‘壹’ 大宗成本是什么意思
大宗成本是商品的大批货物需要的成本价，也是保证商品能够陪州扰盈利的最重要的基础，平时买卖商品的进货迹州价以及制造成本，准确的计算芦旦对自己的盈利有非常重要的作用。
‘贰’ 什么意思是成本太大
一种商返宴品生产成本包括，原材料，机械费水电费工人工资……直接生产费用。加税金购成生产成本。销售商品需要运输费用工资……销售成本。成本太大是两种成本之和行世历太大。档搜
‘叁’ 经济学三大成本是什么
1， 边际成本（Marginal cost），简写为MC或MPC，是每一单位新增生产的产品（或者购买的产品）带来的总成本的增量。边际成本的计算公式为MC(Q)=△TC(Q)/△Q。一般而言，随着产量的增加，总成本递减增加，从而边际成本下降，也就是说的是规模效应。
2， 机会成本（Opportunity Cost）指企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会，或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入。另一项经营活动应取得的收益或另一种收入即为正从事的经营活动的机会成本。企业应选择实际收益大于机会成本的经营项目，从而使有限的资源得到最佳配置。
3， 沉没成本别称沉落成本、沉入成本、旁置成本，是指以往发生的与当前决策无关的费用。它表示已经发生不可收回的支出，存在形式有多种，比如时间、金钱、精力。它常用来和可变成本作比较，可变成本可以被改变，而沉没成本则不能被改变。
拓展资料
一、机会成本的特点
1，机会是可选择的项目
机会成本所指的机会必须是决策者可选择的项目，若不是决策者可选择的项目便不属于决策者的机会。例如某农民只会养猪和养鸡，那么养牛就不会是某农民的机会。
2，机会成本是有收益
放弃的机会中收益最高的项目才是机会成本，即机会成本不是放弃项目的收益总和。例如某农民只能在养猪、养鸡和养牛中择一从事，若三者的收益关系为养牛>养猪>养鸡，则养猪和养鸡的机会成本皆为养牛，而养牛的机会成本仅为养猪。
3，机会成本与资源稀缺
在稀缺性的世界中选择一种东西意味着放弃其他东西。一项选择的机会成本，也就是所放弃的物品或劳务的价值。机会成本是指在资源有限条件下，当把一定资源用于某种产品生产时所放弃的用于其他可能得到的最大收益。
二、边际成本的作用
边际成本作用就是研究成本变化规律，配合边际收入，计算边际利润。
1， 当边际收入-边际成本=边际利润＞0时，方案可行。
2， 当边际收入-边际成本=边际利润＜0时，方案不可行。
3， 但教材没有涉及边际收入、边际利润，这是其不足之处。
三、边际成本变化规律
边际成本的变化规律：
边际成本的变动规律与平均成本的变动规律相似，也先随产量增加而降低，达到一定规模后开始增加。只不过它达到最低时的产量比平均总成本及平均变动成本的较小，在平均总成本与平均变动成本达到最低点时，边际成本等于平均成本。
‘肆’ 什么叫成本太大
就是投入的金额或者时间等，例如投入的时间长，或者是投入的金额高，或者是投入的人员多，再有投入的职场办公室，还有公关费用等，都算是投入成本。
‘伍’ 读书的最大成本是什么
如果你的人生是无穷的，读书可以不带功利性，反正闲着也是闲着。反之，如果人生的时间有限，那就必须考虑读书的效益了。功利很容易被理解为金钱和权力，其实相对生命而言，金钱和权力算什么！时间流逝的，就是我们的生命。所以，读书的最大成本不是买书那几十块钱，而是你耗费的时间。对人生认真的人，做任何事都必须考虑时间利用效益，不仅仅是读书。
举个极端例子，人生只剩一天了，最后一天里，你要不要读书？读什么书？怎么读？这个极端例子想明白了，我们就能真正更理解读书的效益选择。
首先，并不是一定要读书的。人生弥留的最后一天，一般人应该不会用来读书吧？极少数人会读。这里涉及到机会成本：读书的时间，本来可以做其他事情，而很多事情都比读书重要啊，比如安排好老婆孩子的生活、父母的赡养，比如跟最好的朋友见个面，比如把心中的遗憾弥补下。一天如此，那么，人生只剩下10年、20年，难道不应该同样考虑这个问题吗？很多时候，我们当然知道读书很好，但还有更重要的事情。孔子说：“弟子，入则孝，出则悌，谨而信，泛爱众，而亲仁。行有余力，则以学文”。意思是人得尺衫拦首先把家人照顾好，再得说话算话，然后能关爱身边其他人，这些是人的责任，也就塌凳是基本道德。做完后，还有余力，就读点书，学点文化吧。如果没有余力，那只能留点遗憾啦，也没有办法。如果非常幸运，有时间读书，想想自己付出的机会成本，难道不应该慎重考虑效益吗？到底要读什么？
读什么书，应当和人生对知识需求配合。对人生认真的人，人生应该是有计划的，虽然计划一定总在变化中，但有和没有差距是很大的。根据人生计划，为了提高人生效率，自然要提前做知识准备了。比如，换到一个新行业，或者准备换行业，不得阅读行业书籍吗？准备建立家庭，不得读爱情家庭书籍吗？有孩子了，不得阅读教育的书籍吗？啥叫书到用时方恨少，难道非得等被老板炒鱿鱼、家庭破裂、孩子变问题儿童，才开始读书吗？很多人在读书方面像没头苍蝇一样乱撞，什么热读什么，名人推荐什么读什么。说明根本不知道自己需要什么，人生是茫然的，恐怕也没有意识到时间的珍贵。那，就不允许不带目的读书吗？非也。
不带目的，也是目的。人还有娱乐、放松需求啊。最放松的方式，就是无目的探索了。所有有趣的玩法，说到底，都是无目的探索，无目的读书也是如此。只不过，人得知道自己在做什么。娱乐、工作、家庭、健康，都得留出时间，但必须平衡。很多时候，我们也不知道自己想要什么，慢慢探索着，就越来越清晰了。
可能有人会觉得累吧，连读个书都想这么多，连玩都考虑效益。但人生本质就是内在约束。按照自然规律，人本来应该成为一堆原子，可是我陵胡们用DNA的力量把原子约束在一起形成生命。按照生物规律，人本来应该是弱肉强食的动物，但人用道德的约束让自己成为“人”。曾国藩很看重院子里竹子的修剪，他认为可以从竹子判断一家的兴衰：如果竹子都没心思修整了，可见这个家开始败了。从读书，或可看出人的命运，一旦人失去自律，就开始败了，就不知道滑会倒哪里去了。
‘陆’ 四位一体的大成本管理是什么
四位一体的大成本管理是全面预算、内部市场化、提效减员、绩效考核，一体即成本管控枯桥慎体系。要加快构建以战略成本、制度成本、企业成本和产品成本为核心的四位一体大成本管理框架体系，消丛不断完善和提高重没敬点产业、重点产品的能耗、水耗、物耗标准，坚持把节约资源和成本管理贯穿于企业生产经营和建设发展全过程、各领域。
‘柒’ 如何把成本做大
首先你是一个会计，请勿参考一下内容。 企业的成本主要包括材料、电、工资、制造费用，如想做大成本就是这几项尽可能放大，如材料的单价、数量，工资在不影响其他缴费（如养老保险等）的情况下尽可能做高点，还有就是制造费用尽可能多收集这方面的发票入账，这样使成本总数增大，然后控制产品数量，使产品的单位成本增大。以达到减少利润的目的。你所说的既然是商业的，那在商品进价上和工资上是可以增加的，但是要符合实际。在次不建议增加花名册人说，因为人说增加了，还要涉及到身份证号、个人所得税的申报、社保的缴纳、调配费的申报.......等等问题，会更麻烦。最后一句“合理避税，切勿偷税漏税”
‘捌’ 业务员最大成本是什么
业务员最大成本是：
1、塌哪未经系统培悉虚训的业务员是最大成本。
2、电话，车费，拜访等成本最大。睁衫燃
‘玖’ 三大成本四大费用
三大成本，是边际成本、沉没成本、机会成本。四大费用，是管理费用、制造费用、营业费用财务费用具体内容如下：
三大成本：
1、边际成本；指每增加生产一个单位商品所增加的成本。边际成本递减规律，指每增加一个单位商品，所增加的成本是递减的。在现实中的应用。培养规模化思维。只要符合边际成本递减规律，规模化是有利可图的。
2、沉没成本：指已经发生却无法收回的成本。在现实的应用，培养止损思维。遇到无法改变的损失后，要及时止损，别让之前的投入影响后面的判断。
3、机会成本：指我们在做出选择时，不得不放弃的另一最优选择。在现实的应用，养成任何选择都是有成本的思维，没有时间管理观念的人，往往就是缺乏机会成本意识。在商业领域里，我们要时刻关注替代品的动向趋势。
四大费用：
1、管理费用：是指企业行政管理部门，为管理组织经营活动而发生的各项费用，包括公司经费、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、待业保险费、董事会费、咨询费、审计费、诉讼费、排污费、绿化费、税金、土地使用费、土地损失补偿费以及其他管理费用。
2、制造费用：企业生产为制造产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括工资和福利费、折旧费、修理费、办公费、机物料消耗、劳动保护费等。
3、营业费用：企业销售商品过程中发生的费用，包括运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费和广告费，业务费等经营费用。商品流通企业在购买商品过程中发生的运输费、装卸费、包装费、保险费、运输途中的合理损耗和入库前的挑选整理费等，也在本科目核算。
4、财务费用：是指企业为筹集生产经营，所需资金而发生的费用，包括利息支出（减利息收入）、汇兑损失（减汇兑收益）以及相关的手续费等。
‘拾’ 物流企业最大成本是什么
在企业经营活动中，物流是渗透到各项经营活动之中的活动。物流成本就是用金额评价物流活动的实际情况。现代物流成本是指从原材料供应开始一直囊括到将商品送达到消费者手上所发生的全部物流费用。由于物流成本没有被列入企业的财务会计制度，生产制造企业习惯将物流费用计入产品成本，商业企业则把物流费用与商品流通费用混在一起。因此，无论是生产制造企业还是商业企业，不仅难以按照物流成本的内涵完整地计算出物流成本，而且连已经被生产领域或流通领域分割开来的物流成本，也不能单独真实地计算并反映出来。
企业物流成本通常可以从三个方面进行划分:（1）以财务会计中费用发生为基础，按照交付形态的不同，可以把物流成本分为本企业支付的物流费用和向其他企业支付的物流费用，其中本企业支付的物流费用又进一步细分为企业本身发生的材料费、人工费、工艺费、维护费、一般经费、特殊经费和委托物流费用。
（2）按照物流功能的差别，物流成本可分为实物流通费用、信息流通费用和物流管理费用三类。
（3）按照物流活动的不同阶段划分，物流成本包括采购、生产、销售和售后服务阶段的物流成本。另一种说法是包括供应、内部和销售物流成本。
通过对企业物流成本的分析，我们可以从以下几种基本途径降低物流成本:
①通过效率化的配送来降低物流成本 企业实现效率化的配送，减少运输次数，提高装载率及合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而降低配送成本。
②利用物流外包降低企业物流成本，降低投资成本 企业把物流外包给专业化的第三方物流公司，可以缩短商品在途时间，减少商品周转过程的费用和损失。有条件的企业可以采用第三方物流公司直供上线，实现零库存，降低成本。
③借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本 在传统的手工管理模式下，企业的成本控制受诸多因素的影响，往往不易也不可能实现各个环节的最优控制。企业采用信息系统一方面可使各种物流作业或业务处理能准确，迅速的进行；另一方面通过信息系统的数据汇总，进行预测分析，可控制物流成本发生的可能性。
④加强企业职工的成本管理意识 把降低成本的工作从物流管理部门扩展到企业的各个部门，并从产品开发、生产、销售全生命周期中，进行物流成本管理，使企业员工具有长期发展的“战略性成本意识”。
⑤对商品流通的全过程实现供应链管理 使由生产企业、第三方物流企业、销售企业、消费者组成的供应链的整体化和系统化，实现物流一体化，使整个供应链利益最大化，从而有效降低企业物流成本。