① 俄罗斯最大石油公司上半年利润增长13%，西方这是制裁失败了吗
确实是制裁失败了。在西方的强烈制裁下，俄罗斯一直坚持不退让，并且用自己的方式予以最强烈的反击，反而使得俄方的经济形势一路向好，其最大的石油公司今年上半年的净利润竟然增长了13%之多。所以，西方国家的如意算盘落了空。
所以也希望西方各国的政府能够早日看清这个事实，及时收手，不要等到覆水难收。那个时候，可真是说什么都来不及了。后续的影响是未可知的，不要因为一时的痛快而不考虑以后的发展，也不要不顾及百姓的心声。
② 德国正式“接管”俄石油公司在德业务，这一举措会带来哪些连锁反应
从理论上来看，德国正式“接管”俄石油公司在德业务的举措可能会引发的连锁主要有两方面，一是会引来俄罗斯进一步的报复性反制措施，二是会进一步破坏能源市场的稳定。可见，德国的举措虽然能在短期内让该国的能源危机得到一定程度的缓解，但该举措所导致的后果很可能会比较严重。
综上所述，德国“接管”俄石油公司在德业务的举措有可能会引来俄罗斯的报复，同时还有可能会进一步破坏能源市场的稳定。
③ 美国为什么不敢打俄罗斯的石油公司
因为这几个国家的产油量很大，打了还有可能导致俄罗斯发展不下去了。石油一直都是世界上的战略物资，在各国都有很重要的作用，俄罗斯更是如此。
苏联解体的原因，还是有着石油的影响的。当年由美国挑起的石油战争，直接对苏联的经济造成了巨大的打击。现在的俄罗斯还是如此，对石油的依赖还是非常的强的。所以俄罗斯并不会傻到去对这些产油国开战，哪怕是美国光明正大的进攻叙利亚。毕竟石油对俄罗斯的影响确实非常的大，俄罗斯可不敢拿自己的未来开玩笑。
④ 俄罗斯石油天然气工业所面临的问题与发展前景
一、俄罗斯石油天然气工业面临的主要问题
1.油气资源基地落后
虽然近年来国际油价的快速增长为普京实现俄罗斯能源帝国的设想提供了历史机遇，但是，由于俄罗斯石油天然气工业资源基地的滞后发展，地质勘探工作量的下降，新油气田的勘探开发难度加大，油气探明储量增长速度缓慢所造成的储采比例失衡，正在成为俄罗斯油气产量增长的障碍。目前俄罗斯98%的油气田都正处于开采时期，如果在今后的10年里原油后备储量继续呈缓慢增长态势，原油产量的增长将难以持续。据俄罗斯能源专家预测，2015年俄罗斯的原油经济储量将会枯竭，凝析油气田的储量到2025年也将耗尽。要想消除矿产开采和矿产资源基地再生产之间的不平衡度，俄罗斯每年在地质勘探方面的投资大约需要1200亿卢布。
俄罗斯天然气原料基地的状况略好一些，其原因在于天然气资源储量高度集中在西西伯利亚的几个大型气田，为开采和管输创造了有利条件。为了满足俄罗斯国内和国外市场对天然气需求的不断增长，要根据一定的经济效益，有步骤、有计划地对前景看好的天然气田进行投资开发，如额毕河和塔兹湾水域、亚马尔半岛和北极海陆架地区。不过，由于这些油气田与现有的天然气管道主干线距离很远，需要大量的投资来解决诸如油井的建筑设施、天然气产业工程项目，以及在多年封冻的土壤上和复杂多变的自然条件下铺设天然气管线，采用新工艺保护自然环境等问题，因此造成开发天然气田的费用大幅度增加。
此外，由于俄罗斯各大石油公司和天然气工业股份公司缺少对新油气区和海上大陆架进行的地质勘探工程，已经探明的油气储量结构也正在日趋衰弱，截至2010年，高产油气储量在国家平衡表总储量中所占的份额可能会降低到30%，从而直接威胁到国家的能源安全。因此，寻找、勘探、开发新的储量巨大的油气田已成为俄罗斯石油天然气工业的当务之急。
2.采油设备和原油加工设备严重老化
目前，俄罗斯国内炼油厂的原料加工配套能力偏低，有2/3的加工设备出现灾难性老化，设备的磨损程度达到了80%;俄罗斯大型油田中70%的钻井设备和30%的修理机组也已经老化，采油业中有一半设备的磨损程度已超过50%。此外，石油企业依靠现代化采油、炼油，提高油品产量和质量的手段不够先进，非常规再生能源利用水平低。因此，俄罗斯炼油企业眼下亟待解决的问题是更新采油设备，对现有炼油厂进行现代化改造，以适应生产新型燃料的需要。
3.运输基础设施薄弱
俄罗斯有开发前景的矿产资源多集中在偏远的人烟稀少或未开发的极北地区，缺少基础的交通运输设施，这使资源使用价值极大下降，开发和运输成本提高。如东西伯利亚与远东地区前景看好的油田居多，可由于该地区的输油管线不发达，不仅制约着新油田的开发，还成为影响俄罗斯石油产量增长的最大瓶颈。俄罗斯输油管线运力不足导致原油实际出口能力下降，每年带给俄罗斯石油公司的亏损就达40亿～110亿美元。运输基础设施的薄弱也直接影响到油气资源的开采速度和外商对俄油气产业的投资规模。
4.投资资金不足
2004年10月，俄罗斯自然资源部审议了《在平衡矿物原料再生产与需求的基础上对俄罗斯地下资源和矿物原料再生产进行研究的国家长期规划(2005～2010和2020年前)(草案)》，其重点就是提高石油和天然气储量的问题。然而，要达到俄罗斯能源部所拟订的原油开采水平，仅靠加强地质勘探工作和石油运输基础设施建设是远远不够的，还需要相当大的投资。事实上，从1991年起，俄罗斯政府用于地质勘探的拨款就开始逐渐减少，至今已经减少了几十倍。例如，1992年政府曾拨款1340亿卢布用于地质勘探，而2004年仅拨款60亿卢布。然而向矿产资源使用者的拨款却达到了460亿～470亿卢布。尽管2005年俄罗斯的各大石油公司开始重视对新油田勘探开发领域的投资，但由于资金不足，收效并不明显。
据俄罗斯专家估算，2020年之前，仅俄罗斯石油工业所需要的最低投资就达2000亿～2100亿美元，其中采油部门所需投资1550亿～1600亿美元;炼油部门所需投资190亿～210亿美元;石油运输部门所需投资270亿美元。目前主要的投资渠道是各公司的自有资金，因为只有在开发新的采油区时，才可能在拨款条件下有计划地吸收贷款资金，今后借款和股本只能占投资总额的25%～30%以下。
5.缺少激励油气公司进行新油气田勘探开发的措施
油价飙升给俄罗斯带来了前所未有的高额利润，然而，俄罗斯各大石油公司原油产量的增幅却正是在这样大好的形势下降低了，而且在不远的将来可能不仅仅是原油产量增幅降低，而是产油量逐渐下降的问题。
俄罗斯专家认为，产油量下降仅仅是病兆，其真正原因是目前俄罗斯政府缺少可以激励油气公司进行地质勘探和钻探新油井的措施，因为这种现象是发生在各大石油公司的实际钻探工程量缩减，勘探新油气田速度下降的背景下。此外，俄罗斯政府在对石油天然气工业的税收调节政策上存在缺陷，直到现在还没有采用对不同的油气田进行分别征税的办法，这也是当前俄罗斯原油开采速度降低的因素之一。俄联邦自然资源部部长尤里·特鲁特涅夫最近指出，目前俄罗斯的原油资源储量正在发生着变化。2007年俄罗斯的原油储量增长了5.5亿吨，超过原油产量(4.9亿吨)6000万吨，这种情况是俄罗斯近15年来从未有过的。不过，新发现的油田大多是储量为500万～1500万吨的中小油田，储量大的油田主要属于大型石油公司的计划内。虽然中小公司对开发这些油田非常感兴趣，可是如今开发这些油田受到了许多限制。例如，2007年俄罗斯矿产资源监察部曾多次指控中小石油公司不具备许可证协议中的条件，而且工业能源部也并没有就改善中小石油公司目前状况的法律条款。
为了解决上述问题，俄罗斯政府制定了2020年前矿产资源基地再生产规划，并计划为地质勘探拨款3.5万亿卢布，加强地质勘探工程;俄罗斯新版矿产资源法也鼓励矿产资源的使用者为地质勘探进行投资，并使其投资以许可证的形式得到补偿。此外，俄罗斯政府还将对矿产资源的使用费和矿产资源的开采税率进行调整，降低寻找和勘探矿产资源工作的增值税率，由自然资源部、财政部和经济发展部代表组成的委员会正准备对石油天然气工业领域的税法进行修改。
二、俄罗斯石油天然气工业的发展前景
从总体上看，当前俄罗斯的石油天然气工业的生产状况良好，发展前景乐观，全国各大油气公司的生产量将呈稳定增长态势，还将保持在俄罗斯经济发展中的生力军地位。为了保持石油天然气工业在俄罗斯国民经济发展中的重要地位，俄罗斯政府在《2020年俄罗斯能源战略》中明确规定了石油天然气工业近期与未来的系列发展方案，即保障石油原料基地的可持续发展和扩大再生产;合理使用已探明的石油储量;增加石油出口，取消对石油出口的技术和其他限制;支持发展油气运输基础设施建设等。
1.加大对石油天然气资源基地的勘探力度
为了确保在2012年前使油气储量与产量的增长速度趋于平衡，俄罗斯自然资源部制定了俄联邦2020年前勘探与开发油气资源的战略规划，明确了一些具有勘探前景的、国家将要重点投资的地区，并计划增加对地质勘探工程费用的支出。
(1)东西伯利亚地区:在克拉斯诺亚尔斯克边疆区、泰梅尔和埃文基自治区，伊尔库茨克州聚集了大量的油气资源。根据俄罗斯自然资源部近年来对克拉斯诺亚尔斯克边疆区石油、天然气、凝析油的原始资源量预测，该边疆区所探明的可供开采的原油为82亿吨，游离天然气23.6万亿立方米，石油气6380亿立方米，占整个东西伯利亚碳氢化合物资源的50%，约占全俄油气储量的10%，仅次于秋明州。由于缺少资金，东西伯利亚地区所蕴藏的丰富的油气资源大部分还没有被开发利用。为了满足东西伯利亚—太平洋输油管道对原油的需求量，使东西伯利亚和萨哈共和国的诸多油田的采油初始期恰好与东西伯利亚—太平洋输油管道的使用期相吻合，俄罗斯政府正在制定规划，加大对该地区的投资开发力度，使其成为俄罗斯石油天然气工业未来最可靠的资源基地。
(2)北极大陆架:该地区的油气储量非常可观，蒂曼－伯朝拉省和亚马尔－涅涅茨自治区北部有许多油气资源丰富的油气田，目前那里正在进行配套的基础设施建设工程。
(3)远东地区:该地区的油气储量主要集中于萨哈共和国和鄂霍茨克海大陆架。目前俄罗斯正在积极对萨哈林大陆架和堪察加地段的石油天然气矿层进行大规模的地质勘探，“萨哈林2号”计划是俄联邦远东地区最有发展活力的油气计划。
俄罗斯矿产部2008年伊始宣布，为了尽快实施东西伯利亚与远东地区的开发计划，并使计划达到预期的结果，俄罗斯国家财政2008年将把地质勘探工程的拨款从2006年的198亿卢布提高到220亿卢布，增幅为11%，其中对石油天然气基地的勘探费用为101.33亿卢布。俄罗斯自然资源部部长特鲁特涅夫指出，俄罗斯政府计划修改矿产法中自然资源使用和环境保护方面的条款，要解除对外国投资者开发中小自然资源产地的限制，对已经发放的产地许可证，不论储量大小都不会收回。
2.提高石油天然气产量
(1)石油:俄罗斯石油天然气工业未来的发展战略是按计划逐步增加油气开采量，以保持其产量的稳定性。目前，俄罗斯的主要原油生产基地仍然是西西伯利亚，不过，随着东西伯利亚和远东地区油气田的不断开发，东西伯利亚与远东地区的石油开采量将达到1亿吨，西北地区采油区的产量也将达到4500万吨，萨哈共和国将成为新的原油开采中心。2008年大部分石油公司都把其原油产量的增长幅度初步预订为1%。例如，秋明－ВР石油公司把2008年的原油产量初步定为7000万吨(2007年原油产量为6937万吨);天然气工业石油股份公司把2008年的原油产量定为3350万吨(2007年的原油产量为3270万吨);鞑靼石油的原油产量维持2007年的水平，为2570万吨;而苏尔古特油气公司、斯拉夫石油公司和巴士石油公司则拒绝说出自己的预测产量，因为据俄罗斯能源动力综合体调度中心统计，2007年这些石油公司的原油产量在一定程度上均呈下降态势:苏尔古特油气公司的原油产量6460万吨，同比下降了1.5%;巴士石油公司的原油产量为1150万吨，同比下降了2%;而斯拉夫石油公司的原油产量则下降了10.3%，仅为2090万吨。只有俄罗斯石油公司和卢克石油公司对2008年的原油产量增长幅度充满信心，前者2007年的原油产量为1.009亿吨;预测2008年的原油产量将增长11%，为1.119亿吨;而后者预测2008年的原油产量将比 2007 年增长 5. 5%，达到 1. 01 亿 ～1. 02 亿吨。
俄罗斯工业与能源部预测，截至 2015 年，俄罗斯的原油产量有可能提高到 5. 3 亿吨，2020 年达到 5. 5 亿 ～ 5. 9 亿吨。与此同时，俄罗斯的原油加工量也将提高，2010 年，俄罗斯的原油加工量将达到 2 亿吨，2020 年再提高到 2. 15 亿吨。
( 2) 天然气: 亚马尔 － 涅涅茨自治区是俄罗斯最重要的天然气产区，到 2020 年以前，俄罗斯 90% ～92%的天然气产量都将产自亚马尔 － 涅涅茨自治区。2010 年前俄罗斯东部地区的天然气年产量将增长到 5000 亿立方米。此外，为了维系整个东亚地区的经济安全，俄罗斯政府还计划依靠像伊尔库茨克、克拉斯诺亚尔斯克、雅库特和萨哈林这样的资源基地，发展东部地区的天然气综合体，建立大规模的天然气出口生产加工体系。
2006 年 3 月，俄罗斯自然资源部向政府提交了俄联邦 2020 年前勘探与开发大陆架油气潜力的战略规划。按照该项规划，到 2020 年俄罗斯大陆架的碳氢化合物资源的产量将占到俄罗斯碳氢化合物资源总平衡表的 20%，可采碳氢化合物资源的总储量将达到 230 亿 ～260亿吨，天然气达到 90 亿 ～100 万亿立方米。其中包括原油储量 100 亿 ～ 130 亿吨，煤气 10亿 ～20 万亿立方米。如果实施该项战略规划，截至 2010 年，俄罗斯大陆架地下资源区块的原油产量预计将达到 1000 万吨，天然气产量为 300 亿立方米; 到 2020 年，原油产量再提高到 9500 万吨，天然气产量提高到 1500 亿立方米。
3. 建设新的炼油厂
俄罗斯第一副总理谢尔盖·伊万诺夫认为，为了解决国内炼油厂不够、原油加工能力不足的问题，应该建设新的炼油厂。伊万诺夫指出，要解决原料出口的问题，就必须多建造炼油厂，自己生产石油产品。目前，一些大的石油公司已经意识到国内炼油厂不足所面临的问题，正在着手制定建造炼油厂的规划。
4. 开拓石油天然气出口市场，增加油气出口量
欧洲是俄罗斯原油及其产品出口的主要市场，其市场份额约占俄罗斯原油出口量的90% ，在未来的 20 ～ 25 年里，西欧和中欧国家仍旧是俄罗斯最大的石油出口市场，这是因为俄罗斯业已形成的国家级运输基础设施都集中在欧洲地区，对满足这一地区的石油需求提供了充分的物流保障。随着萨哈林石油天然气出口量的提高和东西伯利亚与雅库特新油气田的开发，截至 2020 年，俄罗斯对亚太国家的原油出口份额将从目前占出口总量的 3% 提高到 30%，天然气出口量也将从目前的 5%提高到 25%。
不过，由于俄罗斯的油气运输基础设施比较薄弱，加之传统上的国外用户对原油的需求量将呈适度增长态势，以及出口利润的降低和出口能力的相对不足，今后俄罗斯的原油出口增幅将会逐步降低。
为了实施向中国和亚太地区国家出口石油天然气的远景规划，俄罗斯计划在东西伯利亚和远东地区建设天然气开采、运输和供应统一系统，组建石油天然气综合体，积极对萨哈林大陆架和堪察加地段的石油天然气矿层进行大规模的地质勘探，挖掘向亚太地区国家供应油气资源的潜力。此外，俄罗斯石油工业正在寻找新的石油销售市场，制定新的石油出口战略，建设新的运输基础设施。
5. 建设新的输油气管线
近几年来，随着国际市场上对原油需求量的不断提高，俄罗斯对国外市场的原油供应量几乎增长了20%。然而，由于俄罗斯的油气运输基础设施薄弱，输油气管道运力不足，已经成为实施能源战略长期发展目标的严重障碍。因此，俄罗斯政府计划实施一系列输油气管道建设项目，为俄罗斯油气在欧洲、远东和亚太国家开辟新的销售途径。预计2010年俄罗斯出口输油管道干线的输油能力将增长1.2倍，2015年将增长1.4倍。
俄罗斯输油气管道运输系统的发展方向是:
(1)东西伯利亚—太平洋输油管道:据俄罗斯专家预测，截至2010年，亚太地区国家对石油及其产品的需求量将提高到15.10亿吨，2020年将提高到19.70亿吨，而到了2030年将提高到22.05亿吨。为了开辟亚太地区这个新的原油销售市场，俄罗斯政府作出了修建从泰舍特—斯科沃罗季诺—纳霍德卡的东西伯利亚—太平洋输油管道的战略性决策。东西伯利亚—太平洋输油管道的年输油量为8000万吨，其中向中国方面输油3000万吨。第一阶段将建设从泰舍特到斯科沃罗季诺总长为2000千米的管线，然后再建设通往纳霍德卡的管线;在通往纳霍德卡的管线建成之前，将首先修建一条通往中国的输油支线。东部输油线的原料供应基地是西西伯利亚、东西伯利亚和雅库特，其中西西伯利亚的油田将为该东部管线输油2400万吨，东西伯利亚和雅库特的油田将为该条管线输油5600万吨。东部输油管线由俄罗斯石油运输公司承包修建，预计2008年底建成，这条输油管线的投资回收期初步定为5～7年。
修建东西伯利亚—太平洋输油管道对俄罗斯具有十分重大的意义，因为管线建设计划不仅会带动整个远东地区的经济发展，为俄罗斯经济振兴提供动力，更重要的是该条输油管线投入使用后所形成的出口潜力将促进东部地区油气田的开发，加快建立东西伯利亚和雅库特新的石油开采中心，并通过与东北亚地区各国的能源合作而搭上亚太地区的经济快车。
(2)波罗的海北部线:进一步发展波罗的海管道运输系统，使其年原油输送量达到6500万吨，是考虑到波罗的海海域运输路线的输油能力和国际公约对安全运输石油和石油产品的要求。此外，为了扩大对美国和欧洲市场原油出口量，俄罗斯还计划在巴伦支海修建年原油出口量为1.20亿吨的新输油管道系统，目前前期计划论证工作正在进行之中。
(3)里海－黑海－地中海方面:俄罗斯计划通过提高从阿特拉乌—萨马拉输油管道的输油量，使对该地区的年输油量提高到2500万～3000万吨。另外，扩大里海管道运输财团股份公司的管道输油能力计划也正在审议之中，扩大后的输油量将达到年6700万吨。
(4)中欧方面:由于受博斯普鲁斯海峡和达达尼尔海峡输油能力的限制，俄罗斯正在进行友谊和亚得里亚管道系统一体化工程，以便使俄罗斯的原油经过黑海湾，通过输油转运终端运达克罗地亚的奥米沙里港口，进而分阶段地(以每年500万吨、1000万吨、1500万吨递增)提高俄罗斯向独联体国家的原油出口量。
为了加大俄罗斯国内天然气的输送能力，保证国内的天然气供应，促进天然气出口输送干线的发展，俄罗斯政府计划在对现有天然气管线进行改建的同时，进一步发展天然气运输系统，修建新的天然气管线，以提高天然气运输、加工和储存的能力。
1)北欧天然气管线。北欧天然气管线是一条通过波罗的海水域，绕过过境国家，直接向欧洲出口俄罗斯天然气的新路线。建设这条天然气管线将提高对欧洲市场输送天然气的可靠性，扩大对欧洲国家的天然气供应量。北欧天然气管线的年生产能力规定为190亿～300亿立方米，计划2010年开始通过该管线供应天然气。
2)秋明州北区—托尔若克天然气管线。秋明州北区—托尔若克天然气管线是指从位于秋明州北区的乌连戈伊天然气田到托尔若克市的路线，该条天然气管线将成为目前正在使用的乌连戈伊—纳德姆—佩列格列布诺耶—乌赫塔—托尔若克多条天然气运输系统的重要部分。这条天然气管线将会提高对俄罗斯西北部地区工业和居民日常消费天然气的供应能力，同时也可以保障通过亚马尔—欧洲天然气管线的天然气出口。
3)扩大中亚—中央天然气运输系统。中亚—中央天然气运输系统是指从土库曼斯坦、乌兹别克斯坦和哈萨克斯坦出口天然气的主要运输干线，俄罗斯天然气工业股份公司担负着对过境的中亚天然气向俄罗斯和欧洲市场输送的保障作用。
目前，俄罗斯天然气工业股份公司已经决定在中国东部和西部地区铺设两条天然气管线:东部管线是指从萨哈林至符拉迪沃斯托克通往中国的支线输气管线，西部管线是指从克拉斯诺亚尔斯克—新西伯利亚—新库兹涅茨克通过戈尔诺—阿尔泰斯克到达中国的支线输气管线。预计从2011年开始向中国输送天然气，截至2020年这两条输气管线将分别向中国输送天然气300亿立方米和380亿立方米。
⑤ 俄罗斯北极地区发现大量石油，这对俄罗斯来说意味着什么
这对俄罗斯来说，意味着他们国家将会拥有更大的石油资源，不再需要外国的进口，或者他可以以垄断世界上的石油资源
⑥ 俄罗斯石油公司
Rosneft是俄1993年成立的一家国营石油公司，1995年成为联合股上市公司，98年俄经金融危机时该公司重组管理层并通过一系列的改革重树了公司的地位，并于同年在库页岛开发生产其第一批独立自主的商品原油。99年公司又进一步实施降低成本、提高井产等措施，并着手开始共青城炼油厂的重建和改造。2000年改革职工福利，同时公司还购置了一套卫星通讯系统以提高公司的运行效率。2001年Rosneft成为俄在产品分享协议(PSA)基础上各项工程的政府代表，并于次年获得了俄在里海Kurmangazy地区的勘探开发的官方代理权，如此等等。可到该公司官方网站了解其具体情况（http://www.rosneft.com）。
另外俄还有一大型天然气公司Gazprom公司，其前身是苏联煤气工业部，1989年改组成Gazprom公司，应是前苏联留给俄的遗产之一吧。具体可查看其官方网站（http://www.gazprom.com/）。
⑦ 有谁了解俄罗斯石油公司
俄罗斯石油公司
网络名片
商标俄罗斯最大的石油公司：俄罗斯石油公司（Rosneft Oil）
目录
简介
战略面向未来
经验值得借鉴
科技人才无后顾之忧
走向东南亚市场
简介
1995年9月29日，俄罗斯联邦政府决定成立国有的开放式股份企业－－俄罗斯石油公司。成立之初的几年，俄罗斯石油公司遇到了极大困难，公司在很长时间内无法适应新的市场条件。1998年俄罗斯金融危机期间，俄罗斯石油公司面临是否继续存在下去的痛苦抉择。金融危机使俄罗斯石油公司财政状况严重恶化，公司对所属企业的资产失去控制。到1998年末，由30个大企业组成的俄罗斯石油公司的总资产不足5亿美元。1998年末，俄罗斯石油公司新领导集体走马上任，提出了改变现状、恢复失去的市场份额和使公司步入持续发展轨道的任务。当时公司面临的最迫切任务是认真弄清形势和完善公司管理。公司用了将近一年的时间稽核资产和消除公司内部的离心倾向，到1999年末成功恢复了对主要资产的控制，统一的生产和经济政策得以在公司范围内实施。1999年俄罗斯石油公司扭亏为盈，从此该公司步入稳定发展轨道。 2000年，俄罗斯石油公司各项生产和经营指标均取得了大幅度增长。甚至在200俄罗斯石油公司
1年俄国内外石油市场行情走低的情况下，公司生产指标不仅没有降低，反而持续增长。2002年公司生产指标达到1995年成立以来的最高水平。2003年公司资产显着增长。2004年公司生产经营实现质的飞跃。俄罗斯石油公司新管理层确定的目标不仅仅是恢复失去的市场份额，并在现有资源的基础上建立有效的生产链条。公司改革的主要目标是成为强大的和平衡发展的世界能源集团。
战略面向未来
2001年，公司董事会通过了公司长期发展战略。根据这一战略，公司将通过开发新油田大幅度提高石油开采量，同时提高石油加工能力和大力发展公司的销售体系。2001年末，俄罗斯石油公司和俄天然气工业股份公司签署了共同开发巴伦支海大陆架油气田协议，这成为俄罗斯石油公司整体发展战略的重要组成部分。位于俄罗斯欧洲部分北部，并向北伸向北冰洋大陆架的季曼－伯朝拉油气田已经成为俄罗斯石油公司未来油气资源开发的重点。2003年初俄罗斯石油公司在购买了俄北方石油公司的股份后，巩固了自身在这一地区的地位。今年俄罗斯石油公司和俄卢克石油公司通过互利交换，对双方在季曼－伯朝拉地区的资产进行了重组，从而使俄罗斯石油公司获得了“北极光”合资企业50％的股份。从这时开始俄罗斯西北项目成为了俄罗斯石油公司经营活动的主要战略目标之一。 除了季曼－伯朝拉外，俄罗斯石油公司还对开发程度较低的东西伯利亚油气资源表现出浓厚兴趣。2003年俄罗斯石油公司购买了英国－西伯利亚石油公司，后者拥有俄克拉斯诺亚尔斯克边疆区万科尔油田开发许可证。目前俄罗斯石油公司已经开始了万科尔油田开发的前期准备工作。与此同时，俄罗斯石油公司仍然致力于巩固在传统油气开采区的地位。2002年西西伯利亚的两个油气公司并入俄罗斯石油公司。 俄罗斯石油公司还积极参与远东萨哈林岛大陆架油气资源开发。2003年俄罗斯石油公司购买了萨哈林三号项目区韦宁油气田开发许可证。2004年末俄罗斯石油公司购买了尤科斯石油公司最俄罗斯石油公司
大的子公司尤甘斯克公司的控股权。目前俄罗斯石油公司正在对生产潜力进行重新评估，对战略目标进行修改。 俄罗斯石油公司在俄境内有40多家子公司。俄罗斯石油公司生产经营活动遵循地区原则，并将远东、西伯利亚、俄欧洲部分的西北和南部视为战略发展区。俄罗斯石油公司从长远利益出发，在每个地区都执行以下经营思路：建立从石油开采到销售的生产链条；落实大项目，最大限度地融入地区经济，将地区主要企业吸引到公司业务中；积极参与地区社会和文化生活建设，同地区行政机关保持合作。
经验值得借鉴
俄罗斯石油公司10年发展历程表明，该公司在每个地区的经营活动都是认真和长久的。通过与地方行政部门密切合作，俄罗斯石油公司稳步落实其在各地区的长期发展计划，希望成为所在地方经济生活的积极参与者。通过建立有效的生产链条，俄罗斯石油公司为地区发展经济和社会基础设施奠定了牢固基础。 作为纯国有企业，俄罗斯石油公司制定的生产经营战略完全服务于国家的整体方针。2001年俄罗斯石油公司组建了格罗兹尼石油天然气公司，开始了恢复俄车臣共和国石油设施的工作。格罗兹尼石油天然气公司运转第一年就成为了俄罗斯南部主要石油开采企业之一。目前该公司年石油开采量突破了200万吨关口，共为当地居民提供了1万多个就业岗位。 根据国家利益需要，俄罗斯石油公司还致力于促进国有军工企业的恢复和发展。俄罗斯石油公司拥有精干的科研队伍，能有效解决陆地和大陆架油气田开发过程中遇到的各种技术问题。 同时俄罗斯石油公司还与国内外石油行业的科研和设计单位保持合作关系。1998年俄罗斯石油公司成为第一家在萨哈林大陆架开采石油的公司。那时其他的萨哈林项目的参与者致力于建设用于油田开发的海上固定设施。俄罗斯石油公司采用的是从陆地向大陆架倾斜钻井法，此法保障该公司从海岸上开采奥多普图大陆架油田的石油。这种方法系在俄罗斯首次被使用，并带来了良好的经济效益。目前在俄各大石油公司中，俄罗斯石油公司利润额最高，每采一吨石油所需投资最少。
科技人才无后顾之忧
俄罗斯石油公司目前是俄罗斯最大的石油公司，也是俄罗斯唯一一家国有的石油公司，在俄罗斯乃至世界能源市场都发挥着巨大的作用。北方石油公司位于俄罗斯北部石油城乌辛斯克。目前，北方石油公司有3600名员工，在当地的规模仅次于卢克石油公司。俄罗斯石油公司
吸引优秀人才 北方石油公司迅速增长的原因，首先当然是和俄罗斯石油公司在政策、资金等方面获得的支持分不开，另一个主要的原因就是该公司在俄罗斯全国吸引了大批优秀人才，他们为公司的发展作出了巨大贡献。 虽然石油公司并非高科技企业，但如今石油工业的发展已经使科技人才在石油公司内的作用越来越大，各种新的技术也帮助公司不断提高效率。除了一些尖端设备之外，俄罗斯石油公司使用的设备大部分是本国自行生产的，这样可以节省大量的资金。 现在，随着自动化程度的提高，一切操作都通过电脑进行，因此即使一个大型的石油中转站平时只需要几个人就可以完成工作。该公司目前的科技人才占编制的 20％左右，但他们发挥的作用却是最大的，因为一个科技人才一般还要带领几十甚至几百名工人，因此，毫无疑问，科技人才在该公司发挥的作用是独一无二的。 乌辛斯克位于俄罗斯欧洲部分的北部地区，地处寒带，距离北极圈只有90公里，一年当中有215天都是冰雪覆盖期。应该讲在这种自然条件下很难吸引到俄罗斯内地的优秀科技人才来公司效力，但是，现在该公司却做到了这一点。俄罗斯石油公司的吸引人才的方式就是要向他们提供优厚的待遇。 提供生活保障 除了丰厚的收入，该公司还为科技人才提供了良好的生活保障，让科技人才没有后顾之忧。对于公司里新进的年轻科技人员，如果他要买房，公司会帮助他在买房时支付一定数目的首付款，而对于年龄比较大的员工则向他们提供免费住房，只要他在公司工作就可以一直使用。此外，公司还为所有员工及家属购买各种保险，如果员工的孩子得了大病，看病的费用会由保险公司支付。而只有提供良好的保障才能使员工安心工作。 创造良好氛围 此外，创造一个良好的公司内部气氛也很重要。公司很重视培养员工的团队精神，同时尽可能地给年轻人创造机会。要让公司里的年轻人看到未来发展的希望。正是由于这些良好的保障才使北方石油公司有了一支稳定的科技队伍。
走向东南亚市场
俄罗斯石油公司加速东南亚市场开发。《俄罗斯报》指出，俄罗斯石油公司(Rusneft)公司于2006年11月在北京开设代表处，这一事件为中俄两国的石油对话写入了意义非凡的崭新一页。该分支机构的成立将不仅会促进两国在石油领域的相互合作，还将加强Rusneft在东南亚地区的经营管理。 Rusneft是俄罗斯石油领域巨头之一，去年开采石油7280万吨，仅次于卢克公司和秋明－英国公司，产量在全俄排名第三。Rusneft北京代表处的开设是两国期待已久的事件。该公司与中国企业和银行的合作日渐密切，要求公司间有更高层次的相互协作，这是其在中国开设分支机构的主要原因。 据预测，到2015年中国对石油及石油产品的需求量将翻一番，而目前中国方面正大力发展石油工业，这正是俄罗斯的石油企业进军中国石油市场的良机。而与大多数西方公司相比，Rusneft在中国市场有着明显的自身优势：公司本身石油产量巨大，而且进入中国的渠道更经济更便捷。“东西伯利亚－太平洋”石油管线建成后，Rusneft将能够每年向东南方向输送石油8000-9000万吨。 Rusneft的计划不仅局限于供应石油原料，还将涉及石油加工和石油产品销售领域。此前，该公司就曾与中国石油化工集团签订协议成立两家合资公司，一家主要进行地理勘探及石油开采，另一家从事石油加工，并计划开设炼油厂及300个加油站。 同时该公司的战略眼光还瞄准了东南亚国家。在北京代表处的开业仪式上Rusneft总裁就指出，公司计划在未来五年Rusneft与东南亚国家的贸易额要翻一番，而与中国的合作将占其中很大比重。据悉，Rusneft近期还将在东京等地开设代表处以加强与东南亚国家的合作。 该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第三百二十三。
俄罗斯石油公司简介
1995年9月29日，俄罗斯联邦政府决定成立国有的开放式股份企业－－俄罗斯石油公司。成立之初的几年，俄罗斯石油公司遇到了极大困难，公司在很长时间内无法适应新的市场条件。1998年俄罗斯金融危机期间，俄罗斯石油公司面临是否继续存在下去的痛苦抉择。金融危机使俄罗斯石油公司财政状况严重恶化，公司对所属企业的资产失去控制。到1998年末，由30个大企业组成的俄罗斯石油公司的总资产不足5亿美元。1998年末，俄罗斯石油公司新领导集体走马上任，提出了改变现状、恢复失去的市场份额和使公司步入持续发展轨道的任务。当时公司面临的最迫切任务是认真弄清形势和完善公司管理。公司用了将近一年的时间稽核资产和消除公司内部的离心倾向，到1999年末成功恢复了对主要资产的控制，统一的生产和经济政策得以在公司范围内实施。1999年俄罗斯石油公司扭亏为盈，从此该公司步入稳定发展轨道。
2000年，俄罗斯石油公司各项生产和经营指标均取得了大幅度增长。甚至在2001年俄国内外石油市场行情走低的情况下，公司生产指标不仅没有降低，反而持续增长。2002年公司生产指标达到1995年成立以来的最高水平。2003年公司资产显着增长。2004年公司生产经营实现质的飞跃。俄罗斯石油公司新管理层确定的目标不仅仅是恢复失去的市场份额，并在现有资源的基础上建立有效的生产链条。公司改革的主要目标是成为强大的和平衡发展的世界能源集团。
[编辑]战略面向未来
2001年，公司董事会通过了公司长期发展战略。根据这一战略，公司将通过开发新油田大幅度提高石油开采量，同时提高石油加工能力和大力发展公司的销售体系。2001年末，俄罗斯石油公司和俄天然气工业股份公司签署了共同开发巴伦支海大陆架油气田协议，这成为俄罗斯石油公司整体发展战略的重要组成部分。位于俄罗斯欧洲部分北部，并向北伸向北冰洋大陆架的季曼－伯朝拉油气田已经成为俄罗斯石油公司未来油气资源开发的重点。2003年初俄罗斯石油公司在购买了俄北方石油公司的股份后，巩固了自身在这一地区的地位。今年俄罗斯石油公司和俄卢克石油公司通过互利交换，对双方在季曼－伯朝拉地区的资产进行了重组，从而使俄罗斯石油公司获得了“北极光”合资企业50％的股份。从这时开始俄罗斯西北项目成为了俄罗斯石油公司经营活动的主要战略目标之一。
除了季曼－伯朝拉外，俄罗斯石油公司还对开发程度较低的东西伯利亚油气资源表现出浓厚兴趣。2003年俄罗斯石油公司购买了英国－西伯利亚石油公司，后者拥有俄克拉斯诺亚尔斯克边疆区万科尔油田开发许可证。目前俄罗斯石油公司已经开始了万科尔油田开发的前期准备工作。与此同时，俄罗斯石油公司仍然致力于巩固在传统油气开采区的地位。2002年西西伯利亚的两个油气公司并入俄罗斯石油公司。
俄罗斯石油公司还积极参与远东萨哈林岛大陆架油气资源开发。2003年俄罗斯石油公司购买了萨哈林三号项目区韦宁油气田开发许可证。2004年末俄罗斯石油公司购买了尤科斯石油公司最大的子公司尤甘斯克公司的控股权。目前俄罗斯石油公司正在对生产潜力进行重新评估，对战略目标进行修改。
俄罗斯石油公司在俄境内有40多家子公司。俄罗斯石油公司生产经营活动遵循地区原则，并将远东、西伯利亚、俄欧洲部分的西北和南部视为战略发展区。俄罗斯石油公司从长远利益出发，在每个地区都执行以下经营思路：建立从石油开采到销售的生产链条；落实大项目，最大限度地融入地区经济，将地区主要企业吸引到公司业务中；积极参与地区社会和文化生活建设，同地区行政机关保持合作。
[编辑]经验值得借鉴
俄罗斯石油公司10年发展历程表明，该公司在每个地区的经营活动都是认真和长久的。通过与地方行政部门密切合作，俄罗斯石油公司稳步落实其在各地区的长期发展计划，希望成为所在地方经济生活的积极参与者。通过建立有效的生产链条，俄罗斯石油公司为地区发展经济和社会基础设施奠定了牢固基础。
作为纯国有企业，俄罗斯石油公司制定的生产经营战略完全服务于国家的整体方针。2001年俄罗斯石油公司组建了格罗兹尼石油天然气公司，开始了恢复俄车臣共和国石油设施的工作。格罗兹尼石油天然气公司运转第一年就成为了俄罗斯南部主要石油开采企业之一。目前该公司年石油开采量突破了200万吨关口，共为当地居民提供了1万多个就业岗位。
根据国家利益需要，俄罗斯石油公司还致力于促进国有军工企业的恢复和发展。俄罗斯石油公司拥有精干的科研队伍，能有效解决陆地和大陆架油气田开发过程中遇到的各种技术问题。
同时俄罗斯石油公司还与国内外石油行业的科研和设计单位保持合作关系。1998年俄罗斯石油公司成为第一家在萨哈林大陆架开采石油的公司。那时其他的萨哈林项目的参与者致力于建设用于油田开发的海上固定设施。俄罗斯石油公司采用的是从陆地向大陆架倾斜钻井法，此法保障该公司从海岸上开采奥多普图大陆架油田的石油。这种方法系在俄罗斯首次被使用，并带来了良好的经济效益。目前在俄各大石油公司中，俄罗斯石油公司利润额最高，每采一吨石油所需投资最少。
[编辑]俄罗斯石油公司：科技人才无后顾之忧
俄罗斯石油公司目前是俄罗斯最大的石油公司，也是俄罗斯唯一一家国有的石油公司，在俄罗斯乃至世界能源市场都发挥着巨大的作用。北方石油公司位于俄罗斯北部石油城乌辛斯克。目前，北方石油公司有3600名员工，在当地的规模仅次于卢克石油公司。
吸引优秀人才
北方石油公司迅速增长的原因，首先当然是和俄罗斯石油公司在政策、资金等方面获得的支持分不开，另一个主要的原因就是该公司在俄罗斯全国吸引了大批优秀人才，他们为公司的发展作出了巨大贡献。
虽然石油公司并非高科技企业，但如今石油工业的发展已经使科技人才在石油公司内的作用越来越大，各种新的技术也帮助公司不断提高效率。除了一些尖端设备之外，俄罗斯石油公司使用的设备大部分是本国自行生产的，这样可以节省大量的资金。
现在，随着自动化程度的提高，一切操作都通过电脑进行，因此即使一个大型的石油中转站平时只需要几个人就可以完成工作。该公司目前的科技人才占编制的 20％左右，但他们发挥的作用却是最大的，因为一个科技人才一般还要带领几十甚至几百名工人，因此，毫无疑问，科技人才在该公司发挥的作用是独一无二的。
乌辛斯克位于俄罗斯欧洲部分的北部地区，地处寒带，距离北极圈只有90公里，一年当中有215天都是冰雪覆盖期。应该讲在这种自然条件下很难吸引到俄罗斯内地的优秀科技人才来公司效力，但是，现在该公司却做到了这一点。俄罗斯石油公司的吸引人才的方式就是要向他们提供优厚的待遇。
提供生活保障
除了丰厚的收入，该公司还为科技人才提供了良好的生活保障，让科技人才没有后顾之忧。对于公司里新进的年轻科技人员，如果他要买房，公司会帮助他在买房时支付一定数目的首付款，而对于年龄比较大的员工则向他们提供免费住房，只要他在公司工作就可以一直使用。此外，公司还为所有员工及家属购买各种保险，如果员工的孩子得了大病，看病的费用会由保险公司支付。而只有提供良好的保障才能使员工安心工作。
创造良好氛围
此外，创造一个良好的公司内部气氛也很重要。公司很重视培养员工的团队精神，同时尽可能地给年轻人创造机会。要让公司里的年轻人看到未来发展的希望。正是由于这些良好的保障才使北方石油公司有了一支稳定的科技队伍。
[编辑]俄罗斯石油公司走向东南亚市场
俄罗斯石油公司加速东南亚市场开发。《俄罗斯报》指出，俄罗斯石油公司(Rusneft)公司于2006年11月在北京开设代表处，这一事件为中俄两国的石油对话写入了意义非凡的崭新一页。该分支机构的成立将不仅会促进两国在石油领域的相互合作，还将加强Rusneft在东南亚地区的经营管理。
Rusneft是俄罗斯石油领域巨头之一，去年开采石油7280万吨，仅次于卢克公司和秋明－英国公司，产量在全俄排名第三。Rusneft北京代表处的开设是两国期待已久的事件。该公司与中国企业和银行的合作日渐密切，要求公司间有更高层次的相互协作，这是其在中国开设分支机构的主要原因。
据预测，到2015年中国对石油及石油产品的需求量将翻一番，而目前中国方面正大力发展石油工业，这正是俄罗斯的石油企业进军中国石油市场的良机。而与大多数西方公司相比，Rusneft在中国市场有着明显的自身优势：公司本身石油产量巨大，而且进入中国的渠道更经济更便捷。“东西伯利亚－太平洋”石油管线建成后，Rusneft将能够每年向东南方向输送石油8000-9000万吨。
Rusneft的计划不仅局限于供应石油原料，还将涉及石油加工和石油产品销售领域。此前，该公司就曾与中国石油化工集团签订协议成立两家合资公司，一家主要进行地理勘探及石油开采，另一家从事石油加工，并计划开设炼油厂及300个加油站。
同时该公司的战略眼光还瞄准了东南亚国家。在北京代表处的开业仪式上Rusneft总裁就指出，公司计划在未来五年Rusneft与东南亚国家的贸易额要翻一番，而与中国的合作将占其中很大比重。据悉，Rusneft近期还将在东京等地开设代表处以加强与东南亚国家的合作。
⑧ 跨国石油公司陆续退出，对俄罗斯的影响有多大
意欲退出俄罗斯油气合作的跨国石油公司队伍正在扩大。
据界面新闻不完全统计，截至目前已有九家跨国石油公司宣布退出俄罗斯相关油气合作项目或表达了相关态度。
其中，宣布将退出的石油公司包括英国石油公司（bp）、挪威国家石油公司（Equinor）、壳牌、埃克森美孚、西班牙雷普索尔（Repsol）。
尚未宣布退出但表示将不再投资新项目的石油公司，包括道达尔能源、奥地利OMV等。
此外，意大利Eni石油公司将退出连接俄罗斯和土耳其的蓝溪天然气管道。Eni拥有该管道50%的股份。
雪佛龙则表示，与其他油气公司相比，该公司在俄罗斯的风险“相对较小”。因为其在俄的油气投资项目较少。
上述国际能源公司采取的行动，与美欧金融制裁有关。
2月26日，美国与欧盟委员会、德国、法国、英国、意大利及加拿大决定，将部分俄罗斯银行排除SWIFT支付系统，并对俄罗斯央行实施限制措施。
“俄罗斯国有能源公司正在陆续失去为其带来资本和商业及技术专长的合作伙伴，这标志着一个时代的结束。”国内金融信息服务机构金十数据发布的一篇文章认为。在后苏联时代，俄罗斯能源行业能为大型石油公司带来巨额财富，所以这些石油公司十分渴望与俄罗斯达成石油合作。
捷诚能源控股有限公司首席分析师闫建涛曾对界面新闻表示，此次地缘政治影响下，国际石油公司选择陆续退出俄罗斯，和过去类似事件的应变态度不同，这说明世界政治和能源格局正在发生变化。
中国石油大学（北京）俄罗斯中亚研究中心常务副主任刘乾则对界面新闻表示，目前美欧石油公司宣布退出俄罗斯，更多是一种态度的表达，尚未看到实际性操作方案，比如退出时间、资产处置方式、下一步谁来接盘等。
“从一个国家的角度讲，这确实是一个时代的结束。”刘乾称，前提是美欧企业真正采取了实际行动，但目前外企没有任何撤资的途径。日前，俄罗斯实施了一项临时禁令，禁止外国投资人出售在俄罗斯的资产。
界面新闻根据公开资料不完全统计，上述跨国石油公司在俄罗斯资产及相关收益至少达340亿美元左右。
截至2021年底，壳牌在俄罗斯合资企业中拥有约30亿美元的非流动资产。去年，壳牌在萨哈林2号（Sakhalin-2）能源合资公司和Salym合资公司获得的调整后收益为7亿美元。
同期，埃克森美孚在俄罗斯的长期资产为40.55亿美元；Equinor在俄罗斯的合资产业价值约12亿美元。
bp称，退出在俄罗斯石油公司（Rosneft，下称俄油）约20%的股权，可能导致其面临250亿美元的损失。
道达尔能源正在评估制裁措施对该公司在俄罗斯活动的影响，相关资产情况尚未公布。道达尔持有俄罗斯天然气生产商诺瓦泰克(Novatek) 19%的股份。
刘乾认为，跨国石油宣布退出俄罗斯项目，短期看对于俄国的油气生产影响并不大。以bp为例，虽然该公司约占俄油20%的股权，“但bp并不从事俄油任何项目的运作，只是财务投资者”。
据刘乾介绍，除了哈萨林1号和2号项目是油气产品分成协议外，大部分俄罗斯油气项目由本国企业自己经营和开采。合资项目产量在俄罗斯原油总产量中占比很小。
萨哈林有1号和2号是俄罗斯的重要油气项目之一，bp、壳牌和埃克森美孚等企业均有参与。
壳牌在萨哈林2号液化天然气设施中27.5%的股份。该项目是壳牌在俄罗斯最大投资项目，是俄罗斯首个海上天然气项目，也是全球最大的、以出口为导向的油气项目之一。
能源资讯机构阿格斯统计称，2018年以来，该项目年产LNG约1100万吨。这一数据占到2021年全球LNG贸易量3.8亿吨的3%。
埃克森美孚持有萨哈林1号油气项目30%的权益。该项目主要包括位于萨哈林岛东北部的察伊沃、奥道普图和阿拉库屯-达奇等三个近海油气田。这是俄罗斯开发的首个大型国际近海大陆架油气项目。
金联创原油高级分析师奚佳蕊则对界面新闻表示，如果跨国石油公司真的退出俄罗斯，长期看将损伤俄罗斯的石油产业链，进而重伤俄罗斯经济。
俄罗斯是油气生产和出口大国。2021年俄罗斯原油产量约为5.2亿吨，排名世界第三，位居美国、沙特之后；天然气产量为7610亿立方米，位居世界第二，占世界天然气总产量的18%左右，仅次于美国。
去年，俄罗斯出口石油约2.3亿吨，位居沙特阿拉伯之后，排名世界第二；天然气出口约2000亿立方米，世界第一。
油气产业也是俄罗斯的重要经济支柱。俄罗斯约40%的财政收入来自油气行业；五成以上出口收入源于油气。
奚佳蕊表示，虽然俄罗斯与能源贸易相关的银行未被踢出SWIFT，但恐慌情绪加持下，石油企业撤离俄罗斯势必造成短期内俄罗斯原油产量下降，加大原油供应缺口。
“截至今年2月，俄罗斯的原油产量已经持续3个月未能达到欧佩克+的增产要求。”奚佳蕊对界面新闻称。
据金联创船期数据显示，2021年山东港口地炼及贸易商共上岸进口原油（不含稀释沥青）约1.14亿吨，其中进口俄罗斯原油约2515万吨，仅ESPO原油进口量达到2280万吨，占山东地炼总进口量的五分之一。
金联创表示，短期来看，国际 社会 对于俄罗斯的经济制裁行为对中国地方炼厂进口原油结构及进口原油成本均造成一定影响。
⑨ 为什么俄罗斯石油公司和俄罗斯石油管道运输公司同中国暂停了有关从中方获得250亿美元贷款的会谈
据俄新网11月12日报道，俄罗斯和中国两国工作小组就中方向俄两家石油公司提供250亿美元贷款，以及建设东西伯利亚至太平洋石油管道中国支线等问题在北京进行了谈判，但双方在一些问题上存在的分歧使谈判暂时停止。报道称，双方主要是在贷款利率和国家担保问题上存在分歧，因此谈判没有取得成果。参加谈判的俄代表团部分成员已返回莫斯科。对此，俄罗斯管道运输公司副总裁巴尔科夫表示，他对谈判暂停表示遗憾，希望谈判能够继续进行。他说，如果未来不能就贷款问题达成协议，该公司将寻求国家的帮助及吸引他国贷款。
此消息立即引起媒体的广泛关注，并引发了对中俄能源合作前景的猜测。不过，更多分析认为，这只是国家谈判中正常的“战术性分歧”，不会影响两国战略关系。俄《生意人报》13日报道称，虽然中国人传统上是一个厉害的谈判对手，但谈判不会中断，因为这是两国领导人已达成的共识。
《莫斯科时报》13日报道称，中国石油天然气公司的官员也表示，他并不认为将会中断谈判。俄中经贸合作中心总裁萨纳科耶夫表示，现在谈论中止谈判是错误的，最终合同文本的准备工作仍在进行。他认为，俄方在谈判中维护自己的利益，中方也是个困难的谈判对手，但这不意味着无法达成一致。他表示，目前双方都在寻找折中方案，这是正常的谈判过程。萨纳科耶夫表示，经验证明，双方最终将达成协议。
俄媒体报道称,根据中俄两国10月28日，在莫斯科签署《关于在石油领域合作的谅解备忘录》、中国石油天然气集团公司和俄罗斯管道运输公司《关于斯科沃罗季诺-中俄边境原油管道建设与运营的原则协议》等能源领域合作文件,俄在未来30年内每年应通过这一石油管道输送1500万吨石油。同时,中国可能为此分别向俄罗斯石油公司和俄罗斯管道运输公司提供150亿和100亿美元贷款，但双方将就贷款条件进行协商。按俄主管油气的副总理谢钦的话说,双方应在11月25日之前签署正式的商业协议。
更多的俄罗斯专家认为，中俄两国的这项谈判，只是两国能源合作的一部分。此项合作一方面使中国获得稳定的石油供应，但也能帮助俄罗斯。如果此事大幅推迟，将对俄罗斯政府的能源战略造成打击。另外，在国际石油价格不断下跌之时，这也会给俄罗斯一些大公司的财务造成额外压力。有分析称,在俄罗斯与西方国家的关系处于艰难之际，俄正试图向外界展示其与亚洲能源消费国之间的战略关系，所以“中止谈判看上去确实很像俄方的某种谈判战术”。路透社报道称，中俄石油谈判暂停的消息传出后，相关的俄两大石油公司股价重挫。
目前，受国际金融危机的影响，俄国内经济形势并不是那么“乐观”，油价下跌、卢布走软、外债激增、失业率增加等一连串难题都让“梅普组合”挠头。也正是在这一大背景下，中俄石油管道合作向前迈出了一大步。
但这似乎让俄国内的某些人感觉心里不舒服,俄国内再次针对中俄石油合作出现了让人不愉快的“杂音”。俄《独立报》10月30日曾发表题为《俄罗斯可能落进中国人陷阱》的文章称，一方面，俄罗斯今年的公司外债已超过5300亿美元，同时，因国际金融和证券市场危机而出现的再贷款问题，俄罗斯许多大公司濒临破产。另一方面，俄罗斯石油公司和石油管道运输公司却在政府许可下，“准备更深地陷入债务泥潭”。文章引述俄前央行副行长阿列克萨申科的话称，“最终俄罗斯石油公司将严重依赖中国市场，并不得不以中国伙伴提出的价格向他们供油。”
据俄《生意人报》披露，备忘录中没有规定贷款利率，但双方初步同意利率在6%至9%的水平上。但中方目前要求将固定利率变为以伦敦同业拆借利率（LIBOR）为基础的浮动利率。第二个问题是还贷的担保。此前预计，俄罗斯石油公司以石油供应为担保，石油管道运输公司以管道基础设施抵押为担保，俄罗斯政府提供国家担保。但消息人士表示，目前中方提出了五项不同形式的担保，从国家担保到石油开采和收入担保。
该报道称,为刺激国内经济发展，中国政府通过了总额约6000亿美元的投资计划。重点包括在2010年之前投资发展城乡电力设施和基础建设，以及煤炭开采运输等项目，但回避了燃料能源行业。该报认为，从2005年开始，中国经济从煤电转向侧重天然气和核能发电。很可能，这一投资计划意味着该项目被冻结若干年，客观上降低中国石油需求的增长。
这从侧面暴露出少数俄罗斯人那种“不是滋味的心理”。还记得，前一段时间，中俄油气管道和供油谈判时，俄方总坚持“市场原则”不放松，要一切按“市场价”、“欧洲价”，按“市场规则”、“欧洲标准”。那么为什么，当双方在开始进行“石油换贷款”的谈判时，我们像俄罗斯人所说的那样尊重“市场价”和“国际标准”时，他们就不愿意了呢？呵呵，和俄罗斯人谈事儿，“他不占你便宜，就是你占便宜了”。
至于俄罗斯管道运输公司副总裁巴尔科夫所说“他们可以到别国贷款”，我看，这位先生在说这话时自个儿心里也没底儿吧！现在西方国家都是“自救”，根本没有时间管别国的“闲事”。除非他们认为，“管这闲事”的确有利可图。就连俄罗斯前一段时间热炒的“给冰岛的40亿美元的贷款”为啥最终不了了之了，那说明俄罗斯自己手上可用的钱也不宽裕。其次，那也是两国的“商业谈判”没谈拢。
记者认为，中俄能源合作，特别是油气合作“走走停停、磕磕绊绊”是正常现象，我们没有必要大惊小怪。也许，这些“弯路”正是中俄能源合作最终走向成功的“必经之路”。其实，中俄能源合作似乎一直是“小插曲”不断，但也双方总能“克服万难，走向胜利”，这正是由于两国间存在的政治互信和经济互需。也相信这种互信和互需能成为中俄能源合作的“稳定器”。
⑩ 德国宣布“接管”俄石油在德子公司，两国外交关系还会影响哪些领域
德国宣布“接管”俄罗斯石油公司在德国的子公司，或许不是一件好事，但是对于俄罗斯来说，却并不是一件坏事。俄罗斯石油公司是俄罗斯最大的石油公司，拥有50%的俄罗斯石油股份，是该公司的第一大股东。是目前世界上最大的六大石油公司之一，同时也是欧洲最大的石油公司之一。自俄乌战争以来俄罗斯和欧洲国家关系迅速恶化，西方国家开始对俄罗斯实施制裁，俄罗斯的经济也受到了一定的影响。
德国和法国是欧盟中最强大的两个国家，这两个国家已经是一条船上的蚂蚱了，俄罗斯人很难接受这样的结果。不过，德国和俄罗斯的应对能力还是很强的，他们不想和俄罗斯发生冲突，但是他们认为俄罗斯的未来可能会对国际稳定造成威胁，所以他们会做好反击的准备。我们都知道，尽管德国是美国的盟友，但美国和德国之间有很大的矛盾。德国作为欧洲的领头羊，对美国的所作所为也是敢怒不敢言。