A. zada和shopee哪个好lazada
lazada好一些。
国内电商巨头京东在印尼的子公司JDid表示其估值已经超过10亿美元，也成为了印尼市场第六家独角兽企业。阿里则从2016年开始，在东南亚电商平台Lazada上持续加注，已豪掷40亿美金。
B. lazada和shopee好做吗哪个更好做些
两个平台都是真的东南亚的，两个平台现在都是中国人控股
东南亚是比较新兴的市场，各个市场都还没有开发完全，潜力巨大，不过这个过程不知道要经过多久，平台来说，shopee会稍微大一点，不过lazada被阿里收购，相信后面的增长势头也不小，建议是两个都做。
C. lazada和shopee哪个好点
01、发展阶段不同
虽然两者成立时间不同，但是最终正面交锋时间，还是要从2018年阿里正式重用Lazada开始。2018年3月，阿里追加20亿美金投资，持股达83%，彭蕾出任董事长，Lazada完全成为阿里平台，代替速卖通征战东南亚市场。
成立于2012年Lazada在新加坡创立总部，业务范围即覆盖印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国和越南六个东南亚国家。
后起之秀的shopee脱胎于游戏公司Sea Group，于2015年成立，最初只在新加坡设立了总部，主打新加坡市场。
后来市场拓展至马来西亚、泰国、台湾、印度尼西亚、越南及菲律宾共七大市场，2019年底开辟了巴西第八市场，宣告shopee正式走出地区，跨向全球；而其竞争对手Lazada成立时间更是比shopee早了三年。虽然两者成立时间各有差别，但是两者都处于快速增长的东南亚增量市场，两大平台都在快速发展。
3月4日Shopee的母公司Sea Limited发布了截至2019年12月31日的第四季度和2019全年财报。数据显示，Sea第四季度调整后的总收入为9.091亿美元，同比去年增长133.5％；
集团全年经调整的收入达29亿美元，同比去年增长178.1％。其中，Shopee2019年的GMV达176亿美元，同比去年增长71%；全年总订单数达12亿单，同比去年增长100.5%。
Sea在其发布的财报中也提到电商部门Shopee依然拥有强大的用户留存率。 据悉，从2017年1月到2019年12月，其订单留存率接近70％。其中，印度尼西亚作为Shopee最大的市场，其订单留存率甚至高于同期的全集团留存率。
阿里巴巴集团于去年8月底公布的财报显示，截至2019年6月30日的季度业绩，以持续强劲增长开启新财年，Lazada连续三个季度订单同比增长超100%。
Lazada继续专注于保持强劲的用户增长和用户互动，施行了有效的获客计划，移动日活跃用户同比翻番。据统计，连续6个季度，Lazada的月活跃用户数都在东南亚消费平台排名保持第一。
02、入驻和流量不同
卖家在shopee上可以招商、自主申请等多种形式开启店铺，而lazada最先开始则是以邀请为主要的扩店方式，直到阿里投资后，才陆续开放卖家自主申请通道。这不仅保证了其定位的准确和品牌，也吸引了优秀的卖家加入。
需要指出的是，现在shopee现在广泛招商，新手入驻的门槛比Lazada低，Lazada需要入驻这在其他电商平台月营业额5万美金以上，这对于卖家来说不友好。
流量差异方面，通过流量工具similarweb，shopee和Lazada的平台流量呈现出明显的差别：不含台湾，shopee的整体流量也更大，呈现出更大的竞争优势，两者之间存在不同的优势性站点。
03、平台的定位不同
对比两大平台，shopee的品牌策略更向国内的拼多多，走的是C店路线；lazada则走了高端路线，倾向于突出自己的品牌形象，这点和天猫类似。
shopee定位瞄准的是东南亚中低层次消费市场，而lazada则面对的是白领、学生阶层，两者的经营方式也因此产生了区别，低价秒杀、爆款等方式是shopee的主要营销策略；lazada的消费人群则有更大的消费溢价，同时lazada营造了品牌好物低价出售的消费分为，这有助于促进消费的转化，保证平台和商家的利润。
以上内容参考：网络-lazada
以上内容参考：网络-Shopee
D. Shopee在东南亚电商市场胜过Lazada：本土化的一课
东南亚 (SEA) 拥有 6.5 亿的年轻人口和庞大的人口，是近年来世界上增长最快的互联网地区。
谷歌和淡马锡控股去年的一项联合研究预测，到 2025 年，东南亚的数字经济规模将增加两倍，达到 2400 亿美元。作为这一经济体的主要驱动力，电子商务预计在 2025 年的商品总价值也将达到 1020 亿美元。
目前，电子商务仅占东南亚总零售额的 2-3%。由于处于从线下购买向线上购买转变的早期阶段，市场仍很大程度上未得到充分渗透。因此，当许多本地和国际公司都在激烈地争夺领先地位时，也就不足为奇了。
早在 2016 年，lazada——一家总部位于新加坡的区域内当时最大的电子商务公司，就被带到了阿里巴巴的手中。对于主导中国在线购物市场的巨头来说，将其扩展到东南亚作为其全球化计划的一部分似乎是一个合乎逻辑的选择，因为这些国家在文化和经济上都与中国接近。
快进三年半后，lazada 对该地区的控制权被 shopee 商业模式——另一家新加坡公司 Sea Group 的子公司——接管。iPrice的数据显示，2019 年第二季度，Shopee 以月均访问量 2.002 亿次排名第一，而 Lazada 则为 1.744 亿次。该报告使用来自 6 个主要国家/地区的 App Annie 和 SimilarWeb 的数据调查了台式机和移动设备的访问量：印度尼西亚、越南、菲律宾、马来西亚、新加坡和泰国。此外，Shoppe 也是该地区最受欢迎的应用程序，月活跃用户数量最多。
那么，究竟要实施什么样的 Shopee 商业模式才能在如此短的时间内赢得拥有大量资源的领跑者 Lazada 呢？
1. 移动优先
Shopee 很快意识到，未来电子商务的主战场不是桌面，而是移动。根据谷歌和淡马锡的一项研究，东南亚的移动互联网平均使用率在各地区中最高（每人每天 3.6 小时）。因此，该公司采用移动优先的方法，在应用程序开发上投入大量资源以获取移动用户。
与网络用户相比，应用用户往往更忠诚，并且在每个订单上花费更多的钱。作为该地区最受欢迎的在线购物应用程序之一，Shopee 吸引了合适的互联网受众，他们大部分时间都在转向移动浏览，以方便，而 Lazada 则忙于追逐网站流量。
2.本地化
为了建立品牌忠诚度并为用户创造难忘的体验，Shopee 商业模式非常注重超本地化活动。为确保该应用程序适应每个国家的差异，Shopee 聘请了解该国文化和习俗的当地员工。Shopee 的商业模式之一是与每个国家/地区的当地银行和物流合作伙伴合作，以确保顺畅且具有成本效益的购物和交付体验。
Son Tung MTP – 越南着名歌手代言 Shopee
以泰国和越南为例。名人代言在这两个国家都被证明是有效的，因此 Shopee 商业模式选择当地人物来代表他们的品牌。虽然混血名人是泰国人的首选，但越南团队与来自音乐、电影、喜剧和体育等许多不同方面的名人开展活动，以在一个拥有 9000 万人口的国家尽可能多地接触到更多人。
3. 容易进入
从 C2C 模式开始，Shopee 能够建立庞大的买家和卖家网络，而无需担心库存问题。任何人都可以成为 Shopee 的卖家并使用其物流服务。SEA 是一个独特的市场，有大量的小企业，但没有那么多大商人。因此，通过使用不同的营销策略将这些小卖家吸引到 Shopee 平台，Shopee 的商业模式也获得了他们的产品多样性和现有用户。随着越来越多的人开始加入该平台，就会产生所谓的“网络效应”。
在用户激增的浪潮中，Shopee 更容易开始研究其 B2C 模式，让主要供应商加入与 Lazada 正面竞争。
4. 促销和折扣
Shopee 生日特卖
与 Lazada 相比起步较晚，Shopee 商业模式的重点不是广告，但仍设法通过各种促销和折扣活动来吸引客户。根据Shopee 最初几年的财务报告，90% 的营销支出用于这些活动。通过频繁地向买卖双方提供免费送货、限时抢购和折扣券，Shopee 的商业模式成功地将大量在线购物者从其他平台吸引到他们的平台。
不可否认，Lazada 的运营因从 Rocket Internet 向阿里巴巴的转型而停滞不前，但品牌无法本地化产品是其败给 Shopee 的主要原因。
阿里巴巴接手后，Lazada 发生翻天覆地的变化
随着阿里巴巴巩固控制权，它将 Lazada 重新塑造成一个巨大的市场方向，就像他们在中国所拥有的一样。鼓励中国商家在 Lazada 上销售，同时大幅削减促销和折扣等营销支出。此举为东南亚用户打开了中国供应链过剩的大门，但执行力不足却适得其反。许多客户发现自己对数百种产品感到困惑，这些产品的描述似乎直接来自谷歌翻译。促销活动的缺乏也使客户转向其他选择。
经理们试图将他们在中国的成功复制到该地区，而不考虑当地文化。“我们对每一个问题的回答都是从‘在天猫/淘宝，我们做到了……’或‘在中国，事情就是这样’开始的，”几位越南经理分享道。问题是，他们不是天猫/淘宝，越南也不是中国。去年，Lazada 越南推出了一项大规模销售卫生纸的计划，并有望像回到中国本土一样大获全胜。然而，越南欠发达的网上购物市场相对较小，没有足够的买家购买产品。最后，Lazada 只卖掉了最初目标的一小部分。
Lazada 已经在九个月内第三次更换 CEO，显示出试图解决问题的迹象。当 Shopee 非常注重本地化时，如果 Lazada 继续试图将在中国行得通的东西单独带到东南亚，则很可能会被甩在后面。随着 Lazada 的垮台，他们的市场份额不会停滞太久，就会被自信的竞争对手抢走。
E. Lazada和Shopee,哪个更适合新手呢
对于新人来说，我更加偏向于去做shopee，因为shopee不管是势头或者对卖家扶持政策，都要大于lazada的，而且前三个月也没有交易佣金，对于新手操作的话更加适合。
主流的跨境电商基本上都是以美国平台为主，东南亚跨境电商其实也就是这一两年火起来的，形式太好，自然吸引了大批创业人员，东南亚跨境平台主要就是lazada和shopee两个平台，两个平台都是很优秀的平台。
新手做东南亚跨境如何进行选择
第一点：两个平台流量都相差不大，市场和用户高度重合shopee跟lazada相比多了一个台湾站，加入只算东南亚市场的话，那么lazada略胜一筹，入shopee加上台湾，那么shopee流量更加大，战略不同，lazada的路线是倾向于高端的品牌路线，类似国内的天猫，而shopee更像是国内淘宝，更体现产品的价格优势。
第二点：shopee和lazada的店铺数量对比
shopee目前的店铺已经达到了23万，lazada只有14万，虽然跟lazada近半年的招商政策有关，对于两个平台物流都是差不多的，官方都有自己的物流体系。
第三点：两大平台的都是以生活类产品为主
由于平台的人群都是相同的，量平台经营的主要类目生活用户，另外就是电子产品，而且同样跟过内一样，网购的主力军依旧是女性，所以想要做什么产品，产品针对的人群很重要。
第四点：两个平台所放款的周期都比较短
做跨境电商回款是重要的关心问题，平台的话两个都是10-15天放款，都是采用的第三方收款工具进行收款。
F. 亚马逊、Shopee虾皮、Lazada、Wish做跨境电商哪个平台好呢！
每个平台都是针对不同的市场的，我这边选择的是Shopee虾皮的平台，线上的消费水平和早期淘宝时期很像，都是刚刚兴起的，我这边每天出单都有300多单，可以选择入驻的。现在也有生意参谋分析数据，能帮助做运营决策的，用的知虾可以订购一个看一下市场再选择类目！
G. lazada和shopee哪个好
Lazada和Shopee有什么区别？lazada和shopee哪个更好？
同为东南亚较大的两个电商平台，Lazada和Shopee总是让人们拿出来对比，那么我们今天从数据来说Lazada和Shopee平台之间的差别
一、Lazada和Shopee起点相似，背景不同
Lazada成立于2012年，总部设在新加坡，业务范围覆盖印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国和越南六个东南亚国家，覆盖大约5亿消费者。2018年3月，阿里追加20亿美金投资，持股达83%，彭蕾出任董事长，Lazada完全成为阿里平台，代替速卖通征战东南亚市场。2018年3月，lazada也宣布在深圳成立办公室TechHub。
2009年，天津人李小东在新加坡创立了游戏公司Garena。2017年公司更名为Sea Group，并在同年成为了第一个在纽交所上市的东南亚科技公司，成立6年后，Sea在2015年进军电商领域，推出了全品类电商平台shopee。2018年第一季度和第二季度，Shopee的GMV分别为19亿美金和22亿美金。其中，2018上半年Shoppe的GMV已达到2017全年水平，增长非常迅速。
二、Lazada和Shopee流量平分秋色，市场和用户高度重叠
三、Lazada和Shopee品牌战略各有不同
四、Shopee的卖家数量和店铺数量超过Lazada
五、Lazada和Shopee平台佣金差别不大
六、Lazada和Shopee物流时效都在10天左右
七、Lazada和Shopee主营类目主要为生活类产品
八、Lazada和Shopee店铺都有等级之分
九、Lazada和Shopee放款周期都较短。
H. 个人创业做电商，Lazada和shopee哪个平台好
现在想要做电商的人有很多，选择平台的时候一定要提前考察清楚，这两个平台相比，我感觉他更专业化，因此当年我入驻的时候选择的是他们平台，他背靠阿里，是东南亚最大的电商平台之一，整体走的是国际化路线，相当于我国的天猫。如果你想要加入他们的话，入驻流程是非常简单的，并且在开店前期是没有任何收费的，你可以绑定企业支付宝收账，安全可靠，不过越南只能P卡，但是你放心，平台跟P卡有合作，直接链接过去注册就可以绑定了。
I. 想做跨境电商，但是在选择电商平台的时候犹豫了，哪位朋友了解Lazada和shopee哪个平台好呢
我做电商有几年了，C店、猫店和亚马逊都做过，给你说说我的经验吧。东南亚电商平台lazada和shopee各有各的优势，但是我相对的更倾向于Lazada。在选择东南亚这个市场后，我们公司试水了很多东南亚的电商平台，想要快速学习怎么去玩时，其他平台都会有大大小小的门槛，门槛可能不大例如学习链接都放在一个网盘链接里面，内容很多网盘很大下载时间很长等等。那个时候Lazada大学上有很多能够查看直接学习的资源，而且Lazada的小二听闻我们有学习的困难还安排了讲师为我们团队新人提供培训课程，让我们前期腾出精力去搞好运营。也因为Lazada是阿里旗下的，它的商家后台、广告和一些玩法，有过淘宝或者天猫经验的人会更容易上手，运营操作起来会更简单一些。从流量上来看，相比走低价路线吸引了大部分中低端消费者的Shopee，我会觉得Lazada更有利于我的生意和品牌长线发展，消费者是趋同的，Lazada的品牌商场Lazmall吸引了大量高端的消费者，客单价能高一些，利润也会更高一些。
J. lazada和shopee哪个好
lazada和shopee比较为：shopee适合中大型的卖家入驻、收取的费用更低、市场更多。
一、主要运营模式
1、lazada：lazada的主要运营模式为C2C。更适合小型的卖家入驻。
2、shopee：shopee的主要运营模式为B2C。更适合中大型的卖家入驻。
二、收取的费用
1、lazada：lazada收取的销售佣金、交易的手续费和根据国家不同的增值税（GST）。收取的费用更高。
2、shopee：shopee是没有店铺的租金和押金，收取的费用只有一个店铺的销售佣金和一个交易的手续费。收取的费用更低。
三、市场
1、lazada：lazada拥有印尼、马来、菲律宾、新加坡、泰国和越南这六个市场。
2、shopee：shopee有台湾、印尼、马来、菲律宾、新加坡、泰国、越南以及巴西八个市场。