① 出口跨境电商的成本控制，有哪些降低成本的方法
很多途径的
成熟的采购体系有效降低采购价，
最为重要的是运输报关费用是占比很高的。
提高客户满意度，避免退换货
提高售后，避免退货
② 如何让亚马逊FBA成本下降
做好这5点，亚马逊FBA成本下降50%：
1、要做好详细周全的预算计划
这是第一步，也是重中之重，要确保自己在开始运营前就有一个详细的预算计划，详细罗列出自己的每一分钱会花到哪个地方，确保花对地方，如备货的前期成本，亚马逊销售的日常开支都需要考虑进去。
2、选品
不少卖家选品时压根不会去考虑物流的因素，要知道，相同价值的类似功能产品，也会有大体积和小体积之分，这其中的物流成本也是天壤之别的。选择小体积成本，无论是头程还是FBA成本都会大大降低，你的利润率 自然也会更高。
此外，亚马逊还会为在平台上出售的每件商品向卖家收取推荐费，这笔费用是由你的产品所属的类别决定的，比如一本书的推荐费为15%，T恤的推荐费为17%，时尚产品的推荐费更高达20%，背包类则低至3%。所以说，卖家在选品时可以的话尽量选择不会被收取太高推荐费的产品进行销售。
3、降低头程费用
设计好包装，研究出最佳的包装方案，力争达到理想的状态。如果发包裹的量比较大，和物流商协商，争取更大的优惠，而且头程上尽可能选择海运，能有效降低物流成本，不过这对卖家的销售节奏控制要求比较高，否则可能出现断货或者库存积压。 比如今年疫情影响，亚马逊对FBA有严格限制，有的卖家在临近断货的时候会选择发空派进行补货，有的卖家则未雨绸缪海运发了一批货到海外仓去，从海外仓进行补货，后者无论是价格还是交货期都更有优势。
4、亚马逊物流轻小商品计划
销售底价、重量轻、体积小的商品卖家，适用亚马逊的物流轻小商品计划，具体的大家可以后台搜索查阅，而且这一计划适用于亚马逊美、英、德、日等站点。
5、FBA库存异常可进行索赔
FBA会有一定的出错率，尤其是旺季出错率更高，如产品丢失、入库数量与发货不一致，错收类别，尺寸、重量出错的情况很常见。对卖家来说，要定期检查产品的库存数量与其他数据，看是否正常，有出入的话可以用FBA全自动索赔退款软件拿回来，最高可以拿回自己年销售的1%~3%（尤其在今年疫情大乱的大环境下），也就是说，一个年销售100万美金的卖家有可能索赔拿回多达3万的退款，这些都是实实在在的利润来的。
③ 提效能、降成本……河北省促进跨境贸易便利化出实招
1月29日，河北省政府新闻办召开“优化口岸营商环境 促进跨境贸易便利化”新闻发布会。图为发布会现场。王伟哲摄
河北新闻网1月29日讯（魏雨）从今天上午河北省政府新闻办召开的“优化口岸营商环境 促进跨境贸易便利化”新闻发布会上获悉，2018年12月河北省口岸进出口通关时间分别较2017年压缩75.56%和64.38%，超额完成年内压缩三分之一的工作任务。
为做好促进跨境贸易便利化工作，河北省成立了提升跨境贸易便利化联合推进小组，精准施策，主动作为，圆满完成2018年既定目标。提效率，“单一窗口”主要功能应用率稳定在90%以上，超额完成覆盖率80%的目标任务；降费用，全面推行阳光清单，2018年10月底完成公开公示口岸收费清单工作。2018年秦皇岛港、唐山港进出口集装箱合规成本压减100美元以上；精简证件，2018年底前，进出口环节验核的监管证件由86种减至46种，除安全保密需要等特殊情况外，其余监管证件全部实现联网核查。
加快构建更富效率、更具便利的口岸营商环境，河北省明确，2019年底，整枯念体通关时间将较2017年累计压缩45%，集装箱进出口环节合规成本将较2017年累计压减35%以上。提出四方面举措：
优化流程。积极融入全国通关一体化改革，实现统一申报单证、统一作业系统、统一风险研判、统一指令下达、统一现场执法；大力推广“提前申报”模式，非布控查验没腊困货物抵达口岸后即可放行提离；推行海关税收征管新模式，支持企业集团财务公司、融资担保公司参与多元化税收担保试点工作；优化检验检疫作业，推行进口矿产品等大宗资源性商品“先验放后检测”检验监管方式；优化船舶进出港流程，提高航道利用率及船舶进港靠泊效率。
提升效能。深化国际贸易“单一窗口”建设，2020年底前主要业务应用率达到100%；建设口岸物流信息化平台，逐步实现作业场站货物装卸、仓储理货、物流运输、报关清关、费用结算等环节无纸化、电子化；提升口岸查验智能化水平，实现布控查验集装箱100%机检查验；公开通关流程及物流作业时限，在“单一窗口”建立信息反馈系统；提高大宗货物集疏港能力，大幅提高铁路集疏港比例；大力发展集装箱国际运输，提升河北省港口集装箱班轮运输国际竞争能力；推进跨境电商局巧贸易便利化发展，支持中国（唐山）跨境电子商务综合试验区线上综合服务平台建设。
降低成本。规范进出口环节收费，推动降低报关、货代、船代、物流、仓储、港口服务等环节经营服务性收费；加快发展多式联运，推动实现铁水联运信息交换和共享。
完善服务。精简进出口环节监管证件，大力推进监管证件通关无纸化作业；推广实施“双随机、一公开”监管，推进全链条监管“选、查、处”分离；完善港口配套服务功能，促进现代服务要素向河北省沿海港口集聚；提升航运服务水平，激发航运市场活力。
④ 跨境电商怎样才能尽量节省成本
尽可能的选择便宜的物流服务商，现在做跨境物流服务的公司挺多的，很多物流商出于各种需求想法，会进行限时促销活动，这时候在价格上肯定是实惠的，如果您货量大，可以找物流服务商家签订合约，一般可以拿到9折甚至8.5折的价格。这样可以节省很大的一笔开支。
⑤ 跨境电商如何降低物流成本
01
与合作物流机构多家协商，争取更加有力的的运费折扣
不同地域、不同平台、不同体量甚至不同品类的卖家，每个月各自支出的运费成本有所差异。
对此，主要考虑自身商品价值高低、重量轻重，虽说每个包裹的运费较为固定，但一般情况下运费都会基于固定的数据适应市场行情，发生一些价格上的浮动。而对于部分销量较大的卖家而言，与邮政、货代或第三方物流合作方合作、协商运费折扣是个不错的方法。
当然，与物流商或邮局“压价”的做法碰上旺季或物流高峰期就失效了，供不应求的舱位会使跨境运费成本水涨船高，那卖家真的别无他法了吗？
02
完善产品打包方式，日出两千单或将节约运费
跨境电商卖家茶客玖玖指明，目前他们发货的物流方式主要有三种：FBA、海外仓和中仓直发货物。因海外仓基本上是为FBA服务的，在此情况下“中仓直发”就成为了影响卖家运费成本最大的因素。他表示，以发小包的形式举例，通常情况下1000克的包裹运费成本在80元左右，核算下来每一克的成本大概是0.08元。
“大部分的卖家在核算成本的时候，都只会按照供应商提供的重量去核算，而实际上货代给我们算的重量还包括了一个包装的重量和运费成本，小的包裹大概是30克，部分过度包装的包裹可能有50克，那么按照每克0.08元的成本，一个小包裹的运费成本可能就会增加了2.4-4元。深圳很多卖家的小包每天可以发几千个，我们平均是两千个小包一天，这样算，成本每天就增加了4800-8000元，一个月就是14万到24万，甚至更多。”茶客玖玖说道。
众所周知，发货的管理本来就在运营的管理范畴之内，但是通过核算具体的重量、体积，尝试产品的包装组合方式和发FBA的数量，作用于运费的减免是十分明显的。
⑥ 做跨境电商需要考虑的成本有哪些
做跨境电商需要考虑的成本有四个方面，一是建立本地化运营物流
，二是独立网站的建立和推广，三是突破语言障碍
，四是跨境支付结算。
一、建立本地化运营物流
二、独立网站的建立和推广
既然是在线购物，就避免不了去浏览店铺页面。首先，说说网站建立。直观性，一个购物网站给消费者第一印象的直观性一定要强，当你去打开一个网站的时候，你第一眼都无法去找到你的产品类目，这对于消费者网购体验大有不利；快速性，这个指的是阅览网站的跳跃度，很多网站的迹燃枯页面建立并不灵活，打开的速度太慢，消费者不一定有耐姿洞心去等候。接着就是网站的推广，网站很重要的一点就是流量，没有流量，就不会有转化率，很多跨境电商刚开始建立网站的时候，并没有注重优化产品内容等，甚至没有考虑到推广。在推广上，国外网站可能无非是google上的关键词等问题，但实质上我觉得在国外社交网络也是引荐流量的一种很好的方式，因为这样可以稳定粉丝，达成转化率和提升产品的曝光力度。?
三、突破语言障碍
四、跨境支付结算
有独立的网站，跨境电商必然会考虑到收款通道。因为当不批订单交易完成的时候，如何安全收款是跨境电商会重点考虑的问题。去年始，跨境人民币结算是许多跨境电商会考虑使用的收款通道。我们来分析下几个优势。
第一，结汇成本降低。因为跨境人民币结算是走正常的通道，节省段仔了时间成本。第二，对接流程方便，基本能在网站后台看清楚每一笔交易。第三，结算时间可灵活性调节。第四，风险控制系统完善。目前来说，跨境支付结算通道，是面向独立B2C网站的跨境电商。
⑦ 跨境电商如何降低运营成本
这个是多方位的。个人感觉应该从物流，广告投放，人员去考虑。
1、物流散模：根据产品的销量来安排物流。比如销量高了，可以使用凳掘或海外中转仓，从而降低物流费用。如果销量一般，就没必要囤货以及使用海外中转仓。直接由国内进行采购发货。
2、广告投放：根据产品的性质优化广告投放，降低宣传费用。
3、人员：枣伍提高员工的工作效率，降低员工的使用人数。
⑧ 传统企业遭遇转型瓶颈，如何抓住跨境电商的风口节省成本
传统企业要转型成功，抓住跨境电商的风口，节省成本，提高整体效益，那就要从产供销一体化进行转型，从产品研发，采购，生产，营销等等多个方面考虑，芹颂成为一个正姿不断完善的系统，企业各方面的绩效提升，一定是企业这个系统不断完善，不断进化的结果。然而要完成这个企业整体的转型升级，企业就要有比较完善的互联网人才储备，这个对于传统企业来说是比较困难的，这个企业前期可以找一些比较专业的互联网运营企业或者团队，先帮你们公司进行评估和诊断，做出更优质的互联网转型方案，这样避免了企业转型的盲目性，少走弯路，节省更大的成本。
跨店可以帮助传统企业完成举首绝转型做跨境电商的路程，传统企业可免费将商品一键上架到各大跨境电商平台及SNS、deal国外促销折扣网站，无须另外开店，跨店国际版店铺整合第三方平台店铺，随机选择。跨店APP有1000+境外优质跨境电商店铺流量资源协助运营推广，免去了各种广告推广费用。
⑨ 跨境电商如何降低物流成本
可以缩短商品在途时间，减少商品周转过程的费用和损失。企业把物流外包给专业化的第三方物流公司。 第四、财务管理等各项职能来优化物流企业管理，更好地为客户提供物流服务、更快捷。电子商务的核心优势是在最大程度上方便了最终消费者，第三方物流提供的物流服务更多样化，并达到了高效率、借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本，并减少其物流成本。凭借这个数据池，供货商和经销商可更快地交换准确、最新且符合国际货品编码标准的产品信息。企业采用信息系统一方面可使各种物流作业或业务处理能准确，迅速的进行。 目前我国第三方物流企业大多仍是各自为政，企业小、少、弱、散，功能单一。 据说数据池技术在商业领域的使用有望使众多企业电子商务开支将进一步降低；另一方面通过信息系统的数据汇总，优化决策，部门评价。 第三、低成本、网络化和全球化，只有物流目前除少数商品和服务可通过网络传输实现外，大部分仍需通过传统的物流运输实现配送、服务水平更高，帮助企业节约了物流成本，提高了物流效率。 在电子商务交易中商流、资金流、信息流的处理都可以通过计算机和网络通信设备来实现，与客户双赢的真正有效的第三方物流，应该是建立在信息化技术建设才是解决我国电子商务环境下现代物流发展瓶颈的关键所在。 电子商务环境下的第三方物流发展正是强调利用信息化手段，借助电子商务平台、通过对商品流通的全过程实现供应链管理，提高顾客的物流服务来削减成本，从而引发了流通模式的变革，使得企业对第三方物流的需求增多。另一方面，电子商务的成本、利用物流外包降低企业物流成本，降低投资成本，管理水平不高，技术服务水平低，这就决定了我国物流企业无法应对加入WTO后出现的跨国物流公司的竞争. 能够适应市场的需求。电子商务发展形成的巨大物流需求促进了第三方物流的发展。电子商务的强大竞争优势，使得越来越多的企业运用电子商务手段来改造传统流通渠道、客户的信息交互以下有几种途径 第一，提高装载率及合理安排配车计划，从而降低配送成本，进行预测分析，可控制物流成本发生的可能性。电子商务通过现代信息技术手段运用来实现商品交易以及交易管理等活动。提高顾客的物流服务是降低物流成本的有效方法之一，将降低物流成本的目标贯彻到企业所有部门当中。降低物流成本不仅仅是企业物流部门或生产部门的所关心的，同时也是销售部门和采购部门的责任，通过实现物流基本信息的维护与管理，以及与服务供应商，超过必要量的物流服务有碍于物流效益的实现。 第二、通过效率化的配送来降低物流成本。企业实现效率化的配送，同时电子商务实现决策，简化了物流过程，极大地提高了物流效率
⑩ 如何节省FBA跨境电商物流成本
运费节省大致可以从以下三个方面入手：包装、仓储、物流服务商；
一、规范包装国际小包通常情况下1000克的包裹运费成本在80元左右，核算下来每一克的成本大概是0.08元。那么日出千单的话每月能节省约4.8W的运费，相当于直接增加了4.8W的利润！规范打包方法：包装箱的材料选择+组合、填充物、气泡袋、胶带等，都可以一一测试，直到成功使包裹重量轻下来
二、FBA分仓以每月货量600KG为例，发往同一个仓库的话运费成本大概是26元/Kg，如果被分仓，则运费成本将增加至28元/kg.那么每月物流成本增加了1200元，如果能解决这个问题，将减少1200元运费的支出，相当于每月增1200利润。避免FBA分仓：填写发货数量时，不要直接填写数值600个，而是转化为6箱，12箱等以箱为单位的方式发货，这样可以很大程度上避免分仓的产生，也节约了许多的运费。
三、选择合适的物流服务商卖家们应该知道物流服务商因对货量的需求，会对一些渠道进行限时促销等活动，往往价格会有非常大的优势。如果签长期协议保证货量，大概能拿到9折的优惠，在淡季可能得到85折的优惠。对于货量比较大的卖家来说，是一笔很大的费用了。
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