㈠ 房地产公司的成本台账怎么做
成本台帐是对项目成本目标的完成情况做的过程记录。
在做台帐之前，应先搞清楚投标预算价和合同价之间的差距，然后测算出该工程的优惠比例，以后每月的施工产值可按此比例上报或按标价上报，并且要按合同条款搞清楚材料价格是否按市场信息价，还是按投标预算的价格，若有不同，应按合同条款执行，防止虚报工作量。
1、实物量台帐
实物量台帐应有预算收入、上年结转、当月消耗、当年累计、剩余工作量等内容，且每一分部项应有合计。 实物量台帐应与当月的施工产值对应，下月的计划产值也要有详细的人、材、机分析，并据此做下月的各项目费用的计划。
2、人工费台帐
每月月底应计算当月人工工资，计算人工费时应分合同计算并注明劳务分包合同编号，因工作量过细不宜划分的，可合理暂估，并在次月结算后注明充帐；暂估要有依据。[如当月工作量完成柱、梁、板浇筑总体积300M3，则砼人工费为300M3*14元/M3=4200元，木工工资（以立方计算）为300M3*95元/M3=28500元。（人工费单价要以劳务合同为依据）]
3、材料费台帐
材料员、库工的工资应计入材料费，施工用水费应计入材料费。 材料费台帐由材料员登记，技术员应对当月消耗的主要材料进行量和价的对比。 材料台帐要记录完整，收入要有入库单，发出要有限额领料单，收入与支出加现场库存的数字要相符，并注明材料采购合同编号。
4、机械费台帐
包括施工机械使用费及机械安拆和进出场费，施工用电费应计入机械费。
5、其它直接费台帐
内容包括：冬雨季施工增加费、夜间施工增加费、材料二次搬运费、检验试验费、工程定位复测、工程点交、场地清理等费用。
6、现场经费台帐（与其他直接费合并记录）
包括临时设施费和现场管理费，临时设施费可按月折旧或按产值比例折旧计入成本，现场管理费包括了现场管理人员工资、办公费、差旅费、固定资产使用费、工具用具使用费、保险费、工程保修费、工程排污费等。
7、预算收入与实际消耗对比台帐
预算收入应先按所执行定额正确分析人工费、材料费、机械费、分包、现场经费及间接费、利润、税金，然后对照实际消耗进行对比，并做好详细的成本分析。 分包工程内容有土方、基坑支护、防水、门窗、室外工程以及后期装饰中栏杆、网架等，钢筋电渣压力焊、植筋计入人工费，模板、外架若包工包料应分别计入人工、材料费中。
8、经济签证及变更台帐
经济签证和变更应及时登记，并应详细注明量与价的增减。其增减的工作量，应挤出水分，在留有余地的基础上，按实际完成逐月上报。
9、合同台帐
合同台帐可分类汇总，如劳务合同、材料合同、分包合同等，所有结算单价要严格按合同为依据，合同应及时收集并与工程同步。
10、成本分析台帐
要有详细的数据来支撑文字说明，要有量与价的对比，不能笼统概括
㈡ 合同履约成本怎么算
确认为资产的合同履约成本，企业为履行合同发生的成本，不属于其他企业会计准则规范范围且同时满足下列条件的，应当作为合同履约成本确认为一项资产。
该成本与一份当前或预期取得的合同直接相关，包括直接人工、直接材料、制造费用（或类似费用）、明确由客户承担的成本以及仅因该合同而发生的其他成本；该成本增加了企业未来用于履行履约义务的资源；该成本预期能够收回。企业应当在下列支出发生时，将其计入当期损益：管理费用。
非正常消耗的直接材料、直接人工和制造费用（或类似费用），这些支出为履行合同发生，但未反映在合同价格中。与履约义务中已履行部分相关的支出。无法在尚未履行的与已履行的履约义务之间区分的相关支出。
㈢ 合同履约成本期末余额如何计算
考点：合同取得成本与合同履约成本
1.合同取得成本
(1)合同取得成本的概念。
①企业为取得合同发生的增量成本预期能够收回的，应当作为合同取得成本确认为一项资产。
增量成本，是指企业不取得合同就不会发生的成本，如销售佣金。
②企业为取得合同发生的、除预期能够收回的增量成本之外的其他支出，如无论是否取得合同均会发生的差旅费、投标费、为准备投标资料发生的相关费用等，应当在发生时计入当期损益，除非这些支出明确由客户承担。
(2)合同取得成本的账务处理。
企业对已确认为资产的合同取得成本，应当采用与该资产相关的商品收入确认相同的基础(即在履约义务履行的时点或按照履约义务的履约进度)进行摊销，计入当期损益。
㈣ 合同履约成本怎么处理
1、“合同履约成本”核算企业为履行当前或预期取得的合同所发生的、不属于其他企业会计准则规范范围且按照本准则应当确认为一项资产的成本。企业因履行合同而产生的毛利不在本科目核算。本科目可按合同，分别“服务成本”“工程施工”等进行明细核算。
企业发生上述合同履约成本时，
借：本科目，
贷：“银行存款”“应付职工薪酬”“原材料”等科目；对合同履约成本进行摊销时，
借：“主营业务成本”“其他业务成本”等科目，
贷：本科目。涉及增值税的，还应进行相应的处理。本科目期末
借：方余额，反映企业尚未结转的合同履约成本。
2、“主营业务成本”核算企业确认销售商品、提供服务等主营业务收入时应结转的成本。
期末，企业应根据本期销售各种商品、提供各种服务等实际成本，计算应结转的主营业务成本，
借：本科目，
贷：“库存商品”“合同履约成本”等科目。
综上，可以理解为合同履约成本是个过渡性科目，最后还是会转入主营成本等。
确认为合同履约成本的条件：该成本与一份当前或预期取得的合同直接相关；该成本增加了企业未来用于履行(或持续履行)履约义务的资源；该成本预期能够收回。
㈤ 合同取得成本初始确认金额怎么算
当期收入＝总收入×履约进度－确认过的收入；当期成本＝总成本×履约进度－确认过的成本。
满足如下条件之一，即可界定为期间履约：
①客户在企业履约的同时取得并消耗企业履约所带来的经济利益；
②客户能控制企业履约过程中在建的商品；
③产出商品具有不可替代用途，且该企业在整个合同期间有权就累计至今已完成的履约部分收取款项。
特殊情况
①履约进度不能合理确认时，已发生的成本预计能够补偿，则以发生的成本额确认收入；
②每个资产负债表日，重估履约进度，出现变化按会计估计变更处理。
㈥ 预计合同成本如何计算
首先你要计算合同的工程量，计算材料费用再加上人工费用。可以加一些不可遇见费用。把这3种费用加一起就是合同成本计算。
㈦ 如何计算成本价
成本价计算方法：
1、 生产成本=直接材料+直接工资+直接费用。
2、 销售成本=生产成本+销售费用，销售费用包括广告费用、运费、税费等。
3、 期末成本=期初余额+本期增加额-本期减少额。
4、 产品总成本=固定成本总额+变动成本总额=固定成本总额+单位产品变动成本×产品总量。
5、 单位产品目标成本=预测的出厂价格×(1-税率)-利润目标/预测产量。
6、 产品单位成本=（固定成本总额÷产品总量）+单位变动成本=产品总成本÷产品产量。
7、 完工产品成本=完工产品产量×分配率。
8、 股票成本=买入股票的价格+券商的手续费用+印花税+过户费用。
拓展资料：
1、成本价原指商家购入商品的价格，成本价并不是出厂价，成本价中含有一定的手续费用，有时还会加上其他费用，如果是自己生产的商品，其成本价包括转移到商品里的原材料、工人工资、应该分摊的折旧费、生产管理人员工资、水电费、维修费等；如果是购进的商品，成本价即商品的购进价值，有运费的话还会加上运费，某些时候也称出厂价。
2、但是在股票市场中，成本价指的是实际买入股票的价格，股票的成本价是买股票的价格和券商的手续费以及印花税和过户费的集合。股票中的成本价格是指用户在购买股票时花费的一部分。大陆的股市规定用户买入时不需要收取印花税的，只有手续费。无论投资者投入多少费用，只要有产生交易，就会产生成本。股票购买和商家购买商品是不一样的，商品的价格不会出现快速的变动，但是股票价格会在短时间内产生波动。
计算成本应遵循的原则:
1、合法性原则；
2、可靠性原则，包括真实性和可核实性；
3、相关性原则；
4、分期核算原则；
5、权责发生制原则；
6、实际成本计价原则；
7、一致性原则；
8、重要性原则。
㈧ 合同成本的合同成本的计算
（一）营业税的计算
1、建筑业营业税适用税率为3%，服务业营业税税率为5%。
应交税金a=合同总额×适用税率
2、营业税附加税：城市建设维护费 7%、教育附加费3%、地方教育附加费1%、防洪保安费 0.1%、印花税 0.05%。前三项附加税的计税标准一样，即：
附加税=应交税金a ×11%；
防洪保安费=合同总额×0.1%；
印花税=合同总额×0.05%
可以将主税与附加税合起来计算：
建安项目营业税及附加=项目总额×3.48%；
服务项目营业税及附加=项目总额×5.7%
（二）增值税的计算
1、增值税的税率为17%。以单纯的设备采购项目为例，首先项目总额是含税金额，要先换算为不含税金额：
不含税项目金额a=项目总额/1.17；
应交增值税额b=a×17%；
可抵扣税额c=不含税设备采购成本×17%；
实交增值税额=b-c
2、增值税附加税。与营业税附加税是一样的。所以货物销售的主税与附加税合起来计算为：
应交增值税及附加=(a-不含税设备采购成本)×18.92%
（三）企业所得税
假如我们公司的企业所得税率为15%:则应交企业所得税=（项目毛利-间接费用-营业税金） ×15% 包括二种费用：
1、占用自有流动资金产生的财务费用
财务费用=（付款合同总额×0.72%）/360 ×占用资金日期
2、占用贷款资金产生的财务费用
财务费用=（付款合同总额×6.12%）/360 ×占用资金日期
注：6.12%为一年期银行贷款利率；占用资金日期=回收资金日期-付出款日期；付款合同总额越高，项目资金回收期越长，财务费用就越大。
项目净利=项目毛利-间接费用-[[应交营业税]]及附加-应交增值税及附加-应交企业所得税-应承担的财务费用
㈨ 关于财务成本和合同金额的计算
（1）2011年完工进度＝2 500/（2 500＋3 750）×100％＝40％ 2011年应确认的合同收入＝6 000×40％＝2 400（万元） 2011年应确认的合同费用＝（2 500＋3 750）×40％＝2 500（万元） 2011年应确认的合同毛利＝2 400－2 500＝－100（万元） 2011年末应确认的合同预计损失＝（2 500＋3 750－6 000）×（1－40％）＝150（万元）借：主营业务成本 2 500 贷：主营业务收入 2 400 工程施工——合同毛利 100 借：资产减值损失 150 贷：存货跌价准备 150 （2）2012年完工进度＝（2 500＋3 575）/（2 500＋3 575＋675）×100％＝90％ 2012年应确认的合同收入＝（6 000＋1 000）×90％－2 400＝3 900（万元） 2012年应确认的合同费用＝（2 500＋3 575＋675）×90％－2 500＝3 575（万元） 2012年应确认的合同毛利＝3 900－3 575＝325（万元）借：主营业务成本 3 575 工程施工——合同毛利 325 贷：主营业务收入 3 900 （3）2013年完工进度＝100％ 2013年应确认的合同收入＝7 000－2 400－3 900＝700（万元） 2013年应确认的合同费用＝6 775－2 500－3 575＝700（万元） 2013年应确认的合同毛利＝700－700＝0 借：主营业务成本 700 贷：主营业务收入 700 借：存货跌价准备 150 贷：主营业务成本 150
㈩ 怎么计算累计实际发生合同成本占合同预计总成本的比例确定完工进度
（1）2011年完工进度＝2 500/（2 500＋3 750）×100％＝40％
2011年应确认的合同收入＝6 000×40％＝2 400（万元）
2011年应确认的合同费用＝（2 500＋3 750）×40％＝2 500（万元）
2011年应确认的合同毛利＝2 400－2 500＝－100（万元）
2011年末应确认的合同预计损失＝（2 500＋3 750－6 000）×（1－40％）＝150（万元）
借：主营业务成本 2 500
贷：主营业务收入 2 400
工程施工——合同毛利 100
借：资产减值损失 150
贷：存货跌价准备 150
（2）2012年完工进度＝（2 500＋3 575）/（2 500＋3 575＋675）×100％＝90％
2012年应确认的合同收入＝（6 000＋1 000）×90％－2 400＝3 900（万元）
2012年应确认的合同费用＝（2 500＋3 575＋675）×90％－2 500＝3 575（万元）
2012年应确认的合同毛利＝3 900－3 575＝325（万元）
借：主营业务成本 3 575
工程施工——合同毛利 325
贷：主营业务收入 3 900
（3）2013年完工进度＝100％
2013年应确认的合同收入＝7 000－2 400－3 900＝700（万元）
2013年应确认的合同费用＝6 775－2 500－3 575＝700（万元）
2013年应确认的合同毛利＝700－700＝0
借：主营业务成本 700
贷：主营业务收入 700
借：存货跌价准备 150
贷：主营业务成本 150