1. 回收物流成本在管理中有哪些作用
回收物流成本在管理中的作用表现在以下几方面：
1）通过对回收物流成本的设计，可以了解回收物流成本的大小和它在生产成本中所占的地位，从而提高企业内部对回收物流重要性的认识，并且从回收物流成本的分布，可以发现回收物流活动中存在的问题。
2）根据回收物流成本计算结果，制订回收物流计划，调整回收物流活动并评价回收物流活动效果，以便通过统一管理和系统化降低回收物流费用。
3）根据回收物流成本计算结果，可以明确回收物流活动中不合理环节的责任者，从而可分清责任，提高负责人的管理积极性。
总之，如果能够准确地计算回收物流成本，就可以运用成本数据大大地提高回收物流管理的效率。
回收物流成本是指在回收物流过程中所耗费的各种劳动和物化劳动的货币表现。具体说，它是耗费在废旧产品运动过程中，如收集、装卸、运输、储存、处理等各个环节中所支出的人力、物力和财力的总和。
2. 旧设备终结期回收成本
投资金额/(收益+设备折旧)*12个月。旧设备终结期回收成本是投资金额/(收益+设备折旧)*12个月计算得出。成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源，其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。
3. 回收物流成本的构成与核算有什么
回收物流成本是指在回收物流过程中所耗费的各种劳动和物化劳动的货币表现。具体说，它是耗费在废旧产品运动过程中，如收集、装卸、运输、储存、处理等各个环节中所支出的人力、物力和财力的总和。
回收物流成本的构成与核算：
加强对回收物流费用的管理对降低回收物流成本、提高回收物流的经济效益具有非常重要的意义。所谓回收物流成本管理不是管理物流成本，而是通过成本去管理回收物流活动，可以说是以成本为手段的管理，通过对回收物流活动的管理来降低回收物流费用。
从物流系统的架构来看，可以分为横向物流和纵向物流。以供应链上的价值流动来判定，可以认为，在工厂、物流中心以及批发商、零售商内部的产品的进货、库存管理、包装、分拣作业、货物摆放以及出货等物流活动为横向物流活动；从工厂到物流中心到批发商到物流中心到零售商到顾客这一价值流动到实现的过程称为纵向物流活动。根据这种判断，企业现有的物流活动成本主要有：
1）库存以及相关活动成本。库存成本以及入库和仓库内货物的移动、摆放、分拣作业、包装和出库活动带来的成本，主要指供应链参与者内部的价值流动。
2）运输成本。产品在供应链参与者之间的移动成本，运输带来的是空间价值的增加。
3）决策成本。包括订单处理、信息共享等影响企业决策的关键性成本，这项成本关系到企业和市场的响应程度，直接影响到企业库存以及运输成本的大小。
以上几项成本是企业实行回收物流效率化的出发点。