A. 结转本月产品销售成本是什么意思
在产成品被销售后，由于库存产品减少了，就需要将该产成品的产品成本从库存成本中减少，而减少的这部分产品成本即成为了“产品销售成本”。
销售过程是工业企业生产经营活动的第三阶段。在这阶段中，企业通过产品的销售，收回货币资金，以保证企业再生产的进行。企业应通过计算结转产品的销售成本，并将其与当期实现的销售收入相配比，从而计算出企业在一定时期内实现的产品销售利润或发生的亏损。
产品销售成本计算的对象是每一种已销售的产品。由于产品销售成本是已售产品的生产成本，因而，产品销售成本的计算，实质上是已售产品生产成本的结转。
在通常情况下，各批完工产品的生产成本是不相同的，因而，计算结转产品销售成本的关键是如何确定已售产品的单位生产成本。
(1)什么时候做预估成本扩展阅读：
商品销售成本的结转：
商品销售成本的结转，有随销售随结转和定期结转两种做法。随销售随结转即在商品销售的同时结转成本，定期结转一般在月终一次结转成本。
商品销售成本结转的方式有分散结转和集中结转两种。
分散结转方式是按照库存商品明细账户逐一计算商品销售成本，逐笔登记结转的方式。这种方式计算工作量较大，但能提供每个品种的商品销售成本详细资料。
集中结转方式是按照库存商品明细账户的期末结存数量乘以进货单价，计算出期末结存金额，然后按大类汇总，在商品类目账上倒算出商品销售成本，并进行集中结转，不再逐笔计算和结转每个品种的商品销售成本的方式。这种方式工作简化，但不能提供每一种商品的销售成本。
此外，对非商品销售的发出商品的计算和结转，包括加工商品发出、商品短缺等，采用随发生随结转的方式。对其计算的单价确定有两种方法：一是采用逐日结转商品销售成本的，按商品明细账的当日结存商品的单价计算；二是采用定期结转商品销售成本的，按期初结存商品的单价计算。
参考资料来源：搜狗网络-产品销售成本
参考资料来源：搜狗网络-销售成本
B. 工程中预估成本会计分录如何做
如果是建筑单位，那就借工程施工，待应付账款-预估成本
C. 项目成本预估的第一步是
项目成本预估的第一步是市场调查，或查询定额基价。成本定价通常是做市场调查，或查询定额基价，再根据实际情况做一定的修正，确定成本定价。识别并分析项目成本的构成科目，即项目成本中所包括的资源或服务的类目。根据已识别的项目成本构成科目，估算每一成本科目的成本大小。分析成本估算结果，找出各种可以替代的成本，协调各成本之间的比例关系。
D. 怎么做销售成本预估
1、从成本开始．而不是收入在创业阶段，预测成本比预测收人容易得多。比如固定成本，一般管理费用包括租金、公共费用支出(水电煤气费)、电话费，通信费、会计费、法律，保险／许可费、邮费、技术、广告／营销、工资等；可变成本则包括已销售商品成本、材料和供应、包装等；还有直接人工成本。2．无经验的成本项目应多留预计的余地预测成本时你应该遵循以下几条：由于广告和营销成本总是超出预期，你应该加倍进行预计；由于法律／保险，许可费用没有经验可参考，而且总是超出预期，可用三倍进行预计；记录直接销售和客户服务的时间，将它们作为直接人工成本。3．用保守和积极两种方式预测收入如果你像多数创业者一样，就会常常在保守的现实和积极的理想状态间起伏，这会让你动力十足，也能帮助你鼓舞他人。这种理想状态被称为“大胆的理想主义”。不用忽略大胆理想主义、而完全基于保守的考虑来制定预测，也可以制订一套在积极假定下的计划。通过制订两套收入计划(一个积极的，一个保守的)，你会迫使自己作出保守的假定，然后根据积极的计划再放宽其中一些假定。例如，你的保守收入计划可能采取了以下假定：较低的价格点、两种营销渠道、没有销售人员、前三年每年有一种新产品或服务推出。而你的积极计划可能包括以下假定：基础产品的价格低、高端产品的价格高，三到四种营销渠道，以佣金制度支付两名销售人员的工资，第一年有一种新产品或服务推出，第二年和第三年可能有五种甚至更多。4．检查主要比率．确保计划可靠在制定了积极的收人预测以后，很容易忘掉成本。许多创业者会乐观地专注于达到收入目标上，如果不能实现，就假定成本能被调整到适应现实的基础上。积极的思维也许会帮助你增加销售，但不能帮你减少成本。5．对关键比率进行检查平衡收入计划和成本计划的最佳办法是通过一系列的关键比率进行检查。①毛利率。在某一季度或某一年里直接总成本除以全部收入的比率。注意那些能让你的毛利润从10％增加到50％的假定条件!如果客户服务和直接销售成本现在很高，那么将来还可能会很高。②营业利润率。总经营成本(直接成本和一般管理费用加起来，包括财务成本)除以某一季度或某年的总收入比率。你应该采取积极的举措提高这个比率。随着收入的增加，一般管理成本应该占总成本的一小部分，营业利润率应该提高。许多企业家犯的错误是太早地预测了收支平衡点，而且认为不需要太多的资金支持就能达到。③总员工和客户的比率。如果你是光杆司令，计划单枪匹马地发展生意，要特别注意这个比率。将员工总数除以现有的客户总数，问自己，当业务扩大时你是否想在五年内管理那么多客户?6．为创立企业制订一套精确的增长计划制订增长计划是需要时间的。我刚开始创业时，没有把计划制订得太详细，因为认为商业模式会发展和变化，但我为此有些后悔。公司董事会现在要求我每季度都要更新财务计划。每当我陷入过度乐观的状态时，这些计划
就会帮助我更清醒。
E. 预估成本怎么进行账务处理
预估成本怎么进行账务处理：
1、企业未收到发票，估价入库，会计分录如下：
借：原材料/低值易耗品/库存商品等，
贷：应付账款—预估应付账款。
2、次月初用红字冲回预估的账务处理，再按照收到的发票重新入账，会计分录如下：
借：原材料/低值易耗品/库存商品等(红字)，
贷：应付账款—预估应付账款(红字)。
F. 收入发生在上年度已报企业所得税,下年度发生的成本怎么办
收入发生在上年度已报企业所得税，下年度发生的成本可以计入到以前年度损益调整科目进行核算。
或者直接采用未分配利润科目核算。采用未分配利润科目核算的情况是。不涉及本年度的企业所得。如果成本金额不大，可以进入未分配利润科目。这样税务风险上几乎是为零。如果成本金额较大，那么采用以前年度损益调整科目。年底汇算清缴的时候把这部分成本金额进行企业所得调增。
以上内容仅供参考，谢谢。
G. 暂估成本是怎么个意思
暂估成本是说企业当月购入的材料已经验收入库了，可是还没有收到对方开出的正式发票，所以该月末，会计在计算该材料的成本时，只能按合同上的单价金额暂估入库，该材料成本就是暂估成本。
暂估也是指本月存货已经入库，但采购发票尚未收到，不能确定存货的入库成本。月底时为了正确核算企业的库存成本，需要将这部分存货暂估入账，形成暂估凭证。暂估业务简单的可理解为货到票未到的业务。暂估成本的会计分录为：
1．暂估入库
借：原材料 （暂估金额）
贷：应付账款——暂估/无票(XX供应商 ) （暂估金额）
2． 暂估回冲。按照规定，暂估入库要在次月月初红字冲回，但在实际工作当中，如果当月发票还是没有收到，月初冲回月末再次暂估，会无形中加大工作量，一般是在收到发票时再冲回。
1）红字冲回暂估入库
借：原材料 （原暂估金额，红字）
贷：应付账款——暂估/无票XX供应商 （原暂估金额，红字）
2）收到发票，做入库处理
借：原材料 （发票不含税金额）
应交税费——应交增值税(进项税额) （税额）
贷：应付账款——XX供应商 （发票含税金额 ）
拓展资料：
1、暂估是当月有入库单，但没有生成进货单或者采购发票，这使入库单中填写的单价是暂时预估的成本价，需等到做了进货单或者采购发票后才能确定实际成本。在软件中需要是业务和仓库分开的流程才支持暂估处理，合并流程或者T+普及版都不能实现。
2、暂估的入库单生成进货单后会生成红蓝回冲单，红单把之前暂估的入库成本红冲，蓝单是把发票中真实的成本单价生成一张真实成本的入库单。先设置暂估处理的方式，点击系统管理中的选项设置，然后点击核算选择单到回冲。
3、生成进货单或者采购发票后，会自动生成红蓝回冲单，可以通过单据界面的“联查”查询，生成的红蓝回冲单都需要生成凭证。点击存货明细账可以查看有一行入库调整单，双击入库调整单，可以查看调整类型是采购核算，并且有关联单据和关联单号。
H. 预估成本怎么做账
年底预估了成本次年1月收到实际成本发票会计分录的做账方法: 1月年初,先冲减暂估分录 借:原材料-暂估 贷:应付账款 收到发票时,做账: 借:原材料 ...
I. 每个月什么情况下需要预估材料和成本 根据什么预估 因为好像不是每个月都要预估的
材料已验收入库但发票未到的要暂估入账，下月红冲
按采购价暂估
J. 预估成本怎么做会计分录
预估成本的时候做下面的分录，实际收到发 票的时候再按照发 票的金额进行调整。
借：主营业务成本
贷：应付账款