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工人的工资放哪个部门的费用

发布时间: 2022-02-27 19:06:56

㈠ 工人要工资找哪个部门

劳动者讨要工资可以找以下部门:
1、可以到当地劳动局劳动监察投诉;
2、可以到当地人力资源和社会保障局劳动争议仲裁委员会申请仲裁,要求支付工资。
向公司索要工资需要提供如下证据:
1、劳动仲裁委员会的裁决书;
2、关于劳动仲裁委员会对起诉方裁决书送达日期的证明;
3、双方所签订的劳动合同或其他关于雇佣关系的证明;
4、工作起止日期的证明;
5、出工人员名单;
6、出工人员劳动天数及应得工资额的证明;
7、拖欠劳动报酬具体数额的证据;
8、其他证据。
法律依据
《中华人民共和国劳动合同法》
第三十条 【劳动报酬】用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定,向劳动者及时足额支付劳动报酬。
用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的,劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令,人民法院应当依法发出支付令。
《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》
第二条 中华人民共和国境内的用人单位与劳动者发生的下列劳动争议,适用本法:
(一)因确认劳动关系发生的争议;
(二)因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议;
(三)因除名、辞退和辞职、离职发生的争议;
(四)因工作时间、休息休假、社会保险、福利、培训以及劳动保护发生的争议;
(五)因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议;
(六)法律、法规规定的其他劳动争议。
《工资支付暂行规定》
第十八条 各级劳动行政部门有权监察用人单位工资支付的情况。用人单位有下列侵害劳动者合法权益行为的,由劳动行政部门责令其支付劳动者工资和经济补偿,并可责令其支付赔偿金:
(一)克扣或者无故拖欠劳动者工资的;
(二)拒不支付劳动者延长工作时间工资的;
(三)低于当地最低工资标准支付劳动者工资的。
经济补偿和赔偿金的标准,按国家有关规定执行。

㈡ 公司里员工的工资是由哪个部门结算的,人事部还是财务部谢谢

人事部计算出勤率,财政部计算工资,并支付工资。财务管理部门是由企业和机构建立的职能部门,主要功能是管理资产的购买(投资),资本融资(资金)和运营中的现金流(营运资金),以及机构总体目标下的利润分配管理。

人事部是一个管理人力资源的单位,其主要职责包括制定公司人事管理制度,实施和提出合理化的意见和建议,负责人事评估和审查工作,编制劳动力平衡计划和工资计划,核实每个岗位的工资。


(2)工人的工资放哪个部门的费用扩展阅读:

公司财务部基本职责(概括的讲:反映、监督、纳税)具体有:

1、起草公司年度经营计划;组织编制公司年度财务预算;执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况,提出调整建议。

2、执行国家的财务会计政策、税收政策和法规;制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。

3、整合公司业务体系资源,发挥公司综合优势,实现公司整体利益的最大化。

4、公司的会计核算、会计监督工作;公司会计档案管理及合同(协议)、有价证券、抵(质)押法律凭证的保管。

5、编写公司经营管理状况的财务分析报告。

6、负责公司股权管理工作,实施对全资子公司、控股公司、最大股东公司、参股公司的日常管理、财务监督及股利收缴工作。

7、组织经济责任制的实施工作,下达各中心核算与考核指标,组织业务考核和评价。

8、综合统计并分析公司债务和现金流量及各项业务情况。

9、研究公司融资风险和资本结构,进行融资成本核算,提出融资计划和方案;防范融资风险。

10、负责公司存货及低值易耗品盘点核对。会同公司综合部、技术部、采购部、仓库等有关部门做好盘点清查工作,并提出日常采购、领用和保管等工作建议和要求。

11、公司总经理授权或交办的其它工作。

人事部主要职责:

1、 负责公司人力资源工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。

2、 负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要。

3、 根据现有的编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘计划,经批准后实施。

4、 做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整组要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符。

5、 负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订。

6、 建立并及时更新员工档案,做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)。

7、 制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施。

8、 对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用。

参考资料:网络-财务部

参考资料:网络-人事部

㈢ 生产车间工人的工资与车间管理人员工资各属于哪个科目怎么区分

生产车间工人工资计“生产成本——工人工资”科目

车间管理人员工资计“制造费用——管理人员工资”科目。(二级科目可根据公司具体情况自由调整)

二者如何区分:

车间工人是一线职工,他们的劳动付出可以精确计到那一批产品的成本里去,因此计生产成本;而车间管理人员是管理整个车间工人,影响范围较广,不能精确计到某批产品里去。

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(1)分清应计入产品成本的费用与不应计入产品成本的费用。工资费用一般都应计入产品成本,但医务、福利人员的工资则应由福利费开支,离退休人员的工资应由管理费开支,专设销售机构人员的工资应由销售费负担。

(2)分清直接计入成本的工资费用与间接计入相应的产品成本。而生产单位管理人员的工资应先按不同的车间进行归集,计入制造费用,然后与其他制造费用汇总以后分配计入产品成本。

由于工资形式不同,工资费用的分配方法也各不相同。现以计时工资形式与计件工资形式分别介绍直接工资费用的分配方法。

在计时工资形式下,如果基本生产车间只生产一种产品,则可以将该项工资直接计入该产品成本明细账的“”直接工资“”成本项目;如果生产两种以上的产品,则可以将该车间生产工人的工资按工时比例进行分配后计入各有关品种的成本明细账该成本项目。其计算公式如下:

在计件工资形式下,可直接根据各种产量记录所记合格品数乘以计件单价求得。并将其直接计入各有关产品成本明细账的“”直接工资“”成本项目。至于计件工人应得的津贴、补贴和非工作时间的工资,一般应按各种产品计件工资费用比例进行分配。

工资费用的分配对象可作如下分类,生产工人的工资应分配给所生产的产品或劳务;车间管理人员的工资应由各车间的制造费用承担;企业管理人员的工资应由管理费负担,不应计入产品成本的工资费用应根据成本开支渠道的规定列支。

㈣ 员工的工资属于管理费用

要分岗位看待:基本生产车间的工人工资,记入生产成本。辅助生产人员的工资,记入制造费用。管理人员的工资,记入管理费用。专职销售人员的工资记入销售费用。

而不应该笼统地归集为管理费用,否则对于生产制造企业而言,会造成成本很难归集。当然如果无专门销售人员,均为办公管理人员,那工资可以全部计入管理费用。

另外,不管工资计入什么损益科目,均应该通过应付职工薪酬科目。

一般会计分录如下:

计提工资时:

借:管理费用/生产成本/销售费用等。

贷:应付职工薪酬-工资。

发放工资时:

借:应付职工薪酬-工资。

贷:银行存款/库存现金等。

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企业应当在职工为其提供服务的会计期间,将应付的职工薪酬确认为负债,除因解除与职工的劳动关系给予的补偿外,应当根据职工提供服务的受益对象,分别下列情况处理:

1、计入成本的职工薪酬支出。

对于应由生产产品、提供劳务负担的职工薪酬,应计入相关成本。一般来说,从事生产经营和劳务服务人员的薪酬部分,应计入产品成本或劳务成本。

2、计入资产价值的职工薪酬支出。

对于应由在建工程、无形资产负担的职工薪酬,应计入建造固定资产或无形资产成本。

3、计入费用的各种保险费用及住房公积金。

企业为职工缴纳的医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费等社会保险费和住房公积金,应当在职工为其提供服务的会计期间,根据工资总额的一定比例计算,并确认为当期费用。

㈤ 生产车间工人的工资与车间管理人员工资各属于哪个科目怎么区分

生产车间工人工资计“生产成本——工人工资”科目

车间管理人员工资计“制造费用——管理人员工资”科目。(二级科目可根据公司具体情况自由调整)

二者如何区分:

1、工作范围不同:车间工人是一线职工,他们的劳动付出可以精确计到那一批产品的成本里去,因此计生产成本;而车间管理人员是管理整个车间工人,影响范围较广,不能精确计到某批产品里去。

2、工作工种不同:车间工人在车间工作,所做的是比较零散的工作,而管理人员是比较固定的人员,变动不大。

(5)工人的工资放哪个部门的费用扩展阅读

在计件工资形式下,可直接根据各种产量记录所记合格品数乘以计件单价求得。并将其直接计入各有关产品成本明细账的“”直接工资“”成本项目。至于计件工人应得的津贴、补贴和非工作时间的工资,一般应按各种产品计件工资费用比例进行分配。

制造费用是企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接成本。企业应当根据制造费用的性质,合理地选择制造费用分配方法。制造费用归集类别包括:间接材料费、间接人工费用、折旧费、低值易耗品和其他支出。

管理费用是指 企业行政管理部门 为组织和管理生产经营活动 而发生的各项费用。 管理费用属于期间费用,在发生的当期就计入当期的损失或是利益。具体项目包括:公司经费、职工教育经费、业务招待费、税金、技术转让费、无形资产摊销、咨询费、诉讼费、开办费摊销、上缴上级管理费、劳动保险费、待业保险费、董事会会费、财务报告审计费、筹建期间发生的开办费以及其他管理费用。

㈥ 工人工资,是属于那个科目,什么费用

工厂工人的计入制造费用进行分摊,管理人员的计入管理费用,销售人员的计入销售费用。

如果是办公室人员,那就是管理费用,如果是工厂工人就是制造成本月末要转生产成本,对于一般的小规模或是一般纳税人来说,都进管理费用 这样方便结转。

如果企业有多个基本生产车间的,一般要设置”生产成本——辅助生产“科目,机修车间生产工人工资计入”生产成本——辅助生产的工资福利明细科目,如果只有一个基本生产车间的,可简化计入”生产成本——制造费用“科目。管理人员工资记入”管理费用“的工资福利明细科目

因此应记入生产成本科目(直接人工)。

(6)工人的工资放哪个部门的费用扩展阅读;

1、生产车间发生的机物料消耗,借记本科目,贷记“原材料” 等科目。

2、发生的生产车间管理人员的工资等职工薪酬,借记本科目,贷记“应付职工薪酬”科目。

3、生产车间计提的固定资产折旧,借记本科目,贷记“累计折旧”科目。

4、生产车间支付的办公费、水电费等,借记本科目,贷记“银行存款”等科目。

5、发生季节性的停工损失,借记本科目,贷记“原材料”、“应付职工薪酬”、“银行存款”等科目。

6、将制造费用分配计入有关的成本核算对象,借记“生产成本(基本生产成本、辅助生产成本)”、“劳务成本”科目,贷记本科目。

7、季节性生产企业制造费用全年实际发生数与分配数的差额,除其中属于为下一年开工生产作准备的可留待下一年分配外,其余部分实际发生额大于分配额的差额,借记“生产成本——基本生产成本” 科目,贷记本科目;实际发生额小于分配额的差额,做相反的会计分录。

注意:新准则规定车间固定资产的维修费用不再资本化计入制造费用,计入管理费用;包括固定资产的大修理费用不再通过预提费用或者长期待摊费用,一律费用化计入当期损益。

㈦ 工资属于什么费用工资计入哪个科目

<企业会计制度>用"应付工资"科目,<企业会计准则>用"应付职工薪酬"
借:管理费用—工资 (总经理办公室人员、财务部人员、供应部人员)
借:销售费用—工资 (销售部人员)
借:制造费用—工资 (制造部经理人员、技术部人员)
借:生产成本—工资 (工人)
借:在建工程(在建工程的相关人员)
贷:应付职工薪酬—工资

㈧ 人员工资计入哪个科目

《企业会计制度》用"应付工资"科目,《企业会计准则》用"应付职工薪酬"

借:管理费用—工资 (总经理办公室人员、财务部人员、供应部人员)

借:销售费用—工资 (销售部人员)

借:制造费用—工资 (制造部经理人员、技术部人员)

借:生产成本—工资 (工人)

借:在建工程(在建工程的相关人员)

贷:应付职工薪酬—工资

计提工资时:

借:生产成本(工人工资)

制造费用(车间管理人与和辅助人员工资)

管理费用(管理人员工资)

销售费用(销售人员工资)

贷:应付职工薪酬—工资


(8)工人的工资放哪个部门的费用扩展阅读

职工薪酬是指企业为获得职工提供的服务而给予各种形式的报酬以及其他相关支出。

(一)职工工资、奖金、津贴和补贴;

(二)职工福利费;

(三)医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费和生育保险费等社会保险费;

(四)住房公积金;

(五)工会经费和职工教育经费;

(六)非货币性福利。

(七)因解除与职工的劳动关系给予的补偿;

(八)其他与获得职工提供的服务相关的支出。

㈨ 工人的工资哪个部门管

工厂里工资一般都有劳资科,没有的话,就应该在人事科了。

㈩ 工资是放在管理费用里还是营业费用里

为销售商品而发生的工资归营业费用,其他工资归管理费用。

分析如下:

1、管理人员的工资计入“管理费用--工资”科目中。

2、销售人员的工资计入“营业费用--工资”科目中。

3、交通费,办公费,如果是销售部门发生的,计入“营业费用”。

4、如果是管理部门发生的,计入“管理费用”。

(10)工人的工资放哪个部门的费用扩展阅读

管理费用核算

1、企业应通过“管理费用”科目,核算管理费用的发生和结转情况。

2、该科目借方登记企业发生的各项管理费用,贷方登记期末转入“本年利润”科目的管理费用,结转后该科目应无余额。该科目按管理费用的费用项目进行明细核算。

3、企业在筹建期间发生的开办费,包括人员工资、办公费、培训费、差旅费、印刷费、注册登记费等,借记“管理费用”科目,贷记“银行存款”科目。

4、企业行政管理部门人员的职工薪酬,借记“管理费用”科目,贷记“应付职工薪酬”科目。

5、企业按规定计算确定的应交矿产资源补偿费,借记“管理费用”科目,贷记“应交税费”等科目。

6、企业行政管理部门发生的办公费、水电费、差旅费等以及企业发生的业务招待费、咨询费、研究费用等其他费用,借记“管理费用”科目,贷记“银行存款”、“研发支出”等科目。

7、期末,应将“管理费用”科目余额转入“本年利润”科目,借记“本年利润”科目,贷记“管理费用”科目。

8、管理费用在会计核算上是作为期间费用核算的,企业发生的管理费用,在"管理费用"科目核算,并在"管理费用"科目中按费用项目设置明细账,进行明细账核算。

9、期末"管理费用"科目的余额结转"本年利润"科目后无余额。