⑴ 怎样审核经费预算
你是指按照标准程序来做 还是 打个小九九？
呵呵…
⑵ 怎么审预算
土建施工图预算的审核方法
施工图预算的审核是合理确定工程造价的必要程序及重要组成部分。但由于施工图预算的审核对象不同，或要求的进度不同，或投资规模不同，则审核方法不一样，在建筑安装工程中，土建工程占投资比例较高（工业建设约50%，民用建筑约80%，公共建筑约70%）。因而，审核的重点往往在土建工程施工图预算，下面谈谈各种审核方法。
1、全面审核法：这种方法实际上是审核人重新编制施工图预算。首先，根据施工图全面计算工程量。然后，将本人计算的工程量与审核对象的工程量—一进行对比。同时，根据定额或单位估价表逐项核实审核对象的单价，这种方法常常适用于以下情况。
（1）初学者审核的施工图预算；
（2）投资不多的项目,如维修工程;
（3）工程内容比较简单（分项工程不多)的项目,如围墙、道路挡土墙、排水沟等；
（4）建设单位审核施工单位的预算，或施工单位审核设计单位设计单价的预算。
这种方法的优点是：审核后的施工图预算准确度较高；缺点是：工作量大，实质是重复劳动。在投资规模较大。审核进度要求较紧的情况下，这种方法是不可取的，但建设单位为严格控制工程造价，仍常常采用这种方法。
2、重点审核法：这种方法类同于全面审核法，其与全面审核法之区别仅是审核范围不同而已。该方法有侧重的，有选择的根据施工图计算部分价值较高或占投资比例较大的分项工程量。如砖石结构（基础、墙体）、钢筋混凝土结构（梁、板、柱）、木结构（门窗）、钢结构（屋架、檀条、支撑），以及高级装饰等；而对其他价值较低或占投资比例较小的分项目工程，如普通装饰项目、零星项目（雨蓬、散水、坡道、明沟、水池、垃圾箱）等，审核者往往有意忽略不计，重点核实与上述工程量相对应的定额单价，尤其重点审核定额子自档次易混淆的单价（如构件断面、单体体积），其次是混凝土标号、砌筑、抹灰砂浆的标号核
算。这种方法在审核进度较紧张的情况下，常常适用于建设单位审核施工单位的预算或施工单位审核设计单位的预算。
这种方法与全面审核法比较，工作量相对减少，而取得的效果却不是很差，但仍属重复劳动。
3．分析对比审核法：由于上述两种方法类似编制施工图预算，工作量大，审核周期长，预算人员在长期的工作中摸索出另一种方法，即分析对比审核法。该方法是在总结分析预结算资料的基础上，找出同类工程造价及工料消耗的规律性，整理出用途不同。结构形式不同、地区不同的工程造价、工料消耗指标。然后，根据这些指标对审核对象进行分折对比，从中找出不符合投资规律的分部分项工程，针对这些子目进行重点审核，分析其差异较大的原因。常用的指标有以下几种类型：
（1）单方造价指标（元、/m2、元／m2、元／m......）；
（2）分部工程比例：①基础，②楼板屋面，③门窗，④围护结构等各占定额直接费的比例；
（3）各种结构比例：①砖石，②混凝土及钢筋混凝土，③木结构，④金属结构，⑤装饰，⑤土石方等各占定额直接费的比例；
（4）专业投资比例：①土建，②给排水，③采暖通风，④电气照明等各专业占总造价的比例；
（5）工料消耗指标：即钢材、木材、水泥、砂、石、砖、瓦、人工等主要工料的单方消耗指称。
4．常见病审核法：由于预算人员所处地位不同，立场不同，则观点、方法亦不同。在预算编制中，不同程度地出现某些常见病。
某些施工单位的施工图预算常常出现以下常见病：
（1）工程量计算正误差：①毛石、钢筋混凝土基础T形交接重叠处重复计算；②楼地面孔洞、沟通所占面积不扣；③墙体中的圈梁、过梁所占体积不扣；④挖地糟、地坑土方常常出现“挖空气”现象；⑤钢筋计算常常不扣保护层；⑥粱、板、住交接处受力筋或箍筋重复计算；⑦接地面、墙面各种抹灰重复计算；......
（2）定额单价高套正误差：①混凝土标号、石子粒径；②构件断面、单件体积；③砌筑、抹灰砂浆标号及配合比；④单项脚手架高度界限；⑤装饰工程的级别（普通、中级、高级）；⑥地坑。地糟、土方三者之间的界限；⑦土石方的分类界限......
（3）项目重复正误差：①块料面层下找平层；②沥青卷材防水层，沥青隔气层下的冷底子油；③预制构件的铁件；④属于建筑工程范畴的给排水设施。在采用综合定额预算的项目中，这种现象尤其普遍。
（4）综合费用计算正误差：①措施手段材料一次摊销；②综合费项目内容与定额已考虑的内容重复；③综合费项目内容与冬雨季施工增加费，临时设施费中内容重复。
而某些设计单位和建设单位的预算人员或施工单位的初学预算者却常常犯有另一方面的常见病：
（1）工程量计算负误差。完全按理论尺寸计算工程量。
（2）预算项目遗漏负误差。缺乏现场施工管理经验，施工常识、图纸说明遗漏或模糊不清处理常常遗漏。
由于上述常见职业病范畴，且具有普遍性。审核施工图预算时，可根据这些线索而摸瓜，剔除其不合理部分，补充完善预算内容，准确计算工程量，合理取定定额单价，以达到合理确定工程造价之目的。
5．相关项目、相关数据审核法：施工图预算项目数十、数百、数据成千上万。对于初学者来说，乍一看，好象各项目、各数据之间毫无关系。其实不然，这些项目。这些数据之间有着千丝万缕的联系。只要我们认真总结、仔细分析，就可以摸索出它们的规律。我们可利用这些规律来审核施工图预算，找出不符合规律的项目及数据，如漏项、重项、工程量数据错误等，然后，针对这此问题进行重点审核，如：
1、与建筑面积相关的项目和工程量数据；
2、与室外净面积相关的项目和工程量数据；
3、与墙体面积相关的项目和工程量数据；
4、与外墙边线相关的项目和工程量数据；
5、其他相关项目与数据。
当然，也有一些工程量数据规律性较差，如柱基与柱身、墙基与德作、梁与柱等等，我们可以采用前述的重点审核法。相关项目、相关数据审核法实质是工程量计算统筹法在预算审核工作中的应用。应用这种方法，可使审核工作效率大大提高。
⑶ 费用报销审核怎么审核要审核什么
1、报销业务的合规合理性。2、原始单据的合法完整性。3、单据金额与报销金额是否相符。4、预算、借支款项的核对。5、签字审核情况。
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⑷ 如何审核管理费用预算
一、审核人工成本预算的方法
(一)注重内外部环境变化，进行动态调整
1.关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线，用三条线即基准线、预警线和控制下线来衡量本企业生产经营状况，以确定工资增长幅度，维护企业和员工双方各自合法权益。
① 基准线。对生产发展正常、经营成果良好的企业可以围绕基准线，调整工资水平。
② 预警线(上线)。对于生产发展快，经济效益增长也较快的企业可以在不突破预警线的范围内调整工资水平。
③ 控制下线。那些当年经济效益严重下降或亏损的企业，在支付员工工资不低于本地区最低工资标准的前提下，工资应控制在下线不予增加。
2.定期进行劳动力工资水平的市场调查，了解同类企业各类劳动力工资价位的变化情况，掌握劳动力市场工资水平的上线、中线和下线，对内是否公平合理，对外是否具有竞争力，并以此为依据，决定是否应当调整本企业工资，以及具体调整的幅度。
3.关注消费者的物价指数。
(二)注意比较分析费用使用趋势
(三)保证企业支付能力和员工利益
企业人工成本比例大小的一般性规律如下：
1.生产型的企业< 科研生产型企业
2.商业型企业< 生产型企业
3.成本领先战略企业< 产品差别化战略企业
4.产品差别化战略的企业<市场焦点战略的企业
(四)审核人工成本的预算，实质是对企业人员的结构和数量的审核，因为人工成本的总预算是由人力资源规划和企业人员工资水平两个重要因素决定。
审核人力资源管理费用预算的方法
二、审核人力资源管理费用预算的方法
1.要认真分析人力资源管理各方面活动及其过程
2.确定活动过程需要哪些资源、多少资源给予支持(如：人力资源、财务资源、物质资源)。
3.费用预算与执行的原则是“分头预算，总体控制，个案执行”，公司根据上年度预算与结算的比较情况提出一个控制额度。
⑸ 简要回答办公费用审核要点
5.1.1 授权审批原则：借款、预付款及费用报销等财务事项由中美合资公
司分权手册授权审批。
5.1.2 价格核定原则：办公用品、信息耗材等物资采购（生产性材料除外）
由营运管理部统一招标5.1.3 确定供应商、采购价格报财务管理部审批备
5.1.4 案后集中采购。
5.1.5 费用预算原则：费用支出前应有尽量详细的预算和申请手续，5.1.6
严格控制预算外、申请额度外和超标5.1.7 准费用的费用开支。 5.2 5.3
5.3.1 业务应酬费
5.3.1.1 业务应酬费标5.3.1.2 准具体规定参见附件一。 5.3.1.3 报销业务应酬费时必须附上经批准的“业务应酬费申请表”5.3.1.5 除公司统一组织活动外，5.3.1.6 禁止内部互相请客、送礼。 5.3.1.7 中午外单位来客原则上在食堂安排工作餐。
5.3.1.8 各单位业务应酬费按预算须重新核定，5.3.1.9 按时间进度进行控
制，5.3.1.10 超预算不5.3.1.11 予以报销。
5.3.1.12 预算外业务应酬费标5.3.1.13 准事先由经办者申请，5.3.1.14 经审
批后实施。
5.3.2 办公费
5.3.2.1 办公费包括各单位日常所必需的办公文具、用品（如电话机）的
购置费用，5.3.2.2 报刊杂志、专业书籍、资料订阅费用，5.3.2.3 以及领
用办公设备5.3.2.4 配件（含维修费）、易耗材料（如纸张、色带、墨盒
等）的费用等。
5.3.2.5 办公文具指5.3.2.6 办公用的计算器、电池、笔（芯）、墨水、印
油、订书机、起钉器、打孔器、笔座、订书针、回形针、文件袋、便笺、
信封等，5.3.2.7 各单位在年度预算总额内控制开支。
5.3.2.8 各单位应指5.3.2.9 定专人负责办公用品的领用和发放，5.3.2.10 并
定期提交需求计划由营运管理部（行政服5.3.2.11 务）统一组织招标
5.3.2.12 采购，5.3.2.13 按月与供应商结算。营运管理部集中在财务管理
部报账，5.3.2.14 各单位根据领用的办公用品承担办公费用。 5.3.3 邮电费
5.3.3.1 邮电费包括各部门日常业务运作需要所发生的电话通话费、电话
初装费和文件邮寄费。不5.3.3.2 包括互联网上网费、服5.3.3.3 务器维护
费和数据线路租金。
5.3.3.4 各职能部门所属的直拨长途电话、分机、传真机的安装统一报营
运管理部办理和备5.3.3.5 案，5.3.3.6 直拨长途电话及传真机应明确管理
责任人。
5.3.3.7 电话费统一由营运管理部集中在财务管理部报账，5.3.3.8 各单位
根据实际发生情况承担相应费用。5.3.3.9 岗位电话费补贴方案另行制订。 5.3.4 差旅费
按出差地点分为国内出差和境外出差。 5.3.4.1 国内出差
a) 符合开支标准的长途交通费用实报实销，经理级（不含）以下人
员因特殊情况乘坐飞机的，须经职能部总监或单位总经理事先书面批
准，否则按乘机费用总额的60％报销；经理级（含）以上人员出差可乘
坐飞机。
b) 出差实行事前申请制度，申请时填写“出差审批表”，经理级（含）
以下人员国内出差审批人为主管单位负责人（指职能部总监或业务单位
总经理，下同），主管单位负责人（含）以上人员出差审批人为副总裁
或总裁，国外出差审批人为总裁。
c) 出差人因特殊原因未能事前书面申请的，应通过电话、邮件等其
他方式向主管单位负责人和单位财务负责人申请，并于回公司后三天内
补办书面出差审批手续。没有经过批准的“出差审批表”，财务部门不予
办理借款和报销。“出差审批表”格式见附件四，国内差旅费标准见附件
⑹ 费用预算 怎么审核
审查预算制度是否健全、完善；预算的编制依据；预算的审核；实际使用与预算差异的分析；是否严格按照预算执行，有无未经审批的预算外支出等。
⑺ 装修公司预算怎么审核
1）详细的预算，是与图纸相对应的。在审核预算书前，应该先审核图纸是否准确、详细，是否能指导施工。如果连图纸都不准确、不详细，预算也肯定是不准确的。
2）图纸上所绘制的每个项目都是即将要发生的工程，都必须要在预算书上得到体现，否则就是有意或无意的漏项和隐项。
3）预算书上一定要有主要材料的品牌、规格、型号、数量。
4）一些不可能图纸上体现但实际上必然会发生的工程，如线路的改造，灯具、洁具的拆装、垃圾的清扫等也要求在预算书上体现出来。可根据图纸上的具体尺寸加以计算。
5）图纸与预算尺寸应一致，请您参照图纸核对预算书中的各工程项目的具体数量。
6）材料和工艺说明要具体。
7）特殊情况特别预算
墙面裂缝：大面积的裂缝处理是要另行收费的。
地砖拼花：这笔拼花费用通常也是结算时才提出来的。
水路、电路施工：预算中关于水路、电路的改造费用通常是先预收一小部分。竣工时再按实际发生的数量进行结算。
⑻ 财务怎么审核部门提交的预算
1、如题所述，应结合企业内部制定的预算制度作为审核标准和依据；
2、一般地，财务审核部门所提交预算应包括经营收入、成本费用支出和投资等方面的预计数据，各部门均按照内部预算制度要求开展各自领域的如上事项数据测算（预算的基础条件应于开展预算工作前先行布置，统一背景前提、计算口径和执行标准），可见，财务执行审核工作必须具备如上标准依据，按要求审核则可；
3、在实际工作当中，预算工作应由各部门共同协作完成，由财务负责数据方面的审核，财务应处于主导地位，才能发挥财务的审核监督职能作用，因而，财务应先把握基础条件和标准等各项审核依据，凭以实施有效审核；
4、以上仅供参考，请予结合实际情况再做判断。
⑼ 如何正确审核装修预算
一、正常规范预算表应含有主材、辅材、人工费项目。另外预算表要有预算说明、工艺说明，材料说明和验收标准。有的含有特殊工艺说明，要注意特殊工艺是否要另外收费?
二、预算表要增加一条：决算总价不能超过预算总价5%，超出部分装修公司自理。这个范围区间可以根据房主的经济能力，装修打算花费的金额来考虑。这一条非常关键，如果最后决算价翻番，那预算表就失去了意义。而且要注意多算、错算、漏算是装修公司的责任，如果因此超标，那应该装修公司负全责。
三、有些辅料会在很多地方用到，有些装修公司就会这里算一点，那里算一点，数额都不大，但和在一起也不是小数目。这个时候我们就可以要求合并计算。
四、所有装修公司代为购买的主材，最好分项注明主材的品牌、型号、规格、档次，这样才能比较材料的优劣和价格的高低。辅材也要尽量标注清楚，最好在表中分项明细标注。
五、所有木工制作的部分，比如鞋柜，应该注意制作鞋柜要用到哪些材料，各用多少?这类信息一定要明白细致，我们才能了解材料到底需要多少，才能控制好费用。另外最好把各木作总价算出来，比如鞋柜的最终成品要花费多少(包括框架、饰面、油漆、五金、导轨配件等等)，如果价格和市价差不多，不如直购或厂家定做。特别提醒：如果橱柜的使用率较高，那强烈建议找专业的橱柜厂商订做，无论是产品还是售后服务都更有保障。
六、油漆部分，全部换算成桶或者升，因为油漆是按桶或者升来购买;电线要换算成卷或者米;辅料当中的水泥黄沙要换算成包。
七、水路改造工程最好是PPR水管厂家来做，价格便宜产品质量和施工质量都有保证，PPR水管最好的是6分的热水管，一厨一卫，厂家来做包工包料不超过1K;一厨两卫不超过2K。电路改造工程要把所用材料信息详细列举一些，越详细越能发现问题，装修公司越不好做手脚。水电工程是家装中的隐蔽工程，装修公司一般都会重点照顾，所以需要格外注意。另外别忘了让装修公司提供水电安装的VCD一份，供后来检修或更换。
八、其他项目方面，有些东西是厂商免费安装的，但是报价时候却会计算到有人工费中，每一笔都要详细问清楚。注意材料搬运上楼费，业主自购材料是不是算在该费用之内的，建材搬运上楼，尤其是在没有电梯的情况下，是一件非常消耗体力、非常麻烦的事，建议你和装修公司协商好这块工作。甚至是垃圾清理要搬运到小区指定位置，室内保价也要有个标准，如果保洁效果不到位你可拒绝支付保洁费。另外有的预算表可能还第三方监理费、空气监测环保监测等费用，建议把这些项目砍掉，因为装修公司提供的，肯定都合格，要真监测，还是自己去找专业的第三方机构来做比较好。如果在预算表中出现“不可预知管理费”，这是不合理的，一定要去掉。
九、很多材料上面会写有“按实际结算”，多出来的材料会在完工结算时退钱给我们。建议最好让商家给个整体预估，以及一个超出的范围。以便最后完工时结算有依据。
十、最后关于付款，一般是四个付款期，即开工预付款、中期进度款、后期进度款以及工程尾款，比例一般是30%、35%、30%、5%，当然也可以另行规定。但不管怎么定，有几个要点是必须注意的，一预付款不宜过多，开工后MONEY是控制装修公司的最强武器，不要过早的把控制权主动权交给对方;第二进度款一定是已完成工程验收合格后再支付，这和预付款的概念是不同的;第三尾款是一定需要的，一般是装修验收之后0-3个月再付请，比如木工活部分，纯手工打造和工厂出品是有差别的，这点一定要注意，甚至可以提高比例;最后付款方式、付款条件、付款比例、付款时间都要明确写进合同。