增加销量为什么降低成本

❶ 为什么产量越大成本越低

因为产量高了，相应的销量也就大了，但是同样的机器同样的工人创造的效益也就不一样了，比如说1个工人开1台机器生产100个产品和1个人开1台机器生产1000个产品成本就差台多了。还有其他的销售的各个环节的费用也是这样的，比如说运费，你送班车货和送一车货的价格是一样的。

❷ 降低企业成本的意义

1、降低产品成本可以节约人力物力的消耗

通过降低成本各项措施的实施，可以用最少的人力和物力，生产出较多的产品。特别是对于一些较为贵重或稀缺的材料，这些材料的节约使用不仅是降低产品成本的问题了，而是对资源的节约，可以保证企业生产的正常进行，防止由于材料的短缺而影响生产的情况发生。

企业制定的各项降低成本的措施方案，一般都是通过对原有的一些消耗定额进行修改，制定新的消耗定额，通过这种方式，减少生产过程中物资、资源和人力的浪费。

2、降低产品成本是降低产品价格的重要条件

产品成本是制定产品价格的重要依据。要想不断降低产品价格，使产品销售量增加，提高市场竞争能力，就应不断降低产品成本。只有产品成本降低了，降低产品价格才有了保障。

在市场经济的条件下，由于激烈的竞争，有时企业间为了使自己处于有利的地位，一般采用的竞争方式就是降低价格。在价格战中，要想取胜，只能通过降低成本来争取较大的降价空间。如果企业的成本较高，成本高于其他企业同类产品的售价，就会在最后的价格战中败下阵来。

(2)增加销量为什么降低成本扩展阅读：

并且随着商品经济的不断发展，成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。它有以下几方面的含义：

1.成本属于商品经济的价值范畴。即成本是构成商品价值的重要组成部分，是商品生产中生产要素耗费的货币表现；

2.成本具有补偿的性质。它是为了保证企业再生产而应从销售收入中得到补偿的价值；

3.成本本质上是一种价值牺牲。它作为实现一定的目的而付出资源的价值牺牲,可以是多种资源的价值牺牲，也可以是某些方面的资源价值牺牲；甚至从更广的含义看，成本是为达到一种目的而放弃另一种目的所牺牲的经济价值，在经营决策中所用的机会成本就有这种含义。

参考资料：

网络-降低成本

❸ 为什么降低固定成本的方式是增加销售量而不是生产量

薄利多销。
因为固定成本增加，利润减少，固定成本减少，利润增加，反方向变动，也就是负相关。薄利多销。
成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。

❹ 企业降低产品成本的原因

产品成本是抵减利润的一个重要因素，产品成本高，利润相应减少；而产品成本低，则利润相应增加。企业利润增加，就可以为国家提供更多的积累。同时，降低成本、提高企业的经济效益，也可以为企业、投资者等各方与企业有利害关系的集团带来较好的收益。由于降低了成本，通过销售产品能收回投入在成本上的资金，使企业的生产能正常地进行下去，又由于有了积累，可以将其用于企业的扩大再生产，企业的规模也可随之扩大，由此可形成良性循环。另外，就是对于企业新介入的领域，也有一个降低成本的问题。由于新介入的领域有较高的收益水平，利润较高，使人们往往忽略了降低成本的重要性，认为利润高，成本高点也无所谓。应当认为，这也是为日后降低成本留下了隐患。因为这种高利润不会长久的，在日后提高这一行业利润时，还得靠降低成本来完成。待这时再采取相应措施时，由于高成本已形成，再将其降下来的难度是很大的。因此，企业在介入一个新领域时，应首先将降低或控制成本水平放在第一位，如果有一个较好的新起点，就会为日后降低成本创造了良好的条件。
降低产品成本可以节约人力物力的消耗
通过降低成本各项措施的实施，可以用最少的人力和物力，生产出较多的产品。特别是对于一些较为贵重或稀缺的材料，这些材料的节约使用不仅是降低产品成本的问题了，而是对资源的节约，可以保证企业生产的正常进行，防止由于材料的短缺而影响生产的情况发生。
企业制定的各项降低成本的措施方案，一般都是通过对原有的一些消耗定额进行修改，制定新的消耗定额，通过这种方式，减少生产过程中物资、资源和人力的浪费。

降低产品成本是降低产品价格的重要条件
我们知道，产品成本是制定产品价格的重要依据。要想不断降低产品价格，使产品销售量增加，提高市场竞争能力，就应不断降低产品成本。只有产品成本降低了，降低产品价格才有了保障。
在市场经济的条件下，由于激烈的竞争，有时企业间为了使自己处于有利的地位，一般采用的竞争方式就是降低价格。在价格战中，要想取胜，只能通过降低成本来争取较大的降价空间。如果企业的成本较高，成本高于其他企业同类产品的售价，就会在最后的价格战中败下阵来。

❺ 关于企业的问题。 最好举出个例子：为什么产量大幅提高，成本下降，利润会激增，反之想飞涨和剧降呢。

投入相同的材料和人工，产量提高，则单位产品成本下降，这样的话月销售额不变，销售商品的成本降低，利润就会激增，反之亦然。
例如投放材料10万元，人工2万元，生产出10000件甲产品，则甲产品单件成本为（10万+2万）/10000件＝12元/件。假设本月销售5000件，售价50元/件，在这里暂不计增值税，则收入25万元，利润＝（50-12）*5000＝190000元
若生产出20000件产品，则单件成本＝（10万+2万）/20000件＝6元/件，同样销量的情况下，利润＝（50-6）*5000＝220000元
反之亦然

❻ 如何增大销量 如何降低不必要成本

增大销量，可以从两个方面来实现，第一是多开营业网点，去争取更大的市场份额。如果在不增加网点的情况下，就是要降低销售价格，才可以增加销量。不必要的成本，可以通过严格管理降低

❼ 关于企业的问题。 最好举出个例子：为什么产量大幅提高，成本下降，利润会激增，反之想飞涨和剧降呢。

投入相同的材料和人工，产量提高，则单位产品成本下降，这样的话月销售额不变，销售商品的成本降低，利润就会激增，反之亦然。
例如投放材料10万元，人工2万元，生产出10000件甲产品，则甲产品单件成本为（10万+2万）/10000件＝12元/件。假设本月销售5000件，售价50元/件，在这里暂不计增值税，则收入25万元，利润＝（50-12）*5000＝190000元

若生产出20000件产品，则单件成本＝（10万+2万）/20000件＝6元/件，同样销量的情况下，利润＝（50-6）*5000＝220000元
反之亦然

❽ 在规模经济中为什么随着产量的增加,平均成本会不断降低呢

因为固定成本在规模的分摊下，平均固定成本的减少。而平均变动成本不变，所以平均成本减少。

比如5万的设备，生产一件产品工资与原材料1元。
那么规模为1时，平均成本5万零1元。
----------2------------2.5万零1元
----------5------------1万零1元

❾ 为什么企业规模越大成本越低

产量大了，会带来如下好处：

一是企业面对供应商的议价能力增强，这样原材料进价就会便宜一些；

第二是企业产量大，设备的使用率就高一些。相对而言设备的固定成本变化不大。

结合上述两方面因素，产量大必然会引起成本的下降。

(9)增加销量为什么降低成本扩展阅读：

范围：

本次制定的《统计上大中小型企业划分办法（暂行）》，并未涉及《国民经济行业分类》（GB/T4754-2002）中的全部企业和单位，具体仅对以下5个类别规定了划型标准：

第一类为工业，包括采矿业、制造业、电力、燃气及水的生产和供应业，共三个行业门类；

第二类为建筑业；

第三类为批发和零售业；

第四类为交通运输、邮政业（不包含仓储业）；

第五类为住宿和餐饮业。这5个类别涵盖了《国民经济行业分类》中的7个行业门类，673个行业小类，占全部行业小类的74%左右。

《国民经济行业分类》中尚有13个行业门类没有确定企业划型标准，其主要原因是：

一是有些行业缺乏基础统计数据，无法进行有效的测算和分析而暂不划型；

二是一些特殊行业，如金融业，其产品、运作方式和监管体系与一般行业差异较大，需另行研究制定；

三是包括“居民服务业”和“其他服务业”在内的6个其它行业门类以及仓储业，这些行业的企业划型标准将在国家有关普查完成之后，再根据实际统计情况另行研究制定。