔语“黑油”的译音，得名于市区东角一座天然沥青丘——青油山。1955年10月29日，克拉玛依一号井出油，发现了克拉玛依油田。1958年5月经国务院批准设立克拉玛依市，为新疆维吾尔自治区直辖市。经过30多年的艰苦创业，昔日的戈壁荒滩，已建成为一个具有勘探、钻井、采油、输油、炼油、建筑、运输、机修制造等门类比较齐全的石油工业生产基地和科研、文教卫生、商业贸易、公共事业基本配套的石油工业新城。
克拉玛依油田的五十年，是取得了七大成果的五十年。
五十年来，克拉玛依油田生产的两亿多吨原油，像健康、纯洁的血液，源源不断输入共和国的经济大动脉。
五十年来，克拉玛依油田上缴的二百多亿元税收，像连绵温润的春雨，滋养着共和国的各项事业。
五十年来，克拉玛依人探明了二十多亿吨石油储量，为共和国“稳定东部、加快西部”石油战略的实施，准备了最现实的战场。
五十年来，克拉玛依人呕心沥血，前仆后继，探索出了一整套勘探开发准噶尔盆地的成熟经验与技术，为把克拉玛依油田打造成拥有百年生机和活力的世纪油田，作了充分的经验和技术准备。
五十年来，克拉玛依人不断解放思想、超越自我，锻造了一支在疆内外、国内外石油市场上纵横驰骋、能征惯战的威武之师、胜利之师，他们的足迹，已遍及世界上的13个国家和地区。
五十年来，克拉玛依人以远大的眼光和宏伟的气魄，把茫茫荒漠建成了共和国顶级的石油石化基地。
五十年来，克拉玛依人以顽强的意志和无限的热爱，在苍苍戈壁上建起了一座人与自然和谐相处、人与人和谐相处的现代化石油新城。
经受四大考验
克拉玛依油田的五十年，是经受了四大考验的五十年。
五十年来，克拉玛依人经受了恶劣环境的考验。严寒酷暑，狂风干旱，严酷的自然条件，不仅影响人的生活，而且危及人的生存……但克拉玛依人挺过来了。
五十年来，克拉玛依人经受了复杂地层的考验。深挖西北缘，挥师火烧山，挺进盆地腹部，复杂的地质情况、迷梦般的地层关系，世界级的开采难题……但克拉玛依人挺过来了。
五十年来，克拉玛依人经受了荒凉寂寞的考验。当市场经济的大潮席卷神州大地，当内地沿海的生活变得那样精彩纷呈，偏居共和国西北之西北的克拉玛依，不能不感受到浓郁的寂寞与荒凉……但克拉玛依人挺过来了。
五十年来，克拉玛依人经受了重组、开放的考验。长期在计划经济体制下工作、生活的克拉玛依人，永远也忘不了1999年7月23日，那个石油局与油田公司正式分立的日子，资产的差别、待遇的差异、心理的落差、市场的辛酸……但克拉玛依人挺过来了！
熔铸六大精神
克拉玛依油田的五十年，是熔铸了六大精神的五十年。
五十年来，克拉玛依人铸就了无私奉献的精神，“献了青春献终身，献了终身献儿孙”，就是这种精神的真实写照。
五十年来，克拉玛依人铸就了勇于拼搏的精神，创业年代的艰辛，地质地况的复杂，重组改制的阵痛，市场竞争的无情……一切难关险阻，都挡不住克拉玛依人前进的脚步。
五十年来，克拉玛依人铸就了科学求实的精神，1960年加速开采破坏地层的深刻教训，新世纪之初科学开采攻克低幅度油田的成功喜悦……无不积聚成克拉玛依人科学求实的品格。
五十年来，克拉玛依人铸就了开拓创新的精神。准噶尔盆地的大勘探战略，低幅度油田的开采技术，百万吨油田百人管理的作业区体制，重组改制后“两分两合”的双赢模式……正是这一系列大胆的创新，一次次把克拉玛依油田推上了辉煌的峰巅。
五十年来，克拉玛依人铸就了团结奋斗的精神。油田的建设者，来自全国不同的地域，来自四十几个不同的民族，重组改制后，政企分离，企业分立，而克拉玛依始终实现了不同地域创业者的团结、不同民族建设者的团结、石油企业与石油企业的团结、石油企业与地方、兵团的团结。
五十年来，克拉玛依人铸就了与时俱进的精神。克拉玛依油田偏处西北，正因为如此，克拉玛依人都有一种追踪国内乃至国际先进水平的渴望甚至焦虑，正是这种渴望和焦虑，促使克拉玛依人不断参照国内国际的先进水平进行追赶和超越。
积累七大经验
克拉玛依油田的五十年，是积累了七大经验的五十年。
五十年的历史证明，油田要健康快速地发展，必须始终坚持把油气勘探放在首位，必须对油气勘探实施资金、人才、装备、体制优先的战略。没有油气勘探连续不断的突破，油田的可持续发展就是无源之水、无本之末。
五十年的历史证明，油田要健康快速地发展，必须采取求真务实的科学态度。无论多么大的雄心，无论多么高的热情，无论多么急迫的外部需求，都不能代替对地层真相的准确认识和对勘探开发规律的遵循与尊重。
五十年的历史证明，油田要健康快速地发展，必须不断解放思想，必须敢于否定自我，敢于承担风险。敢冒风险和求真务实并不矛盾，它们只是一个问题的两个方面。油气勘探本身就是一项高风险的事业，百分之百的把握从来就不存在，在具备了基本的科学认识之后，敢于否定前人乃至否定自我、敢于承担风险的气度和胆魄，往往就成了决胜的关键。陆梁油田的发现、岩性油藏的突破……无一不证明了这条真理。
五十年的历史证明，油田要健康快速地发展，必须吸引、留住、培养一大批石油石化产业链条中各个环节的人才。如果说五六十年代全国各地支援克拉玛依的人才铸就了油田上个世纪的辉煌的话，那么，八十年代初克拉玛依自觉的人才引进战略，则造就了一大批新世纪打造百年油田的中流砥柱。
五十年的历史证明，油田要健康快速地发展，必须不断研发、引进先进的技术和装备。如果没有八十年代初对法国地震技术、地震装备的引进，如果没有对三维地震技术的运用，如果没有我们针对准噶尔盆地的特性自主研发的系列物探、钻井、采油、测井、录井、试油技术，我们又怎么可能连续25年保持原油产量的箭头向上？我们又怎么可能建成西部第一个年产千万吨的油田？
五十年的历史证明，油田要健康快速地发展，必须以人为本、关心职工、爱护职工，把职工真正当作企业的主人。只有从精神上关心职工、尊重职工，只有从生活上爱护职工、不断创造条件提高职工的生活水平，只有从素质上不断提升职工、为职工实现人生价值创造条件，职工才能心甘情愿、积极主动地为油田奉献心血汗水、聪明才智。34%以上的绿化覆盖率，6.6万元的人均GDP，上万元的人均可支配收入，26平米的人均居住面积……正是这种关心和爱护的体现，也是这种关心和爱护的回报。
五十年的历史证明，油田要健康快速地发展，必须坚持石油石化企业之间、石油石化企业与地方之间的整体协调前进。特殊的发展历史，注定了克拉玛依各石油石化企业之间、石油石化企业与改制企业之间、石油石化企业与地方政府之间那种无法割裂、唇齿相依的血肉联系，合作发展则共赢互利，各自为阵必两败俱伤。
奔向一个目标
今天，站在2005年叩问油田的历史，我们清晰地听见了历史那激越悠远的回声；今天，站在2005年眺望油田的未来，我们又仿佛看到了未来那缤纷绚丽的色彩。
随着我国经济的持续快速增长，随着国际油价的不断迅猛飙升，共和国的能源安全正受到日益严重的威胁。2004年，我国已进口原油1.71亿吨，进口量占总需求量的40%；2010年，我国将进口原油3亿吨，进口量将占总需求量的63%。如此巨大的进口比例，无疑于一个人要靠买血来维持自己正常的血液循环。正是在这种背景下，国家提出了“稳定东部、加快西部”的石油发展战略。中国石油天然气集团公司已明确提出，到2010年，克拉玛依油田年产油气当量要达到2000万吨。克拉玛依油田，这个新中国的第一个大油田，再一次被推上了历史的前台。
克拉玛依油田在风风雨雨中已走过了五十年的历程。就一般的规律而言，五十年，无论对一个人来讲还是对一个油田来讲，都已步入了中老年时期，我国东部的大多数油田就是如此。但是，克拉玛依油田注定将再一次创造奇迹，她注定要成为一个五十岁的青春油田。
准噶尔盆地拥有86亿吨石油资源量，拥有2.1万亿立方米天然气资源量，而到目前为止，石油的探明储量还不到四分之一，天然气的探明储量还不到三十分之一。如果把以准噶尔盆地为主战场的克拉玛依油田比喻为一个人的话，那么，如此丰厚的资源储备就是她青春长存的生理基础。
而克拉玛依这座服务功能日益健全、基础设施日益完善、越来越适合于人类居住的现代化绿色城市，就是她青春长存的环境基础。
国家的西部大开发战略、集团公司的加快西部战略、自治区的天山北坡经济带优先发展战略，加上油田自身具备的七大成果、六大精神、七大经验，则是她青春长存的心理和精神基础。
Ⅳ 中石油是什么行政级别
从行政级别上讲，国家发改委能源局属于正司级，而中石油、中石化、国家电网公司等巨头则是正部级或副部级。
中国石油天然气集团公司是国有重要骨干企业，是以油气业务、工程技术服务、石油工程建设、石油装备制造、金融服务、新能源开发等为主营业务的综合性国际能源公司，是中国主要的油气生产商和供应商之一。
中国石油天然气股份有限公司是中国油气行业占主导地位的最大的油气生产和销售商，是国有企业，是中国销售收入最大的公司之一，也是世界最大的石油公司之一。
(4)年产40万吨石油是什么级别扩展阅读：
中国石油天然气总公司（CNPC）是由中央政府直接管理的大型国有企业。作为中国最大的原油和天然气供应商，中国石油天然气集团公司的业务涉及石油和天然气的勘探开发、炼油化工、管道运输、石油炼制和化工产品销售、石油工程和TEC。中国石油天然气工业、石油机械制造业、石油贸易等领域，以及石油天然气生产。在加工和销售方面占主导地位。
进入新世纪，国家石油天然气集团公司在大型国有企业、大型集团战略和相关政策的指导和支持下，针对国际石油工业的先进水平，实施了一套新的发展战略，加快了大型跨国公司的建设。石油企业集团具有突出的主业和较强的核心竞争力，并继续保持其队伍的地位。它是世界上最大的石油公司。
Ⅳ 中石化、中石油老总的行政级别是什么
中石油、中石化集团的总经理是部级；股份公司总裁是副部，集团的副总经理也是副部。
中石油中石化的股份公司属于内部整体上市的形式，所以股份公司的级别完全由集团公司自己定的，可以派正部级干部任总裁，也可以是副部级或者厅级。
通常来讲，集团公司其上市部分和集团公司本部应该是合署办公，通俗来讲也就是两块牌子一套班子，股份公司总裁通常也由集团公司第一或者常务副总经理兼任。
虽然从名义上来看副部级，但在集团内部可能是享受和集团总经理相同的待遇， 同理可得，股份公司副总裁不管在集团公司兼任什么职务，都可以享受集团公司副总经理的待遇。
原中石油总经理马富才去职后安排在国务院的能源部门任职，职务明确为副部长级。 国资委所属中央100多家企业里，老总大多数是正司局级。副部级的企业不多。
(5)年产40万吨石油是什么级别扩展阅读
根据《中华人民共和国公务员法》实施方案（公务员职务与级别管理规定）第十二条规定，公务员领导职务层次与级别的对应关系是：
1 、国家级正职：一级；
2 、国家级副职：四级至二级；
3、 省部级正职：八级至四级；
4、省部级副职：十级至六级；
5、厅局级正职：十三级至八级；
6、厅局级副职：十五级至十级；
7、县处级正职：十八级至十二级；
8 、县处级副级：二十级至十四级；
9、乡科级正职：二十二级至十六级；
10、乡科级副职：二十四级至十七级。
Ⅵ 中国石油化工集团公司是什么行政级别
中国石油化工集团公司是国家级行政级别。
中国石油化工集团公司是由国务院国资委代表国资委履行出资人职责的企业，也就是一般意义上大家所指的中央企业。是国家直接出资组建的国有法人和经济实体 ,中国石油化工股份有限公司是中国石油化工集团公司组成部分。
(6)年产40万吨石油是什么级别扩展阅读
中国石油化工集团公司（英文缩写Sinopec Group）是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。公司注册资本2316亿元，董事长为法定代表人，总部设在北京。
中国行政级别采用行政五级划分为：国家级、省部级、司厅局级、县处级、乡镇科级，各级分为正副职。中央部委的等级即平常大家所说的“国、部（省）、司、处、科”五级。除国家级以外，其他四级就是我们经常提到的地方三级行政划分。 常见的股所级（股级）是介于副科级和科员之间的职级，是一种习惯的称呼，属于地方行政级别。
Ⅶ 中石油领导级别的问题
中油股份公司和中油销售公司以及各省级销售公司的一把手没有级别,他属于企业,若硬要规定一个相应的级别,可认为关系方面是副省级,权利方面是副市级.
Ⅷ 加油站等级划分标准
加油站的等级是根据加油站的油罐容积和单罐容积来划分的，共分为三级。
一级加油站: 150≤总容积≤210 m3，单罐容积≤50m3；
二级加油站： 90≤总容积≤150 m3，单罐容积≤50 m3；
三级加油站： 总容积≤90m3，柴油单罐容积≤50 m3，汽油单罐容积≤30 m3。
柴油罐容积可折半计入油罐总容积。
注意事项
1、散装买油需注意
出于安全方面的考虑，加油站一般是不向个人出售散装油的，也就是说必须开车来加油。但如果车辆真的因没油抛锚在了路上，车主又不想通过救援的方式，那么这种情况下拎着油桶买油也是被允许的。但这有两个前提，首先为了安全必须使用铁质油桶来打油，铁质油桶在汽配城等地都有销售，一般加油站也有销售。另外就是需要工作单位或居住地居委会开具相关证明，带着证明就可以来买油了。
2、雷电天气不加油
原则上加油站是24小时营业的，但在一些极端天气下会暂停服务。比如强雷电天气时为了安全往往加油站会停止营业，待雷电结束再重新营业，因此建议车主夏季雨季多关注天气变化，适时调整加油时间。
3、加油站打手机
加油站内禁止打手机，是一个传言。加油站普遍采用电脑控制，在加油站接打手机，会造成加油站的部分设备引起感应，从而影响设备的正常工作，最终导致计量不准。而实际上，这种情况也是不可能的。
(8)年产40万吨石油是什么级别扩展阅读：
规范加油站特许经营行为,引导社会加油站纳入中国石油天然气股份有限公司（以下简称：中石油公司）和中国石油化工股份有限公司（以下简称：中石化公司）连锁经营体系，是规范成品油流通秩序、做好加油站专项整治工作的重要措施。
为贯彻落实《国务院办公厅关于开展加油站专项整治工作的通知》（国办发[2002]18号）精神，规范加油站的特许经营，特提出以下意见：
一、加油站特许经营，是指特许人通过签订合同将有权许可他人使用的与加油站经营有关的商号、注册商标、专有技术、经营模式、经营技术、服务标准等授予其他加油站使用，被授权的加油站按照合同约定在统一特许经营体系下从事成品油零售经营及相关服务，并向授权企业支付相应费用。其中，授予他人特许经营权的企业为特许人，被授予使用特许经营权的加油站称为被特许人。
二、开展加油站特许经营应该遵循自愿、公平、诚实、信用的原则。
三、加油站特许人为中石油公司、中石化公司及其授权的子公司（企业名单见附件）。子公司按照母公司授权范围在各地开展加油站特许经营活动。
四、被特许人必须具备以下条件：
（一）加油站符合当地加油站发展规划，符合国家环保、消防、建筑安全标准；
（二）具有一定的经营管理能力，资信状况较好，近两年内无违法违规经营纪录；
（三）国家经贸委和省级经贸部门规定的其他条件。
五、特许人拥有以下权利：
（一）按照合同约定对被特许人的经营活动进行监督，以保证加油站特许经营体系的统一性和产品、服务质量的一致性；
（二）对违反特许经营合同规定，侵犯特许人合法权益，破坏特许经营体系的被特许人，依合同约定终止其特许经营资格；
（三）向被特许人收取合同约定的各种费用和一定额度的保证金；
（四）合同约定的其他权利。
六、特许人必须履行以下义务：
（一）提供代表特许经营体系的经营资源及经营手册；
（二）保证在不同的市场条件下，向被特许人及时配送价格合理、符合国家质量标准的成品油油品；
（三）向被特许人提供业务或技术指导、培训及其他服务；
（四）按照合同约定履行保证金的使用、退还等事宜。
七、被特许人拥有以下基本权利：
（一）合同约定的特许人授予的有关权利；
（二）获得特许人提供的培训和指导；
（三）获得特许人开展的促销支持；
（四）要求特许人对因提供虚假信息造成的损害给予赔偿。
参考资料：网络-国家经济贸易委员会关于规范加油站特许经营的若干意见
Ⅸ 中石化是什么级别的央企
副部级央企
1、中国石油化工集团公司（英文缩写Sinopec Group）是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。
2、由国务院国有资产监督管理委员会监管，是53家副部级央企之一。
3、中石化董事长（党委书记）、总经理都是副部长、副省长级别。