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四维图新研发费用为什么这么高

发布时间: 2022-06-04 08:01:20

㈠ 芯片研发所需要的成本到底有多高科技企业的研发成本又是如何来的呢

芯片,又称微电路、微芯片、集成电路等等。具体指的是那些内含集成电路的硅片,体积很小,常常是计算机或其他电子设备的一部分!我们通常所理解的芯片主要是在电脑,手机等通信领域使用率高的场景内,但其实芯片的应用范围远远不止这些!比如很多家用电器,智能,人脑等等领域都有广泛的应用场景!因此芯片又被称之为“工业粮食",可知其对于工业的重要性!
言归正传,我国对于芯片的使用情况如何呢?
不得不说我国也是一个芯片的使用大国,很多领域都有芯片的身影。在2016一年中,我国芯片进口额高达2271亿美元,这是连续4年进口额超过2000亿美元。而芯片进口的花费已经连续两年超过了原油的进口花费,过去十年累计耗资更是高达1.8万亿美元!虽然花费巨大,但是却又迫不得已,因为芯片普遍用于众多热门高新科技领域,比如手机,汽车,计算机等等,如果没有自主研发的芯片,那么就只能进口人家的,哪怕多贵也得啃下去啊!
问题来了,我国在很多领域都处于世界先进水平,然而为何小小的芯片却未能自主研发呢?
芯片生产有多难?我国处于芯片状况如何?
记得有人问过一个问题:芯片和原子弹生产相比,哪个比较难?这里可以负责任地告诉大家,芯片的生产研发难度要远远高于原子弹!说芯片的研发与制造能力是代表了一个国家整体的科技水平一点都不为过!
可能在很早之前,有些人可能听说过我国研发的“龙芯一号”,“龙芯二号”中央处理器等等!有人可能就会认为我国其实很早就掌握了芯片的独立自主研发能力!其实这是不正确的,因为其所用的绝大多数材料仍然来自于国外进口,比如原材料、外延片、晶圆、封装测试等等,都没有实现完全的独立自主研发!所以以至于知道现在,还要依靠着大量的技术进口,才能够维持国内的一些领域!
其实这并不是说我国的科技水平低下,而是芯片的研发难度实在太大了!
主要难度其实并不能通过一篇文章就讲清楚,因为它的生产经过了非常多的工序流程,生产规模庞大,系统极为复杂,而且所需投入的成本也是极大的!当今有名的芯片提供商有英特尔,三星,高通等,全球提供商不超过30家,出名的更是不超过10家!
我个人认为我国芯片研发之所以落后是因为以下几点原因:
国内芯片产业起步晚,导致技术的劣势比较明显,生产的芯片在品质和性能上难以得到保证。(起步晚)
国内很多芯片企业早起给予政府支持,在一定程度上脱离市场规律,存在投机取巧心理,过度依赖政府扶持,最终导致核心能力不强,以至于难以正真走向市场!(过度依赖)
芯片产业更新换代速度很快,且产业门槛较高,属于高投入、高研发,但是回报可能较慢。(成本技术风险高)
国内产业链的整体发展水平和垂直整合直接影响国内芯片产业发展和效率的提升。(产业链的影响)
最后还是想说,一直以来受到国外技术封锁,加上我国对于高新产业起步较晚,能以达到瞬间的崛起与超高水平的超越,这都是情有可原的!但是我相信未来几年后,我国一定可以研发出属于自己的“中国芯”!

㈡ 自动驾驶到来,为什么各大车企都开始报团合作

自动驾驶是未来趋势,各大车企都开始合作,是想抢先入位,分一杯羹

㈢ 市场上APP开发公司价格报价为什么会这么高

都知道互联网从业人员工资比较高,那么这就解释了APP产品的价格为什么会高,因为APP开发公司在人员投入成本比较高,而且公司也需要赚钱,所以基本上APP的价格就是公司人员投入成本加上公司期望利润,这些都需要用户买单的。苏州盈点点是专门做APP开发的,根据需求功能报价,价格合理透明。

㈣ 开发软件费用为什么这么贵

软件开发费用非常高,要想降低软件开发成本,首先要知道软件开发成本是怎样产生的。

软件开发成本 = 软件工程师人力成本 + 项目管理人力成本 + 返工成本 + 其它成本。其中,软件工程师人力成本,包括与需求获取、架构设计、编码和测试、交付、辅助文档等活动相关的人力成本。

项目管理人力成本,包括与项目计划和跟踪、解决问题和管理风险等活动相关的人力成本。返工成本,包括与需求变更和bug修复等活动相关的人力成本。其它成本,包括设备采购、工具费用、差旅等额外成本。

占比较大的软件开发成本

这些成本中,哪个占大头?有人说当然是软件工程师和项目经理的人力成本占大头。有这种想法的人是想当然了。权威数据显示,返工成本占整体软件开发成本的40%-80%!【1,2】就是说,软件开发费用的大部分都花在了修复缺陷和需求变更上。觉得挣钱少的老板们是不是可以算一下自己公司的返工成本?

知道了“要降低研发成本,必须首先降低返工成本”的道理以后,那如何降低返工成本呢?本文给出4点建议。

如何降低返工成本?

1、提高人员能力

开发软件,不管是设计还是编码,争取第一遍就要做对。这就需要软件工程师和项目经理有很强的专业能力。提升能力的方法无外乎培训和招聘有能力的人。其中,加强培训是很多公司常用的做法。

2、选对开发方法

过程决定结果。方法错了,再有经验的人,结果也不会好。例如,软件开发方法从70年代的瀑布,一步步从迭代、快速原型等进化到现在的敏捷、规模化敏捷、DevOps等。统计数字显示,使用敏捷方法,平均上市时间加快了37%,团队效率平均提高了16%【3】。这只是其中一个例子。

需求、设计、编码、测试、交付等各个开发环节中,都有很多好的方法。那么怎样确保选对好的开发方法?答案是要么自学成为软件过程专家,要么聘请有经验的软件过程专家来帮助自己。

3、使用辅助工具

俗话说,“好记性不如烂笔头”、“再破的自行车也比走路快”。使用工具使我们事半功倍,软件开发也是如此。常见的软件编程工具例如Eclipse、IntelliJ IDEA、VSCode、SVN、Git等自不必说,是必须用的。项目管理工具、测试管理工具、持续集成和持续构建工具、自动化测试工具等也是很多企业常用的辅助工具。有些工具使用成本极低,但是收益极高,达到了四两拨千斤的效果,是开发团队的首选。

CoCode软件众包平台的评审分析工具

例如CoCode软件众包平台的评审分析工具【4】,能自动预测代码里的缺陷数,让项目在第一时间消除大多数缺陷,从而降低返工成本。数据显示,这一个工具的使用,就能使整个开发成本降低20%【5】。那么怎样获得好的辅助工具?首先应该了解公司的具体情况,包括已有的工具情况,同时参考软件过程专家的建议,选择最适合公司情况的辅助工具,然后采用自研、开源、购买等方式获得。

4、持续改进

罗马不是一天建成的。降低开发成本也不是通过一次培训、一个方法、一个工具而达成,而是需要不断地改进,直至达到期望的结果。持续改进的动力来自目标。所以期望降低开发成本的老板们应该首先设一个改进目标,例如降低20%的开发成本,然后锲而不舍地改进,直至目标达成。等一个目标达成后,再设定更高的目标。这样在目标驱动下,开发能力不断螺旋上升,软件开发成本才能真正降下来,软件企业才能达到期望的盈利水平。

道 法 术 器 人

最后记住“道、法、术、器、人”这五个字,您将在“降低成本、提升能力”的战斗中,无往而不胜!

道:过程决定结果。结果无法直接改变,但我们可以通过改变过程来影响结果。

法:选对方法很重要。做软件开发可以参考CMMI、敏捷、DevOps等经过业界验证的好方法。

术:只有好的方法是不够的,还需要落地的手段。这时候需要的是经验。

器:好的工具让落地实施事半功倍。

人:找到做事的人,尤其是找到有能力的人,才能心想事成!

㈤ 小白表示不理解,为什么软件研发会这么烧钱

杂费

㈥ 为什么战机的研发成本那么高

最主要的是材料研究费用,那是没有捷径,只能反复试验的;
另外设计了要进行大量试制、试验,也是不得了;
还有试飞,那可是要特级飞行员用命拼出来的;
那一样不是高消费!