Ⅰ 减少快递包装浪费现象,形成绿色发展生活方式请你为国家提几条合理化建议
快递包装污染需要一服“制度解药”
“双11”将至,物流业将迎来“大考”,不少物流企业准备在福建省试水绿色物流,推广绿色快递袋。“预计福建省‘双11’期间的快递量将超过1亿件。”昨日,菜鸟网络相关人士表示,在快递包装中存在“大材小用”、过度包装的现象,为了控制成本,今年“双11”期间,福建省快递行业将试水绿色物流,共享快递盒、循环包装袋、百分百可降解快递袋等将出现在市民眼前。
相关数据显示,我国目前包装物的总体回收率不到20%,而在一些发达国家,纸板类包装物回收利用率达45%左右,塑料类包装物回收率也在25%左右,而我国快递业中的纸板和塑料实际回收率不到10%。现实生活中,大多数人在享受网购的狂欢后,对快递包装一扔了之,由此造成的浪费和污染十分惊人。
目前,塑料类的包装材料几近无人回收,纸箱虽有人回收,但价格极低,缺乏效益吸引力。而气泡袋回收成本很高,基本没有企业来做。因此,最可行的办法是更新快递包装材质,使用可降解材料。这在技术上不是问题,但成本是个障碍。
绝大多数快递包裹用的是不可降解胶带,一捆全长约265米、宽6厘米的普通胶带,在网上的批发售价约为10元左右,而购买同样规格的牛皮纸胶带价格接近40元。单是这个价差就让商家难以“绿色”起来。鼓励使用可降解材质,财政可适当补贴。而对回收价值不大的包装材料,需要启动税负调节,谁使用,谁善后,倒逼非绿色包装材质退出市场。
快递行业构建包装材料回收体系需要社会化的配合。对包装物的回收,激励机制不可或缺,无论是押金制,还是返还积分、赠送折扣等,都值得探索推广,最终扩大覆盖范围,实现回收行为的常态化。
快递的各个环节都有标准可依,化解包装之困才能成真。在缺乏“行规”的情况下,快递行业自弹自唱,不可避免会导致快递包装物使用乱象丛生。作为快递企业,有义务在收寄、分拣、封发、运输、派送等环节减少对包装的消耗和环境污染,配合生产企业建立废旧包装回收设施。作为电商平台及卖家,应尽量选原材料用量少、可回收物资含量高的包装制品,建立分类回收利用制度。作为消费者,应树立快递包装低碳化理念,增强全社会的绿色意识,鼓励重复使用包装物。
Ⅱ 包装如何节约成本
包装综合成本不等于包装物成本,包装综合成本分为包装物成本、包装使用成本和包装管理成本。
包装物成本是指包装物的价格,它包括包装物材料成本,包装企业制造成本及企业利润。这一部分成本是包装的直接成本,是人们能够看到的显性成本,但是这只是成本冰山浮在水面上的一部分,还有三分之二的隐性成本隐藏在冰山下面。
如包装作业成本、退赔损失、因包装不合理导致运输仓储费用的上升等都属于包装使用成本,而因包装导致的产品品牌损失、交期损失,包装采购费用等属于包装管理成本。再如仓储面积的减少,品牌价值的提高、产品破损率的降低、包装规格的减少带来管理效益的提升等都是包装效益的提高。
包装在对用户作整体木箱包装解决方案之时,对包装的各个系统进行了深入的研究,充分考虑包装的使用和包装管理的各个环节以降低包装综合成本。
Ⅲ 收快递将要归还可循环包装物,此举有何好处
这一举动对于保护环境有着非常大的作用,因为现在网购的人数是非常多的,每天都会产生非常多的包装袋垃圾,如果可以将这些快递使用可循环包装,那么对于我们的环境有着非常大的影响。所以我觉得这样的规定可以快点实施,并且要在全国范围内进行实施。
使用可循环的包装袋好处是非常多的最重要的好处是可以保护环境,对我们的环境有着非常重要的作用。我觉得这样做也可以让一些厂家减少一定的成本赚取更多的利益。
Ⅳ 物流包装成本都有哪些降低途径
物流包装成本的降低途径:
对于绝大多数商品,只有经过包装才能进入流通,据某项统计,包装费用约占流通费用的10%,甚至有些商品(尤其是生活费用)的包装费用高达50%。因此,降低物流包装费用有着重要的现实意义,主要途径有以下几种:
(一)防止包装过剩,删除不必要包装
防止包装物强度设计过高,如包装材料截面过大,包装方式大大超过强度要求等;包装材料选择不当,选择过高,如可以用纸板却不用而采用镀锌、镀锡材料等;包装技术过高,包装层次过多,包装体积过大;包装成本过高,一方面可能使包装成本支出大大超过减少损失可能获得的效益,另一方面,包装成本在商品成本中比重过高,损害了消费者利益。据日本的调查,目前发达国家包装过剩问题严重,约在20%以上。
(二)防止包装不足,弥补不足包装
包装强度不足,使包装防护性不足,造成被包装物的损失:包装材料水平不足,由于包装材料选择不当,材料不能很好承担运输防护及促销作用;包装容器的层次及容积不足,由于缺少必要层次与不足所需体积造成损失;包装成本过低,不能保证有效的包装。如全国水泥破袋率为12%-20%,全国平板玻璃破损率为18%-20%。据1988年全国包装大检查统计分析表明:由于包装不足引起的损失,一年达到100亿元以上。
(三)新包装材料和包装器具的开发
利用各种复合技术、包装容器技术大量开发新包装材料和容器,达到包装物的高功能化,用较少的材料实现多种包装功能。
(四)包装机械化
包装的机械化除可提高劳动生产率,从而降低包装费用外,还可通过采用机械,减少包装作业所需的员工总数,实现省力化,大大地缩减包装人员的劳动工资费用。
(五)包装的标准化
实现包装规格的标准化,不仅能促进包装工业生产规模化的发展,而且通过规模化生产能使得包装材料的单元消耗下降,使得包装成本得到大幅度的下降。
(六)包装单位的大型化和集装化
包装的大型化和集装化有利于装卸搬运、保管、运输等过程的机械化,有利于减少单位包装,节约包装材料和包装费用,有利于保护货物。如采用集装箱、集装袋、托盘等集装方式。
(七)采用通用、周转包装
采用通用包装,不用专门安排回收使用,无论在何处,都可转用于其他包装。如按标准模数尺寸制造的瓦楞纸、纸板及木制、塑料制等通用外包装箱。采用周转包装,可多次反复周转使用。如有一定数量规模并有较固定供应流转渠道的产品(饮料、啤酒瓶等)。
(八)包装梯级利用及再生利用
使用过一次的包装物可转做它用或经简单处理后转做它用。如瓦楞纸箱部分损坏后,切成较小的纸板再制小箱,或将纸板用于垫衬。有的包装物在设计时,设计成多用途的,在一次使用完毕之后,可再使用其他功能。
Ⅳ 包装成本有哪些控制措施
包装成本是指企业为完成货物包装业务而发生的全部费用,包括运输包装费和集装、分装包装费;包括业务人员的工资福利、包装设施年折旧、包装材料消耗、设施设备维修保养费、业务费。
包装成本的控制:
一般说来,包装成本控制应采取如下几项措施:
1、所有包装物品购入时,主管部门必须登账掌握,根据领用凭证发料,并严格控制使用数量,以免损失浪费。
2、各使用部门应按需要时间提出使用数量计划,交主管部门据以加工、购置,如逾期没计划或数字庞大造成浪费或供应不及时,均应追究责任。
3、要加强包装用品规格质量的验收和管理,注意搞好包装用品的回收利用。
4、在保证商品在运输、装卸、保管、销售过程中质量、数量不受损失的前提下,适当采用一些包装代用品,选择质好价廉的包装材料,节约费用开支。
5、要加速包装物的周转,延长使用年限和使用次数,克服损失浪费现象。
6、根据产品的特点、运输的远近,研究包装物的要求,改善包装方法。
7、了解用户情况,改进不必要的装潢、力求包装简单化、朴素化。
Ⅵ 物流包装成本怎么计算
物流包装成本的计算:
对于直接费用,依据各种凭证汇总表、分配表、计算表及有关原始凭证直接计入包装成本,如包装作业中的人工费、材料费、折旧、修理费、设计费等。对于间接费用,可通过一定的方法分配计入各项包装费用,如在包装作业过程中的组织、经营管理等方面发生的费用。
①工资福利费。包装成本中直接人工费用的数额,是根据当期“工资结算汇总表”和“职工福利费计算表”来确定的。
“工资结算汇总表”是进行工资结算和分配的原始依据。它是根据“工资结算单”按人员类别(工资用途)汇总编制的。“工资结算单”应当依据职工工作卡片、考勤记录、工作量记录等工资计算的原始记录编制。
“职工福利费计算表”是依据“工资结算汇总表”确定的各类人员工资总额,按照规定的提取比例计算后编制的。
②材料费用。直接材料费用中,材料费用的数额是根据全部领料凭证汇总编制的“耗用材料汇总表”确定的;外购动力费用是根据有关凭证确定的。
在归集直接材料费用时,凡能分清某一成本计算对象的费用,应单独列出,以便直接计入该加工对象的成本计算单中;属于几个加工成本对象共同耗用的直接材料费用,应当选择适当的方法,分配计入各加工成本计算对象的成本计算单中。
③修理费。由专职包装机械维修工进行维修的工料费直接计入包装成本,由配送中心的维修车间进行维修的工料费,可通过相应账户归集,期末分摊入包装成本。维修过程中所领用的材料依据材料出库凭证直接计入包装成本。
④折旧。按固定资产规定的折旧基数和折旧率计算,分别计入包装成本。影响该项折旧的因素主要有包装机械的原值、净残值、折旧方法及使用年限等。
⑤设计费。包装设计分自创和外购两种情况,外购的直接根据相关原始凭证核算计入包装成本,自创技术根据设计过程中领用的材料及参与的人工费用及其他费用合并计入包装成本。
⑥租赁费。依据租赁合同将本期应分摊的金额计入包装成本。
⑦工具费。包装过程中的工具费用按照所领用的低值易耗品的性能,用五五摊销法、一次性摊销或多次摊销计入当期成本。
⑧其他直接费用。按照发生时所取得的原始凭证直接列入当期成本。
⑨包装间接费用。按照相关费用的分配表列入当期包装成本。
包装总成本算出来后,可依据包装物品的数量算出其单位成本,为成本的分析及售价的确定提供依据。
Ⅶ 如何降低包装成本
包装成本控制应采取如下几项措施:
1、采购所有包装物品时,主管部门必须记账,根据收到的材料发放材料,严格控制使用数量,避免损失和浪费。
2、各用户部门应按要求的时间提出使用数量计划,报主管部门加工采购。计划未及时制定或数量过大造成浪费或供应不及时的,由用户负责。
3、要加强对包装用品的规格和质量的验收和管理,注意包装用品的回收利用。
4、在保证货物在运输、装卸、储存和销售过程中质量和数量的前提下,适当使用一些包装替代品,选择质量好的、价格低廉的包装材料,以节省成本和费用。
5、加快包装周转,延长使用寿命和使用时间,克服损耗和浪费现象。
6、根据产品的特点,运输远近,研究包装要求,改进包装方法。
7、了解用户情况,改善不必要的装饰,力求简化包装,朴实无华。
(7)循环包装成本怎么解决扩展阅读:
包装成本的构成:
该费用主要包括以下费用:
1、包装材料成本。
2、包装机械成本,主要包括设备折旧、低值易耗品摊销、维修费用等。
3、包装技术成本。
4、包装的辅助成本,主要包括包装标识、标志等设计成本。
5、包装的人工成本主要包括包装人员及其他相关人员的工资、奖金、福利。
6、包装成本是指企业为完成货物包装业务所发生的全部费用,包括运输包装费、包装费、包装费;包括业务人员的工资福利、包装设施年折旧费、包装材料耗用费、设施设备维修费、业务费用。
Ⅷ 物流包装成本怎么优化
物流包装成本的优化:
物流包装成本优化是指管理者对商品包装作业过程进行合理的组织,以最少的投入完成商品包装任务。
包装环节管理的好坏,包装费用支出的节约与否,直接影响着物流企业的经济效益。因而,对于物流企业来说,加强包装费用的管理十分重要。物流企业包装费用的管理通常包括下列几个方面:
1、建立规范的包装作业制度
建立规范的包装作业制度,增强包装作业的计划性,实行严格的质量管理制度,提高包装环节的作业质量,杜绝因员工工作的随意性给企业带来的材料浪费、工时延长、机器损坏等导致的成本增长。加强员工职业技术培训,提高其作业熟练程度,强化成本意识,让降低成本的思想深入人心。
2、优化包装设计
优化包装设计,降低包装成本。包装设计不当主要带来三种不良后果,首先会导致包装材料的浪费,大材小用,带来过剩的作业包装;其次会因选用不适当材料而忽略了更经济性的替代材料;再次会因包装的形态和结构不合适,给其他物流活动带来障碍。企业要不断进行包装设计优化,重新思考货物包装的外形、替代材料等方面的问题,着眼于包装改造及创新,根据产品的特性和保护要求选择恰当、经济的包装材料,从而既能达到包装效果,又能减少浪费,降低材料费用支出。
3、合理实现包装机械化
在包装过程中引入机械化作业,不但可以大幅度地提高效率,而且可以减少人力的投入;同时,包装机械也相应地增加了物流企业的购置成本。在包装成本此起彼伏的变换中,对于实力不是很雄厚的企业而言,机械投资带来的压力也不小,企业要做好投资的可行性分析,从机器运营负荷及企业的长远规划等方面,考虑企业在什么时间加大这方面的投资最佳,使得设备的运转时间能充分得到利用,从整体利益出发,实现包装成本的降低。
4、实现包装标准化
包装标准是对各种包装标志、包装所用材料的规格和质量、包装的技术规范要求、包装的检验方法等的技术规定。包装标准化是实现产品包装科学合理的技术保证,但它不单纯是包装本身的事情,而是在整个物流系统实现合理化、有序化、现代化、低成本的前提下的包装合理化及现代化。通过包装标准化,可以提高包装效率,减少人工费用和材料费用的支出,同时也方便物流过程中的装卸和运输等其他作业。
5、加强包装物的回收利用
许多包装材料都具有结实耐用的特点,但在包装作业中,由于种种原因,包装材料的回收状况不尽人意。企业应培养物尽其用、综合利用的意识,从制度上强调包装物回收的重要性,加强包装过程中的日常管理与核算,做好包装物回收和旧包装的利用工作。
6、优化包装作业
着眼于物流成本的减少,企业应统筹兼顾,优化包装作业。包装作业属于物流系统的基础环节,直接影响装卸、搬运、储存、运输等流程的工作效率。比如,采用纸箱、托盘加集装箱的方式可以改变原来的木箱包装而节省运输成本;合理的包装尺寸和规格能提高运输容积率;有效地设计包装容器的堆码层高,可以很好地提高仓库的利用率而节省费用。但一味地降低包装成本而带来其他物流作业成本的上升,并不是真正意义上降低了包装成本,物流企业须统筹兼顾相互影响的物流作业环节,加强物流环节的协同性、系统性,立足从降低物流成本的高度来优化包装成本。
Ⅸ 怎么核算循环包装的成本
如果使用循环包装,成本一般包括:采购循环箱成本+配套耗材成本+回收成本(运输、仓储、清洗),和一般单次使用的包装产品相比较,首次采购的成本会比较高,但因为可以循环使用多次甚至多年,折算到单次的成本就比较低了。
像小象回家的循环箱,可以使用3年以上,周转千次,就很划算了。
Ⅹ 如何在降低包装成本和减少物流损失之间找寻平衡
这是用模型来求解的,具体参照《运筹学原理》,《系统工程》,《计量经济学》。