① erp系统中管理费用怎么在部门之间进行分配
关键是ERP系统总账模块中的财务帐套设置，科目段有没有设置部门段。如有，则根据部门自动归集管理费用。如无，只能手工处理了。
② ERP系统收费方式有哪些
ERP系统收费方式主要有按月收费、按用户数目收费、或者直接买断的方式收费，大多数人还是选择最后一种方式，因为自己买断的，所以所有数据都在自己的服务器上，不用担心数据丢失问题，比如现在做的还不错的智邦国际，他家的ERP系统就是最后一种收费方式。
③ erp系统中的产品成本如何计算
ERP系统的成本计算方法有以下几种：
1、先进先出法，即产品的成本严格按产品的每一笔出入的先后顺序核算；
2、移动加权平均法，即每发生一笔业务，都做加权平均计算；
3、月加权平均法，即月底对整月发生的业务做加权平均计算，（每月只做一次，大部分企业都选用这种方法）
如果要做完整的制造成本，在计算时要从财务部门提取人工、及制造费用，进行分摊，ERP系统一般都能做到自动提取，或有提取按钮，当然也可以从财务部门提供的数据手工录入。根据你的实际情况及ERP系统应用的程度而定。
④ 一套开发的ERP系统每年维护费用是怎么收取的
咨询记录 · 回答于2021-11-04
⑤ ERP模式下 如何分摊人工成本
所以，出于以上的原因，客户收集的工时数据往往误差比较大，从而影响到了企业最终的人力成本的结算。其实，这已经超越了ERP软件的能力，是一个基础管理的问题了。为了保障成本数据的准确性，我在项目实施的时候，还是力推这种方法。企业花费一点精力，统计工时数据，以换得成本数据的准确，我觉得，这是一个值得的投资。 四、 是否区分在产品。 上面我已经提到过，无论是按标准工时来进行分摊，还是按生产完工数量进行分摊，都会有一个在产品的问题。即本月支出的五十万元的人工费用，并不一定都是花在当月的完成产品上，所以要在在产品与完工产品之间进行分摊。 分摊的方式有很多，一般ERP支持如下几种分摊方式。 1、约当产量法。约当产量是指根据当月在产品的完工程度，先把在产品折算成完成产品，然后再计算分摊成本。这个方法，根据我的经验，是最精确的一种分摊方法。而这种方法的难度，在于月底在产品完成程度的估计。一是手工估计，根据生产管理人员观看现场依据其经验判断出其完工程度;二是若采取了工艺管理的话，则可以根据工艺信息进行统计;三是按标准比率进行分摊，如把当月未完工的在产品假设其完成程度为50%。我在项目实施过程中，大部分客户都是按照第三中方式，即根据标准比率法来计算约当产量。因为前两种方法虽然精确，但是，花费的时间比较多，对于企业来说，可能会觉得投入到这方面的管理上，得不偿失。而采用标准比率法，精确度虽然比较低，但是，还可以接受;而且还利于处理。 2、不区分在产品与完工成品。有些企业可能产品品种比较单一，每月的在产品数量都差不多;或者出于其他的考虑，认为不用对此进行区分。所以，他们在分摊人工费用的时候，就对在产品与完成产品不做区分。 无论采取哪一种方式，只要企业认为是合理的，并且可以保持下去即可。
⑥ ERP中采购入库其他费用支出怎么做
你好
有些公司是将 这部分费用直接分摊到入库成本上
对 财务要求比较严格，必须要非常 细心和准确
有些公司是直接在成本的项目里增加，不加到单品上，然后月底看相应的表格，进行累计 ，得到本期成本，不足的地方，就是在销售毛利的统计时，成本不能剔除这部分
两种情况各有优势和不足，但个人建议第二种方法会更好理解
新页软件 希望可以帮到你
⑦ 实施ERP系统的过程中有哪些费用
一、ERP实施费用
软件在实施时会有实施费用。有的软件的销售合同的软件费用包括实施费用，而有些软件产品的销售，实施合同是另外签订的，ERP系统的实施可以找专业机构帮忙实施，也可以让软件提供商的实施顾问帮忙实施，建议最好让软件提供商负责，因为他们自己研发的软件会容易上手，出现的问题也相对少很多；所以企业就需要将实施费用考虑到ERP成本中。
二、硬件投入
企业购买了软件之后，就必然有硬件的投入。企业需要根据软件对硬件的要求，购买服务器、个人终端，以及组建公司网络等等。软、硬件的投资成本很直接，也比较好算，所以用户很容易将软硬件的投入成本作为ERP系统应用的最终成本了。
三、人工成本
实施企业ERP系统需要大量人员参与，涉及到各个管理方面的人员。这就增加了企业的另外一项费用开支：人工成本。对于人工成本的投入企业需要从以下几个方面考虑。
（1）系统培训成本，系统上线就需要对员工进行大量的培训工作，要求参与人员停下手头的工作来参加，系统的培训工作量越大，耗费的人工就越多；
（2）人员特殊素质要求成本，如果系统操作太过复杂，对操作人员的素质要求很高，相应的就需要引入专人或调整岗位，这就又会增加成本；
（3）日常使用时间成本，由于功能复杂，系统操作难度高，界面不够友好等，都会增加操作时间，即时是浪费很少的时间，但是很多人的日积月累就会变成庞大的数字。
（4）再培训的成本，当有人员离职，由于系统的操作难度高，新加入的员工不能马上学会使用，这就要求企业对新员工进行培训，显然增加了成本支出。
（5）系统的的日常维护，需要有专门的系统管理员，企业就要增加这个岗位必然增加了人工成本。
四、软件的升级更新
企业所处的环境是不断变化的，企业的产品种类、产品所处生命周期的阶段、企业的计划模式、营销模式、业务流程等等都是不断变化的。这就需要对ERP升级更新以适应企业的各种变化。就增加了企业对软件二次开发的费用。ERP的实施是一个长期的过程，这就无疑增加了企业的使用成本，所以企业在进行选型时要多方面的考察成本的因素，力求找到一款性价比最高的ERP系统，这样才有利于系统软件的长远发展！
总的来说，构成ERP系统实施的费用成本的主要部分是系统购置成本、设备投入、人员成本、服务成本、升级成本等四大方面。因而，服装企业在ERP选型时要从以上几方面综合考虑，才能使得ERP系统的应用具有更高的性价比。
⑧ 利用ERP怎么计算成本核算
你好，我们用的是台台阶ERP
1.因为各个行业成本计算的方法和侧重点都不同，可以说是千差万别。所以本文以机械制造业为例浅谈成本计算的方法与优化措施。
平行结转分步法
平行结转分步法是计算产品成本的基本方法之一。它的关键是计算各机械生产步骤的生产费用中应该计人成品成本的部分。正因为这样，所以计算时需要正确地将各机械生产步骤的生产费用在成品与月末广义在产品之间进行合理的分配。而对这项工作而言，其关键又在于准确理解广义在产品的含义，正确确定广义在产品的数量及其约当产量或其定额工时。
逐步结转分步法
采用逐步结转分步法，是将各个生产步骤所耗用的成本。综合之后再记入各该步骤产品成本明细账的“直接材料”、“原材料”或“半成品”成本项目中。半成品成本的逐步结转可以按实际成本结转，也可以按计划成本结转。因此，逐步结转分步法，又有按实际成本逐步结转法与按计划成本(或定额成本)逐步结转法之分。按实际成本逐步结转法是指采用这种结转方法时，各步骤所耗上一步骤的半成品费用，应该根据所耗半成品的数量乘以半成品的实际单位成本计算，而在具体的计算过程中。因为各月所产半成品的单位成本的不同，因而所耗半成品的单位成本要采用先进先出法或加权平均法等方法计算;按计划成本逐步结转法是指采用这种结转方法时，半成品的日常收发均按计划单位成本来进行核算，在半成品实际成本算出以后，再计算半成品的成本差异率，调整所耗半成品的成本差异率，调整所耗半成品成本差异。
成本计算方法最先进的还是滚加法，其主要应用于ERP环境下，下面会详细介绍。
2 ERP环境下的成本管理
ERP环境下成本计算的基本数据应该包括采购需要的成本和其他费用。这些基本数据的准确性是成本计算准确性的重要保证，也是ERP环境下成本计算的关键所在。
ERP环境下成本计算的一个重要特点是集成性。该特性使得在ERP平台上工作的人们能够拥有同样的资源和消息，他们所面对的是同一套数据。在ERP的成本管理系统中，这套数据被广泛应用于各个环节，并且使用一个标准化的报告系统。一旦这套数据出现差错则可以在源头纠正，避免了各个环节都需要纠正的麻烦，省时省力，具有极强的可操作性。
3 ERP环境下成本计算的优化措施
在传统的手工管理成本计算模式中，存在很多不足。其中最大的缺憾在于成本计算不及时、工作量大等，并且也不利于各个环节的统一控制和协调计算。ERP环境下的成本计算首先要解决这些问题。
利用滚加法及时计算成本
在ERP系统下，成本计算是如何达到及时有效的呢?我们举个例子来看一下。在制造业中，制造费用是一种间接成本，是难以直接计算的一种成本，也就是说这在传统的计算模式中是无法计算的，但在ERP矫境下却可以及时计算出来。因为在传统模式中，要对制造费用先行归集，再定期分摊，而归集和分摊比较困难。因此，制造费用的计算和分摊都有某种程度的滞后，影响了成本计算的及时性。而在ERP标准成本体系下。则可以完全及时计算出成本，因为在ERP系统中存在着制造费率这一过程，它是事先计算出来的，计算出制造费率之后就可以将费用分摊到各工作中心，然后再乘以需要花费的工时数，然后利用滚加法，制造费用的计算和直接费用的计算就会同步进行，提高了成本计算的及时性。
⑨ 玻璃行业ERP的成本核算中制造费用是如何分配的，不太清楚，希望有详细解答
我不是玻璃行业，是机械大批量制造行业，提供给你参考。
我们只讲其中的制造费用。因为你要的是成本核算，所以以下讲的都是指当月投入分摊。
从分摊上，你要知道当月分摊的细粒度是什么？是按照订单还是要分摊到工序。这边以分摊到订单为例。
1、设备折旧：
前提：你要能收集设备使用工时，要区分哪些是主生产设备，哪些是辅助生产设备（例如吊车）。因为在分摊时，主生产设备分摊给该工序，辅助生产设备分摊给多工序。
通过固定资产管理中，取得当月设备折旧金额，透过设备使用总工时，得到分摊系数，再乘以订单在该设备上的使用工时，就得到了主设备折旧。
辅助设备折旧除以当月总工时，乘以订单公司，得到分摊在这个订单上的辅助设备折旧金额。
如果主设备折旧会因为设备的稼动率，有所比例分摊到管理费用，在分摊前需先扣除金额。
2、水电费
一般电费是根据设备功率来作为被除数得到分摊系数的，再乘以该订单上使用工时的功率，得到订单成本。
水费可以根据当月工时，或产量都可以作为分摊被除数。
3、间接人员工资
直接人员工资是属于料工费中的工，间接人员是生产辅助部门，非管理部门，使用产量作为分摊被除数。
如果有受益部门，也可将该间接人员工资分摊到工序。
4、物料
这边要看是否有按订单领料，基本上比较难，物料要统计当月总领出金额，根据产量产量作为分摊被除数。
5、量具或治具
很多企业使用待摊金额方式位置管理这部分费用的，那么得到量具和治具的总金额后，根据产量产量作为分摊被除数。
6、综合费用
综合费用一般采用根据产量产量作为分摊被除数。
7、模具费
这个比较不好讲，因为每个企业差异很大，如果模具大，可追踪的唯一性，分摊比较方便，如果模具小，不能做唯一性管理，可以在领用算费用。
⑩ erp系统的费用
一般ERP软件价格组成部份=软件本身费用+实施费用+服务费用+售后维护费。具体多少钱是定不下来的，关键还是要看企业需要什么样的企业管理系统ERP。功能模块不一样，价格也不是固定不变的。毕竟影响价格的因素是多方面的。
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