Ⅰ 并购成本的介绍
并购成本是指并购行为本身所发生的直接成本和间接成本。
Ⅱ 企业并购的成本有哪些
并购成本具体包括：交易成本、整合成本、机会成本。
1、交易成本：并购方必须全面收集目标企业财务信息，主要有目标企业的资产规模、资产质量、产品结构、主营业务的盈利能力、成本结构、融资能力等，从而对目标企业作出一个基本、全面的财务评价，并依据这些信息进一步确定并购价格。
2、整合成本：指并购后为使被并购企业健康发展而需支付的长期运营成本。具体包括：整合改制成本、注入资金的成本。整合与营运成本具有长期性、动态性和难以预见性。
3、机会成本：并购过程需要耗费企业大量的资源，包括资金的输出、物资的调拨、人员的调配，一旦进入并购过程，就很难有充足的资源考虑进行其他项目，因此，并购行为丧失的其他项目机会和资金收益就构成了并购的机会成本。
(2)并购成本包括哪些成本因素扩展阅读：
企业并购作为企业发展战略的一种方式，做出正确的战略决策和制定科学的战略计划极为重要。在企业高层做出决策和制定计划后，便开始搜寻目标公司，寻求并购机会，发现合适的目标公司后还必须对其进行调查和分析，对此进行评估后，才能最终决定并购对象。
“知己知彼，百战不殆”，只了解企业自身的状况还不够，还需要清楚地了解目标公司的真实情况。只有这样，才能选择出符合自身发展战略的目标企业，制定有效目标计划，为成功并购打下基础。
Ⅲ 企业合并采用购买法核算,其合并成本包括什么
企业合并成本的构成：
（一）初始合并成本的构成
IFRS 3《企业合并》(2004)中指出，企业合并的成本，包括以下两方面：
1．购买方为换取对被购方的控制权而放弃的资产、发生或承担的负债，以及发行的权益性工具在交易日的公允价值。
需要说明的是：
(1)企业合并可能通过单个交换交易完成，也可能涉及多个交换交易。前面各章所说的“购买日”是指购买方获得对被购方控制权的日期，由于所举例题中企业合并都是通过单个交换交易完成的，所以购买日就是交易日；如果合并是通过逐次购买股份而分阶段完成的，则合并成本为各交易日的单项交易成本的总和，各项对价的公允价值应为各交易日的公允价值。
(2)当企业合并成本的全部或一部分的结算被递延时，应考虑结算中可能发生的溢价或折价，将应付金额折现，将应付金额折现为交易的现值，以此来确定递延部分的公允价值。
(3)一般地说，有市场报价的权益性工具在交易日的标价是公允价值的可靠计量指标，只有交易日的标价被证实为不可靠时(如证券市场萧条)，才和没有公开标价的权益性工具一样，可以考虑其他估价方法，例如参照从被购方获得的权益份额的公允价值，或是参照在购买方净资产公允价值中所占的权益份额，或是参照购买方支付的货币性资产在交易日的公允价值来推算。而且，事实上，交易日公允价值的确定，还避免不了谈判中的影响。
(4)预期由于合并将发生的未来损失不应包括在合并成本中。
2．任何可直接归属于企业合并的成本。
比如支付给为完成合并而聘请的CPA、法律顾问、资产评估师及其他咨询人员的业务费。但不应包括：
(1)一般行政成本(包括收购部门的营运成本)以及其他不能直接归属于特定合并交易的成本。它们应在发生时确认为费用。
(2)筹备与发行金融负债的成本，即使是为了企业合并而发行的。它们应包括在负债的初始计量中。
(3)发行权益性工具的成本，即使是为了企业合并而发行的。它们应减少发行权益性工具取得的收人。
(二)由于未来或有事项对初始合并成本的调整
当企业合并协议规定了由于未来或有事项需对初始的购买成本进行调整时，如果调整很可能发生并能可靠地计量，则购买方应在购买日将调整额计入合并成本中；如果未来事项没有发生，或者需要对估计的调整额进行修订，则应对企业合并成本再进行适当的调整。这些调整可能与未来时间能保持或实现特定盈利水平相关联，或是与维持所发行的权益性工具的市价相联系。
Ⅳ 通常企业并购成本包括哪些，影响并购成本的因素有哪些
法律分析：通常企业并购成本包括包括：
(一)直接成本。直接成本的构成比较简单，是指直接支付给目标公司的收购成本，也就是收购的价格。
(二)间接成本。
影响并购成本有以下因素：
(一)直接成本影响因素。
(二)间接成本影响因素。
法律依据：《中华人民共和国公司法》 第一百七十二条 公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。 一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。
Ⅳ 并购成本的并购成本的控制
广义的并购成本应包含因并购而发生的一系列代价的总和，大致可以划分为两类：一类是当期成本，即买断时一次性投入的费用；另一类是后续成本，即收购后企业运行中的相关成本。在并购中人们往往只注重前者而忽视了后者。并购与新建企业相比，当期成本一般较少，但后续成本较大，因此要对低成本扩张的后续成本特别关注。它一般包括以下几个方面：
1、改造成本即对被并购企业进行技术改造、更新设备等方面所花费的成本。一些企业所以麦芽质量不稳定，与设备配置不合理有直接关系。如若改造可能牵扯方方面面，甚至由于流程、空间位置或配套条件限制而难以下手，要达到合理要求，不免劳民伤财。
2、管理成本原企业的管理方法、思想观念、行为模式形成惯性，人际关系复杂，并购企业易穿新鞋走老路，管理的难度较新建企业要大，这对工作质量和工作效率均会产生影响，由此产生管理成本，也可理解为机制转换成本。
3、隐性成本由于信息的不对称，并购方对被购方了解不彻底，或者被购方故意隐瞒实情，导致额外成本的产生。这其中主要是债务不明问题，如抵押贷款、拖欠税费等等，涉及方方面面。另外企业的外部环境也不可忽视，如和政府、社会、附近居民等可能隐藏着不为人知的种种复杂关系，这些独具中国特色的东西往往成为企业今后经营中的羁绊。
由此可见，后续成本具有间接性、难预测、多次发生的特点，并购时必须考虑周密，切不可重蹈某啤酒集团低成本扩张高成本改造的覆辙。
严格地说，并构作为一种选择行为，其总成本还应包括机会成本，即放弃其他选择而付出的代价。考虑到本文立论是以麦芽行业现实存在的不同的成长战略为背景，探讨确保并购战略成功的因素，故对并购的机会成本不做分析。
Ⅵ 企业合并的合并成本包企业合并的合并成本包括什么
您好：
非同一控制下的控股合并中，购买方应当按照确定的企业合并成本作为长期股权投资的初始投资成本。企业合并成本包括购买方付出的资产，发生或承担的负债、发行的权益性证券的公允价值以及为进行企业合并发生的各项直接相关费用之和。 通过多次交换交易，分步取得股权最终形成企业合并的，企业合并成本为每一单项交换交易的成本之和。
Ⅶ 影响并购价格的因素包括
不管是什么工作，都需要有成本的计算，完成一件事情，需要人力、物力、财力各方面的配合，企业并购也是如此。那么通常企业并购成本包括哪些?影响并购成本的因素有哪些?虽然有成本之说，但是成本的多少却是有变化的，因素不同，成本的数额也是不同的。
一、通常企业并购成本包括哪些?
(一)直接成本。直接成本的构成比较简单，是指直接支付给目标公司的收购成本，也就是收购的价格。
(二)间接成本。间接成本并不直接支付给并购企业，主要是在企业进行并购过程中所进行的准备活动而产生的费用成本。主要包括：
1、信息成本，企业在获取自身或者目标企业财务状况、经营状况所产生的成本。
2、咨询成本，主要是中介机构以及相关专家的咨询所产生的费用。
3、税务成本以及谈判沟通成本等。
4、融资成本，收购企业为了支付目标企业收购价格时而产生的融资费用。
5、此外还有公司合并后的整合成本。
二、影响并购成本的因素有哪些?
(一)直接成本影响因素。
直接成本由公司的公允价值和并购商誉组成。收购的价格是收购公司最为主要的并购成本，其直接关系到收购是否成功。影响直接成本的主要因素首先是对目标公司的信息了解状况，即信息问题，只有在充分了解目标公司的情况下，才能通过报表和目标公司的包装给出合理的价格。再者是对目标公司的资产和负债的估计，资产高估和负债低估都会导致收购成本过多。最后是商誉问题，高估商誉会提高收购价格。
(二)间接成本影响因素。
间接成本主要发生在企业并购的过程当中，并不直接支付给目标企业，而是企业为了完成融资所产生的费用。间接成本的构成有很多，重点是融资成本。融资成本是收购企业为了支付目标企业而产生的成本，主要的影响因素首先是并购的支付方式。不同的支付方式有不同的优缺点，也适合不同的收购。其次是公司自身的实力，如果收购公司本身具有较好的经营和较好的财务状况，那么并购的成本相应也较少。最后是公司的融资方式，收购公司可以通过股权和债权融资，债权融资又包括发行债券、短期借款、长期借款等，在条件允许的情况下应该尽可能选择较为有利的融资方式。
通常企业并购成本包括哪些?影响并购成本的因素有哪些?律图提示，企业并购是我们最终的目的，但是要达成这个目的往往要付出一定的人力物力和财力，至于这些资源需要付出多少，则需要根据实际情况来进行调配，我们也可以优化资源配置，以最少的付出达到最佳的效果。