❶ 上个月多结转了成本，税已申报了，如何调整做账呀
要是你没有那么多的票子就多去弄点，看看你们的经理有什么想法 ，他要是想就这么地了 你就不用再弄了 如果真的有那么多的票子的话 那就当成成本好了，。没有人去细细的去看你到底花了多少钱，查账也只是看看你们所下的账是不是符合规定。
❷ 跨年成本结转多了怎么调账
成本属于损益类科目。跨年通过以前年度损益调整反向冲销多出部分。
❸ 企业成本太高怎么调整
企业成本太高怎么调整
企业成本太高怎么调整，相信很多人在自己生活中都会遇到各种各样的问题，或者是自己的对很多事情都很好奇，有的问题还不知道解决方法或者说是为什么，那么大家都知道企业成本太高怎么调整吗。
企业成本太高怎么调整1
合理避 税 方 法
方法/步骤1:
转移股利收入，挂往来账
投资企业收到被投资企业发放的股利，应作为投资收益下账。有的企业为了截留分得的股利，将股利不作投资收益处理，而计入其他“应付账款”。
如：1993年1月1日，A公司购入B公司面值为100元的普通股15000股，另支付手续费8000元。年终收到分得的股利65000元。A公司将取得的股利直接挂入“其他应付款”中以备以后挪用。
方法/步骤2:
转移罚没收入，不作利润处理
企业在经济交往中，收取的赔款、罚金、滞纳金等各种罚没收入均应计入“营业外收入”账户，有的企业为了将罚没收入挪作他用，便虚挂往来账户。
如：企业向不履行合约单位收取罚没收入8万元，本应计入“营业外收入”，但企业却虚挂往来记入“其他应付款”。
方法/步骤3:
虚列收入，调整利润
企业财务人员受上级领导指示，对已实现的收入不按现行财务会计制度的规定进行账务处理。企业领导人为了私利，授意会计人员虚增利润，造成企业虚盈实亏;有的企业谋求团体利益，虚增、虚减、转移或截留利润;有些效益较好的企业为了偷逃税款，对已实现的收入不作销售处理：一是虚挂往来;二是不入账或跨期入账，既逃交了税金，又达到隐匿利润的目的。
如：某企业领导对市场看好，产品畅销，效益较好。企业领导为了控制利润增长幅度，指使财务人员将本年300万销售收入不入账，500万销售收入虚挂往来。使企业利润虚减了200万元(令相应的销售成本计600万元)，从而偷漏了所得税和增值税。
方法/步骤4:
出售股票收益，用于职工福利
出售股票取得的高于股票账面价值的数额，应作为投资收益处理。有的企业为了弥补职工福利费的不足，便转作职工福利费，以致于将出售股票收益予以截留。
如：某企业由于职工医疗费和其他福利费支出数额较大，企业有一种潜在的困难，故企业领导者授意财务人员，将出售股票收益20万元，直接记入了“其他应付款”账户，然后“其他应付款”账户转入“应付福利费”账户，而不通过“投资收益”来处理。这样企业既虚减了利润，同时又逃交了应交纳的所得税。
方法/步骤5:
截留联营利润，发放职工奖金
企业私心过重，与联营单位协商后，将从联营单位应分得的`利润隐匿在联营单位。同时授意联营单位将联营利润由“应付账户”直接转入“其他应付款”账户。以后，该投资单位根据需要将应分得的联营利润直接从联营单位提现，放入“小金库”以备用于职工超税定额的工资及奖金。
方法/步骤6:
隐藏联营投资利润，直接转入联营投资
现行制度规定，联营投资利润实行“先分后税”的原则，对外投资的企业分得联营利润后，应作为投资收益下账，依法交纳所得税。但有的企业为了偷逃所得税，将应从联营单位分得的联营利润，直接作增加联营投资的处理，而不作投资收益入账。
如：某企业为了偷逃所得税，将从联营企业分得的利润，直接追加了投资。双方协定，该企业从联营企业分得的联营利润直接从联营企业的“应付利润”转作联营投资，即：借记：应付利润，贷：实收资本。
方法/步骤7:
转移营业收入，计入营业外收入
营业收入是指企业取得的与企业生产经营活动有直接关系的各种收入，而营业外收入是指企业取得与企业生产经营活动无直接联系的各种收入。营业外收入不属经营性收入，不交纳销售税金。而经营收入却应交纳销项税金。有的企业为了少交税金，故意将营业收入转入营业外收入进行核算。 如：某企业销售一批货物，售价200万元，成本120万元。双方结算后，企业本应作为收入入账，同时期末结转产品销售成本，并按规定交纳产品的销项税金及附加。但企业为了少交税金直接将收入200万元转入了营业外收入核算。同时结转成本时，冲减了“营业外收入”。结果使得企业少计交增值税80000元(令进项税为210598元)，少计交城建税5600元，少计交教育费及其附加2400元，对企业利润影响额为712000元，对应交的所得税影响额为(2000，000-1200000-80000-5600-2400)=234960（元）。
企业成本太高怎么调整2
01提高设备的利用程度
合理组织安排生产，避免设备忙闲不均;加强设备的维修保养，提高设备的完好率。合理安排班次，增加设备实际工作时间，实行专业化协作等等，这样可以减少单位产品的固定资产折旧费用。
02优化工作流程
从原材料采购开始，到最终产品或服务为止，合理制定原材料、燃料、辅助材料等物资费用的定额;严格健全计量、检验和物资收发领退制度;健全产品、产量、品种、质量、原材料消耗、工时考勤和设备使用等原始记录为财务统计部门提供有效、系统、准确的信息。
03减少库存
库存不会产生任何附加价值，它不仅占用空间、占用资金，而且产生搬运和储存需求，吞食了财务资产。而且随着时间的推移，一方面库存的腐蚀、变质，会产生浪费;另一方面，技术进步，竞争对手产品的改进，产品将产生一夜之间变成废品的可能性。降低库存需要从降低库存数量，降低库存从单位价格方面着手。因此，应正确计算取得成本、储存成本、缺货成本，把存货量和库存金额控制在最佳的范围之内。
04控制人员成本
精减人员、合理定岗定编，控制劳动力的投入、精减人员、合理定岗定编是加强用人管理的基础，也是节约劳动、降低人工成本的基础工作。
05充分调动员工的积极性
确保成本控制有效进行全面提高企业素质，将责任落实到部门或个人，完善收入分配制度，加强组织激励，加强个人激励，实行奖惩兑现，调动全体员工的积极性。
06控制质量成本
要打破提高质量增加成本，降低成本损害质量的旧观念，改进质量，事实上会带动成本的降低。改进质量成本，要加强工作过程中的质量，才能减少废品损失、减少工作、减少返工时间、减少资源耗用，因而才能降低运营总成本
传统意义上人们认为只有材料的报废、退货、废弃才是浪费。现在，浪费是指一切不增值的活动， 包括时间、成本等的浪费。现在很多企业将生产过程信息化，通过降低非增值时间，在每一方面都做到精简，既减少了不必要的浪费的同时，又能有效地提高生产效率和产品质量，这才是生产成本控制管理的正确方法
❹ 竞价账户成本高转化差怎么办教你如何进行数据分析解决
经常有企业说搜索引擎竞价推广特别烧钱，而且没有沟通转化率特别低，转化率低有一部分是行业原因，但主要还是自己的原因。
原因一：网站体验度较差
做搜索引擎竞价推广，客户通过点击进来的网站了解产品、了解业务，所以网站的用户体验是排在第一位的。网站质量的重中之重是打开速度，一般网民打开一个网站的等待时间是三秒左右，超过三秒离开的概率就会逐步增高，等待时间超过8秒就会损失70%以上的客户，如果网站的打开速度确实很慢而又解决不了，那至少让首屏的打开速度快一些。
有些竞价开户的业务员，为了自己的业绩会提出免费给企业做网站。免费的往往是最贵的，网站的质量一般都不怎么样，随便套个版就完事了；网站服务器一般都是用最便宜的，而且还都是一年，一年之后你做不做就跟业务员没关系了，反正提成他已经赚到手了。既然企业已经决定了做竞价推广，网站质量就一定要跟上，要么自己请个专门负责网站的员工，要么找个靠谱的公司外包，注意一定要找靠谱的公司外包，有些网络公司做的那叫一个烂，从后台传个商品都传不上去，找客服今天解决了明天又不好使了。
网站除了看上去高端大气之外，内容更加重要，要让客户看懂你的业务范围是什么，你的产品好在哪。沟通方式一定要显眼，有些PC站电话都直接写在导航栏上，虽然不怎么好看，但是客户一眼就能看到，可以随时咨询，同样移动站也是这样，沟通窗口放的显眼一点。关于沟通弹窗问题，我的建议是开着，当然很多客户都反应很烦，我也关过几次观察过，每次关闭的时间都在一个周左右，但沟通率下降了很多，所以最终还是选择开着。
原因二：账户搭建有问题
开户之后肯定会有客服联系你搭建账户，如果你不会客服也会帮你搭建。客服对推广账户的专业能力是毋庸置疑的，他们很专业，可以非常效率的将你的客户搭建好，但是他对你所做的行业不是特别清楚，选的词一般都是通过工具提示添加的，创意也都是根据同行的创意拼凑的。所以我还是建议你自己搭建，因为你肯定比客服更清楚你自己的行业，选词、搭建创意也会更准确，如果不会的话可以让客服教着你搭建，也可以找一些相关教程。推广时段，可以选择上班时间段投放，也可以根据时间情况投放。
钱一定要花在刀刃上，当然土豪随意，传说中有些行业直接出价999、匹配方式选择广泛，这种土豪只是听说过，没见过。听说过很多没点几下就没了、预算几小时就没了的案例，出价和预算一定要合理分配。预算可以根据自己公司的承受范围，设定一个指定的数字，也可以自己测试，算一个最佳的预算。如果是设定一个指定的数字，我们尽量用有限的消费来换更多点击。比如有的公司每天预算200块钱，把一些主要的词出价20，排名很好，可是两个小时就花完了，这样做显然是不明智的。如果预算有限，竞争又大，我们可以舍弃排名或做一些质量好价格低的长尾词。出价、排名、点击量，还是要靠自己观察、统计，经常调整，时间长了自然就会调整到一个最佳的范围。匹配方式建议选短语匹配，精确点击量特别少，广泛不相关的词又太多。
恶意点击或不相关点击是很多人头疼的问题，网络、搜狗等也都有排查工具，但我们不能完全依靠工具，将网站里加个CNZZ或其他第三方统计工具，每天看看是否有多次点击却每次停留时间很短、浏览深度低的IP，这种IP该拉黑就拉黑，是意向客户的概率相当低，特别是同行较多的地区，更加可疑。有时候搜索引擎抽风经常会匹配一些不相关的词，而且点击量特别高，如果匹配方式不是广泛匹配，那就整理一下加否吧。
❺ 如何调整OCPC的转化成本，频率和幅度
① 频率：如果要调整的话，建议两个小时调整一次。
② 幅度：无论是降低还是调高，最好都在10%左右；最好是盯着账户的消费和转化情况，结合当天的流量情况，消费词以及词的消费情况来具体判断。
③ 具体问题具体分析：OCPC只是一个模型，它也不是一直稳定转化的，也会有波动，如果某天的转化不好了，分析当天的数据情况，不要立刻对账户进行频繁或者大幅度的调整，观察一两天看看转化情况，如果不好，我们再实施干预进行调整。
当然，你也可以借助工具帮你优化管理，现在SEM和信息流九枝兰做的都不错
❻ 巨量引擎过了学习期，计划第二天就会变差，转化成本大幅上升，什么原因怎么调整呢
原本效果还好，突然变差，须检查是否有过账户操作；调预算调出价调时段等等任何操作都属于账户调整，任何的账户调整操作都可能改变系统探索模型的稳定性，因此，较为稳定产出转化的广告一般不建议调整；
有限时间内智能模式积累的转化数据不够多，导致模型稳定性不够好。为了促进提升转化量，建议减少定向限制、出价略高，便于系统积累转化数据。同时，转化的核心原因在于创意方案的有效性，因此打磨好创意方案，优化方案内容也是关键。
广告计划通过学习期也不代表就万事大吉了，仍然需要盯账户，及时观察转化效果及各层级数据变化，若效果出现波动，根据营销转化漏斗逐层排查问题，对症下药。也可以借助工具帮你优化管理，现在信息流这边九枝兰做的还不错
❼ 上个月的生产成本转高了 下月如何调整
冲掉上月预估的成本，再按增值票发票上的单价结转成本就可以了。
冲掉上月预估的成本：
借：库存商品-XXX（红字）
贷： 主营业务成本（红字）
再按增值票发票上的单价结转成本：
借：库存商品-XXX
贷： 主营业务成本。
问题补充：
上月没有预估 都已经纳税申报了， 这个想把上月的调一下 也就是把上月多转的成本转到下月来、
一冲一正，金额不会很大，你按上面的做就可以了。