㈠ 如何推销煤炭
质优价廉.量足这样的煤炭都愿意要.要想将低成本.就只能买好煤.高热低灰的.同样的价格煤质都差不多.你只能少挣点钱.掺点更好的煤.把热值提上去.把挥纯数发份提上去.把灰凯裤瞎降下来.这样才能体盯空现质优价廉
㈡ 如何降低洗煤厂成本
日常生产中，洗煤厂成本的可控部分除了原料煤成本外，主要有电力成本、材料成本和工资成本。
一、电力成本：1、加强技术管理，消灭大马拉小车现象；2、尽量使用新型节点设备；3、加强生产管理，降低事故时间，减少设备无效运转；4、保证合适的入洗量，提高设备运转效率。5、根据峰谷电价的不同时段，合理安排生产时间。
二、材料成本：1、严把材料采购质量关，降低材料费用；2、加强脱介筛和磁选机管理，减少介质消耗；3、使用高效药剂添加装置，减少浮选药剂消耗；4、做好修旧利废，减少材料支出。
三、工资成本：在保证安全的前提下，搞好岗位兼并带，提高工时利用率。
有不妥之处，请批评指正。
㈢ 煤炭生意怎么做
1、市场调查，确定确实有季节差价可赚（因为煤炭属于高价格产品，资金财务成本必须考虑）；
2、根据自己的资金状纯毁况，确定客户群（开始之前，财务预算一定要做好，各种环节都要弄清楚）；
3、根据市场需求确定煤源，也就是进货渠道，尽量多收集信息，最后和现在市场比较确定煤源，运输；
4、比较难办的是选择储煤场地，也可以租赁别人现成的，如果没有现成的，自己建设特别麻烦，牵涉到选厂址、租地、平整、还要围墙盖房、买榜，牵涉工商、环保、税务、国土、乡做清备镇、村等诸多部门，其中困难不严即明；
5、如果都做好了就可以选择时机进煤，再选择时机正姿销售了，就发大财了！！！！！！！！！
㈣ 煤炭企业如何实现降本增效
煤炭企业推向市场后，煤炭企业集团要求加强成本控制的理念不断加强。 那么如何实现降本增效呢？ 第一，成本控制应以生产技术部门为主。财会人员对企业成本控制做了大量的工作。如制定企业内部成本管理办法、建立成本控制责任制等。这些都使人们认为成本控制是财会部门的事。其实，这是一种误解，也是企业没能有效控制成本的根本原因。固定资产的更新改造、设备投入的维护保养，设备的效率、利用台时等，诸如此类问题也是由生产技术部门决定的。只有摆正生产技术部门在成本控制的主导地位，明确企业各部门成本控制的责任，才能有效地控制成本。 确定了生产技术部门成本控制的主导地位，在煤矿生产设计、工艺流程、技术创新、优化设计、设备更新、维护保养方面结合财会部门及时、准确地提供的成本报表、成本资料等会计信息，掌握成本发展变化的趋势，这样才能增强生产技术部门的成本控制意识，进行有效地成本控制。 第二，成本控制是全员、全过程的成本控制。首先，是企业领导对成本的控制。领导是企业生产经营活动的决策者、组织者，他们对成本控制是否重视，是否得法，直接影响到企业整体成本控制的效果。因此，企业领导必须重视成本控制，积极组织和领导全体职工做好成本控制工作。其次，是一般职工的成本控制。企业每个职工的劳动成果，每项费用支出，最终都要反映到成本中去。因此，人人都要有成本控制的意识。如废品损失，按规定要计入合格产品的成本中。如果某职工生产的产品全部合格，没有废品，使成本“不超出范围”，就说明他成本控制得很好。反之，有废品发生，使成本“超出范围”，则说明他成本控制得不好。即使是企业机关的一般工作人员，也涉及到成本控制的问题。如办公费用指标是否超支，业务招待费用控制得如何？这些都是成本控制的内容。总之，企业每个部门、每个员工都要有成本控制的意识，这样才能对成本进行较好地控制。 企业全过程的成本控制，是指产品生产过程和销售过程的成本控制。其主要内容包括对成本产生的源头所进行的控制。如对投资决策的控制，确保投资决策正确，避免失误；对技术设计的控制，做到设计科学、费用合理。对产品生产的各项费用的控制。如对材料采购的控制，力争做到材料采购货比三家，物美价廉，以及杜绝受贿、索取回扣等违法违纪现象的发生；对无效或低效井下作业工作量的控制，以减少井下作业费用的支出。对产品销售费用的控制。如对广告费、运输费、装卸费的控制等。总结前期成本控制的经验和教训，做好下期产品成本超前控制的准备。 第三，树立全面核算控制观念，建立健全成本控制体系。思想是支配一切的，有什么样的思想，就有什么样的行动，思想对成本控制具有决定性作用。就其某种意义上说，成本控制实质是对人思想的控制。 首先，要提高成本控制意识。有了成本控制意识，才能有效控制成本。从大的方面说，一种正确的成本控制意识，常会带来巨大的经济效益。煤炭企业作为传统生产企业，成本的控制对企业经济效益的影响更加重要，永城煤电集团公司根据企业发展的实际情况，实施“成本预算管理”措施，并得到了认真贯彻执行，效果显着。 其次，创新成本控制方法。目前，成本控制方法很多。例如指标对比法，是通过成本实际指标与计划指标的分析对比，反映出成本的节超情况，从而达到成本控制的目的。成本预算法，是通过编制成本预算，用预算指标（数）来控制成本。量本利分析法，是通过产量、成本和利润三者之间的关系，达到控制成本的方法。这些方法对成本控制曾起过重要作用，并且至今还在不同程度的应用。
㈤ 煤炭材料如何搭配降低成本，开了一家私人煤碳场，入行不久所以不知道煤炭材料搭配目前有四种材料，媒泥...
这需要先用设备化验出各自的热值,之后再进行腔高旦配比.客户会要求你的热值,你配出来的煤只要能达到他的要求就行了.我就是生产煤炭化验设备的,有伍扰需念芦要找我,QQ:山溜溜要溜狮舞山腰
㈥ 浅谈如何降低煤炭企业成本提高经济效益
煤炭企业特别是国有大型煤炭企业进人市场以后，国家给予政策性的亏损补贴相继削减，加之客观增支因素不断增加．成本水平居高不下，成本管理失真、失控正雀问题也时有发生．给煤炭企业成本管理提出了新的课题．下面将从分析现阶段影响煤炭企业的成本因素人手．论述如何降低煤炭企业成本．提高经济效益．闹差增强煤液清皮炭企业的市场竞争力。
㈦ 普通人怎么贩煤
可以参考以下资料
1、煤炭是许可证经营，没有煤炭证的公司是不能做开票的煤炭生意的，煤分类很多种，不同的产地不同的质量，价格都不一样，而且想低成本煤炭运局培输很困难，而且做煤要求有比较多的本钱运作。
2、根据你的煤源的质量来决定你要找的买家。如果是批量小的话，可以直接转手给其它供应商，或煤场。以加携核快资金回拢。
3、无论是找煤源还是找客户都要有一定的社会关系，不然都要冒很大的风险，因为煤矿是要求先付款后拉货，客户一般是要要求货到后付款，辩腊掘中间存在的风险都是由你的承当的。
贩煤其实挺好做的，首先看看你要找什么指标的煤，找找哪里有，了解一下煤价和运费，看看拉回去有多少利润，切记一点，一定要找一个化验室化验一下，看看煤场说的煤指标跟你化验的是否一样
㈧ 降低煤矿材料成本措施
首先是要搞好开拓布局，开拓布局搞不好是煤矿最大的浪费，煤矿上有一句话，叫“总工的笔头一动，就能节约几百上千万”。
其次是要确定合理的生产工艺和支护方式。合理的生产工艺和支护方式首先要保证安全，安全是煤矿最大的效益。再就是要尽量降低消耗，避免大马拉小车造成不必要的浪费。
第三就是要加强安全生产管理。管理是安全生产、有序生产的手段和保障。
最后就是节支降耗。将各种材料、设备、配件、电和水耗目标分解到各基层单位，落实责任和考核、奖罚制度，层层实施、层层把关。现在材料成本管理在煤矿企业中是一个非常重要的内容,能够对企业的成本起到一个很好的降低作用,材料成本管理在整个企业中占有着非常特殊的位置。煤炭企业的生产大多数的材料都是用于原煤的生产,这也是煤矿企业的基础型产业,这种原煤生产所需要的材料很大,投入的十分多,采掘区队和井下员工是使用这种材料的最主要的地方,同时,如果没有管理措施或者管理不当,会造成很大的浪费。为此,对于企业成本的控制管理就要从基层开始做起,就要对于基层材料成本进行控制,还要注重材料员的配备,这样才能够从最基础抓起,能够很好地控制材料的消耗和不断的调整成本控制管理。其中在控制材料消耗和降低成本方面的调整,逐渐有了很大的效果,但是煤矿行业整体在成本控制方面所存在的缺陷较多,本身在控制材料消耗上起步也比较晚
㈨ 煤炭买卖的时候应该注意什么啊
1、煤炭采购成本的构成： 即最终到我们货场的价格煤炭合同价格+矿铁运费+铁路运费+公路运 费+其他费用（仓储费、过磅费、装卸费）利润的计算收入－成本－税金及附加－营业费用－管 理费用－财务费用=营业利润
2、在购销合同中应注意的几桐闷个问题
（1）一票结算与二票结算
首先应该明确的是我们取得的货物发票一定是增值税专用发票。一式二联，其中一联是发票 联，一联是抵扣联。
增值税：增值税是对销售货物实局乱弯现的增值额征收的一个税种。
煤炭的增值税率是13%
增值税的计算：（购销合同中的价格一般是指含税价格）
采陪槐购价格/1.13*0.13
举例：合同价格113 则增值税=113/1.13*0.13=13 元
运费抵税的问题：运费有两种情况，一是铁路运费：其中“运费”和“铁建基金”两项的合 计金额可以按7%的税率抵税。既二项金额合计直接*7%就可以算进项税了。二是公路运费：运输 单位开具的套印全国统一发票监制章的货票都可以按7%抵税。
（2）运费由哪方承担：（即一票结算和二票结算）
一票结算：即货款和运费都开在增值税专用发票里。
二票结算：货款是供货方开的增值税专用发票，运费是运输部门开具的运费发票。
（3）合同执行后，开票结算时要注意开票单位与收款单位要一致。
（东北亚煤炭交易中心）
㈩ 煤炭交易流程
到煤矿看煤，自己采样出去化验，合适以后签购买合同，预付煤款，然后运输你的交易点，然后卖出去，大概流程就这样，如果有相对固定的客户，流程和成本都会少很多。煤炭行业一般分为生产单位，销售单位，及使用单搏源位。生产单位顾名思义就是各个煤矿。销售单位分为两种，一种是煤炭贸易包括内贸及外贸，不做深加工的。还有一种是做深加工的，比如常见的洗煤厂，型煤厂还有碳素厂等。其实碳素厂也可以归类为使用单位。再就是使用单位了，比如炼铁厂，焦化厂，铁合金生产厂，化肥厂，电厂，石灰厂等。
一直以来，中国的能源生产与消费总量中煤炭都占很大比重，2009年煤炭占中国能源生产与消费总量的份额分别为 77．3％和70．4％；长期来看，以煤为主的格局不会改变。同时，在大多数国家和地区，煤炭发电和供热等仍具有成本优势。最近发生的日本地震及核泄漏灾害，使世界各国都在重新审视传统能源特别是煤炭在能源结构中的地位。钢铁工业更是以煤炭作为主要原料之一。因此，煤炭如何能够更为有效地供应仍处于一个高度重要的位置。
卖煤需要的证件有以下三种
1、煤炭经营许可证：人民政府指定的煤炭经营资格审查部门负责本行政区域内煤炭经营的监督管理。
2、乱亩工商营业执照：领取设立登记申请表、股东（发起人）名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表，连同核名通知、公司章程、房租合同、房产证复印件、验资报告一起交给工商局。大概3个工作日后可领取执照.
3、安全营业证明：消防厅审核你卖煤的地方的安全标准，办公人员会对所租场地进行安全系数检测，如火灾隐患等，合格后方可正常营业
法律依据：
《中华人民共和国煤炭法》
第三十九条 煤炭经营企业从事煤炭经营，应当遵守有关法律、法规的规定，改善服务，保障供应。禁止一切非法经营活动。
《中华人民共和国刑法》
第二百二十五条 违反国家规定，有下列非法经营行为之一，扰乱市场秩序，情节严重的，处五年以下有期徒刑或者拘役，并处或者单处违法所得一倍以上五倍以下罚金；情节特别严重的，处五年以上有期徒刑，并处违法所得一倍以上五倍以下罚金或者没收财产：
（哗银森一）未经许可经营法律、行政法规规定的专营、专卖物品或者其他限制买卖的物品的；
（二）买卖进出口许可证、进出口原产地证明以及其他法律、行政法规规定的经营许可证或者批准文件的；
（三）未经国家有关主管部门批准非法经营证券、期货、保险业务的，或者非法从事资金支付结算业务的；
（四）其他严重扰乱市场秩序的非法经营行为。