㈠ 食品厂的半成品是怎么核算的
半成品涉及到：原料、人工、电等，还有制造费用。这些合计数就是半成品成本，再根据半成品车间报的生产数量。
单个半成品单价=半成品成本合计数÷半成品数量
㈡ 怎么算啊成本如果有半成品,但半成品数量没有分月份
半成品不需要分月份，目前最常用的有两种做法可供你参考：1、月末计算出半成品（期末数量=期初数量+本期投入数量-本期产出数量）材料成本（生产成本中的期初数加本期投入的材料金额除以期初半成品数量加本期投入数量为单位产品材料成本）作为期末半成品成本，下月加入到当期生产成本中去一并计算。2、不光留材料成本还要根据完工程度分摊工资、制造费用留半成品成本费用。（此种方法系教科书上的方法，比较麻烦，一般用第一种方法）
怎么可能？车间难道没有生产报表？
车间应该有全月生产的统计报表，我好久没有做成本了，手头没有现成的报表，待我有了再发给你。
㈢ 现在只知道原材料的期初，期末数量，产成品数量，不知道半成品数量，核算成本时，可以忽略半成品吗谢谢
不知道半成品数量可以通过盘点半成品并计算产成品和半成品的材料消耗成本，并按各个产品的生产工时计算和分配制造费用和工资等生产成本。如果忽视半成品会造成产品成本不实。
㈣ 生产企业核算半成品成本求表格和核算方法
成本核算的方法根据企业生产产品的特点来定：主要看产品是否是多步骤生产（生产工艺的特点）；半成品是否有销售的情况（如果有销售，可能需要采用分步核算，以便准确核算半成品的成本）；工作（成本/生产）中心是按照产品来分还是工艺来分。
如何核算成本：首先归集产品的材料成本，一般都需要技术部门提供产品的BOM（物料清单），以确保按订单或者生产计划生产的时候领料的准确。（一般会问生产线出现来料不良和损坏怎么处理：退仓并补领即可，损坏部分需要当月预提计入制费，损坏材料报废的时候，冲预提，并将报废材料的价值从原材料科目转出，来料不良属于供应商的责任，退返供应商有退货和换货两种处理方式）。
接下来是直接人工的分摊：选择投入工时或者完成工时来分摊当月的人工费。在线是否分摊人工，可根据公司的在线是否比例小，而且在线的量较稳定，一般公司都希望不要将费用分摊给在制品，如果核算在制品的人工，可以根据投入工时、完工程度、投料的比重作为依据来分摊。
制费的分摊：选择投入工时或者完成工时或者机器工时来分摊当月的制费，也可选择人工工时和机器工时并行的办法（部分费用采用机器工时分摊，部分采用人工工时分摊）。在线是否分摊，同直接人工的做法。
成本分析：可按当月销售分析毛利率、净利率；完全成本法（做分产品损益表将期间费用选择一定标准分摊给产品）下的净利率；可按当月生产当月全部销售的假设做以上两个成本分析表（因为当月的实际业绩并未在销售中全部体现，当月的生产全部销售与当月投入的成本费用配比，更能反映企业的经营成果）；费用的分析，可以做当月的人工、制费、期间费用除当月的投入工时、销售工时，以便与以前月份的单位工时费用比较。发现费用异常需要查找原因，给管理提供有用的信息。
一、库存物流与总账信息流的对应关系表
物流（材料/人工/费用状态） 信息流（总账）
材料采购入库/退货 应付账款、原材料 增加/减少
材料的报废申请/退港或者作为废品出售 费用预提，材料转入报废仓，不涉及材料/原材料 减少 冲 预提
直接材料的领用 原材料 减少，生产成本－直接材料 增加
辅料的领用（产品上不直接体现，价值低） 制造费用 增加，原材料 减少
生产线材料损坏退损坏仓/来料不良仓 生产成本－直接材料 减少，原材料 增加
来料不良退返供应商（退货/换货） 原材料 减少，应付账款减少/从来料不良仓调拨到换货仓
直接工人劳动的消耗 应付工资，生产成本－直接人工 增加
制费的归集、分摊 制造费用 转出，生产成本－制造费用 增加
成品半成品完工入库 半成品、库存商品增加，生产成本的三个明细科目转出
成品销售收入/销售成本结转 应收账款、主营业务收入/主营业务成本增加、库存商品减少
全年销售成本结转金额的核实 与总账主营业务成本勾稽（成本倒扎表）
工单在制明细表（ERP系统可提供） 生产成本－直接材料、直接人工、制造费用
二、库存账与总账对账：库存材料/辅料于总账原材料科目一致；半成品仓半成品于总账半成品一致；成品仓成品与库存商品科目一致；在线的材料及工单（生产任务书）投入未结转部分的人工制费与总账生产成本科目余额一致。
*物流与信息流的对应，如出纳的现金与现金日记账必须对应同理，故所有物流的转移、领用、报废、入库、退货、销售、处置都需要在总账做相关的分录。
三、材料盘点注意事项：1、时机选择在月末，所有工单必须完工、成品入库，2、静态盘点：所有在线物料分门别类摆放，禁止物料移动；3、点数员先填写盘点副卡，核数员核实无误后填写正式盘点卡（一式三联：盘点部门、财务、税务）；4、盘点卡领用时登记，收卡的时候保证所有发出的卡收齐，领用份数＝使用份数+作废份数+空白份数（严禁将作废、空白盘点卡撕碎丢掉）。
四、财务对公司物料的控制：1、采购入库、发料等所有业务必须有规范的操作，保证有单据支持；2、按照生产计划发料，禁止超工单需领用量领料；3、定期盘点；4、呆滞存货的检查（连续3个月、半年、1年没有领用的材料）及对策；5、采购量合理性的判定（当月采购的量/实际耗用，一般超过2就需查明原因）
暂估进项税处理技巧
原材料购进确认的应付可能包含进项税，而进项税票什么时候收到并扫描与确认的月份可能大多不一致。现在介绍一种简单的处理办法。
1、 采购入库
Cr：原材料 10000
Cr：待摊费用－暂估进项税 1700 分供应商核算
Dr：应付账款 11700
2、 收到发票并扫描当月
Cr：应交税金－应交增值税－进项税 1700
Dr：待摊费用－暂估进项税 1700 分供应商核算
3、技巧：无论发票是在应付确认的前月收到、当月收到还是之后收到，两笔分录可以照做，如果暂估进项在借方，证明应付已确认，而税票未收到或未扫描，暂估进项在贷方，证明发票已经扫描，但是应付还未确认（材料采购一般不会出现，有些运输费发票和零星采购没有入库存账的，发票一般都扫描较早，而财务收到付款资料较晚）。对于当月收到当月扫描的也分开分录做，不直接做进项税科目，因为这样处理，可以减少对账。
成本会计涉及账表及功能：
1、料件领用明细表：新规成品、改修成品、改制成品领用的直接材料、半成品、成品，用于核算当月领用的成本，借方：生产成本（直接材料、直接人工、制造费用），贷方：原材料、半成品、库存商品
2、 费用性领料明细表：非直接材料，费用性领料：辅料、厂内用品、消耗品等，借方：制造费用，贷方：原材料
3、直接人工分配表：将当月生产线直接人员的工资分配到每一个工单，按照工作中心汇总工时，汇总工时作为分摊制费的标准之一。借方：生产成本（直接人工），贷方：应付工资。
4、 制造费用分摊表：按照谁受益谁承担的原则，将当月的制费经过多次分配计入工作中心或者产品（ERP系统只要计入到工作中心，系统自动分摊到产品）。
5、 完工入库明细表：当月完工入库成品/半成品的数量，成本（材料成本、人工成本、制费成本）借方：库存商品/半成品，贷方：生产成本（直接材料、直接人工、制造费用）。
6、 产品销售成本明细表：统计当月销售产品的成本（直接材料、直接人工、制造费用）借方：主营业务成本，贷方：库存商品。
7、在制工单成本明细表：统计工单月初在制的料工费，本月投入的料工费，本月产出的料工费及月末结存的料工费，核对工单在制的料工费与总账是否相符。
8、 完工产品成本分析表：按照当月完工产品的成本，假设当月全部销售（按当月的销售单价）计算产品的毛利。
9、 产品销售损益明细表：按照当月销售产品的成本，计算当月各类产品的销售毛利。
10、 进耗存报表/产销存报表：分开材料和成品统计，核对总账与明细账存货类别是否相符。
㈤ 怎么核算半成品的成本
(1)按实际成本综合结转法。采用这种结转方法时，各步骤所耗上一步骤的半成品费用，应根据所耗半成品的数量乘以半成品的实际单位成本计算。由于各月所产半成品的单位成本不同，因而所耗半成品的单位成本要采用先进先出法或加权平均法等方法计算。为了提高各步骤成本计算的及时性，在半成品月初余额较大，本月所耗半成品全部或者大部分是以前月份所产的情况下，本月所耗半成品费用也可按上月末的加权平均单位成本计算。假定某工业企业的甲种产品生产分两个步骤，分别由两个车间进行。第一车间生产半成品，交半成品库验收；第二车间按照所需数量向半成品库领用。第二车间所耗半成品费用按全月一次加权平均单位计算。两个车间月末的在产品均按定额成本计价。其成本计算程序如下：①根据各种费用分配表、半成品交库单和第一车间在产品定额成本资料，登记第一车间甲产品成本明细账。根据第一车间的半成品交库单(单中所列半成品按交库数量和该车间甲产品成本明细账中的半成品单位成本计价)，编制结转半成品成本的会计分录：借：自制半成品──甲种半成品
贷：基本生产成本──第一车间──甲种产品②根据计价后的第一车间半成品交库单和第二车间领用半成品的领用单，登记自制...(1)按实际成本综合结转法。采用这种结转方法时，各步骤所耗上一步骤的半成品费用，应根据所耗半成品的数量乘以半成品的实际单位成本计算。由于各月所产半成品的单位成本不同，因而所耗半成品的单位成本要采用先进先出法或加权平均法等方法计算。为了提高各步骤成本计算的及时性，在半成品月初余额较大，本月所耗半成品全部或者大部分是以前月份所产的情况下，本月所耗半成品费用也可按上月末的加权平均单位成本计算。假定某工业企业的甲种产品生产分两个步骤，分别由两个车间进行。第一车间生产半成品，交半成品库验收；第二车间按照所需数量向半成品库领用。第二车间所耗半成品费用按全月一次加权平均单位计算。两个车间月末的在产品均按定额成本计价。其成本计算程序如下：①根据各种费用分配表、半成品交库单和第一车间在产品定额成本资料，登记第一车间甲产品成本明细账。根据第一车间的半成品交库单(单中所列半成品按交库数量和该车间甲产品成本明细账中的半成品单位成本计价)，编制结转半成品成本的会计分录：借：自制半成品──甲种半成品
贷：基本生产成本──第一车间──甲种产品②根据计价后的第一车间半成品交库单和第二车间领用半成品的领用单，登记自制半成品明细账。根据第二车间领用半成品的领用单(单中所列半成品按领用数量和自制半成品明细账中的累计单位成本计价)，编制结转半成品成本的会计分录，借：基本生产成本──第二车间──甲种产品
贷：自制半成品──甲种半成品③根据各种费用分配表、半成品领用单、产成品交库单，以及第二车间在产品定额成本资料，登记第二车间甲产品成本明细账。根据第二车间产成品交库单(单中所列产成品按交库数量和该车间甲产品成本明细账中的产成品单位成本计价)，编制结转产成品成本的会计分录：借：产成品──甲种产成品
贷：基本生产成本──第二车间──甲种产品(2)按计划成本综合结转法。采用这种结转方法时，半成品的日常收发均按计划单位成本核算。在半成品实际成本算出以后，再计算半成品的成本差异率，调整所耗半成品的成本差异率，调整所耗半成品成本差异。累计的成本差异、成本差异率和本月减少的实际成本的计算公式如下：累计成本差异＝累计实际成本－累计计划成本
累计成本差异率＝累计成本差异÷累计计划成本×100％
本月减少的实际成本＝本月减少的计划成本×（1＋成本差异率）
本月所耗半成品应分配的成本差异＝本月所耗半成品的计划成本×成本差异率各个生产步骤领用上一生产步骤的半成品，相当于领用原材料。因此，综合结转半成品成本的核算，相当于各生产步骤领用原材料的核算。
希望能解决您的问题。
㈥ 你好 领用半成品会计分录怎么做啊还有结转半成品的时候数量是从哪里来的
如果涉及半成品核算，首先要将半成品（在产品）成本与产成品成本分清。可以先计算完工产成品成本，剩下的就是半成品成本。
例如，领用材料1000，发生工资800，投产100件，完工了60件
完工程度=60/100=60%
产成品成本=（1000+800）*60%=1080
半成品（在产品）成本=（1000+800）-1080=720
半成品的单件成本=720/（100-60）=18
半成品如果入库，可以设置半成品的明细科目，半成品计入“原材料”科目，如，上面60件半成品入库，数量写在“入库单”上。
借：原材料-半成品 720
贷：生产成本 720
领用半成品时
借：生产成本
贷：原材料-半成品
半成品数量=投产数量-完工数量
如果没有半成品出售或中间入库，就不用单独结转半成品成本，在“生产成本”科目挂账，继续归集后续加工成本，何时完工何时结转。
㈦ 半成品成本怎么核算
在采用分步法计算产品成本时，产品成本明细账应按生产步骤和产品品种设立。具体计算程序，应分别按逐步结转分步法和平行结转分步法把握。
1、逐步结转分步法实际上就是品种法的多次连接。各生产步骤不计算也不逐步结转半成品成本，只是在企业的产成品入库时，才将各步骤费用中应计入产成品成本的份额，从各步骤产品成本明细账中转出，汇总计算出产成品成本。
2、平行结转分步法指半成品成本并不随半成品实物的转移而结转，而是在哪一步骤发生就留在该步骤的成本明细帐内，直到最后加工成产成品，才将其成本从各步骤的成本明细帐转出的方法。
(7)成本会计半成品数量怎么知道扩展阅读：
平行结转分步法的优缺点：
1、各生产步骤月末可以同时进行成本计算，不必等待上一步骤半成品成本的结转，从而加快了成本计算工作的速度，缩短了成本计算的时间；
2、能直接提供按原始成本项目反映的产品成本的构成，有助于进行成本分析和成本考核；
3、半成品成本的结转同其实物结转相脱节，各步骤成本计算单上的月末在产品成本与实际结存在该步骤的在产品成本就不一致，因而，不利于加强对生产资金的管理。
㈧ 做成本会计要哪知道哪些会计分录
1、
料件领用明细表：新规成品、改修成品、改制成品领用的直接材料、半成品、成品，用于核算当月领用的成本，借方：生产成本（直接材料、直接人工、制造费用），贷方：原材料、半成品、库存商品
2、
费用性领料明细表：非直接材料，费用性领料：辅料、厂内用品、消耗品等，借方：制造费用，贷方：原材料
3、
直接人工分配表：将当月生产线直接人员的工资分配到每一个工单，按照工作中心汇总工时，汇总工时作为分摊制费的标准之一。借方：生产成本（直接人工），贷方：应付工资。
4、
制造费用分摊表：按照谁受益谁承担的原则，将当月的制费经过多次分配计入工作中心或者产品（ERP系统只要计入到工作中心，系统自动分摊到产品）。
5、
完工入库明细表：当月完工入库成品/半成品的数量，成本（材料成本、人工成本、制费成本）
借方：库存商品/半成品，贷方：生产成本（直接材料、直接人工、制造费用）。
6、
产品销售成本明细表：统计当月销售产品的成本（直接材料、直接人工、制造费用）借方：主营业务成本，贷方：库存商品。
7、
在制工单成本明细表：统计工单月初在制的料工费，本月投入的料工费，本月产出的料工费及月末结存的料工费，核对工单在制的料工费与总账是否相符。
8、
完工产品成本分析表：按照当月完工产品的成本，假设当月全部销售（按当月的销售单价）计算产品的毛利。
9、
产品销售损益明细表：按照当月销售产品的成本，计算当月各类产品的销售毛利。
10、
进耗存报表/产销存报表：分开材料和成品统计，核对总账与明细账存货类别是否相符。
㈨ 半成品的金额是怎么计算出来的
原材料+人工+辅料+其他制造费用
㈩ 月末在产品成本怎么算
完工产品与半成品间的原材料分配方法要根据企业半成品数量多少、各月半成品数量变化的大小、各项费用比重的大小及定额管理基础的好坏等具体条件，选择即合理又简便的分配方法。
常用的有六种你可以根据你的要求选一个：
1：不计算半成品成本（即半成品成本为零）。适用于月末半成品数量很小的情况。所以本月发生的原材料都是完工产品成本。
2：在产品成本按年初数固定计算。适用于月末半成品数量很小或半成品数量虽大但各月之间半成品数量变动不大，月初、月末半成品成本的差额对完工产品影响不大的情况。可以将本月发生的成本作为本月完工产品的成本，在产品成本按年初数固定计算。年终时，根据实点在产品数量，重新调整半成品成本。
3：半成品成本按其所好用的原材料费用计算。适用于原材料费用在半成品成本中所占比重较大且原材料是在生产开始时一次就全部投入的情况。月末半成品只计算原材料费用，其他费用全部由完工产品负担。
4：约当产量法。计算公式
（1）半成品约当产量=在产品数量*完工程度
（2）单位成本=（月初半成品成本+本月发生生产费用）/（产成品产量+月末半成品约当产量）（3）产成品成本=单位成本*产成品产量（4）月末半成品成本=单位成本*月末半成品约当产量。半成品的完工程度可以用技术测定或其他方法确定。
5：半成品成本按定额成本计算。计算公式
（1）月末半成品成本=月末半成品数量*半成品定额单位成本
（2）产成品总成本=月初半成品成本+本月发生费用-月末半成品成本。
6：定额比例法。通常材料按定额消耗量比例分配，其他费用按定额工时比例分配。适用于各月末半成品数量变动很大但制定了比较准确的消耗定额的情况。
计算公式（1）分配率=（月初半成品实际成本（或工时）+本月投入实际成本）/（完工产品定额成本（或工时）+月末半成品定额成本（或工时）
（2）完工产品成本=完工产品定额成本（或工时）*分配率
(3)月末半成品成本=月末半成品定额成本（或工时*分配率完工入库的产品。