① 印刷过程的印刷成本计算
印刷成本的核算也可分为以上三部分，三者总和就是印刷品的价格。
1、印刷前期：
完成菲林和打样的工艺流程是以每P计算的，设计、出片、打样、印刷、拼版一般以A4为单位（210×285㎜）是计价标准，如有折页，按实际尺寸计算。菲林胶片是上机的必需品，印刷打样是领机核对颜色的最基本依据。
2、印刷：
印品完成的关键环节是印刷，计价标准是色令即每种颜色每令纸，对开一般5令起印，不足5令按5令计算。如果有专色，如企业专用图案印专色（pantone墨）或印金、印银等。请一定注明，那么就会从4色增加到5色，6色，以便合价准确
3、印刷后期：
通常是印品印刷完成后的加工工作。一定要注明：装订（骑马钉或胶钉），折页（几折）；印后工艺是否有复膜或UV，模切，烫金和起凸的面积也要写清楚,印品专用材料,打包数量如有特殊要求也请注明。工艺环节注明的越具体准确，价格越会准确。
② 凭证装订机忘了关掉了怎么办
重新关掉即可。在进行凭证装订机的时候，忘记关掉了并不会影响什么，重新关掉即可。装订机是通过机械的方式（手动或自动、全自动）将纸张、塑料、皮革等用装订钉或热熔胶，尼龙管等材料固定的装订设备。按照不同的用途可分为工业用装订机和民用装订机，常用于印刷厂，企事业单位财务办公，档案管理等地。
③ 如何降低印刷成本
这关系到一个刚性成本问题，因为印刷厂制版的费用是确定的，你哪怕印一个是一个版，印100000套也是一个版，所以100个的单价要＞1000个。最好的办法是扩大你的定制量。
④ 印刷业怎么进行成本核算
印刷业成本核算基本上分
【一】印前成本
1，美工及排版设计
a, 美术制图设计
b, 打字排版设计
c, 桌面排版设计
2, 版面底片加工成本
a, 分色
b, 综合拼版
3，晒版，完成部制版模成本
4，印前准备成本
a, 印刷机准备成本
b, 压印、印后加工准备成本
【二】纸张及原料成本
a,基本纸张成本
b,附加原料成本
【三】油墨及加工原料成本
a,基本油墨成本
b,附加加工原料成本
【四】正式印刷和加工运作成本
a,基本印刷机运作成本
b,压印、附加加工机器运作成本
【五】印后各种完工及装订成本
a,折页加工成本
b,捡拾配页加工成本
c,缝线装订成本
d,铁线装订成本
e,热胶包本装订成本
f,铁线、胶圈装订成本
g,精装硬皮加工装订成本
h,压印、烫印加工，凹凸成型加工成本
i,,鸡眼`、打洞、扎线，扎带、插页粘工、加工成本
【六】包装、运输，成本
以上印刷业成本核算要根据厂家所在地的采购资源、支援情况
和生产、行政运作成本自行决定核算成本及报价。
⑤ 页码没有印刷怎么补救一本书排版的时候忘了排页码，现在印刷出来没有页码，怎么补救
在文档中设置页码，将正文字体设置为白色，将打印好的文件重新放入打印机打一遍。祝一切顺利!
⑥ 印刷行业的成本核算过程具体怎么操作呀急急！寻求大家的帮助
印刷产品的成本核算不是几天就能学会的！最少需要半年的学习及培训才能勉强入行印刷成本核算行业！！！
核算印刷成本分三个大概步骤：纸价 印刷费 后道费
纸价需要会算开度，
印刷费基本是固定的
后道加工工艺繁多，得有一套价格体系去核算的！！
⑦ 印刷宣传册的成本问题
主要的是纸张的价格，你先判定好什么纸张，印刷、排版、装订没有多少钱，预计印刷费用大约1000，你这个印刷只收上机费，纸张就不好说了，看你用什么纸张，装订的话500的开机费就差不多了，要是排版的话，那就不一样了，要单独加设计费，你这个大约500-1000块不等，最好找印刷方排版
至于排版软件看自己使用的是否习惯
Adobe公司的PageMaker，Quark公司的QuarkXpress，北大方正公司的FIT（飞腾）、蒙泰排版软件、文渊阁排版软件等，其中PageMaker、FIT和QuarkXpress 在排版软件中应用较多、功能较强。FIT的功能特点有：中文处理功能较强，能满足中文的各种禁排要求；图形绘制功能强、预置底纹图案多、变换功能强。PageMaker的特点有：能输出PDF及HTML格式文件，图层管理、色彩管理功能强，图文链接、表格制作功能独特。QuarkXpress的特点有：可自动备份并存储，具备组页功能，可输出EPS格式文件，支持渐变填充图形等。PageMaker、FIT和QuarkXpress排版软件的应用领域分别为：FIT用于中文字多、图混排复杂的版面制作，如报纸、期刊等；PageMaker可用于印刷排版，以及制作电子出版物；QuarkXpress适用于制作图片多、文字少的大型彩色杂志，广告、画册等
你自己看看好了
⑧ 如何控制印刷材料消耗降低生产成本
印刷产品的生产往往伴随着一定的材料消耗，减少这部分材料消耗必然会降低印刷产品的生产成本，在产品价格不变的前提下，也就意味着企业利润的增加。从市场竞争角度讲，成本降低则意味着企业产品价格竞争力的增强。因此，本厂始终把成本控制贯穿到生产的各个环节，并以控制材料消耗为突破口，收到一定的成效。现将有关具体的措施介绍如下，供同行参考。 一、变固定比例损耗为参照比例损耗 印刷过程中由于打样、套印、机器、纸张质量等因素，难免存在一定的纸张损耗。因此，在安排生产时一般会留出一定比例的富余纸张。在这方面做得比较好的企业可能会根据不同的纸张、不同的印刷机等规定不同的比例。但种做法一旦作为规定执行起来，仍会带来一定的问题。因为印刷生产中的影响因素较多，有些因素是难以预料和控制的。在实际印刷中，某种印件按固定比例显得有些浪费，而另外一种印件却表现出富余量不足。针对这种动态的变化，宜将固定比例损耗改为参照比例损耗，即纸张富余量还按固定比例开出，但要求生产人员在生产过程中参照此比例动态控制纸张损耗，并对控制在参照比例之内的操作人员给予相应的奖励，这样既可增强员工控制成本的积极性，同时也减少了不必要的纸张损耗。 二、变单面打印为双面打印 印刷品制作前期往往要经过多次打样，校对方能确保其质量。在此过程中，纸张的消耗虽然相对印刷全过程所占比例不大，但打印纸的价格一般较高(尤其是激光打印机用纸)。因而，通过减少其消耗也能节省一笔不小的开支。在实践中，对于已打印过的打印纸，不能简单地当废纸处理掉，而应将其整理集中存放，利用其反面打印内部用的校对清样，这样一张打印纸就能当两张用了。 三、变单独设计为联合设计 从用户角度看，每一项印刷业务可能是独立发生的，但从印刷生产安排上讲，应首先看各项独立的业务之间是否有联系，可将有联系的独立业务进行联合设计印制。例如，有两种彼此独立的长24开单据，一种印100本，另一种印200本，均采用同一种纸张。这时就可以在安排生产时利用100本的1块版和200本的2块版合制1块8开氧化锌版，便可一次将两项独立的业务省版省时地完成。 四、变双面印刷为单面印刷 本厂在承印标准合订本(16开)时，用户要求在合订本中保留各单行本的封面(背面为空白)，且保证各封面排在单码，这样一本书下来会有不少单面印页(或者说有不少空白页)。这种印量不多、质量要求不是很高的产品，我们一般采用8开小胶印机印刷。如果按正常折页方法连版制版则会多制所有单面印页数一半的氧化锌版，因为每两个单页用一张版就可印出，而实际上各单页与其他页构成一帖进行双面印刷时，则该单页背面的空白页就相当于浪费了半张版。遇到这种情况，可将所有的单页集中连版印刷，装订前再断开。对于因抽走了单页而不能成帖的，可用小翻连版制版印刷。通过这种措施，不仅减少了版材消耗，还节省了上版时间。 五、变一次性耗材为多次性耗材 本厂引进激光打印机的时间较早，那时激光打印机的耗材硒鼓组件被认为是一次性的，一旦硒鼓划伤或碳粉用完时，只好重新购置新硒鼓。但我们并没有抛弃旧的，而是将其妥善保存。之后利用长寿命硒鼓和激光打印机专用碳粉，对先前保存下来的“废”硒鼓，该加粉的加粉，该换鼓的换鼓，从而实现了一次耗材的多次利用，降低了打印成本。 以上仅从控制材料消耗角度谈了几点控制印刷生产成本的措施，希望能对同行降低生产消耗、控制印刷成本提供帮助。胜利石油学校印刷厂 易国兵
⑨ 印刷打印成本分析问题，高分
分类: 商业/理财
问题描述:
准备办一份校园内发行的免费期刊，印数为300～800，要求封面彩印，内容黑白或双色印，每份为8张～10张，A4纸．
有电脑，版式可自己设计，打印机CANONi320（灌散墨,没有配连续供墨系统），对纸张质量要求不高，普通A4复印纸即可（封面可达到普通A4打印纸彩喷效果即可）
请问满足这些要求的打印方式中最经济的是哪种？
备选方案：1，打印机加装连续供墨系统全部靠打印机完成（是不是打印机会很快报废啊？）
2，交给印刷场印刷，自己装订
3，由印刷厂印刷出封面，其他自己喷出后去复印
4．．．．．
注：1，成本每份不能超过8角！！！（如果在此要求内可以用铜版纸做封面更好）2，出稿后两个星期内能出成品
希望各位高手能详细指点一下，包括各种花销和可能出现的问题，不要大段复制，谢谢
解析:
换个思路～ 可以出成带广告的校园杂志，利用广告商来分担一部分费用～ 印数1000可以去找印刷厂，这样影响力和费用都可以得到保证！办的好还可以去申请国家刊号，非常有前途的．和广告商谈判好，定一份长期合同，保证杂志的成长期有钱维持．象读者这种杂志每份成本大约在1.5～2元间，赞助每月拉多少自己看着办吧～
⑩ 平面设计印刷成品出现错误，应该怎么办 很迷茫
印刷成品出现错误，要看具体的错误内容及原因，才能找到具体的解决办法。有些问题可以在后期补救，有些则必须重新制作
可以在后期补救的问题，主要在于文字和装订等方面，比如少量的错误文字，通过挖补的方式纠正，如果文字下面没有底纹图案，仅仅是单色的背景，则可以在印版上进行修补，裁去错误文字，补上纠正过的。当然，重新印刷，还需要另行支付一笔费用；如果印刷品只是临时短期使用，则可直接在成品错误文字的地方打上“补丁”，将正确的内容印在即时贴或小纸片上，覆盖原来的错误内容，这样可以节约一部分成本。
有一些问题，则必须重新制版印刷。但重印的费用则需要看是哪个环节出现的问题。如果是厂方在印刷环节的原因，当然由厂方负责纠正，委托方不需额外支付费用。但如果是委托方提供的文件有问题，则需要为重新印刷的成本支付费用。
另外，还有些小问题，如果对印刷品品质要求不高的话，在不影响使用的前提下，可以将就着用，不需要重新来过，比如轻微的偏色、套印不太准或是裁切尺寸误差稍大等等。
当然，迫不得已重新印刷时，也可以尽量降低重印成本，比如一本画册中间，只是有几页出错，则只需将出错的哪几页重新印过，替换进来即可。
通常，只要稍微细心一些，印刷成品出错的概率极低。因为，一件印刷品要经过设计、正稿制作、分色出片、晒版、印刷打样、印刷、装订等多个环节，尤其在印刷打样的阶段，如果你能够认真地校对检查，一般硬伤都可以及时发现并予以纠正。这样即便成品有错，也都是一些无伤大雅的小问题，不会影响最终的使用。