① 大庆油田初期开发与标准石油公司发展的不同之处
大庆建设大型油田。
大庆油田初期开发重点是建设大型油田，而标准石油公司的发展重点是建设油田网络，分散开发小油田。
大庆油田初期开发侧重于技术改造，采用较高的技术水平，而标准石油公司的发展则侧重于技术的应用，采用较低的技术水平。
② 洛克菲勒石油公司发展特征与特定时代有何关系
1859年，就在加利福尼亚发现金矿的10年后，在宾夕法尼亚州有了另外一个划时代的发现。在韦南戈县(VenangoCounty)，一个有胆识的勘探者钻井时，流出了一些石油，当时，人们已经知道石油具有重大的商业价值。这就像发现了液体黄金，这东西一桶能值20美元，一天能流25桶。几个月后，疯狂的人群蜂拥而来，挤满了宾夕法尼亚西北处发现了石油的这个狭窄山谷，他们在地上开了一个又一个口子。这种竞争代表了所有新采矿区的典型特征。因为大家知道，石油可能会很快挖干，每个人都匆忙地涌向这里，希望在流完前也弄点石油。
大约在这时，俄亥俄州克利夫兰一个叫约翰·D.洛克菲勒的年轻代销商(Commissionmerchant)省吃俭用，一美元一美元地攒了大约700美元。1860年，他和另外三个人在开采石油的冒险中找到了一个机会，并将700美元投入进去。在两年内，他们的投资已经达到了大约4000美元。他们制造出品质好的燃烧油，并像当时所有炼油商一样，获得了惊人的利润。在之后的几年里，他们每年都能赚几万美元。但他们并没有把利润分成，洛克菲勒从一开始就控制着这个联合体，他坚持每一分收入都要进行再投资。“拿出必需的生活开支，把剩余的钱留下，”他不断地敦促着同伴，“不要买新的衣服和快马，让你的妻子戴去年的旧帽子。你不会寻找到任何其他一个地方，能像在这里一样挣这么多钱”。
事实确实如此。但这个新生行业也有特殊风险。首先，没有有经验的人去指导他们。事实上，没有人知道石油什么时候会出来。许多人担心它在几年后将会枯竭，手中只留下无用的机械。其次，它面临着所有期待获得巨额利润的公司不顾一切的竞争。洛克菲勒充分地预见到了这一点，意识到这些危险，精明地为此做着准备。因此，他早早提出了一个理论，如果石油业能够一直得到大笔的现金储备(Cashreserves)，它就能够安全地继续发展。他看到，如果能够发掘更多石油，这一行业会继续大规模发展，只有那些拥有即付现金资源的公司才有希望最终主导这一领域。这些把所得利润用于消费的生产商和炼油商，将不得不最终屈服于这一领域中经济势力更强的公司。
因此，在这一时期，他们奠定了良好的发展基础，从1860～1870年间的10年，约翰·洛克菲勒及其伙伴的现金流一年年稳定增加，直到1867年，他们不用像这个国家的铁路系统和其他大产业一样，还要依赖于银行家或金融家。从开始时，他们就是自己的银行家，从很早的时候开始，他们就可以对华尔街和伦巴第街(LombardStreet，英国伦敦的金融中心)不屑一顾了。当1870年投资100万美元的现金资本建立起俄亥俄标准公司时，毫无疑问，它是美国一家没有债务、没有直接的银行联盟的大商业公司。
当然，除了洛克菲勒集团宣称的政策外，实施这种完全不需要银行和投资公司的政策有一个原因。从一开始，像摩根、德雷塞尔和与美国有联系的外国机构，和这项新生意一直保持着距离，就像一直到了20世纪，华尔街的保守资本还和诸如铜矿开采、电业公司等这些不那么稳定的行业保持距离。当石油行业还没有办法证明其长久性或稳定性时，它只能被定性为“投机”而不是真正的投资。
洛克菲勒充分地预见到了这种态度，于是制定了这种政策，并从中获得了好处。如果这一行业能够证明其具有长久的力量和赚钱能力，他和他的同伴将收获所有的好处，不必为了获得资本而和银行机构或资本家分享利润，也不会像铁路公司那样，熬过获利少或没有利润的阶段。在1870年后不久，这一英明的政策得到了证明。艰难的时刻到来了，这个国家所有地方的炼油商都进入华尔街寻求资金。银行家因为这一行业是新的行业，而且不稳定，不向他们提供任何帮助。接着，标准石油公司开始廉价收购小炼油厂，在全国建立起连锁工厂。这使得它能够大规模组织生产，降低了炼油和配给油的成本。公司接着购买了连接这个国家，所有原油井的管道，又铺设了许多自己的石油管道。这样做迫使曾经作为石油托运人的铁路系统向他们妥协，使其不得不按照标准石油公司的要求，以牺牲独立炼油厂利益为代价，提出了提供秘密折扣的政策。最终，通过这些方法，石油贸易行业中几乎所有的竞争都终止了，到1879年，标准石油公司是全国石油(只有10%除外)真正唯一的买家、唯一的采油公司以及唯一的炼油厂。这一行业中所有没有足够现金的工厂一个接一个地落入到能够提供现金的大公司之手。
在这10年里，标准石油公司快速扩张，他们从来没有放弃积累和持有大量现金的政策。1870年时，该公司的现金资源大约100万美元；到1875年时，已经超过1300万美元；6年后，达到了4500万美元。在10年间，公司及其子公司不仅用现款收购了大部分竞争对手，而且支付了超过1100万美元的红利。
到这一阶段，大多数人还没有预见到石油产业的发展潜力，几乎没有人想到它能带来资本的集中。走在前列的大银行家，比如杰伊·库克公司、德雷塞尔—摩根公司，还有在美国的德国与荷兰的犹太人资本家，正把注意力集中在蒸汽铁路(Steamrailroads)的发展上。库克公司和摩根公司及其同僚取得的成就是政府及铁路系统提供金融支持。在标准石油托拉斯(Thestandardoiltrust)取代它们，成为美国大陆最有影响力的“资本大鳄”前，这一直是事实。因此，当以公司为代表的美国银行界地位不断发展时，也成长起一种新的金融力量，尽管长期以来它们一直遭到忽视。坚持洛克菲勒的政策意味着标准石油公司的资本必须以这种形式组织起来，发挥银行的作用。因此，俄亥俄标准石油公司由此开始建立起自己的银行。当石油业不断扩展，子公司遍布各州时，有必要由一个中心部门控制巨大的金融运作。于是纽约办事处组建起来，成为公司的财务中枢。无数的子公司都对纽约办事处负责，所有的现金和多余资金都集中到这里。
1882年，新时期开始了，标准石油公司资本家在华尔街更加直接地发挥影响作用。那一年，着名的标准石油托拉斯成立了，“百老汇26号”(26Broadway)成为这个国家石油行业的官方金融和商业中心。不久，标准石油托拉斯真正成为最大的一个行业内银行，它为这个行业提供资金支持，对抗所有竞争，继续向需要钱的借款人以高额担保提供大量金钱，和其他大银行一样。
标准石油公司积累了大量现金资产，控制这一资产的少数人成为了大富豪。在1870年到1882年间，该公司的分红达到了1100万美元，约翰·洛克菲勒获得了其中的绝大部分，但奥利弗·佩恩、亨利·弗莱格勒、威廉·洛克菲勒和其他几个人得到了剩余的大量财富。自然，除了石油业外，这些新的百万富翁为他们的巨额收入寻求投资机会。不久，他们开始转向其他领域，不仅运用自己的资金获利，而且为标准石油公司本身稳定增长的财产和现金寻找投资机会。
退回到内战之前的一段时期，当时G.G.豪兰与S.豪兰的西印度公司商业机构还在华尔街做生意。纽约商人最后、或许是最大的守旧派——— 摩西·泰勒(MosesTaylor)——— 在那里当学徒。他接受了老式商人最严格的传统教育，因为他的父亲为老皮毛商人约翰·雅各布·阿斯特充当秘密代理人。1832年，泰勒26岁时，开始在西印度公司工作，成了大宗原糖贸易中的主要人物。1855年，他成为老花旗银行(CityBank)的总裁——— 这是原材料商人的银行。
③ 标准石油的公司历史
在1870年，俄亥俄州，约翰·洛克菲勒（John Rockefeller）、威廉·洛克菲勒（WilliamRockefeller）、亨利·弗拉格勒（Henry Flagler）、化学家塞缪尔·安德鲁（Samuel Andrews），匿名合伙人史提芬·哈里斯（Stephen Harkness），与威廉的姐夫奥利弗·詹宁斯（Oliver Jennings）合伙建立了标准石油。在开始的10,000股中，洛克菲勒分得2,667股；威廉、亨利与塞缪尔各分得1,333股；史提芬分得1,334股；奥利弗分得1,000股; 而洛克菲勒、安德鲁与弗拉格勒公司（Rockefeller, Andrews & Flagler）分得1,000股。通过后来受到广泛批评的高效战术，它在1872年的两个月内吞并或者摧毁了它在克里夫兰的大部分竞争者，在后来更是席卷美国东北部。
在早年，因为洛克菲勒是塑造新石油工业的唯一的、重要的人物，所以他统治着团队。权利集中在公司在克利夫兰的总部，但是总部的决策都以合作方式作出。
州政府作出反应，试图通过立法限制公司规模。洛克菲勒和他的联营者发展出新方法去组织他们快速成长的企业。在1882年，他们将各州公司整合在一群委托人（Trustees）下。根据秘密合约，旧时的37个股东将他们的股份“委托”予9个委托人：威廉·洛克菲勒与他的长兄，约翰·洛克菲勒、奥利弗·佩恩（Oliver H. Payne）、查尔斯·普拉特（Charles Pratt）、亨利·弗拉格勒，约翰·阿奇博尔德（John Archbold）、威廉·沃登（William Warden）、雅比斯·博斯特威克（Jabez Bostwick）与本杰明·巴斯特（Benjamin Brewster）。这种组织形式被证明是非常成功的，所以，在后来，其它的巨型企业都采用了这种“托拉斯”形式。
公司的成长，除通过增加销售，还通过收购竞争对手。在购入竞争对手的公司后，洛克菲勒关闭他认为是低效的公司而保留其它的公司。在1868年一个精彩的交易中，纽约中央铁路旗下的湖滨铁路（Lake Shore Railroad）招标，只要一间公司每日输送60加仑石油，并自行装卸，该公司就能以原价的71%运输石油，即每加仑一分，每桶42分。小公司都谴责这次招标不公平，因为他们没有的能力为折扣而产出足够的石油。
在1872年，洛克菲勒加入南方促进公司（South Improvement Company），这使得他在运输时能够得到回扣，让竞争对手露出弱点。但是此举被揭发，竞争对手要求宾夕法尼亚州议会撤回南方促进公司的契约。
标准石油的行动与秘密运输合约使得其煤油价格由1865年的56分跌至1870年的26分。
在1885年，俄亥俄标准石油将总部由克利夫兰迁到纽约市百老汇26号（26 Broadway）。同时，俄亥俄标准石油注册了新泽西标准石油，因为新泽西州的公司股份所有权法比较宽松。
同样地，在1890年，国会通过了美国所有反垄断法的始祖 - 谢尔曼反托拉斯法（Sherman Antitrust Act)。尽管“抑制贸易”的定义充满争议，它禁止抑制贸易的一切合约、计划、交易、阴谋。标准石油集团很快地引起了俄亥俄总检察长大卫·沃森（David Watson）的注意。
从1881年到1906年，标准石油以65.4%的股息548,436,000美金。就如普通的策略一样，部分盈利重新投入到商务中，而非作股息。1882年到1906年间，净盈利为838,783,800美金，股息为290,347,800美金。 在1897年，洛克菲勒从集团的控股公司，新泽西标准石油公司引退，但是保留了在公司的股份。副主席约翰·阿奇博德（John Archbold）主持公司的大部分运作。同时间，政府试图通过反托拉斯法限制公司的发展。
标准石油因为高效率与负责任建立最初的市场地位。在当时，大部分公司将汽油倒入河流，但是标准石油将它们用作自家机器的燃料。在当时，大部分公司的炼油厂的废料堆积如山，但是洛克菲勒找到卖掉它们的方法。
例如，标准石油在1908年购入发明矿脂的切斯伯勒制造公司（Chesebrough Manufacturing Company）。
记者、作家艾达·塔贝尔（Ida Tarbell），父亲是被洛克菲勒击败的油商，是第一批“耙粪记者”之一。她与同情她的标准石油高级行政人员亨利·罗杰斯（Henry Rogers）作了广泛的采访，她的调查助长了公众对标准石油与一切垄断者的攻击。
在1902年11月开始，麦克卢尔（McClure's）杂志开始连载她的研究，连载在1904年10月结束，分为19部分。在1904年，集合成书标准石油历史（The History of the Standard Oil Company）。
标准石油托拉斯的控制权在一小群家族手上。在1910年，洛克菲勒说：“我认为在标准石油由创办至现今的历史中，大部分股权都为普拉特家族（Pratt Family）、佩恩-惠特尼家族（Payne-Whitney Family）、哈里斯-弗拉格勒家族（Harkness-Flagler Family）与洛克菲勒家族所控制。”
这些家族将大部分股息重新投资于其他产业，尤其是铁路业。他们也大量投资天然气与电力照明产业（包括巨型的纽约市综合天然气公司（Consolidated Gas Company of New York City））。他们大量购入美国钢铁（US Steel）、混合铜业（Amalgamated Copper）甚至是玉米产品提炼公司（Corn Procts Refining Company）的股份。
中国标准：标准石油的产量增长得非常快，以至于美国市场很快饱和，所以公司开始展望海外市场。在1890年代末，公司开始向拥有4亿人口的中国售卖煤油，用作油灯的燃料。标准石油中文商标采用了“美孚”，意为美丽与可靠。它也在生产的锡灯上使用“美孚”商标，这些锡灯价格低，以鼓励中国百姓放弃使用菜油灯，使用煤油灯。此举获得了积极反应，中国成为标准石油在亚洲的最大市场。施丹维克（Stanvac）是美国在投资珍珠港之前在东南亚的唯一投资。
标准石油在中国各大城市修建储油罐、仓库与办事处（将油轮上的散装油以每罐5加仑重新储存）。在内陆，它使用油罐车、火车与船只运输石油。施丹维克华北分部，以上海为基地，拥有上百艘河流船只，包括趸船、蒸汽船、小轮、拖轮以及油轮。超过13艘公司的油轮在长江上航行，其中最大的几艘美平（Mei Ping）（1,118吨）、美夏（Mei Hsia）（1,048吨）与美安（Mei An）（934吨）。他们都在帕奈号事件（USS Panay incident）中沉没。美安在1901年服役，是船队的第一艘船。船队的其他船只包括：美川（Mei Chuen）、美孚（Mei Foo）、美红（Mei Hung）、美江（Mei Kiang）、美路（Mei Lu）、美谭（Mei Tan）、美苏（Mei Su）、美英（Mei Ying）、与美云（Mei Yun）。美夏，是一艘特别设计在江河航行的油轮，由上海的最新造船技术建造。在1912年，使用同样技术建造的美孚服役。在1926年服役的美夏能够在3个储油罐中装载350吨散装油，她长206英尺，宽32英尺，在海外设计，在上海建造。她的石油燃料燃烧器进口自美国，而水管锅炉进口自英国。
指控诉讼：在1890年，标准石油控制了美国80%的石油。俄亥俄州起诉标准石油成功，托拉斯在1892年被迫解散。但是，标准石油只是将俄亥俄标准石油分离而继续控制它。后来，新泽西州修改了它的注册公司法，允许一间公司持有全美任何的公司的股份。所以，在1899年，以纽约市百老汇26号为基地的标准石油托拉斯，合法地重组为一间控股公司，新泽西标准石油，它持有41间公司的股份，而这些公司又控制了更多的公司，实际上只改变了控制公司的方法。公众认为由一群被选董事控制的标准石油集团是无孔不入的。
在1904年，91%的产油与85%的石油的最终销售都为标准石油控制。它的产出大多数是煤油，其中55%出口到世界各地。在1900年后，它不再使用价格战排挤竞争对手。联邦商业机构专员（Commissioner of Corporations）研究了标准石油在1904到1906年间的运作，称“毫无疑问......标准石油在石油提炼产业中的统治地位是通过不公战术取得的；操纵输油管与铁路，与通过削减石化产品的价格，用不公方法竞争。”在竞争对手的逐渐蚕食下，在1906年，公司的市场占有率只剩下了70%。同年，对标准石油的反托拉斯控诉失败了。在1911年，公司的市场占有率下跌到64%，而且至少有147个竞争对手，包括海湾（Gulf）、德士古（Texaco）和壳牌（Shell）。公司并未试图垄断石油的勘探与抽取。（在1911年，美国石油的勘探与抽取的11%为标准石油控制。）
在1909年，美国司法部以1890年的谢尔曼反托拉斯法为依据起诉标准石油垄断及抑制州际商业：
在铁路公司偏向的组合的回扣、偏向与其他歧视性策略；通过控制输油管抑制竞争对手、达到垄断，对竞争对手拥有的输油管的不公策略；与竞争对手签署妨碍贸易的合约；不公的竞争方法，比如在必要打压对手的时候削减地方价格；派遣间谍到竞争对手处出收集情报，运营虚假独立公司，以相同的意图在石油上的付款中取得回扣。
在最后四年中，双方不断在庭上争论标准石油的垄断策略：
“调查的总体结果揭示许多以标准石油公司与其附属公司名义进行的，在铁路上的公然歧视。除加利福尼亚州的几所大型公司外，标准石油是以如此歧视方式销售获利。在国内的每一个地区，公司都享受着对竞争对手的一些不公优势，而其中一些歧视影响范围广阔。” 标准石油部分继承公司解散时名字 现状 新泽西标准石油 现为埃克森美孚的一部分。 纽约标准石油 现为埃克森美孚的一部分。 加利福尼亚标准石油 现为雪佛龙的一部分。 印第安纳标准石油 现为BP的一部分。 肯塔基标准石油 现为雪佛龙的一部分。 大陆石油公司（Continental Oil Company） 现为康菲公司的一部分。 俄亥俄标准石油 现为BP的一部分。 俄亥俄石油公司 现名马拉松石油（Marathon Oil）。
④ 洛克菲勒石油帝国是如何兴衰的
美国人约翰·D·洛克菲勒是被世人公认的对现代石油工业产生过重大影响的人物。他所创建的标准石油公司开创了石油工业的新时代。
在19世纪50年代后期美国大规模开发石油后，洛克菲勒建立了庞大的标准石油公司，控制了大部分的美国和世界石油市场。虽然在美国反托拉斯法的打击下，标准石油公司被迫解散，但该公司建立的模式，奠定了以后国际大石油公司的运营方式，并为后来着名的“石油七姊妹”留下了三大成员。
洛克菲勒步入石油业正是美国石油工业面临严重危机的时候。自从1859年发现石油以后，美国全国出现了寻找开发石油的热潮。到1862年，宾夕法尼亚西部的石油产量由1860年的45万桶上升到300万桶。由于产量的大幅度上升，美国石油价格不断下跌，1861年油价为每桶10美元，同年6月跌至每桶0.5美元，年底更跌至每桶10美分。虽然1862年油价又开始回升，1863年9月涨至每桶7.25美元。但是，19世纪60年代末美国油价又大幅度下跌，19世纪70年代初油价曾下降到0.48美元一桶，比当时石油区的食用水还便宜3分钱。
1860年美国南北战争爆发前夕，洛克菲勒从克里夫兰到泰特斯维尔，亲自考察那里的石油能否给他带来财富。1863年，他和克拉克合资兴建了一座小型炼油厂。后来，洛克菲勒看到了这个行业的光明前景，决心独自占有这个企业，于是和克拉克进行了一场拍卖，结果是洛克菲勒实现了独占的愿望。在19世纪的60—70年代，美国石油工业处于大萧条时期，为了应付危机，1870年8月10日，洛克菲勒在原公司的基础上，与亨利·佛莱格勒等5人成立了标准石油公司，意在使消费者可以相信该公司的油品是“标准油品”。标准石油公司当时控制着美国炼油业的1/10，在这家公司中洛克菲勒拥有1/4的股份。洛克菲勒曾放言：“总有一天，所有的炼油和制桶业务都要归标准石油公司。”
标准石油公司成立之后，洛克菲勒利用当时铁路运输业的不景气，迫使铁路公司不但给予折扣，而且还要给标准石油公司每桶一定数量的“退款”，从而使自己在与其他公司的竞争中有更大的优势。此外，还通过削价等手段，压垮了许多对手，兼并了大批炼油厂。洛克菲勒曾在一个多月的时间里吞并了26个竞争对手中的22个，之后大肆收购费城和匹兹堡的炼油厂。1875年巴尔的摩收购战完成后，洛克菲勒如愿以偿地成为全美炼油业惟一的主人，垄断了全球煤油市场。到1879年，它已经控制了美国炼油业的90%，并控制了产油区的输油管网、购销系统，支配了石油运输。1882年，洛克菲勒等人签订了“标准石油托拉斯协议”，标准石油公司完全控制了14家公司和部分控制了21家公司。到19世纪80年代中期，标准石油公司三处炼油厂生产了超过世界煤油供应总量1/4的煤油，并控制了美国国内80%的石油产品市场。
从1885年开始，标准石油公司的战略发生了根本性的转变，开始涉足石油开采活动。1885年，美国利马—印第安纳油田投入开发，洛克菲勒抓住这一时机，大量购买石油生产权，到1891年，其生产的原油已占美国原油总产量的1/3。从此以后，洛克菲勒创建了一个从原油生产、炼制到销售的一体化的国际大石油公司。到1911年，标准石油公司已经发展成了一个庞大的、盘根错节的石油帝国。当时标准石油公司所承担的运输量在宾西法尼亚州、俄亥俄州和印第安纳州石油产量的4/5以上；美国原油的3/4是它提炼的；它拥有全美国油罐车的一半；销售的煤油占国内市场的4/5以上，占出口量的4/5以上；美国铁路所使用的润滑油有9/10是它提供的，还有一系列的石油副产品——包括3亿支700种不同类别的蜡烛。它甚至还有自己的“海军”——78艘蒸汽轮船和19艘帆船。
就在标准石油公司步入巅峰时，国际和国内环境都发生了重大的变化，从而严重冲击了它在石油业的垄断地位。首先是国际上出现了几家大的石油生产和贸易公司，其中以罗斯柴尔德公司、诺贝尔兄弟公司、壳牌和皇家荷兰公司等最为着名。它们纷纷抢占标准石油公司在国际石油市场上的份额。到19世纪90年代末，标准石油公司垄断国际石油市场的时代过去了。而国内方面，1901年之后，在石油开发新高潮带动下，美国出现了大批石油公司。标准石油公司在美国的地位受到巨大冲击，其炼油量从1880年占美国的90%下降到1911年的60%～65%。随着垄断资本的形成和发展，美国垄断资本集团内部矛盾也随之上升，洛克菲勒集团一再受到其他集团的打击。洛克菲勒在建立石油帝国的过程中认钱不认人，手段凶狠，树敌过多，触犯了众怒，美国社会上也不断发出揭露和谴责这个石油帝国的声音。
为了对付继续不断的压力和使公司拥有稳固的法律基础，洛克菲勒在新泽西州找到了解决问题的方法。该州修改了法律，允许成立控股公司。这样一来，标准石油利益集团的所有人就在1899年创立了新泽西标准石油公司作为经营全部业务的控股公司。为了收集必需的材料对付当时的法律战，标准石油公司还支付高价聘请优秀律师为其辩护。它还设法影响政治程序，用巧妙的手法对政治活动及时地提供捐款。
1906年，罗斯福政府在圣路易斯巡回法院对标准石油公司提出起诉，指控这家公司以阴谋罪违反了谢尔曼反托拉斯法。联邦法院于1909年以有利于政府的方式判决标准石油公司解散。尽管标准石油公司不断提出上诉，但最终美国联邦最高法院首席法官仍于1911年3月宣读了对标准石油公司托拉斯的宣判书，判决标准石油公司托拉斯立即解散。
随之，标准石油公司被分解为几个独立的实体，其中最大的一个就是原先的控股公司新泽西标准石油公司，几乎拥有净产值的一半，后来成了埃克森石油公司。其余的公司包括后来的美孚公司、雪佛龙公司、阿莫科公司、大陆石油公司、阿科公司等。由洛克菲勒一手缔造起来的石油帝国大厦从此崩塌。
⑤ 请讲讲标准石油和摩根财团是如何被拆分的。洛克菲勒和摩根的后人们现在怎么样
标准石油公司后来成为美国政府反托拉斯的头号目标，1911年5月15日，美国最高法院判决，依据1890年的《谢尔曼反托拉斯法》，标准石油公司是一个垄断机构，应予拆散。根据这一判决，标准石油帝国被拆分为约37家地区性石油公司。 标准石油公司被拆分后，原俄亥俄标准石油成为了现在英国石油公司的一部分；原印第安纳标准石油改名为阿莫科石油（Amoco），后来成为现在英国石油公司的一部分；原纽约标准石油改名为美孚石油（Mobil），现在是艾克森美孚公司的一部分；原新泽西标准石油改名为艾克森石油（Exxon），是现在艾克森美孚公司的一部分；原加利福尼亚标准石油改名为雪佛龙石油（Chevron），现在是雪佛龙德士古公司的一部分；原肯塔基标准石油被加利福尼亚标准石油并购，现在是雪佛龙德士古公司的一部分。
中国有句老话，说“富不过三代”，但是洛克菲勒家族发展到现在已经是第六代了，依然如日中天、独“富”天下。 经历了一个多世纪的洛克菲勒家族，仍在续写着辉煌的历史，约翰"D"洛克菲勒的后代们没有整天躲在房间里计划如何守住自己的财富，不让金钱落入别人口袋，而是积极的参与文化、卫生与慈善事业，怀着富有的负罪感将大量的资金用来建立各种基金，投资大学，医院，让整个社会分享他们的财富。 在今天的美国，要完全躲避这个家族的影响几乎是不可能的，毫不夸张地说，洛克菲勒家族在过去150年的发展史就是整个美国历史的一个精确的缩影，并且已经成为美国国家精神的杰出代表，影响着世界各地的人们。
关于洛克菲勒后人的现状可以参看网页http://ke..com/view/1366465.htm
⑥ 标准石油的发展历史
对世界石油史上若干事件的思考
世界近代石油工业的诞生
今年8月27日，是世界石油工业诞生150周年纪念日。150年前的这一天，在美国宾夕法尼亚州泰特斯维尔的石油溪旁，塞尼卡石油公司的代表埃德温• 德雷克用蒸汽机驱动的一台冲击钻机钻出了油流，而且用蒸汽机驱动的泵抽油生产。人们把这口井称为德雷克井。世界公认，这是世界石油工业的发端。
为什么把德雷克井出油的日子定为世界石油工业这个巨大产业的诞生日？又为什么把这德雷克井所在的地方定为世界石油工业的诞生地？
石油生产要称其为产业，首先要上规模，如果一个地方，仅仅钻那么几口井，产出少量原油，不称其为产业。德雷克井投产以后，在宾州石油溪周边地区，形成了找油热，许多人都在钻井找油。不到10年，阿帕拉契亚地区成为大面积石油产区，仅仅三年时间，年石油产量达到300万桶（41万吨）。
这场禁运于1974年3月18日结束。
第一次石油危机是减少石油供应和提高油价的双重产物。多年来，对于美、欧等国家，石油是非常便宜而又用之不尽的资源，石油已经占全部能源消费的一半。突如其来的供应紧缺，弄得到处紧张，日子难过。这一下教训了他们，让他们明白：石油是宝贵的不可再生的资源，不可以挥霍浪费。危机中诞生的国际能源机构，协调各国的能源政策，把节能降耗摆到第一位，石油消费迅速上升势头得到扼制。
第一次石油危机，对于世界石油工业是一个大转折点。“干坤倒转”，“石油七姐妹”不再主宰石油生产和石油价格了。主导权转到了欧佩克手中。他们要减产就减产，巨头公司在阿拉伯产油国的子公司不能不服从。他们要涨价就涨价，“石油七姐妹”被剥夺了定价权。
第一次石油危机具有异常强烈的政治色彩。在关键时刻，阿拉伯产油国表现出罕见的团结一致。海湾阿拉伯产油国，尤其是沙特，一向是“亲美”的。在上次中东战争中，一部分阿拉伯国家曾经搞过石油禁运，沙特不赞成也不参加。另外一些欧佩克国家还乘机大量销售石油，以致禁运失败。这一回，沙特的立场鲜明，阿拉伯产油国同仇敌忾，欧佩克国家全部支持。时代不同了，在关系阿拉伯民族危亡的关键时刻，民族大团结上升到了第一位，阿拉伯人拿起了石油武器。
⑦ 标准石油公司的历史足迹
1859年8月28日，一位名叫德雷克的人用他发明的钻井打出石油，引发了石油开采的狂潮。石油工业迅速崛起，吸引了一个人的目光，他就是约翰·D·洛克菲勒。18岁时，他与人合伙开办了“克拉克—洛克菲勒公司”，从事农产品贸易，并在南北战争中赚到一大笔财富。钻探出石油后不久，精明的洛克菲勒发现石油最赚钱的环节在于炼油，于是他动员克拉克一起出4000美金与安德鲁斯组成了“安德鲁斯—克拉克公司”，经过苦心经营，他们的企业很快成为当地最大的炼油厂。
1865年2月的一天，洛克菲勒以7.25万美元买下了合伙人克拉克的股份，并将公司更名为“洛克菲勒—安德鲁斯公司”。
1870年1月10日，洛克菲勒兄弟、弗拉格勒夫妻和安德鲁斯5人创建了标准石油公司。当时，从石油中主要提取的是煤油，但很多工厂生产的煤油质量低劣，而洛克菲勒一贯坚持要保证质量，这正是标准石油公司名字的由来。1872年，洛克菲勒计划把所有的炼油厂合并成为一个巨大的联合体，以抑制价格的大起大落，挽救整个行业。
到1879年时，标准石油公司已经控制了美国炼油能力的90%，还控制了几乎所有的进出产油区的石油管和汇集系统，并握有运输的支配权，人们称他为“章鱼”。
1882年1月2日，洛克菲勒和他的合伙人正式签署了一份“标准石油公司托拉斯协定”，从而成为世界上第一个大“托拉斯”。在这个托拉斯中，洛克菲勒合并了40多家厂商，垄断了全国80%的炼油工业和90%的油管生意。为了争取消费者，标准石油公司又向销售市场进军。
据统计在19世纪80年代中，他已控制了80%左右的销售市场。19世纪80年代中期，美国俄亥俄州的利马发现了新的油田，但原油的含硫量很高。洛克菲勒为了建立自己的原油储备，决定大量买进利马石油。
1889年，标准石油公司雇佣的德国化学家赫尔曼·弗雷彻研究成功氧化铜去硫法，利马石油的价格立即从标准石油公司买进时的每桶15美元涨到30美元，而且继续爬升。
19世纪末20世纪初，汽车、飞机等交通工具的出现，使石油工业继续迎来了新的发展阶段。但标准石油公司的垄断却遭到了更多的挑战。其中以艾达·塔贝尔从1902年11月开始在《麦克卢尔》杂志上发表的揭发标准石油公司黑暗面的连载文章最为犀利，并于1904年结集出版了《标准石油公司历史》一书。而1901年上台的西奥多·罗斯福更发起了对标准石油公司和石油工业的调查。
1906年11月，罗斯福政府在圣路易斯联邦巡回法院对标准石油公司提出起诉，指控这家公司违反了反托拉斯。
1909年，联邦法院判处标准石油公司解散。1911年7月，标准石油公司被分拆被分拆成34个独立的公司，而它的传奇则在这些公司中延续。很快这些公司又成为新的巨头。其中，几经变动，“路易斯安娜标准石油公司”1966年更名为“美孚石油公司”，“新泽西标准石油公司”则于1972年更名为“埃克森石油公司”。
1999年，百年来历经合并分割的埃克森和美孚再度合并，成为“埃克森—美孚石油公司”，更荣登2001年《财富》杂志500强之首。
⑧ 美国的石油大王洛克菲勒，身价超过比尔盖茨三倍，他是怎样做到的呢
全名 约翰·戴维森·洛克菲勒，他是美国的第一个石油大王，约翰·洛克菲勒的标准石油公司炼的油占全美的95%，还控制了美国的一些主要铁路干线。是美国历史上第一位亿万富翁，美国有史以来最富有的人，美国最着名企业家，也是美国最伟大的慈善家。
后来洛克菲勒财团和花旗银行、大通一曼哈顿银行等四家美国银行以及三家保险公司组成美国七大金融核心机构，这七大机构控制美国银行资产的12%和保险业资产的26%。洛克菲勒财团向美国各个领域蔓延，甚至能影响和左右美国的政治，是非常厉害的。