⑴ 为什么坚持真理说真话却往往要付出承重的代价
因为在人类社会虚伪的人太多，不肯抛弃虚伪、自私，不能站在别人的立场，毫无慈悲可言。说出真理就是跟全部虚伪的人们做斗争，就好像以卵击石，弱的一方自然要付出沉重代价。但要相信爱与正义早晚会光临人类世界。
⑵ 人生最昂贵的代价——沉没成本
这种现象，在经济学角度，叫 沉没成本 ，指的是那些发生在过去，我们无法收回或者改变的付出，包括但不限于时间、金钱、经历、感情等。
人们总是一而再，再而三的栽在沉没成本上，为了过去的付出和错误，跟现在的自己较劲，非理性的做出更多不理性的决策。
为何我们明知道吃亏，还是无法停下非理性脚步，任由过去的错误继续惩罚现在以及未来的自己？
不懂沉没成本，我们越坚持越不理智。
沉没成本考验的是内心深处的恐惧和自尊。
我们都害怕否定自己，证明自己是错误的，在面对质疑时，我们大脑会进行本能的自我防御，将其识别成攻击。
这让我们习惯于，将外界的负面反馈和自身价值相绑定，否定过去自己的选择，就等于否定过去的自己。
为了缓解否定自身的痛苦，我们宁愿坚持，当初错误的决定，以达到自欺欺人，安抚内心的效果。
这是人类最原始的本能，这种本能的恐惧，导致了损失厌恶效应。
相对于“获得”的快乐，我们对“损失”更加敏感。
这种本能，会让我们高估这个选择未来的价值，忽视可能带来的损失。
因为我们在这上面已经花费了大量的成本，我们不愿意放弃消耗的成本，依旧抱着侥幸心理继续付出更大的成本。
为了证明我们是对的，有价值的，我们宁愿投入更大的代价，去给过去填坑，去合理化，每一个过去的选择。
于是，我们的理性被大大削弱，非理性占据上风。
承认错误，别被过去绑架，才能避免更大的损失。
电信诈骗大家都清楚，人人都清楚他们的套路，为何还会有这么多人被骗到倾家荡产？
他们就是利用了沉没成本，许诺在未来很短时间内，可以获得非常高的回报，让大家交几百先尝试。
如果我们真的去尝试了，那就掉入陷阱了。
他们会利用这很少一部分资金，一点一点收钱，哄骗着对方不断交钱，直到无钱可交，达到诈骗的目的。
在诈骗初期，大部分人都能够识别出来骗子的手法，为何还是依旧被骗？
这就是沉没成本现实的体现，在初期明知是诈骗，但是顾忌自己损失的几百元，还是抱着侥幸心理，不敢否定自己，不能及时止损，最后只能跌进诈骗的无底洞。
及时放弃，是大智慧，能够帮助我们避免更大的损失。
日本杂物管理咨询师山下英子在其着作《断舍离》中说：
没有谁，喜欢被当作轻易放弃的人，同样，背负沉重的过去，也让我们难以承受。
因为过去的一个小小错误而苦苦坚持，是更大的失败。
恰到好处的放弃，才能够让我们有机会更快的接近明日的美好。
⑶ 沉没成本效应：不愿割舍的代价是失去更多
所谓沉没成本效应，是指由于过去的决策已经发生的，而不能由现在或将来的任何决定改变的成本。比如已经付出的时间、精力、金钱、努力等。这一效应因为着眼于失去的代价，因此，从人类惧怕损失的心理角度来看，它极易导致一个人对损失念念不忘，每一次想起都会令心情变得更沉重，而在决定未来时死抱住过去不放，最终导致沉没成本谬误危险。
1985年，美国俄亥俄州立大学心理系的教授霍尔·亚科斯（HalArkes）和英国利物浦大学的卡特琳·布拉默（Catherine Blumer）做了一个实验：他们让被试者假设自己花了100美元买了密歇根滑雪之旅的门票，但到目的地之后，却又发现了一个仅需50美元就可以成行的威斯康星滑雪之旅项目。于是，被试者也买了威斯康星滑雪之旅的门票。
随后，研究者让被试者假定这两个旅行的时间互相冲突，而两张票都不能退或者转让。最终，被试者究竟是选择100美元那个号称“不错”的密歇根滑雪之旅，还是会选择50美元的那个号称“每佳”的威斯康星滑雪之旅呢？
在实验中，有一半的被试者选择去参加更贵的100美元的密歌根滑雪之旅-尽管这一旅行可能不像后者一样有趣，但是，如果不去参加的话，那么损失无疑会更大。然而，这恰好就是一个谬误！因为不管你如何消费，花出去的钱都将是无法收回的。
这一实验证明了人们在沉没成本面前会做出多么盲目的选择。同时，这一实验也让我们意识到，最好的选择是将来能带给自己更好的体验，而不是一心要弥补过去的损失。
阿根廷着名高尔夫球运动员罗伯特·德·温森在面对失去时，表现得相当令人钦佩。一次，温森赢得了一场球赛，拿到奖金支票后，他正准备驱车回俱乐部。这时，一个年轻女子走到他面前，哭泣着请求他对自己的孩子伸出援助之手，因为她的孩子不幸得了重病，倘若再没钱医治，就会面临死亡。善良的温森一听，毫不犹豫地将手中的支票签上名后送给了那个年轻的女子，并衷心祝愿她的孩子早日康复。
然而，一周后，他从朋友那里获知，那个悲痛的妈妈竟然是一个骗子，也根本不存在什么孩子患了绝症的事情！温森听后，先是十分震惊，随后却变得很高兴他是为没有孩子患上重病而高兴。事后，他淡淡地说：“这是我一周以来听到的最好的消息。”
对于温森而言，失去的金钱并不是重点，因为已经失去了，何必徒劳地难过呢？重要的是，的确没有孩子患上重病。就这样，他以博大的胸怀面对“失”，以豁达的态度对待自己的沉没成本-这正是不让沉没成本加重，甚至影响当下和未来的最好的态度。
每个人都有过失去，不过，由于对失去所抱持的心态不同，会得到不同的结果。有的人总是想着自己的沉没成本，反复向他人表明自己失去的东西有多么好，有多么珍贵······有人则在失去后，不是一味地伤感、抱怨，而是主动寻找新的机会-因为他们明白失去并不代表失败，失去后还可以重新拥有。而这一点，恰好是许多成功者之所以获得成功的原因。
一艘轮船上，一个人正坐在甲板上看报纸。突然，一阵大风吹来，将这个人头上戴着的一顶崭新的帽子刮进大海中。这个人用手摸了一下头，然后看了看正在飘落的帽子，又继续淡定地看起报纸来。
旁边的一个人大惑不解地说：“先生，你的帽子被刮入大海里了！”“知道了，谢谢。”他仍继续看报。
“可那帽子值几十美元呢。”
“没错，我正在考虑怎样省钱再去买一顶呢。帽子丢了，我很心疼，可它还能回来吗？”说完，那人又继续看起报纸来。
诚如帽子的主人所说的，失去的已经失去，何必为之大惊小怪或耿耿于怀呢？过多地为沉没成本而伤怀，无疑会给我们的心理投下更深的阴影，有时甚至因此而备受折磨。究其原因，就是没有妥善地调整心态去面对失去，没有从心理上承认失去，只沉湎于已不存在的东西中，而没有想到去创造新的东西。
须知，“旧的不去，新的不来”，与其为沉没成本而懊悔终日，不如考虑如何获取足够的机会，去重新开始。
在人生旅途中，由于年龄、经历、机遇等，我们可能在自己年少的时候做了一些无可挽回的错事，走了一些难以避免的弯路，经历了一些难以承受的挫折，如果利用沉没成本的概念来认识这些事，只要我们从这些错误、弯路和挫折、打击中吸取经验教训，调整认知的方向，面对新的开始，从而使自己的路越走越宽，我们可能会赢得一种新的、更为积极的人生。
是的，我们无法改变过去，但我们可以把握现在，不念既往，不畏得失，从容地创造自己美好的未来！
⑷ 因为投入的越多而舍不得放弃叫什么原理
这个叫“沉没成本”。
对一件事情付出的越多越舍不得放弃，很多时候人们即使已经知道继续的付出并不能带来有效收益可还是会因为之前的投入对这件事情难以舍弃。
内涵阐释
沉没成本是一种历史成本，对现有决策而言是不可控成本，会很大程度上影响人们的行为方式与决策。从这个意义上说，在投资决策时应排除沉没成本的干扰。
对企业来说，沉没成本是企业在以前经营活动中已经支付现金，而经营期间摊入成本费用的支出。因此，固定资产、无形资产、递延资产等均属于企业的沉没成本。
从成本的可追溯性来说，沉没成本可以是直接成本，也可能是间接成本。如果沉没成本可追溯到个别产品或部门则属于直接成本；如果由几个产品或部门共同引起则属于间接成本。
⑸ 怎么通俗的理解沉没成本
简单的说，沉没成本就是那些已经发生且无法收回的支出，如已经付出的金钱、时间、精力等都属于沉没成本。用生活中一些经历和现象来解释沉没成本：
假设，你花500元去买了一张音乐票，但你对这部音乐剧是否值500元表示怀疑。看了半小时后，你的怀疑被验证了，这部音乐剧完全不是你的菜，呆在那里看下去浑身难受。你应该离开吗？在做这一决策时，你应该忽视买票的500元。这500元就是沉没成本，不管是去是留，这钱你都已经花了。
假如，你入职一家公司，工作三个月即将转正，但心里总是隐约感觉工作内容和自己预期不是很符合，转念一想，既然已经工作三个月而且马上转正，放弃岂不是可惜了，于是选择了继续工作，结果做了一年不适合自己的工作。这三个月时间就是沉没成本。
我们在做决策时，不仅会对当前的情况综合考虑，还会看过去是不是在这件事情上有过投入。我们过去在这件事上有过投入，在做选择时，这些投入就会成为干扰我们的因素。为什么你不愿放弃自己读了一半的书，因为你已经投入了时间。为什么你在遇到自己不喜欢的电影时不愿立刻离开电影院，因为你已经买了票投入了金钱。但是应该明白，放弃沉没成本是没有产生代价。你放弃看不喜欢的音乐剧，没有产生代价。你放弃阅读不喜欢的书，也一样没有产生代价。沉没成本本质上就不属于成本，所以不应该对我们现在和将来的决策产生影响。