① 开店怎么核算成本
1、开店的成本：房租，租金支付形式非常多，具体取决于该商铺的稀缺性；开店的证照也要算进成本，各城市各地区都不完全相同；店铺的装修、设备等；原料的费用、准备金等；将这些费用加在一起就是开店的成本。
2、利润=收入－成本－费用－税收，收入包括主营业收入、其他营业收入，费用包括管理费用、营业费用、财务费用，税收包括增值税和所得税，将本月收入减去本月的成本、费用和税收就是本月的利润
② 如何计算开店成本，及成本回收的周期
一、开店成本：
1.房租。租金支付形式有从付一押一到年付都有，具体取决于该商铺的稀缺性。这个，应该很好计算，可以咨询一下周边商家可作为一个参数值；
2.证照。各城市各地区均不等。银饰类零售店理伏冲衫论上在2-3k就够了；
3.装潢。门头、内部、墙面、顶面、地面...每个地方都要用到钱，可带工程包工头去现场看场地及去类似门店看用料；
4.进货。如果是新手，千万要记得和上家沟通换货百分比，不然很容易砸在自己手里；
5.设备。比如空调、收银机等，根据具体需求来，也可以去类似门店用手机拍下照；
6.杂项。比如电话啊、软装潢啊...根据自己财务状况来；
7.备用金。日常交易会用到的作为找零的零用金，以及准备经营调整的准备金。
二、回收周期：
1. 营业额预估。对于新手，首先按月预估用日预估验算即可；
2.损益表(随你叫什么其他名字也可以)。为月每项开支的预算。损益表判笑是重中之重缺腔；
3.根据你的月损益表结合你的开店成本，就能够初步预算大致的回报周期。
③ 怎样计算经营成本
运营成本也称经营成本、营业成本。是指企业所销售商品或者提供劳务的成本。营业成本应当与所销售商品或者所提供劳务而取得的收入进行配比。营业成本是与营业收入直接相关的，已经确定了归属期和归属对象的各种直接费用。营业成本主要包括主营业务成本、其他业务成本。
计算：营运成本=流动资产-流动负债。
运营成本如何计算?运营成本控制方法由于规模较大的墓金的整体运茜成本井不比小规模基金的成本高.运营成本使得大规模的基金业绩更好，愿买它的人更多，运营成本规模也就更大。运营成本这种优胜劣汰的机制对基金管理人形成了直接的激励约束.充分体现良好的市场选择。
②流动性好。基金管理人必须保持基金资产充分的流动性，运营成本以应付可能出现的赎回，运营成本而不会集中持有大址难以变现的资产，减少了垫金的流动性风险。
③透明度高。除履行必备的信息披露外，运营成本开放式基金一般每日公布资产净俏。运营成本随时准确地体现出基金管理人在市场上运作、驾驭资金的能力，对于能力、资金.经验均不足的小投资者有特别的吸引力。
④便于投资。运营成本投资者可随时在各销售场所申购、赎回蓦金，十分便利。良好的激励约束机制又促使基金呀理人更加注重诚信、声誉，强调巾长期、住定、运营成本绩优的投资策略以及优良的客户服务。作为一个金融创新品种，开放式基金的推出.运营成本能更好地调动投资者的投资热情.而且销售渠遭包括银行网络.能够吸引部分新增储蓄资金进人证券市场.改善投资者结构.运营成本起到稳定和发展市场的作用。
此外，交易型开放式指数基金(Exchange Traded Fund，以下简称属于开放式A金的一种特殊类型，运营成本它综合了封闭式基金和开放式基金的优点，运营成本投资者既可以向基金管理公司申购或赎间基金份额，同时，运营成本又可以像封闭式基金一样在证券市场上按市场价格买卖ETF份额，不过.巾购段回必须以一能子股票换取基金份倾或者以荃金份额换回一篮子股票。运营成本由于同时存在证券市场交易和申购赎回机制，投资者可以在市场价格与基金单位净值之间存在差价时进行套利交易。运营成本套利机制的存在.运营成本使得避免了封闭式基金普通存在的折价问题。
④ 营业成本怎么计算
营业成本计算公式：营业成本=主营业务成本+其他业务成本。营业成本核算是与营业收入直接相关的，已经确定了归属期和归属对象的各种直接费用。主营业务成本是企业销售商品、提供劳务等经常性活动所发生的成本。其他业务成本是企业确认的除主营业务活动以外的其他经营活动所发生的支出。
运营成本也称经营成本，营业成本应当与所销售商品或者所提供劳务而取得的收入进行配比。营业成本是与营业收入直接相关的，已经确定了归属期和归属对象的各种直接费用。
营业成本又分为主营业务成本和其他业务成本；它们是与主营业务收入和其他业务收入相对应的一组概念。“主营业务成本”用于核算企业因销售商品、提供劳务或让渡资产使用权等日常活动而发生的实际成本。“主营业务成本”账户下应按照主营业务的种类设置明细账，进行明细核算。期末，应将本账户的余额转入“本年利润”账户，结转后本账户应无余额。
“其他业务支出”账户用于核算企业除主营业务成本以外的其他销售或其他业务所发生的支出，包括销售材料、提供劳务等而发生的相关成本、费用，以及相关税金及附加等。“其他业务支出”账户下，应按其他业务的种类，如“材料销售”、“代购代销”、“包装物出租”等设置明细账，进行明细核算。期末，应将本账户的余额转入“本年利润”账户，结转后本账户应无余额。
⑤ 开店怎么算成本和利润
所有需要交钱给别人的都算成本啊，开店费用，装修费用，租金，给员工工资，水费电费网络费用，还有就是服装成本费啊等等都算成本，利润=销售额-成本
⑥ 开店以后这个成本具体怎么核算有没有好的方案
一是加盟费均摊。即预计多长时间收回加盟费，均摊到每个月成为月成本的一项。
二是材料费及进料所需运费，装卸费构成成本的一部份。
三是㘯地费，包括店面，库房，库区所用费用。
四是人工费。
五为设备折旧费。
六为办公费。
七是施工或制造过程中材料合理损失费。
八，水，电，暖，电话，传真，复印，办公用品等费用。
九，税费。
以上费用之和大体构成成本。
⑦ 我在做小生意如何计算成本和利润
利润=生意营利-生意所有支出（租/买门店、装修费用，商品成本，商品运费，因所做生意购买的道具或宣传费用，税收）
注意事项：生意所有相关支出不包括个人劳动，与日常生活开销。
示例：做生意总共营利10w（万）-门店（租借装修）1w-商品成本1w-商品运费1000，宣传9000，税收1w，那么总利润就是6w。如果要精确每天的平均利润，就用总利润除以做生意所用的时间。
(7)开店怎么算运营成本扩展阅读
1、成本是生产和销售一定种类与数量产品以耗费资源用货币计量的经济价值。企业进行产品生产需要消耗生产资料和劳动力，这些消耗在成本中用货币计量，就表现为材料费用、折旧费用、工资费用等。企业的经营活动不仅包括生产，也包括销售活动，因此在销售活动中所发生的费用，也应计入成本。
2、营业利润是企业（个人）利润的主要来源。它是指企业在销售商品、提供劳务等日常活动中所产生的利润。其内容为主营业务利润和其他业务利润扣除期间费用之后的余额。
其中主营业务利润等于主营业务收入减去主营业务成本和主营业务应负担的流转税，通常也称为毛利。其他业务利润是其他业务收入减去其他业务支出后的差额。
⑧ 做生意怎么算成本
问题一：卖东西，算利润怎么算 总利润=总营业收入-总支出；
单个利润=销售价-成本价-运输及其他成本开支。
问题二：做生意如何计算成本? 收入=投入-成本成本=原料费+手工费+场地费+经营费
问题三：做生意怎么算利润百分比 售价除以进货价
问题四：卖东西怎么算成本 包括服装成本、车费、店面租金在内一共2700元。所以你每一件买30元，你的收益为3000元。减去你的成本为300元。所以你在尺肢定价钱时一定不可以少于30元，也防止哪些爱砍价的有个回旋的余地应该定价40至50元之间不等才会有收益。
问题五：做生意利润公式怎么算 收入-费用=利润 也就是说你挣的钱减去你的材料费人工费一系列的费用就是你的利润
问题六：做生意怎么算收支平衡 做生意收支平衡
将营运经费分成固定费用与变动费用，固定费用与营业额的增减无关，是在一定期间内所发生的固定费用，固定费用的分担率与营业额的增减成反比。而变动费用则是随营业额的增减而发生变化的，变动费用是与营业额的增减成正比。
上述两类费用需依商店的经营规模以及所投入的人、财、物等进行详 细分类，再进一步配合损益平衡点进行估算。以下是较简易的计算方式。
收支
1.损益平衡点
损益平衡点等于经营费用除以毛利率。例如：假设商品的毛利率是25％，而每月经营费用约32.7万元，则全店的损益平衡点在130.8万元。若 要不亏损，平均每天应有43.6万元的营业额。
2.毛利率
毛利率等于毛利额除以营业额，例如：45万元÷180万元＝25％。
3.经营费用
经营费用等于毛利额减税前净利润，例如：45万元-12.3万元＝32.7 万元。
4.损益平衡营业额
损益平衡营业额等于总经营费用除以毛利率，例如：327万元÷25％＝130.8万元。
5.平衡点率
平衡点率等于营业额的平衡点除以总营业额，例如：130.8万元÷180 万元≈72.7％。
6.投资报酬率
投资报酬率等于穗帆税前净利润除以投资总金额再乘以12，例如：（12.3 万元÷168.5万元）×12≈87.5％。
7.税前净利率
税前净利率等于税前净利润除以总营业额，例如：12.3万元÷180万元≈6.8％。
8.损益分析
损益平衡点：营业额的平衡点（总费用／毛利率）：130.8万元／月。平衡点率（营业额的平衡点／总营业额）：72.7％。投资效：
①投资总金额：168.5万元
②投资报酬率：（投资总金额/税前净利润）×12=87.5％
③税前净利率：6.8％
9.经营安全率
经营安全率等于100％减平衡点率。例如：100％-72.7％=27.3％。 损益平衡点就是经营上的安全点，一般测度的标准为：
①优店，损益平衡点率75％以下，经营安全率25％以上；
②良店，损益平衡点率75％～80％，经营安全率20％以上；
③普通店，损益平衡点率80％～85％，经营安全率15％以上；
④差强人意店，损益平衡点率85％～90％，经营安全率10％以上；
⑤危险店，损益平衡点率90％～91％，经营安全率9％以上。 店主可按照上述标准，测定商店经营的安全性，由此标准可知，一家
店若要维持极高的安全性，则损益平衡点率在75％，经营安全率在25％。 损益分析的运用，除可作为经营者在开店后，确定不至于亏损，或是为要保持一定的目标利益，而必须达到多少营业额的设定之用外，还可以 掌握商店的营运状况，通过对各项原因的分析与比较，提供解决途径，猜困雹提升商店的营运绩效。
问题七：开店怎么算成本和利润 所有用出去的钱叫成本，纯赚的钱聊利润
问题八：做生意咋算成本，然后在算买的价格 A plant may proce new flowers;
问题九：店面成本如何核算 7500元成本 除以 毛利率60% 等于 营业额12500元。每月做到12500元以上，这是收支平衡，多余的营业 乘以 60%是盈利