❶ 中石油 三基工作是什么
三基工作，即基层建设、基础工作和基本功训练，是1964年提出的基层工作方针。
结合党的第十九大报告，新时代又赋予了三基工作新定义：
一要不断扩大基层党组织的有效覆盖面。
对于符合组建党组织条件的，做到应建尽建；对于暂不具备组建条件的，加强党的工作，切实做到哪里有群众哪里就有党组织作用的充分发挥。在抓好基层党组织建设的同时，坚持“党建带群建”，统筹抓好工会、共青团、妇联等群团组织在各类社会基层组织的组建工作，使党建工作与群团工作实现优势互补、共建共赢。
二要不断创新基层党组织设置方式和活动方式。
积极适应经济社会结构、社会组织形态、生产生活方式等深刻变化，按照有利于加强党的领导、有利于开展党的组织生活、有利于党员教育管理监督、有利于密切联系群众“四个有利于”的原则，进一步加大改革创新力度。
三要不断激发党支部的生机和活力。
党的十九大报告指出：“党支部要担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责，引导广大党员发挥先锋模范作用。”
(1)石油党建中的互动是什么扩展阅读
做好三基工作的方法：
1、思想认识到位，是做好“三基”工作的首要前提。
思想是行为之本，世人一切行为无不受思想支配。要做好任何事情，首先要思想认识到位，要做到：行动未到，思想先行。只有思想认识到位，工作才能高兴、主动、认真、深入、扎实、创造性地去做。
反之，必然会产生抱怨、被动、敷衍、粗略、应付、盲目做的结果。加强思想教育，提高思想认识，始终是我们党的政治优势。
2、科学方法到位，是做好“三基”工作的有效途径。
方法是成事之道，古今中外事成者无不归于此道。毛泽东同志曾把任务和方法的关系比喻为过河与桥或船的关系问题。
指出“我们不但要提出任务，而且要解决完成任务的方法问题。我们的任务是过河，但是没有桥或没有船就不能过。
3、管理工作到位，是做好“三基”工作的重要保障。
管理是成效之源，一切工作成效尽在管理之中。没有科学管理的企业，就会处于一种无序的、混乱的、盲目的工作之中，就像在大海中一只没有风帆、没有航向的小船，必将被风浪吞没。
❷ 智慧党建如何互动
党建互动目前有触控式智慧党建，VR式智慧党建，观影式智慧党建。而效果最好，运用范围最广的则要属于，触控式大屏智慧党建，其快捷，方便，高效的方式更是深受基层单位喜爱，这里我推荐一家名为“知了知屏”的智慧党建，他们专做大屏智慧党建的，这方面非常专业，建议可以去他们官网看看。
❸ 如何增强石油企业基层党建工作的有效性
一、找准结合点，将党建工作融入中心工作
党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。党组织在一个单位内虽然不从事具体的业务工作，但是它通过贯彻党的路线、方针、政策，充分调动党员干部的积极性、创造性，为单位业务工作的完成提供强有力的思想和组织保证。因此，单位的业务工作如果离开党建工作就难以完成。
二、创新体制，不断完善基层党组织的管理机制
首先，在基层党组织管理体制上，必须根据单位发展的需求和实际工作特点，建立党建工作模式。我们根据工作实际特点，在组织管理中探索形成了“条块结合、分层分类管理”的工作格局。其次，在管理制度上，必须建立和完善各项组织制度。我处在实践中逐步建立健全了党总支基本建设制度和党支部自身建设制度，形成了一套比较完善的基层组织建设制度。再次，在基层组织设置方式上，必须做到适当合理。
三、搭建平台，充分发挥党员的先锋模范作用
作为党组织的一员，党员发挥作用不仅需要自身的素质和内在的动力，更需要有组织的力量，就是党组织如何具体地为党员发挥作用提出要求、创造条件、搭建平台。
❹ 中石油新三基即”即基层建设、基础工作、基本素质“其每项的具体内容包括那些
新时期“三基”工作的内涵：基层建设、基础工作、基本素质。
基层建设是以党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设，是企业发展的重要保障；基础工作是以质量、计量、标准化、制度、流程等为主要内容的基础性管理，是企业管理的重要着力点；基本素质是以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力，是企业综合实力的重要体现。
❺ 你好，石油党建在线学习怎么才能获得积分
你的这些的话是可以获取积分的，因为每天阅读都没听懂或者几分。
❻ 石油党建APP积分攻略或者方法，最全的
方法1~5不是党员同志们可以日常操作的，方法7需要有专家资格才能够答题积分，成为专家专家条件比较苛刻，因此本条也可忽略不计。
所以，目前日常可用的积分方法只有5种：
1、每日签到（连续7天以上可最高积7分）
2、每日答题（连续7天以上可最高积9分）
3、每日专家提问（每天最多1分*3次=3分）
4、在线答题考试（每次及格5分，每套题3次）
5、在线答题练习（每次及格3分，每套题3次）
❼ 党建与业务工作四同是什么
党建与业务工作四同是：
1、同谋划
“同谋划”，就是突出做好党建和业务深度融合的顶层设计，为工作的部署、推进和考核夯实基础。
2、同部署
“同部署”，就是对谋划的承接和推进工作的具体规划和安排。在安排单位工作规划、年度工作计划、阶段性工作重点时，将党建工作纳入其中，将党建工作与业务工作同步安排。
3、同推进
“同推进”，就是对谋划和部署的落实，是党建和业务深度融合有效开展的关键环节。
4、同考核
“同考核”，就是实施党建与业务工作双向考核评价，对党的建设、党建工作，促进发展成效的检验和改进。
“四同”促党建与业务深度融合
坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，是落实新时代党的建设总要求，落实全面从严治党责任，推进党建“第一责任”和推动发展“第一要务”有机融合，提高党的建设质量促进高质量发展的重要路径和抓手。
为此，笔者围绕党建工作与业务工作的高度整体性、关联性和契合性，实现深度对接、融合发展，进行了实践探索，以期有效解决“两张皮”等难题，为全面提升党建质量提供相关参考。
在推进深化改革、实施重组调整进程中，同步设计党的领导体制和公司治理体系，确保党的建设和国有企业改革同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展，实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接。
以上内容参考：中国石油石化－“四同”促党建与业务深度融合
❽ 中石油党建三个体系三个平台是什么意思
以政治领导引领企业的发展方向
以思想领导引领公司职工的思想意识
以组织领导引领公司日常经营管理行为
创新基层建设抓支部
创新廉政建设抓监督
创新阵地建设抓载体
发挥和谐保障力，为企业发展营造内外部环境
以人为本成果惠及职工。