A. 一级建造师项目管理重点内容有哪些
总结了五大块，如下
一、三个增值
1. 项目策划旨在为项目的建设和实施增值。
2. 建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干和交钥匙，其核心是通过设计和施工的组织集成，促进设计和施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的，多数采用变动总价合同。
3. 信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
二、三个纲领
1. 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。
2. 质量手册作为企业质量管理系统的纲领性文件。
3. 施工组织设计是直接指导现场施工作业技术活动和管理工作的纲领性文件。
三、九种方法
1. 建安工程价款动态结算：按实际价格结算法；按主材计算价差；竣工调价系数法；调值公式法(动态结算公式法)；标准施工招标文件对物价波动引起的价格调整的规定。
2. 施工成本控制中：偏差分析的表达方法（横道图法、表格法、曲线法）。
3. 施工成本分析的基本方法：比较法、比率法、因素分析法，差额计算法。
3.1比率法分为相关比率法（产值工资率）、动态比率法（基期指数和环比指数）、构成比率法。
4. 工程质量统计方法：分层法、因素分析法、排列图法、直方图法。
5. 危险源辨识方法：专家调查法（头脑风暴法、德尔菲法），安全检查表法。
6. 废水处理分为物理法（筛滤、沉淀、气浮）、化学法、物理化学法（吸附法、反渗透法、电渗析法）、生物法。
7. 固体废物的处理方法为回收利用、减量化处理、焚烧、稳定和固化、填埋。
8. 合同实施偏差原因分析可用鱼刺法、因果关系分析法、成本量差、价差、效率差等定性或定量的进行。
9. 索赔费用的计算方法：实际费用法、总费用法、修整的总费用法。
四、十五核心
1．项目管理的核心任务是项目的目标控制。
2．业主是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者，因此业主方的项目管理是项目管理点的核心。
3．建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干和交钥匙，其核心是通过设计和施工的组织集成，促进设计和施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的，多数采用变动总价合同。
4．项目目标动态控制的核心在项目实施过程中定期进行项目目标计划值和实际值比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
5．施工成分分析中：成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心。
6．施工成本控制中：分析是核心，纠偏是最实质性一步。
7．大型建设工程项目总进度目标论证核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。
8．建设工程项目质量控制系统运行的核心机制即动力机制。
9．施工组织设计文件以施工技术方案为核心。
10．事前预控以施工准备工作为核心。
11．承发包人之间所进行的建设工程项目竣工验收，通常分为验收准备，初步验收和正式验收三个环节。整个验收过程以监理工程师为核心进行竣工验收的组织协调。
12．安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。纵向是各级人员的安全生产责任制，横向是各个部门的安全生产责任制。
13．一级要素，二级要素，核心要素，辅助性要素。
14．详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。
15．利用信息技术进行信息管理的核心手段是基于互联网的信息处理平台。
五、涉及阶段
1．总结：建设工程项目总承包、业主的项目管理工作涉及实施阶段全过程。设计方项目管理工作主要在设计阶段进行，供货方的项目管理工作主要在施工阶段，二者均涉及实施的其他阶段。
2．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，属于业主方管理范畴，但是如果采用建设工程总承包模式，业主方也可委托建设项目总承包方编制管理规划。
3．质量的形成过程（决策阶段和实施阶段）：质量需求的识别过程，在建设项目决策阶段，主要工作包括建设项目发展策划、可行性研究和建设方案论证和投资决策。质量目标的决策是建设单位（业主）或项目法人的质量职能。尽管建设项目的前期，可以委托咨询机构、设计单位或建设工程总承包企业，但并不改变业主或项目法人的决策性质。
4 . 项目质量控制系统的结构：多层次结构，第一层次的质量控制系统由建设单位建立，委托代建由代建方，委托项目管理由项目管理结构，交钥匙工程总承包由总承包企业项目管理机构。多单元结构。
5 . 施工质量计划由施工承包企业进行编制。
B. 一级建造师中的 完全成本是否＝直接成本＋间接成本
不是，现在计价有两种方式，一种是定额，一种是清单，清单计价方式报告分部分项工程费，措施项目费，规费和税金。而定额计价，则分为直接费、间接费，利润和税金。
C. 一级建造师考试中施工成本含利润吗
一级建造师考试中施工成本不包含利润。
施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和，包括消耗的原材料、辅助材料、构配件等费用，周转材料的摊消费或租赁费，施工机械的使用费或租赁费，支付给生产工人的工资、奖金、工资性质的津贴等，以及进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。
直接费用：人、料、机、其他直接费用。其他直接费用包括：施工过程中发生的材料二次搬运费、临时设施摊销费、生产工具用具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费等。
间接费用(下属单位主要指项目经理部。不包括企业行政部门费用。)：主要是企业下属施工单位或者生产单位为组织和管理工程施工所发生的全部支出，包括临时设施摊销费用和施工单位管理人员工资、资金、职工福利费，固定资产折旧费及修理费，物料消耗，低值易耗品摊销，取暖费，水电费，办公费，差旅费，财产保险费，检验试验费，工程保修费，劳动保护费，排污费及其他费用。(这部分计入工程成本，与期间费用内的企业管理费用不同，期间费用不计入工程成本。期间费内的管理费用是企业行政管理部门发生的费用、这里的间接费用是施工过程中发生的费用)
D. 一建考试考哪些内容
建设工程经济：
1、基准收益率的确定（概念和测定），财务净现值分析（财务内部收益率分析，基准收益率的确定，偿债能力分析），财务分析的指标（偿债能力比率，营运能力比率，盈利能力比率，发展能力比率），财务分析（财务分析方法，基本财务比率的计算和分析），偿债能力分析（借款偿还期，利息备付率(ICR)，偿债备付率(DSCR)），招标控制价的概念，工程合同类型的选择（三类合同的适用范围,单价合同和总价合同的区别），施工图预算的作用（施工图预算对建设单位的作用，对施工单位的作用，对其他方面的作用），长期负债筹资（长期借款筹资，长期债券筹资，融资租赁，可转换债券筹资），概算指标（指标，建筑工程的概算指标及应用，设备安装工程费的概算指标及应用），收入（概念，分类，建造(施工)合同收入的核算，确认）。
2、财务报表的构成（构成，基本要求）利润的计算（概念，计算）
成本与费用（费用与成本的关系，工程成本的确认和计算方法，工程成本的核算，期间费用的核算）设备更新分析（设备磨损与补偿，设备更新方案的比选原则，比选方法）现金流量图的绘制（概念，绘制）“三新”应用方案的分析（方法的分类，新技术应用方案的技术分析，“三新”应用方案的经济分析）价值工程准备阶段对象选择（设计，施工，市场，成本四个方面）总成本构成（生产成本(工程成本、合同成本)，期间费用）合同价款调整（事项及调整程序，程序）成本费用的确认（费用与支出的关系，营业费用和非营业费用的关系，本期费用与跨期费用的关系，生产费用与期间费用之间的关系，生产费用与产品成本之间的关系，生产成本与销售成本的关系）概算定额（编制，应用）
3、预备费的组成（基本预备费，涨价预备费）会计要素的计量属性（历史成本，重置成本，可变现净值，现值，公允价值）会计核算的基本假设（会计主体假设，持续经营假设，会计分期，货币计量）资产负债表的内容（流动资产，非流动资产，流动负债，非流动负债）国际贸易（绝对优势理论，比较优势理论，赫克歇尔—俄林理论—要素禀赋理论，规模经济贸易理论—当代贸易理论）建设项目周期（阶段划分及其工作内容，各阶段对投资的影响）所得税费用的确认（概念，计税基础）设计概算审查（意义，内容）价值工程的特点（目标，核心，整体考虑，改革和创新，功能定量化）营业税金及附加（总成本与固定成本、可变成本，销售收入与营业税金及附加，量本利模型，）单位估价表（工料单价单位估价表，综合单价单位估价表，企业单位估价表）
建设工程法规及相关知识
1、建设工程债的发生根据（合同，侵权，不当得利，无因管理）担保制度（保证，抵押，质押，留置，定金）工程建设标准的分类（国家标准，国家标准，地方标准，企业标准）民事诉讼的执行程序（概念，根据，执行案件的管辖，执行程序，其他问题，措施，中止和终结）建筑工程节能验收（规定，质量验收的条件，验收的组织，注意事项）民事诉讼的法院管辖（级别管辖，地域管辖，移送管辖和指定管辖，管辖权异议，转移）建设单位相关的安全责任（勘察单位，设计单位，勘察、设计单位应承担的法律责任）施工节约能源制度（建筑节能和施工节能，用能单位的法定义务，建筑节能的规定，施工节能的规定）
2、诉讼时效的中止与中断（时效继续计算，时效重新计算）质量责任的损失赔偿（对于保修义务的承担和维修的经济责任承担应当按原则处理，建设工程质量保证金）仲裁的开庭和裁决（组成，开庭和审理，仲裁中的和解与调解，仲裁裁决）建设工程知识产权的常见种类（专利权，着作权）招标基本程序（编制招标文件和标底，重新招标，开标，评标，中标和签订合同）建设工程法人制度（法律定义和应具备条件，建设工程中的地位和作用，与项目经理部的法律关系）竣工验收报告备案（时间及须提交的文件，签收和处理，违反规定的处罚）承揽合同（主要特征，承揽人的义务，定做人的义务）
3、建设工程担保制度（担保与担保合同的规定，方式和责任，抵押权、质权、留置权、定金的规定）节约能源法（含义，各参建单位的节能责任，鼓励发展的建筑节能技术和产品，建设工程节能的规定）建设工程物权制度（基本法律概念，土地所有权、建设用地使用权和地役权，物权的设立、变更、转让、消灭和保护）证据的种类（书证和物证，视听资料，证人证言，当事人陈述，鉴定结论，勘验笔录，电子数据）工程建设标准（分类，实施的规定）建筑意外伤害保险的规定（工伤保险与建筑意外伤害保险不同，施工企业应在工程项目开工前，办理完投保手续）建设工程档案的种类（工程准备阶段文件，监理文件，施工文件，竣工图和竣工验收文件）。
E. 一建 桥梁工程项目施工成本管理的要求有哪些
桥梁工程施工项目部为了很好地控制施工成本，拟定了如下几条管理原则：(1)成本管理最低化原则；(2)全面成本管理原则；(3)成本责任制原则；(4)成本管理有效化原则。并制定了具体的成本控制方法：(1)建立项目成本审核签证制度，控制成本费用支出。在发生经济业务时，须经财务人员审核签证后支付。(2)加强质量管理，控制质量成本，也就是控制内部故障成本和外部故障成本。(3)定期开展“三同步”检查。材料成本在整个项目成本中的比重最大，一般可达70％左右，而且有较大的节约潜力。因此项目部在施工开始前，用分析法确定了材料的消耗定额。由于本工程需采购大量碎石等地材，为了严格控制进场材料质量，项目部把供应商出具的材料合格证明作为签订采购合同的依据。另外，项目部还强调对施工索赔的处理，避免因未能处理好索赔而降低效益。
以上是小编为大家分享的关于一建 桥梁工程项目施工成本管理的要求有哪些的相关内容，更多信息可以关注建筑界分享更多干货
F. 一建经营成本包括哪些费用
经营成本是项目评估中，资金的现金流量表中的项目之一，为企业总成本扣除固定资产折旧费、流动资金利息净支出后的成本。经营成本中不包括固定资产折旧费和利息支出的原因是： ①固定资产折旧费属项目系统内部固定资产投资的现金转移，已在固定资产投资估算中作为现金流出量列入现金流量表之中，不能再在成本中重复计算; ②利息净支出不需要通过净周转资金的投资来负担。从本质上来说，它是利润的一部分，在分析项目获利能力时，从总成本中扣除利息净支出，是为了避免过高地估计净周转资金的需求和现金流出量，而低估项目的收益。而且，就现金流量表自身的项目构成来说，由于自有资金现金流量表已为利息专门设立了一个项目，因而无需在成本项目中包括利息净支出。营业成本是与营业收入直接相关的，已经确定了归属期和归属对象的各种直接费用。营业成本主要包括主营业务成本、其他业务成本。
销售产品、商品和提供劳务的营业成本，是由生产经营成本形成的。工业企业产品生产成本（也称制造成本）的构成主要包括：
1.直接材料
直接材料包括企业生产经营过程中实际消耗的直接用于产品的生产，构成产品实体的原材料、辅助材料、备品备件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料。
2.直接工资
直接工资包括企业直接从事产品生产人员的工资、奖金、津贴和补贴。
3.其他直接支出
其他直接支出包括直接从事产品生产人员的职工福利费等。
4.制造费用
企业可以根据自身需要，对成本构成项目进行适当调整。
G. 一建项目管理个人整理笔记(呕心沥血)
1、项目风险管理（建设工程项目的风险管理工作中风险识别和风险评估的工作程序）
2、施工成本计划的类型（竞争性成本计划，指导性成本计划，实施性成本计划）
3、建设工程项目的组织（项目结构分析，组织结构，工作任务分工，管理职能分工，工作流程组织，合同结构在项目管理中的应用）
4、索赔费用和工期索赔计算（索赔费用的计算，工期索赔的计算）项目质量风险应对策略（规避，减轻，转移，风险承担）
5、政府对工程项目质量的监督（监督机构应当具备的条件，监督人员）
6、施工质量事故的预防（施工质量事故发生的原因，施工质量事故预防的具体措施）
7、监理的工作任务（施工准备阶段建设监理工作的主要任务，工程施工阶段建设监理工作的主要任务，竣工验收阶段建设监理工作的主要任务，施工合同管理方面的工作）
8、项目进度计划系统的建立（进度计划系统的内涵，进度计划系统的类型，进度计划系统的内部关系）
9、施工任务委托的模式（施工总承包，施工总承包管理，平行承包，施工总承包模式特点）
10、项目质量的形成过程（质量需求的识别过程，质量目标的定义过程，质量目标的实现过程）
11、施工质量事故发生的原因（技术原因，管理原因，社会、经济原因，人为事故和自然灾害原因）
12、职业伤害事故分类（按照事故发生的原因分类，按事故严重程度分类）
13、合同的谈判与签约（合同订立的程序，建设工程施工承包合同谈判的主要内容）
14、投资动态控制（运用动态控制原理控制投资的步骤）
15、进度计划调整的方法（进度计划调整的方法，进度计划的检查，进度计划的调整）
16、施工预算内容（编制说明部分，预算表格部分）
17、动态控制在进度控制中的应用（动态控制在进度控制中的应用，定期对项目投资的计划值和实际值进行比较）
18、索赔的依据和方法（依据、方法）
19、工程项目质量的基本特性（建设工程项目质量的基本特性，项目质量的形成过程，项目质量的影响因素）
20、政府质量监督的机构（监督机构应当具备的条件，监督人员应当具备的条件）
21、施工准备的质量控制（施工技术准备工作和现场施工准备工作的质量控制）
22、工序施工质量控制（工序施工质量控制，工序施工条件控制，工序施工效果控制）
23、项目总承包的模式（项目总承包的内涵，国际项目总承包的组织，项目总承包方的工作程序）
一建的考试内容非常详细，这就要求我们必须掌握知识原理，理解知识内容过程，还得会举一反三，死记硬背是记不住的，要做到通知怡情晓之以理。
H. 一级建造师完全成本法和变动成本法的区别
变动成本法与完全成本法主要有如下三个方面的区别：
一、产品成本组成内容不同
安全成本计算,产品成本包括了直接材料、直接人工、变动性制造费用和固定性制造费用；
变动成本计算,其产品成本只包括直接材料、直接人工和变动性制造费用.对固定性制造费用不计入产品成本,而是作为期间成本；全额列入损益表,从当期的销售收中直接扣减.
（两者相比较,变动成本法比完全成本法少了固定性的制造费用）从目前来看,这两 种方法并不能相互代替,而是同时使用.
二、 在“产成品”与“在产品”存货估价方面的区别
采用完全成本法时,由于它将全部的生产成本（包括变动和固定的生产成本）在已销产品、库存产成品和在产品之间分摊,所以期末产成品和在产品存货中不仅包含了变动的生产成本,而且还包含了一部分的固定成本（如机器设备的折旧等固定成本）.
采用变动成本法时,由于只将变动成本在已销产品、库存产成品和在产品之间进行分配,固定成本没有结转至下期,全额直接从本期销售收入中扣减,所以期末产成品和在产品存货并没有负担固定成本,其金额必然低于采用完全成本法时的估价.（注意会选择判断）
三、 在盈亏计算方面的区别（要求理解,选择题常出）
A：产销平衡的情况下
按完全成本法确定的净收益=按变动成本法所确定的净收益
（原因是：产销平衡的情况下,按完全成本法计算的产品销售成本中包括了本期所有的固定成本,将它全部转入本期损益,这样,正好与变动成本法直接将固定成本作为期间费用全额直接从本期收入中扣减的做法是一样的.）
B：本期生产量是大于销售量 （P60）
按完全成本法确定的净收益>按变动成本法所确定的净收益
（原因是：按完全成本法下,生产量大于销售量下,还有部分存货作为资产留在企业内部,在存货的价值中,还包括了一部分的固定性的制造费用.换句话说,也就是本期销售成本和期间费用之和比变动成本法少转了部分固定性的制造费用.所以按完全成本法确定的净收益>按变动成本法所确定的净收益）
C：本期生产量小于销售量按完全成本法确定的净收益
I. 一级建造师考试中制造成本法和完全成本法 两个成本所包含的内容和区别 谢谢
一、采用方法不同
1、制造成本法：制造成本计算法，是一种传统的成本计算制度。材料、人工费直接归集于产品，间接费用使用一些本用于其他目的的分配标准。
2、完全成本法：是在计算产品成本和存货成本时，把一定期间内在生产过程中所消耗的直接材料、直接人工、变动制造费用和固定制造费用的全部成本都归纳到产品成本和存货成本中去。
二、理论依据不同
1、制造成本法：制造费用与特定会计期间相联系，和企业生产经营活动持续经营期的长短成比例，并随时间的推移而消逝。其效益不应递延到下一个会计期间，而应在其发生的当期，全额列入损益表，作为该期销售收入的一个扣减项目。
2、完全成本法：固定制造费用发生在生产领域，与产品生产直接相关，其与直接材料、直接人工和变动制造费用的支出并无区别，应当将其作为产品成本的一部分，从产品销售收入中得到补偿。
三、产品成本构成内容不同
1、制造成本法：将制造费用中的固定部分视作当期的期间费用，随同销售和管理费用一起全额扣除，而与期末是否结余存货无关，产品成本中只包含直接人工、直接材料和变动制造费用。
2、完全成本法：产品成完全成本法与变动成本法的产品成本构成本中包含直接材料、直接人工和为生产产品而耗费的全部制造费用（包括变动制造费用和固定制造费用），成本随着产品的流转而结转。
J. 一级建造师工程经济科目内容资金成本的的资金使用费包括哪些
资金成本包括占用费和筹集费用,占用费:借款利息,债券利息
筹集费:就是各种手续费等 使用费应该是占用费用