㈠ 甲方工程部跟乙方（施工）项目部哪个有前途
这要看具体情况，如果刚开始工作建议去乙方项目部，因为那里学东西。在乙方呆了几年后再去干甲方就能轻松的工作了。
㈡ 房地产投资发展部好还是工程部发展好
投资发展部主要是做房地产项目开发的部门，根据公司的房地产投资计划做出相对应的房地产开发项目，主要是和政府相关部门的协调沟通。购地、拆迁改造、都需要政府相关部门的人脉关系。所以需要很强的交际能力跟人脉关系，但是做下来了就肯定不错，直接多老板负责，待遇前景都不错。具体选择工程部还是投资部就看你个人的能力跟实际情况了，如果你的条件能力能胜任投资部的工作，就优先选择投资发展部
㈢ 成本部如何制约工程部
工程部嚣张，你要比它更嚣张，但前提是你要比它懂得更多，要不无法判断和反驳。
㈣ 房地产公司成本部招标采购与造价工程师哪个岗位好，更有前途
这两个岗位都很重要，不可荒废其一，切记！
这两个岗位都摸透做熟之后，你就只差一样东西就可一战成功名得厚禄了。所以这两个岗位你都得尝试，不可偏废其一，切记、切记！！
㈤ 北京城建项目部上的商务部和工程部怎么选择,到底哪个好,有发展,详细给分析一
摘要 工程部也分为好几种职能,建筑行业的话,分为土建,调度,机械管理等等,一般来说都是要下工地的,但是不需要你干体力活
㈥ 综合办公室和工程技术部哪个有发展
如果已在工程技术部工作过多年并且业务很熟了，综合办公室有机会可以在此工作，经过不同岗位的锻炼以后会有好的发展。如果刚入职在工程技术部工作比较好，接触实际工程业务 提高能力。
㈦ 工程行业公司里成本部门主要是具体做些什么工作
从你的问题判断，你应该是甲方的人。 因此回答如下： 1、根据每个公司管理制度的不同，一般的招标项目由招标采购部组织，需要设计、成本、工程、财务、审计等部门参加。 2、工程部门前期需要审核招标文件，明确工期、现场管理规定、组织踏勘现场等；招标过程中的答疑会也需要参加；评标会则应派代表组成评标委员会进行评审；中标人确定后，对合同进行审查，并与中标人协商进场事宜。
1，工程公司的项目会计，具体主要做工程项目成本核算。
.成本核算对象划分的方法
1）建筑安装工程一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象，对大型主体工程（如发电厂房本体）应尽可能以分部工程作为成本核算对象。
2）规模大、工期长的单位工程，可以将工程划分为若干部位，以分部位的工程作为成本核算对象。
3）同一工程项目，由同一单位施工，同一施工地点、同一结构类型、开工竣工时间相近、工程量较小的若干个单位工程，可以合并作为一个成本核算对象。
㈧ 市场部和财务部，行政部，人事部，工程部，美陈部，设计部，成本部之间的关系分别是什么样的。
市场部和财务部，行政部，人事部，工程部，美陈部，设计部，成本部之间的关系：
1、市场部与财务部都是业务方面的接触
2、行政部与人事部，工程部，美陈部，设计部，成本部之间都是有关联的，行政部相当于古代的内务府，管理企业的一切事务，其它部门之间是业务关系的相互连接。
㈨ 技术部还是工程部对以后的发展好
施工和安装，属于工程部；
设计和图纸，属于技术部。
㈩ 工程部如何配合成本部成本控制
降低废品率减少料废，优化工艺流程减少工费，一岗多能减少用工成本