⑴ 人事费用率
人事费用率是人工成本比率性指标之一，是指人工成本总量与销售（营业）收入的比率。人事费用率是价值指标，要受价格涨落的干扰，将影响纵向比较的直观性，除非使用不变价格计算。人事费用率表示在一定时期内企业生产和销售的总价值中用于支付人工成本的比例。
同时也表示企业职工人均收入与劳动生产率的比例关系，生产与分配的关系，人工成本要素的投入产出关系。从业人员报酬在企业总收入中的比重，它的倒数表明每投入一个单位人工成本能够实现的销售收入。
(1)什么是人事费用扩展阅读：
人事费用率的缺陷
人事费用率是反映人工成本效益的相对指标，它的倒数表明每投入一个单位的人工成本能够实现多少销售收入。但是，销售收入中包含物化劳动的转移价值，受企业有机构成，产品的结构影响很大，用于横向比较不如劳动分配率能说明问题。
劳动分配率和人事费用率存在共同的缺陷，一是两者都是价值指标，受价格涨落干扰较大，影响纵向比较的直观性（除非使用不变价格）。二是都是相对指标，不能反映企业工资和福利的分配水平，不能在劳动力市场上显示其竞争力。
因此，企业应加强人工成本的管理和控制，重视人工成本的核算 ，将各个指标加以组合，进行静态和动态的核算，进行横向和纵向的比较，全面掌握人工成本的过去和现状，比较其投入和产出，规划好本企业的人工成本战略。
⑵ 如何做人事费用分析 要怎样分析人事费用上升与下降
1、纵向比较。和公司人事费用的历史费用相比较。升还是降，原因是什么。
人事费用项下细分小类。和历史对比，阐明原因。如果上升，是否合理，不合理的解决对策是什么
2、横向比较。和公司的经营状况练习比较。分析费用升降的原因。
公司生产经营以及公司制度的变更，导致人事费用升降，以及由此产生带来的效率和效益上升和下降（也可以对比历史数据）。
3、社会的经济、法律大环境变化导致人事费用变化的原因。对应策略如何。
最后总结概述。
⑶ 人工成本包括哪些
人工成本主要包括：
职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本支出。
职工工资总额是人工成本的主要组成部分。
(3)什么是人事费用扩展阅读：
人工成本亦称“劳动成本”，指企业在生产经营中由投入劳动力要素所发生的一切费用，包括企业支付给职工的工资性报酬和福利性供给，是企业总成本的组成部分。
平均人工成本=人工成本总额/同期人数；
人工成本比重=人工成本总额/同期总成本*100%；
劳动分配率=人工成本总额/同期增加值*100%；
⑷ 请教做过薪酬发放方面工作的高手们一些概念用通俗的话解释:什么是人力费用和非人力费用，二者的区别是什么
就您提出的问题做如下解答：
人力费用：主要是指工资、奖金、福利费等人力资源成本，
非人力费用：材料费、固定资产折旧费、银行贷款利息费等各项应付成本费用。
薪点工资：指的是一种计件工资，即把工资与你完成的工作任务进行挂钩，计点，完成多少即按多少点数计算工资。
岗位工资：指的是公司将各工作性质进行划分，根据所在岗位不同，制定不同标准的工资待遇，在什么岗位拿什么岗位工资，岗变薪变。主要体现员工的能力与岗位之间的匹配，造成员工可以在企业内部资源的合理趋向和流动，有利于整合企业内部的人力资源。
绩效工资：指的是在同样的岗位工作能力高低不同有差异，促进员工提高个人工作效能，使能者多劳，多劳多得，激励员工发挥个人的潜能，调动员工的工作积极性。
买单工资：实际上是一种类似于包干工资的形式，即按工作量或工程量确定其工资总量是多少，工程或工作任务完成，支付双方认同的工资。这种工资方式适合于一些零星工程、或者是工作任务不是连续的而是零散的不集中的、一次性的工作。
⑸ 人力资源成本和人工成本区别
人力资源成本和人工成本区别如下：
1、定义不同
人工成本是指在生产或施工过程中人工消耗或活劳动耗费的货币表现。人工成本是工业或建筑产品价值的直接构成部分，也是工业产品成本或建筑安装工程成本的一个重要项目。
人力资源成本是一个组织为了实现自己的组织目标，创造最佳经济和社会效益，而获得、开发、使用、保障必要的人力资源及人力资源离职所支出的各项费用的总和。
2、计算方法不同
人力资源成本计算公式为：
经营净收入=经营收入-经营费用-生产性固定资产折旧-生产税+
出租房屋净收入、出租其他资产净收入和自有住房折算净租金等。财产净收入不包括转让资产所有权的溢价所得。
转移净收入 计算公式为：转移净收入=转移性收入-转移性支出
而人工成本计算公式表示为：人均可支配收入实际增长率= （报告期人均可支配收入/基期人均可支配收入）/居民消费价格指数-100%。
3、作用不同
人力资源成本反映的是一个国家或地区农村居民收入的平均水平，而人工成本反映的是人民的生活水平。
4、包括的范围不同
人力资源成本包括：行政管理和技术人员，材料采购、保管和驾驶各种机械、车辆的人员，材料到达工地仓库前的搬运装卸工人，专职工会人员、医务人员以及其他由施工管理费或营业外支出开支的人员的工资。
而人工成本包含：个人从事设计、装潢、安装、制图化验、测试、医疗、法律、会计、咨询、讲学、新闻、广播、翻译、审计、书画、雕刻、影视、录音、录像、演出、表演、广告、展览、技术服务、介绍服务、经纪服务、代办服务以及其他劳务取得的所得。
参考资料来源：网络-人力资源成本
网络-人工成本
⑹ 企业的人事费用包括哪些急需，在这里先谢谢各位了！
人事费用从广义来说就是一定时期内人工成本总额
狭义来说就是：员工的薪资、奖金、食宿、培训和福利等
⑺ 人事费用和薪酬费用一样么
不一样，薪酬费用是人事费用的一部分。
人工成本（人事费用）主要包括：职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本支出。
其中，职工工资总额是人工成本的主要组成部分。平均人工成本=人工成本总额/同期人数
人工成本比重=人工成本总额/同期总成本*100%
劳动分配率=人工成本总额/同期增加值*100%
人工成本亦称“劳动成本”。指企业在生产经营中由投入劳动力要素所发生的一切费用，包括企业支付给职工的工资性报酬和福利性供给，是企业总成本的组成部分。
⑻ 人事费用比毛利额有什么意思
应该是算人力成本占毛利率的百分比吧。
⑼ 请教下，人事成本是个什么概念
“人事成本”包括：管理组全职员工、兼职员工、员工及管理组奖金。
人事成本高，人浮于事会降低工作效率，降低员工的生产力；使员工做事松散，值班经理难以管理；让餐厅处于一个疲软无力的状态，毫无精神。给顾客留下不好的印象。人事成本增加，餐厅利润降低，如果营业额起伏不定，利润将损失惨重。
人事成本低，人力不足同样也降低工作效率。虽然可以激发出员工生产力，但由于人力匮乏、员工工作量加大、压力提升，使员工心情沉闷、易急易怒、降低工作效率、产生抵触情绪，值班经理难以管理，使餐厅始终处于高压状态、混乱嘈杂、给顾客留下不好的影响，影响顾客二次光临。餐厅人事成本降低，员工离职率提高，人员配备不稳定，Q/S/C/V/无法保证；餐厅TC下降，营业额降低，实际利润降低，同样损失惨重。
从事排班这些问题会困扰每个人。为了尽可能的避免这些情况的发生，必须需要在餐厅领导及各位经理的指导和研讨下，准确的预估TC、预估AC、预估营业额、预估长期排班计划、预估短期排班计划、预估人力配备、预估现场管理、预估餐厅外界的实际情况，员工技能一岗多位，来有效进行调和，实现人事成本最小化，利润最大化的共同目标。
⑽ 人事费用率的介绍
人事费用率是人工成本比率性指标之一，是指人工成本总量与销售（营业）收入的比率。人事费用率是价值指标，要受价格涨落的干扰，将影响纵向比较的直观性，除非使用不变价格计算。人事费用率表示在一定时期内企业生产和销售的总价值中用于支付人工成本的比例。同时也表示企业职工人均收入与劳动生产率的比例关系，生产与分配的关系，人工成本要素的投入产出关系。从业人员报酬在企业总收入中的比重，它的倒数表明每投入一个单位人工成本能够实现的销售收入。