1. 犯错的成本
在我们成长的过程中，总会有大大小小的错误，有的错误成本很低，以至于我们都不记得自己曾经犯过类似的错误，有的错误却是天价成本，犯一次足以影响我们的一生。
其实犯错并不可怕，可怕的是犯错后要承担的后果，有的后果我们承担的起，有的后果我们无法承受，所以在犯错之前，思考显得尤为重要。无论做任何事情之前，我们都要思考一下做这件事可能出现的后果，还有自身能否承受可能出现的这几种后果，如果都能承受，那就去做。假如做这件事出现的后果你无法承受，那你就坚决不要做。比如投资，如果你不能接受投资的涨幅变化，也不能承受失去的风险，那最好不要做，因为你必定会失败。所以做任何事情之前，思考尤为重要。
除了思考以外，遇到重大决定，一定要多方考察，衡量利弊。可以听大多数人的意见，参考少数人的意见，但是要做自己的决定。
人生不可以重来，我们没有多少机会去犯错，而且有些错误成本我们根本承受不住，唯有不断思考，衡量才能作出相对适合的决定。
2. 一个员工的离职成本到底有多高
一个员工离职后留下的坑，并不是再找一个人填上就万事大吉了。一般来说，核心人才的流失，至少有1-2个月的招聘期、3个月的适应期，6个月的融入期；此外，还有相当于4个月工资的招聘费用，超过40%的失败率。
《财富》发现，员工离职后，从找新人到新人顺利上手，光是替换成本就高达离职员工年薪150%，如果离开的是管理人员则代价更高。
更为纠结的是：权威机构估算，一个员工离职会引起大约3个员工产生离职的想法，照此计算的话，如果员工离职率为10%，则有 30%的员工正在找工作；如果员工离职率为20%，则有60%的员工正在找工作。
员工3个月离职和2年离职，差很大！
关于员工离职的原因，你当然可以引用某位名人的观点，无非就是两个：钱没给到位、心委屈了。这话当然没错，但从HR的角度来看，不同层级、不同工作年限的员工提离职，其实有更复杂、包罗万象的原因。
1、入职2周离职
入职2周离职，说明新员工看到的实际状况与预期产生了较大差距，这些情况包括公司环境、入职培训、待遇、制度等方方面面的第一感受。
HR要做的是，在入职面谈时，就把实际情况尽可能的讲清楚，不隐瞒也不渲染，让新员工能够客观的认识他的新东家，这样就不会有巨大的心理落差，不要担心即将到手的新人不来了，该走的总是留不住；然后把入职的各个环节工作进行系统梳理，包括从招聘到通知入职、报道、入职培训、与用人部门交接等环节，充分考虑到新人的感受和内心需求，进行系统规划和介绍，让新人感受到被尊重、被重视，让他了解他想了解的内容。
2、入职3个月离职
入职3个月离职，主要与工作本身有关。这可能说明公司的岗位设置、工作职责、任职资格、面试标准等方面存在某些问题，需要认真审查是哪方面的原因，以便及时补救，降低在招聘环节的无效劳动。
3、入职6个月离职
入职6个月离职，多半与直接的上级领导有关。HR要想办法让公司的管理者们接受领导力培训，了解并掌握基本的领导力应具备的素质。管理者要了解下级的优势，并让他的优势与岗位职责匹配，为公司发挥最大效用，同时也让员工体现出了他的价值。
一个优秀的管理者就是一个教练，他有义务和责任发掘潜能和优势，并培养下属，成为下属成功的重要推动力。同一个部门换一个领导结果可能完全不一样，同样一批员工的表现可能也截然相反，一个可能战斗力十足、激情四射，另一个可能抱怨漫天、团队涣散、离职频发。
直接上级应该是最先了解下属的各种动向和倾向的，他的一句话可能解决问题也能造成矛盾，如果没有处理好，队伍士气下降、战斗力下滑，就会进入不良循环。因此在1年内离职员工较多的团队，要注意他的直接上级可能出问题了。
4 、2年左右离职
2年左右离职，一般与企业文化有关系。这时的员工一般对企业已经完全了解，各种处事方式、人际关系、人文环境、授权、职业发展等等了解的都很全面，甚至包括公司战略、老板的爱好。
企业文化好的公司，在招聘环节对应聘者的价值观方面会有全面考察，希望新员工能融入到公司文化中，为文化的持续优化添砖加瓦；而企业文化不太好的公司，对应聘者的价值观要求不是太高，往往只是片面考察，希望他们进来能净化和改良文化氛围，但事与愿违：
他们自身的价值观取向可能就有问题或有缺陷
即使他们价值观取向都是正向的，但一个人的力量无法与长久形成的氛围相匹敌
新员工入职，都在努力融入到团队，尽量表现的不那么离群，因此更容易被同化
当公司文化与新员工价值观冲突到一定程度，甚至达到临界或突破原则，就会导致关系破裂，离职就在所难免。作为企业，要每日三省吾身，察觉到公司内的不良因素，公司不在大小，都需要良好的工作氛围让员工愉悦。
3. 都说年轻试错成本低，过来人能告诉我真的是这样吗
一、年轻人，要主动试错前几天后台收到一个消息，来自于一个迷茫的学子：“老师，我刚毕业没有多久，我是xx专业的， 听说现在xx很火，但是我不知道自己应不应该去做，现在好迷茫啊！”
这种消息我收到过很多个，给他的回复是，你还年轻，如果自己感兴趣，确实可以去试一下，毕竟试错成本低。
毕竟我对对方没有完全了解，所以也给不了无比确切的回答。
不知道大家有没有注意到，我的回答里面带有一个关键词，试错。
那么，什么是试错呢?
试错就是主动寻找错误的过程。在试错的过程中，根据以往的经验，尝试各种可能，排除不确定选项，最后找出正确选择。
试错的成本是比较低的，在复杂的现实情况下，面对多种选择无头绪的时候，试错是最聪明的笨方法。
刚毕业的大学生， 不知道什么究竟什么工作适合自己？
靠想得不出具体答案，这里我们就可以结合自己的专业兴趣，擅长领域等等去选择两三个不同的工作，然后去一个个尝试，这种方法看似浪费了时间和精力，往往最稳妥。
年轻人之所以试错成本低，是因为他们还年轻，一条路不通还可以选择另外的路，时间和精力允许他们犯错。
当然，时间有限，试错不是给你犯错的理由！
所谓光脚的不怕穿鞋的，在人生还在做加法的阶段，正确地试错，就是最高效率的成长。
4. 犯错有成本吗
有啊
犯错浪费的时间成本，后悔消耗的精神损失，收拾残局耗费的精力钱财，以及失去做其他事情的机会成本，都是成本