Ⅰ 中国富豪为什么喜欢搞足球
主要原因个人总结为三个方面：
1、政治因素，由于国家领导人的喜好和鼓励，富豪们争相跟随；
2、经济因素，足球运动越来越需要更多资金投入，不是富豪已经难以支撑；
3、场外利益，足球除了自身的社会影响力巨大产生的广告效应，同时也是比较好的同当地政府合作的纽带，可以为富豪的大投入换来相对长远的大回报。
其实不仅中国，世界上的职业足球都是富豪们主要在支撑。
当然，如果能够在职业足球以外，有更加广泛的社会参与的业余高水平足球普及，这个社会会更加健康。
Ⅱ 投融界分析：大佬们为什么都去投资足球了
当然是关注度高、投资回报率大，
在中国表现更为明显，远的有王健林投资足球，万达崛起；
近的有许家印，众多地产商中不起眼的一个，买恒大，就感觉比肩王石们了。
所以综合来讲，投资玩足球原因大体如下：
1、直接因素：政策导向
体育，尤其是当前，（大大爱的）足球是政绩的重要指标之一，
不少实体商需要获得地方上政策的支持，足球无疑是一个捷径。
2、间接因素：展示实力、拉升品牌价值
投资足球成本很大，不是大佬玩不起。显示资本雄厚，投资足球
更容易被关注，虽然足球成绩不怎么样，国内球迷群体还是显着
大于其他两大球的，且更狂热。他们更愿意为球队投资人的产品
买单。比如恒大的从前一度冷盘，现在各地恒大预售都火得很，
投资足球后多元化搞的东西也被认为高端，品牌价值都无疑翻了几番。
3、隐性因素：灰色洗白、国外有借鉴
球员价值不是市场说了算，所以高进低出也可以洗钱（当然这个是犯罪，
不能在明面说），国外还是有不少案例的，至于更多，就不列举了，
反正真球迷看国外就知道了。
Ⅲ 阿联酋的石油大亨们为什么不收购一支中超球队呢
个人觉得：1.中国的上座率是挺高，最新排名好像第九，但是相对全球的影响来说，不如欧洲球队。欧洲球队一百多年的底蕴，不是中超一朝一夕可以抗衡的。
2.中国的联赛水平不高，球员技术不高，难以形成轰动效应。
3.阿联酋的大亨他们是来赚钱的，不是来免费提高你的水平的。
Ⅳ 为什么开发商需要拥有一支足球队
1-足球+地产，名利双收
房企尝试足球，可以被理解为一个特殊时期内的试探性营销。
从传统、垂直到移动终端，天价广告费伴随扩张而来，房企们纷纷考虑借助足球赛事，掀动地产营销。国内经济制度的变革和房地产跨区域整合，给了足球+地产发展的契机，建业、富力、恒大、万达、绿地、绿城等开发商纷纷组建自己的战队。连去年一度徘徊在破产边缘的佳兆业，今年也买下了深圳足球队。
球星在奋力厮杀的时候，看客们实则是在呼喊着开发商的名字加油：“富力！富力！富力！...恒大！恒大！...”血脉喷张。
长达二十年的足球事业，却未能让开发商盆满钵益，中超反而更像房企间切换了一个新战场，在舆论和球迷间进行营销对抗。那么，说房企“淘金”足球，不如说房企借足球进行大营销利益之争。
诸如上海绿地申花、大连万达、广州恒大淘宝、杭州绿城、广州富力、河南建业等等，不仅要比销售力，还要拼脚力。“房企+足球”这样的组合争斗已经进入化学反应期。换言之，二十年足球发展史，其实也是一部另类地产叙事史。
白银十年，地产放缓，无论是政策面，还是企业经营，都要寻求新的突破口。目前，政策虽然大开方便之门，但高盈利状况已不可能延续下去，房地产迫切需要一个市场再次沉淀资本。因此，房企执掌中超，绝非追求时髦，否则中信就不会一连20年执掌国安，华夏幸福就不至于如此急切杀入足球圈。
北京大学社会学教授夏学銮是这样说的：“房地产与足球的结合其实是双赢的选择，中国足球需要有实力的房地产加盟，以推进市场化进程；而房地产企业同样需要足球这项特殊的运动来提高声望，获得社会效益。”
2-火的是足球，卖的是房子
随着体育总局颁布《中国足球改革发展总体方案》，足球，成为吸引开发商的新兴投资沃土。中超联赛16家投资方，其中14家有开发背景，这个情况比之20年前，增长了3.5倍。
开发商借助足球奋力营销，足球借助资本迅速拓展，双重效应使得各种足球赛事火遍全国。貌似亏本的生意，在营销新格局之下，也变成了一种新时尚。央视广告每秒15万，一场足球赛却要90分钟，换算成广告费至少1350万。而中超每年投入也不过5-8亿，盈利追平投入，还略有盈余。
如何理解，玩情怀的足球为什么被房企青睐？只能用商业理论解释：稀缺便是价值！
中超联赛的转播权卖出“5年80亿”的天价，中超联赛的价值，已无可替代。但相对于欧洲诸国来看，中超联赛的盈利模式还处在初级阶段，很欠火候。就版权费而言，德甲和法甲是中超的2倍多，意甲是中超的4倍，西甲是中超的4.4倍，英超是中超的10倍。而按照国际足球历史和统计联合会(IFFHS)公布的2015年世界联赛排行榜，中超继韩国、沙特、日本之后，名列亚洲第4。随着中超联赛的推广和排名进阶，中超价值将更为清晰，足球的地产未来，也变得更为炙手可热。
正如网民所言，玩的是足球，卖的是房子！
在诸多房企中玩足球最疯狂的，一个是恒大许家印，另一个是富力张力。
3-请警惕，球王“富力”
广州富力，广州双雄之一，一直是南国足球界翘楚。
足球是富力老板张力最喜爱的运动，中超16家球队，富力列席其中。
2011年6月25日，仅用三天，富力地产在深圳凤凰足球队濒临解散之际收购了该球队，并更名为广州富力足球队，注资成立广州富力足球俱乐部，可谓临危受命。
2011年富力获得中甲联赛亚军，成功冲超，赛场便在越秀山体育场。2014年荣膺中超联赛季军，成功获得次年征战亚冠联赛的资格，这也是广州富力建队史上第一次进入亚冠杯。2015年亚冠联赛上的表现更是精彩迭出，热血激荡全场，球迷们声嘶力竭地呐喊助威。以足球之名，富力再一次叫响亚洲足坛！
在当年的通气会上，富力宣布，五年10亿投资足球，花5亿建高水平足校。后来还聘请瑞典名帅埃里克森出任富力队主帅，仅薪水就高达300万美元（约合人民币1840万元）。
富力不但引进足球，还自造球星，斥巨资创建足球学校，从小培养足球后备军。联合梅州政府、英超切尔西足球俱乐部，喊出了“打造球星梦工厂，培养新一代球王”的口号。
近年来，随着富力足球的崛起，其规模的扩张之势也不容小觑。比如拿地方面，上海、梅州、南宁、贵阳等10余个一、二线城市陆续进驻，最远一笔投资到了马来西亚柔佛州，116英亩土地，富力砸了80亿元。“华南五虎”之首，热血回归，还要借助足球赛事争夺品牌影响力和销售榜单排位。
华南之虎，磨牙砥砺，还请诸多房企注意。
4-富力20城+40项目
这一段要插播广告了。**五月，富力携手乐居，征战全国。
富力地产联动全国22城40盘，通过门户垂直网、平面媒体、移动端将广州富力足球+22城优惠，推向全国。更让人惊喜的是，富力还力邀前南斯拉夫足坛巨星富力足球队主帅斯托伊科维奇参与，组织了一场富力地产vs乐居两家企业球队的PK赛，以一场**四射的球赛点燃足球营销大动作。
与此同时，富力连线全国22城，与广大球迷一起博彩，实现全国房企首例B2C足球营销案例。据莫老爷了解，富力已联手“京东拍卖”平台，推出线上拍卖房源业务，真正将足球+地产+互联网做到了极致。
从营销大格局来看，华南五虎之一的富力地产，已经强势回归了！
Ⅳ 张康阳任欧洲足球俱乐部协会董事，为什么近些年我国富豪都喜欢投资英超
张康阳，这位最年轻的中国足球经理，又担任新的职务，欧洲俱乐部协会NCA董事，张康然从金融投行到足球商业经理，张康能做到的不仅是自身角色的巨大转变，得到的也是欧洲足坛对东方资本的认可，作为ECA24个执行委员会，里面的首位中国人，在未来的三年，张康阳或给这家有240个，俱乐部成员组成的协会带来更加国际化的新视野。
根据报道，张康阳管理国米以来，国米的品牌价值增长100%，世界排名第13位，比2017年上升15位，品牌价值达到，3.89亿欧元，使这支国际黑军团重回正轨，他们对张康阳，认同感也越来越高，也多次表达对张康阳的感激和喜爱，张康阳接受新的职务，也代表对他的信任和支持，希望在他任下，使俱乐部各成员，有一个新的希望，新的视野，带来一个新的变化。
Ⅵ 社会学视野中的世界杯
从两个月前开始，足球评论员李承鹏总是在早上被不同的电话提醒——务必于几日几时几分赶往某电视台或某酒吧，作为本台或本报“2006世界杯足球宝贝”评委出席活动。
为此，在他的博客上，他戏谑地写下——“这确实是一个恐怖的夏天”。的确，和宝贝们交相辉映，借助世界杯集聚眼球的商家夏日行动，在过去几个月，早已是铺天盖地。
学者们说，虽然这些只是停留在中国国内的商业活动，但可以被解释为已经日益全球化的世界杯带来的副产品。他们说，“也许关于全球化的话题过于宏大，但世界杯绝对会是一个窗口，用来证明我们从哪里出发，以及能够走到哪里。”
“这只是又一次狂欢。”身处世界杯赛场之外的中国球迷更乐意心无杂念地享受世界杯，但万里之外，一位早早来到德国的英国死硬球迷并不这样想。
“谁说足球无国界？”他对着摄像机向全世界狠狠宣战，“英国队是最棒的！我们一定要在德国人家门口夺冠！干掉他们！！”
足球资本的全球流动，抹掉了国家的边界，带动了以俱乐部为核心体制的足球产业的全球化。不过，世界杯正是通过激烈的国家队鏖战，通过赛场高扬的国旗，在一个边界消失的全球化年代，重新释放了以文化和民族性为根基的地域性元素。
北京时间6月10日零点，属于世界杯的夏天正式展开。在这个夏天，世界杯并不是一个纯粹的球迷节日——透过这个特殊的窗口，全球化的步伐声正在借助不同的载体和传播手段，被全世界的人们重新理解和聆听。
正在消失的边界：流动的足球资本
年幼的迭戈怀揣足球，在黑夜和父亲跨过边境，从墨西哥偷渡到美国，之后更被球探相中带去英格兰顶级俱乐部纽卡斯尔试训，历经磨难终于成为名利双收的职业球员——几个月前，电影《一球成名》所描述的这样一个移民底层人物的足球故事红遍了全球。
这只是第三世界更多街头足球者梦想的复制和放大——通过欧洲顶级俱乐部分布在全球各个角落的球探，进入职业足球掘金，这样一个链条，反映的恰恰是足球产业的全球化特征，尤其是劳务运作的全球化。
法国国际关系暨策略研究院主任波尼法斯（P. Boniface）指出，欧洲球员在欧盟内部流动，非洲以及亚洲和南美洲有潜力球员到欧洲踢球，这是球员全球移动的两条重要轨迹。
这些国家，因为殖民地的历史关系，又通过移民政策等通道，天然和旧日欧洲的宗主国保持了紧密地联系。
数据也同样验证了这一点——这次世界杯，非洲的科特迪瓦和多哥参加世界杯的二十三名球员都在外国球队踢球。而巴西队中二十一人、阿根廷队中有二十人在外国球队踢球。
由此，世界银行经济学家Branko Milanovic说，足球可能是最为全球化的职业——不仅包括球员，还有教练，这样的劳务全球化，打破了以国家为基础的众多边界。
在经济学家的研究里，由于比利时球员博斯曼成功地挑战了俱乐部不得在单场比赛中有两名以上的外籍球员上场的规则，之后在足球产业领域，如同其他经济领域所发生的，规则的放开，开始显现资本的力量。
俱乐部是现代足球产业的核心，最富有的俱乐部能够自由雇佣无论哪个国家最好的球员——这造就了皇家马德里，切尔西这样巨星云集的超级俱乐部和他们各种冠军头衔。
这还只是足球资本魔力下重建全球足球产业故事的开端——拥有巨额资产的富豪们，开始收购俱乐部，和其他产业领域一样，垄断和不平等成为了争论的新焦点。
“我憎恨欧洲豪门的G14俱乐部，同样憎恨靠金钱赢得冠军的老板们。”虽然忠于地方传统俱乐部文化的英国球迷表达了他们的不安，但是富豪们还是来了。
被列入俄罗斯人阿布拉莫维奇名下“阿布系”嫌疑名单的俱乐部，包括切尔西、莫斯科中央陆军、埃因霍温、波尔图、本菲卡以及远在南美的科林蒂安斯。这个石油资本支撑的全球足球帝国蓝图，直接引发了国际足联和欧洲足联的调查——反垄断，同样发生在足球领域。
“这和国内的资本大佬们一样啊。”国内的球迷对这样的故事并不陌生——中超联赛上，实德系的存在曾是监管部门头疼的问题。同样，皇家马德里入股北京国安俱乐部，英国谢联收购成都五牛俱乐部，这些国际足球资本在中国的纵横开拓，成为了引人关注的现象。
但全球化给人留下的并不只都是资本强权垄断全球资源的印象。Branko Milanovic在2003年出版的一篇《全球化与进球》(Globalization and Goals: Does Soccer Show the Way?)的论文里论证，俱乐部球员资源的流动和全球性配置，导致了一些足球弱国可以用更快的进步来挑战传统的足球强国，因此世界杯产生了越来越多的“黑马”——经济学家说，这和全球制造业资本转移，直接带来中国跨越式发展的道理是一样的。
这无疑是足球全球化的正面影响——数据显示，世界杯国家队中前八强之间的平均获胜差距稳步下降，从20世纪60-80年代的1.5个，下降到2002年世界杯的0.88个。
重建边界：赛场上的民族国家竞争
“当和你在皇家马德里的法国队友齐丹作为对手在世界杯比赛时，你有什么感受？”“我当然要尽力为我的国家比赛，不会脚下留情。”
这样的问答并不仅属于贝克汉姆这样的巨星，几乎每一个在国际化俱乐部效力的球星，都会被媒体问到同样的问题，而回答都趋向一致。
人类学家说，这样的问答背后，是球员身份认同的转换——从身批俱乐部战袍到穿上国家队队服，唤醒的是沉淀在球员内心的民族意识。足球语言没有国界，但是它的言说方式，从来都是清晰地带有情感色彩——这些色彩，扎实的奠基在民族的历史文化之中，并转换为个人的身份认同，并不会因为足球的全球化而淡化。相反，足球运动如何应对全球化下多元文化和民族性的考验，成为了新的话题。
世界杯，作为四年一次全球民族国家的赛场，强化的正是俱乐部体制下消逝的边界。英国和德国、法国、阿根廷之间的恩怨，德国和荷兰的80年争斗，都已成为世界杯历史的焦点。
1986年，在“上帝之手”帮助下，阿根廷淘汰英国之后一路冲杀最终碰杯，从而将马岛战争失利之仇在足球场上得到逆反，这被社会学家和人类学家视为足球承担民族国家之间矛盾释放和平衡功能的经典案例。足球场被视为“剧场”，比赛用统一的运动规则承接了政治和历史的恩怨，并最终成为全球化的正面载体。
不止在世界杯赛场内，足球运动的全球化在俱乐部层面已经显示对全球多元文化和民族性的考验。
中国的足球研究学者说，足球是在相对封闭的场合中进行，而参加比赛的球员主体，则来自各个不同的社会区域，他们代表着不同层次的社会群体——而这些社会群体代表的意识，则充分体现了社会文化的冲突和磨合——而再度回到一场比赛和一项运动之中，他们又面临着一个统一的规则：在足球领域，这种规是竞赛规则，而在社会领域是全球化的规则。
这让人想起发生在英国的那场纷争：2002年，在英格兰足球超级联赛的一场比赛中，阿森纳派出的首发阵容中没有一个英国本土球员——即使是被公认为最具开放意识的顶级足球联赛，阿森纳队的这个举动还是在英国引发了轩然大波。不仅如此，英超的种族歧视问题，早已是让英足总头疼不已的问题。
当时就有评论说，在全球化面前，虽然没有什么可以抵挡——之前是在商业领域，而今，则是足球领域——但是文化和民族性的冲突，从来没有消失。
聚会的力量：全球化盛宴的商业机会
6月6日，中国一家网站招集的名人世界杯观战团抵达德国。作为一项公关活动，这个网站对此进行了大量的宣传，但在球迷群体中，这种商业化行为却遭遇了骂声一片——在球迷们看来，让一群平时压根不懂足球的人，去参与这个顶级赛事，简直就是“胡闹”。
而在德国世界杯组委会的定义中，这种泛足球人群的出现却恰恰是他们的重点目标：在此前的公开推广活动中，德国组委会更愿意强调，这是一个人类的集体节日。
这当然是举办方的美好愿望，没有被明确表示的，是世界杯的举办可能给德国带来的巨大经济效应。有德国经济学家预测，因为此届世界杯的举行，全球经济将增长0.1％，而德国经济的增长幅度将达到0.6％。
这会使人想起上个世纪的“德国光辉时代”——1954年德国获得世界杯冠军曾经开启了德国经济增长的传奇时代，它不但成了二战之后德国经济奇迹的开端，也被称为“联邦德国真正诞生的时刻”。
北京体育大学经济研究室的一位学者说，四年一度的足球人口流动不但带来了密集爆发的经济拉动能力，而且有助于各个地区、不同种族之间人口的融合。
根据德国世界杯组织机构预测，本届世界杯预计将有300万左右的外国人员涌进德国。之前，1990年的意大利世界杯引发了现代足球史上第一次大规模的人口流动——超过100万的各国球迷在一个月的比赛期内，不但填满了意大利的大街小巷，他们的消费行为甚至拉动了意大利邻国的经济增长。
世界银行的官员说，随着欧洲经济一体化的成功启动，可以对2006年世界杯“寄予厚望，无论是经济上，还是地缘政治上，它都有可能起到加速器的作用”。
德勤的一个统计显示，假设英国能够打进半决赛，能够给英国经济带来12.5亿英镑的增长，也就是说，英格兰在此届世界杯7场比赛的价值按现行汇率是18亿美元。
而据英国《独立报》的统计，在过去三届世界杯的冠军国——2002年的巴西，1998年的法国，1994年的巴西，他们过去十年的经济增长中就有10％跟获得世界杯冠军有直接关系。
“在全球化的今天，体育带给这个国家的，不仅是基础设施的完善，经济的增长，还有国际形象的树立与彰显。”德国经济学界说，52年之后，世界杯将再度对全球化起到推动作用。
Ⅶ 论中国石油和中国足球的联系
都是半官方垄断经营的畸形产物。
中石油中石化，占据大量国有资源，垄断成品油市场，拿着国家每年大笔的补贴，却大报亏损，人为地造成柴油紧缺，高速公路货运车排起长龙，国民经济被无端干扰。
中足协足管中心，一套人马两个马甲，亦官亦商，垄断中国足球联赛，鼠目寸光急功近利，从联赛中捞足油水，却不断制定出狗屁不通的政策和办法，动不动就来个“口袋”政策，完全无视俱乐部和广大球迷的利益和需求，更可恶的是放弃青少年培养，竭泽而渔，导致中国足球后继无人。国足国奥女足连败只是危机的开始，灭顶之灾还未至。
Ⅷ 上港为什么搞这么多钱搞足球它不是国企吗
一是迎合国家的需要
近几年，国家重视足球发展
二是，这是很好的广告
一石二鸟，多好啊
Ⅸ 中国财团3年150亿投资海外俱乐部怎么一回事
中国财团近年来格外青睐海外体育产业，哪怕是常年处于亏损状态的足球俱乐部。据不完全统计，从2014年至今，至少有15家海外足球俱乐部的股权被中国资本收购，总耗费资金超过150亿元人民币。
有市场人士指出，投资是需要回报的，大手笔购买处于亏损状态的海外足球俱乐部，打破了资本逐利的本性，其投资动机值得怀疑。
7月18日，国家发展改革委召开新闻发布会，发改委政研室主任、新闻发言人严鹏程表示，有关部门将继续关注房地产、酒店、影城、娱乐业、体育俱乐部等领域非理性对外投资倾向，防范对外投资风险，建议有关企业审慎决策。