Ⅰ 老师固定制造费用三差异和两差异怎么记忆
您好，我当初的记忆就是结合老师的课件，把几个公式标上数字，然后再求解两差异或三差异时，就记住用1-2或2-3或1-3，就这样记忆了。个人理解，仅供参考。
Ⅱ 标准成本法下 标准成本变动账务如何处理
标准成本法的实务核算流程
化繁为简，以材料差异产生的过程为主，而且只是正常生产过程，删除了返工、代工、试产等形式；为了理解的清楚，把标准成本法中的制造费用、人工等都剔除了，不过，实际生产远比这些要复杂的多！
1、 采购过程 （每一笔或一批材料）
AR 应计负债 （订单价格）
DR 原材料-材料 （标准成本）
AR/ DR 原材料-差异 （上述两者之差）
AR 应付帐款 (发票价格)
DR 应计负债 （订单价格）
AR/ DR 原材料-差异 （除增值税税金外上述差异）
单价更新 AR/ DR原材料-差异 （更新前后新旧标准成本差异）
DR/ AR 原材料-材料 （更新前后新旧标准成本差异）
2、生产过程
发料（按特定制造单批量发料，按单进行成本核算，比如单号01数量为100 的生产单，所需的材料按BOM构成都要发到01里，下面就以01制造单作为一个核算单位）
AR 在制品-材料 （标准价格）
DR 原材料-材料 （标准价格）
单价更新 AR/DR 在制品-差异（更新前后在制品原材料新旧标准成本差异）
DR/AR 在制品-材料 （更新前后在制品原材料新旧标准成本差异）
特定制造单完成关闭任务号
AR/DR 产成品-差异（入库成品的标准价格*完工数量-发到此特定制造单里的所有原材料的金额）
DR/AR 在制品-材料（入库成品的标准价格*完工数量-发到此特定制造单里的所有原材料的金额）
3、成品
成本更新
AR/DR 产成品-材料（新旧BOM单差异*库存数量）
DR/AR 产成品-差异（新旧BOM单差异*库存数量）
成品出库时按照当时的标准成本出库
上述差异科目一共有以下三项
原材料-差异
在制品-差异
产成品-差异
上述只是一种型号的产品生产，每月有数十种不同型号的机器生产，也就是说上述差异只是一个综合运算产生的结果数，在月末结转标准成本的时候如何在各项间进行分配，请考虑到每月生产的持续性。同时如何对各部门的业务进行成本管理？
上述只是一个最简单的标准成本的过程，如果加上标准制造费用、标准税金、标准人工、标准折旧等项目，会更增加核算的复杂性。
解释：Bom通俗的说就是把成品分解了，看是由那些原材料构成的，如A成品由1个B、2个C、3个D材料组成，它的标准BOM成本就是B、C、D各自的标准单价*用量，生产的时候如果生产100个A成品，则按照BOM单相应的发100B、200C、300D，如生产损坏，可申请相应的物料，但必须要归集在此制造单中。
如A成品简单收发存为
期初库存 完工入库 销售出库 期末库存
复杂收发存则为
期初库存 （完工入库 返工入库 采购入库） （销售出库 返工出库 试验出库 赠送出库） 期末库存
Ⅲ 财务管理中成本差异计算及分析中耗费差异，产量差异，和效率差异怎么区分
耗费差异反映实际产量标准工时偏离预算工时产生的差异；产量差异反映实际工时偏离预算工时产生的差异。
耗费差异=固定制造费用预算数-固定制造费用标准成本=固定制造费用预算数-固定制造费用实际产量标准工时×标准分配率
产量差异=（预算产量下标准工时-实际产量下实际工时）×标准分配率=固定制造费用预算数-实际产量下实际工时×标准分配率
两者第一项是相同的，后面一项的工时不同，一个是实际产量的标准工时，一个是实际工时。
能量差异=产量差异+效率差异
三差异法将固定制造费用总差异分解为耗费差异、能力差异
(又称产量差异)和效率差异三种，其中，耗费差异与两差异法中的耗费差异概念和计算都相同。两差异中的能量差异进一步分解为：能力差异和效率差异。
(3)标准成本三差异如何记扩展阅读：
成本差异的类型
成本差异按照不同标准可分为以下类型：
（1）用量差异与价格差异
用量差异是反映由于直接材料、直接人工和变动性制造费用等要素实际用量消耗与标准用量消耗不一致而产生的成本差异。其计算公式如下：
用量差异=标准价格×（实际用量一标准用量）
价格差异是反映由于直接材料、直接人工和变动性制造费用等要素实际价格水平与标准价格水平不一致而产生的成本差异。其计算公式为：
价格差异=（实际价格一标准价格）×实际用量
（2）纯差异与混合差异
从理论上讲，任何一类差异在计算时都需要假定某个因素变动时，其他因素固定在一定基础上不变。把其他因素固定在标准的基础上，计算得出的差异就是纯差异。
与纯差异相对立的差异就是混合差异。混合差异又叫联合差异，是指总差异扣除所有的纯差异后的剩余差异。
（3）有利差异与不利差异
有利差异，是指因实际成本低于标准成本而形成的节约差。不利差异，则指因实际成本高于标准成本而形成的超支差。但这里的有利与不利是相对的，并不是有利差异越大越好。例如，不能为了盲目追求成本的有利差异，而不惜以牺牲质量为代价。
（4）可控差异与不可控差异
可控差异，是指与主观努力程度相联系而形成的差异，又叫主观差异。它是成本控制的重点所在。
不可控差异，是指与主观努力程度关系不大，主要受客观原因影响而形成的差异，又叫客观差异。
参考资料来源：搜狗网络-成本差异
Ⅳ 材料成本差异记忆口诀
材料成本差异的记忆囗诀：同方向相加，反方向相减。实际成本=计划成本+材料成本差异，计划成本在“原材料”账户登记，材料成本差异在“材料成本差异”账户登记。
检查的办法：
用计划成本核算材料存货的企业，由于其材料入库和发出都采用计划价格核算，所以应设置“材料成本差异”账户，核算企业各种“材料的实际成本”发出时，由于外购存货而形成的差异，应计算存货成本差异分配率，从而计算发出存货应负担的成本差异,将发出材料的计划成本调整为实际成本。因此，对材料成本差异的检查。
外购材料成本差异结转的检查。要注意检查企业材料已到、发票账单未收到，货款尚未支付或尚未开出承兑汇票就估价入账。对此，应重点将材料采购（或物资采购)明细账所列各项目，与每月的专用发票、收料凭证相对照，从而查明材料采购(或物资采购)明细账借方栏和贷方栏的发生额是否账证相符。
Ⅳ 如何进行标准成本差异分析
1．直接材料成本差异分析
直接材料实际成本与标准成本之间的差额，是直接材料成本差异。该项差异形成的基本原因有两个：一个是材料价格脱离标准（价差），另一个是材料用量脱离标准（量差）。有关计算公式如下：
材料价格差异= 实际数量×（实际价格-标准价格）
材料数量差异= （实际数量-标准数量）×标准价格
直接材料成本差异= 价格差异+数量差异
材料价格差异是在采购过程中形成的，采购部门未能按标准价格进货的原因主要有：供应厂家价格变动、未按经济采购批量进货、未能及时订货造成的紧急订货、采购时舍近求远使运费和途耗增加、不必要的快速运输方式、违反合同被罚款、承接紧急定货造成额外采购等等。
材料数量差异是在材料耗用过程中形成的，形成的具体原因有：操作疏忽造成废品和废料增加、工人用料不精心、操作技术改进而节省材料、新工人上岗造成多用料、 机器或工具不适用造成用料增加等。有时多用料并非生产部门责任，如购入材料质量低劣、规格不符也会使用料超过标准；又如加工艺变更、检验过严也会使数量差 异加大。
2．直接人工成本差异分析
直接人工成本差异，是指直接人工实际成本与标准成本之间的差额。它也被区分为价差和量差两部 分。价差是指实际工资率脱离标准工资率，其差额按实际工时计算确定的金额，又称为工资率差异。量差是指实际工时脱离标准工时，其差额按标准工资率计算确定 的金额，又称人工效率差异。有关计算公式如下：
工资率差异= 实际工时×（实际工资率-标准工资率）
人工效率差异= （实际工时-标准工时）×标准工资率
直接人工成本差异= 工资率差异+人工效率差异
工资率差异形成的原因，包括直接生产工人升级或降级使用、奖励制度未产生实效、工资率调整、加班或使用临时工、出勤率变化等。直接人工效率差异形成的原因，包括工作环境不良、工人经验不足、劳动情绪不佳、新工人上岗太多、机器或工具选用不当、设备故障较多、作业计划安排不当、产量太少无法发挥批量节约优势等。
3．变动制造费用的差异分析
变动制造费用的差异，是指实际变动制造费用与标准变动制造费用之间的差额。它也可以分解为价差和量差两部分，价差是指变动制造费用的实际小时分配率 脱离标准，按实际工时计算的金额，称为耗费差异。量差是指实际工时脱离标准工时，按标准的小时费用率计算确定的金额，称为变动费用效率差异。有关计算公式如下：
变动费用耗费差异= 实际工时×（变动费用实际分配率-变动费用标准分配率）
变动费用效率差异= （实际工时-标准工时）×变动费用标准分配率
变动费用成本差异= 变动费用耗费差异+变动费用效率差异
变动制造费用的耗费差异是部门经理的责任，他们有责任将变动费用控制在弹性预算限额之内。
变动制造费用效率差异形成原因与人工效率差异相同。 1、二因素分析法。
二因素分析法是将固定制造费用差异分为耗费差异和能量差异。
固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际数 - 固定制造费用预算数
固定制造费用能量差异= 固定制造费用预算数 - 固定制造费用标准成本
= (生产能量-实际产量标准工时)×固定制造费用标准分配率
Ⅵ 在标准成本法下，期末成本差异的处理方法有哪些
在标准成本法下，期末成本差异的处理方法有两种：
【1】结转本期损益法；
按照这种方法，在会计期末将所有差异转入"利润"账户，或者先将差异转入"主营业务成本"账户，再随同已销产品的标准成本一起转至"利润"账户。
采用这种方法的依据是确信标准成本是真正的正常成本，成本差异是不正常的低效率和浪费造成的，应当直接体现在本期损益之中，使利润能体现本期工作成绩的好坏。此外，这种方法的账务处理比较简便。但是，如果差异数额较大或者标准成本制订得不符合实际的正常水平，则不仅使存货成本严重脱离实际成本，而且会歪曲本期经营成果，因此，在成本差异数额不大时采用此种方法为宜。
【2】调整销货成本与存货法；
按照这种方法，在会计期末将成本差异按比例分配至已销产品成本和存货成本。
采用这种方法的依据是税法和会计制度均要求以实际成本反映存货成本和销货成本。本期发生的成本差异，应由存货和销货成本共同负担。当然，这种做法会增加一些计算分配的工作量。此外，有些费用计入存货成本不一定合理，例如闲置能量差异是一种损失，并不能在未来换取收益，作为资产计入存货成本明显不合理，不如作为期间费用在当期参加损益汇总。
Ⅶ 标准成本差异分析如何做
答案：
标准成本差异分析包括：
(一)变动成本差异分析
变动成本差异计算的通用公式
价差=实际用量×(实际价格-标准价格)=Q实( P实-P标)
量差=(实际数量-标准用量)×标准价格=(Q实-Q标)P标
1.直接材料成本差异分析
直接材料成本差异=实际产量下的实际成本-实际产量下的标准成本
(1)直接材料价格差异=(实际价格–标准价格)×实际用量
(2)直接材料数量差异=(实际用量–实际产量下标准用量)×标准价格
2、直接人工成本差异
直接人工成本差异=实际总人工成本-实际产量下标准人工成本
(1)价差
直接人工工资率差异=(实际工资率–工资率标准)×实际人工工时
(2)量差
直接人工效率差异=(实际人工工时–实际产量下标准人工工时)×工资率标准
3、变动制造费用差异
(1)价差
变动制造费用耗费差异=实际工时×(变动制造费用实际分配率–变动制造费用标准分配率)
(2)量差
变动制造费用效率差异=(实际工时–实际产量下标准工时)×变动制造费用标准分配率
(二)变动成本差异责任归属的分析
(三)固定制造费用成本差异分析
1、二差异分析法
(1)耗费差异=实际固定制造费用–预算产量下标准固定制造费用
(2)能量差异=预算产量下标准固定制造费用–实际产量下标准固定制造费用
=(预算产量下标准工时-实际产量下标准工时)×标准分配率
2、三差异法
(1)耗费差异=固定制造费用实际数–预算产量下标准固定制造费用
=固定制造费用实际数–标准分配率×预算产量下标准工时
(2)产量差异=(预算产量下标准工时–实际工时)×标准分配率
(3)效率差异=(实际工时-实际产量标准工时)×标准分配率
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Ⅷ 为什么要分两差异和三差异公式记不住怎么办
固定制造费用差异分析的三因素分析法和二因素分析法的差别在于：在三因素分析法中，将二因素分析法中的“能量差异”进一步分为两部分：一部分是实际工时没有达到标准能量而形成的闲置能量差异；另一部分是实际工时脱离标准工时而形成的效率差异。
1、二差异法：
推导：
固定制造费用成本差异=实际分配率×实际工时—标准分配率×实际产量下标准工时
=实际分配率×实际工时-标准分配率×预算产量下标准工时+标准分配率×预算产量下标准工时—标准分配率×实际产量下标准工时
=耗费差异（实际分配率×实际工时-标准分配率×预算产量下标准工时）+能量差异（标准分配率×预算产量下标准工时—标准分配率×实际产量下标准工时）
简单记忆：耗费差异=实际发生的费用—预算费用
能量差异=预算费用—实际产量下标准费用
（口诀：将总费用的差额用预算费用分割为两个差额）
2、三差异法
耗费差异与二因素相同
将能量差异进一步分割：
能量差异=标准分配率×预算产量下标准工时—标准分配率×实际产量下标准工时
=标准分配率×预算产量下标准工时-标准分配率×实际产量下实际工时+标准分配率×实际产量下实际工时—标准分配率×实际产量下标准工时
=产量差异（标准分配率×预算产量下标准工时-标准分配率×实际产量下实际工时）+效率差异（标准分配率×实际产量下实际工时—标准分配率×实际产量下标准工时）
简单记忆：产量差异=预算费用—实际工时标准费用
效率差异=实际工时标准费用-实际产量下标准费用
（口决：将二差异法的能量差异用实际工时标准费用分割为两部分）
Ⅸ 如何进行成本差异的账务处理
2006年4月自学考试《管理会计（一）》真题简答题第4题
如何进行成本差异的账务处理？
校解析答案： （1）当实际成本与标准成本的差异较大时，其差异原则上不应全部转入本期产品的销售成本，而应在期末在产品、产成品和本期销售产品成本之中按比例分配。
（2）在每月月末，各种成本差异不办理结转手续，而是在成本差异账户中累积到年末，再将当年累积的各种成本差异一次性结转。如果成本差异数额过大，需按比例在销售成本、产成品和在产品账户之间进行分摊。
（3）若实际成本基本符合制定的标准成本，成本差异数额不大，可以将差异的数额全部结转到当期销售产品成本中，不必再分配给产成品和在产品。